WikiDer > Программа сотрудничества АСЕАН и Австралии в области развития

ASEAN–Australia Development Cooperation Program

В Программа сотрудничества АСЕАН и Австралии в области развития (AADCP или AADCP II) - это семилетняя программа, которой совместно управляют Секретариат АСЕАН и Австралийское агентство международного развития (AusAID), цель которой - помочь АСЕАН создать региональное экономическое сообщество к 2015 году.

Задний план

История

Уровень урбанизации в странах АСЕАН, 2016 г.

AADCP - это программа, инициированная совместно двумя организациями: правительством Австралии и Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). АСЕАН, ключевая ассоциация, соединяющая страны Юго-Восточной Азии, была основана Индонезией, Малайзией, Филиппинами, Сингапуром и Таиландом в 1967 году, а позже к ним присоединились Вьетнам, Лаос, Мьянма и Камбоджа. [1]Австралия была в числе первых партнеров АСЕАН, которые установили экономическое сотрудничество со странами Юго-Восточной Азии, отдавая приоритет региональному развитию.

Австралия очень заинтересована в региональном развитии регионов Юго-Восточной Азии из-за географической близости и социально-экономического взаимодействия. Более 15 процентов от общего объема торговли Австралии приходится на страны АСЕАН, на общую сумму более 100 миллиардов долларов в 2014 году. В 2016 году эта цифра достигла 224 миллиардов долларов между 10 странами-членами АСЕАН и Австралией.[2] Однако неравномерное развитие в Юго-Восточной Азии остается проблемой, требующей совместных усилий. [3] Новые входящие члены из АСЕАН, Камбоджи, Лаоса, Мьянмы и Вьетнама, называемые странами CLMV, теряют таможенные доходы от импорта АСЕАН в краткосрочной перспективе, но долгосрочные экономические выгоды перевешивают краткосрочные потери. Помощники необходимы, чтобы помочь странам CLMV лучше интегрироваться в АСЕАН.[4] Фаза I AADCP была подписана в августе 2020 года со сделкой на сумму 45 миллиардов долларов, а первоначальное планирование началось в январе 1999 года.[5] Фаза II AADCP началась после годичного переходного периода после завершения Фазы I в 2008 году.

Программа процессора, AAECP (1974-2004)

Предшественник AADCP, программа под названием Программа экономического сотрудничества АСЕАН и Австралии (AAECP), была инициирована в 1974 году. AAECP состоит из трех этапов, рассчитанных на 30 лет, с 1974 по 2004 год. В конце фазы III AAECP новая программа AADCP была сформирована для продолжения поддержки регионального экономического развития путем укрепления сотрудничества между АСЕАН и Австралией.[6]AAECP получил признание как Австралии, так и АСЕАН: «Сила партнерства между Австралией и АСЕАН, помимо преимуществ, представляемых их географической близостью, отчасти объясняется растущей взаимодополняемостью отношений и динамизмом экономики в регионе. .[7]Это также связано с решимостью обоих партнеров постоянно оценивать отношения и вносить изменения в соответствии с потребностями обеих сторон ".[8] На последнем этапе AAECP Австралия расширила круг технических помощников по энергетической политике и анализу исследований.[9] AAECP преподнесла ценные уроки для разработки будущих программ.

Видеоконференция между послом Австралии и генеральным секретарем АСЕАН 15 сентября 2020 г. (AADCP. (2020).

Функция

Страны Юго-Восточной Азии претерпели драматические преобразования в 1974 и 2004 годах, когда некоторые страны добились значительного экономического роста в условиях глобализации. Однако неравномерное развитие с точки зрения экономического роста, капитала и обмена по-прежнему оставалось серьезной проблемой. [10] Основная цель AADCP - помочь АСЕАН достичь целей регионального развития посредством сотрудничества между Австралией и странами АСЕАН. Общая цель AADCP согласуется с Видением 2020, Ханойским планом действий и Вьентьянской программой действий, уделяя приоритетное внимание экономическому и социальному сотрудничеству. Другие цели включают укрепление институционального потенциала, содействие сотрудничеству в области науки и технологий, а также помощь новым членам АСЕАН в плавной интеграции в АСЕАН посредством программ сотрудничества.[11] [7]Позднее вступающие члены могут испытывать особые трудности при неравномерном развитии, поскольку некоторые из стран-основателей АСЕАН претерпели радикальные преобразования в 1980-х годах и достигли высоких темпов урбанизации. Возникла необходимость начать вторую фазу AADCP, чтобы лучше адаптироваться к изменениям в членах АСЕАН для достижения общей цели.

Целью AACDP является содействие сотрудничеству между Австралией и АСЕАН в областях согласованных приоритетов регионального развития.[12] Он финансируется австралийским агентством помощи за рубежом AusAID, основным иностранная помощь управляющее агентство Правительство Австралиипод руководством Департамент иностранных дел и торговли. Он продолжал идти в ногу с экономическим прогрессом в Юго-Восточной Азии и способствовать укреплению отношений между АСЕАН и Австралией.[13] Офисы AADCP расположены в г. Джакарта.

Структура программы

Фаза I

Программный поток (PS)

Запущенная в 1999 году, PS состояла из 12 основных проектов, призванных помочь АСЕАН интегрироваться в единый рынок, сосредоточив внимание на качестве и безопасности сельского хозяйства и пищевых продуктов. Эти проекты представляют собой предварительно отобранные среднесрочные проекты экономической интеграции.[11] Первые четыре начальных проекта PS охватывают такие области, как электронная коммерция, системы признания навыков, контроль качества фруктов и овощей и рыбная продукция.[14] Партнеры-исполнители Австралии (AIP) были назначены для каждого потока программы для ее выполнения. Несмотря на то, что все проекты были предварительно отобраны, распределение финансирования между всеми членами АСЕАН было неоднозначным, и задача состоит в том, чтобы удовлетворить разнообразные интересы всех регионов на этапе отбора и разработки проектов.[7]

Схема регионального партнерства (RPS)

RPS содействовал 29 маломасштабным проектам, установив сотрудничество между правительством Австралии и партнерами из АСЕАН. Все проекты совместно подготавливаются и управляются Группой поддержки планирования и мониторинга программ (PPMSU) AADCP и АСЕАН. План AEC ANSEA содержит руководящие принципы для разработки и реализации программ.[11]

Фонд поддержки региональной экономической политики (REPSF)

REPSF был первым потоком, инициированным в 2002 году, с упором на малые и средние исследовательские проекты экономической политики. Политическое исследование было разработано, чтобы помочь ASEC улучшить экономическую интеграцию всех членов АСЕАН. REPSF имеет несколько руководящих принципов, включая методы, отбор команды и управление исследованиями, чтобы гарантировать, что исследования отдают приоритет соответствующим заинтересованным сторонам AADCP, сохраняя при этом определенную степень автономии исследований. Благодаря целевому агентству и целенаправленной теме исследования REPSF предоставил финансирование для уникального сбора данных из первых рук, таких как «Справочный документ для Стратегического плана действий по сотрудничеству АСЕАН в области продовольствия и сельского хозяйства (2005–2010 гг.)» И 03 / 006 (e) «Структура торговли внутри АСЕАН приоритетными товарными секторами». По завершении исследования были представлены соответствующим сотрудникам АСЕАН, в которых содержится полезная информация для разработки политики.[15]

Фаза II

Фаза II расширила объем рабочих потоков до следующих 11 потоков:[16] Корпоративное развитие, Мониторинг и оценка, Услуги, Инвестиции, Защита потребителей, Сельское хозяйство, Связь, Финансовая интеграция, Межсекторальные вопросы, IAI / NDG. Эти рабочие потоки были разработаны для повышения способности ASEC выполнять свою повестку дня на период после 2015 года. [16] Учитывая повестку дня ASEC на период после 2015 года и ресурсы AADCP, видение AADCP на период после 2015 года делает упор на политическом сотрудничестве и сотрудничестве в области безопасности, экономическом сотрудничестве и социально-культурном сотрудничестве. [17] В начале AADCP II произошли серьезные задержки из-за трудностей с управлением финансированием и разработкой программ. Статистика показала плохие управленческие способности, в том числе неопытный персонал и неконкурентоспособную заработную плату на начальном этапе. Результат оценки 2012 года показал, что существует необходимость в улучшении систем управления в АСЕАН и налаживании личных отношений для облегчения реализации программы и экономической интеграции.[18]

AADCP II состоит из четырех основных компонентов:[18]

  1. укрепление институционального потенциала: 8 миллионов долларов
  2. экономические исследования: 10 миллионов долларов
  3. реализация экономического сообщества: 22 миллиона долларов
  4. технический специалист и управленческая поддержка: 17 миллионов долларов.


В годовом отчете за 2019 год освещаются достижения AADCP в оказании поддержки сельскому хозяйству и продовольствию, исследованиях по пониманию прямых иностранных инвестиций в АСЕАН и укреплению потребительского производства. Кроме того, на основе предыдущих отзывов система управления проектами была усилена за счет увеличения потенциала секретарей АСЕАН, что может способствовать более эффективному осуществлению будущих программ.[19]

Подходы

партнерство

Страны-члены АСЕАН, Секретариат АСЕАН и правительство Австралии работают в сотрудничестве над определением программных приоритетов и целей. [17] Подобно ЕС и США, сотрудничество Австралии с АСЕАН руководствуется видением АСЕАН проектов Экономического сообщества (AEC), обеспечивающих либеральный поворот АСЕАН. Партнерский подход AADCP гарантирует, что АСЕАН несет ответственность на местном уровне за реализацию региональных целей без политического вмешательства. [20] Это партнерство также создает проблемы и ограничения за счет эффективности и действенности. Потому что программы и решения могут продвигаться вперед только тогда, когда все вовлеченные партнеры соглашаются с определенными решениями, что повышает требования к регулярным встречам и прозрачности. Потенциал партнерского подхода не был полностью использован благодаря достаточной поддержке предоставления экспертного опыта.[11] Это остается одной из ключевых задач для улучшений.

Разработка и согласование проекта

Проекты AADCP невероятно разнообразны, потому что решение проблемы неравномерного развития может варьироваться в широком диапазоне областей, а разные страны-партнеры имеют уникальные потребности. Из-за разнообразия типов проектов их разработка становится сложной задачей, помимо подхода, ориентированного на партнерство. «Проектный подход» обеспечивает большую гибкость в распределении финансирования программ сотрудничества между соответствующими проектами в рамках общего зонтичного термина при условии, что программы согласуются с общими целями регионального развития АСЕАН.[20] Это позволяет одновременно предлагать и управлять широким спектром проектов на разных этапах.

мониторинг и оценка

Общая структура управления и оценки включает ежедневные управленческие действия для обеспечения бесперебойной и эффективной работы AADCP. Мероприятия по мониторингу и оценке включают ежегодную оценку, тематические исследования, частые встречи и отчеты. [17] Был опубликован ряд независимых и официальных отчетов, в которых дается прозрачная оценка хода выполнения программ.[11] [7] Эти отчеты, доступные как для фазы I, так и для фазы II, содержат всестороннюю оценку результатов программ. Последующие программы разработаны на основе уроков, извлеченных из предыдущих этапов.

Финансирование

AADCP полностью финансируется правительством Австралии. Первоначальное финансирование этапа I AADCP (2002-08 гг.) Составляет 45 миллионов австралийских долларов.[20] AADCP II выделил 57 миллионов австралийских долларов на 2008-2019 годы. Финансирование поступает непосредственно в Секретариат АСЕАН, но управление осуществляется Секретариатом АСЕАН и правительством Австралии через внешних подрядчиков.[16]

Проекты

Аквакорма в Азии

В 1992 году 84% от общего мирового производства аквакультуры приходилось на азиатские страны. [21]Это исследование было опубликовано Farm-made Aquafeeds Organization (FAO) и AADCP, чтобы помочь улучшить экономичные стратегии кормления и производства. Этот проект также включает национальные отчеты о региональных стратегиях ингредиентов, производства и кормления.[22]

Оценочное исследование Ханойского плана действий (HPA)

Этот исследовательский проект REPSF обеспечивает всестороннюю оценку прогресса и достижений Ханойского плана действий (HPA), который считается первой программой, вносящей вклад в Видение АСЕАН на 2020 год.[23][3] HPA был разработан, чтобы предоставить инструменты управления, маркетинга и связей с общественностью для руководства работой АСЕАН. Поскольку не было определенного показателя достижения результатов, оценки были в основном качественными. Общий вывод заключался в том, что страны в значительной степени выиграли от Ханойского плана действий (HPA).[23] [24]

Соглашение о свободной торговле АСЕАН, Австралии и Новой Зеландии (AANZFTA)

AANZFTA помогает развивать способность АСЕАН участвовать в торговых переговорах и максимизировать выгоды от торговых программ. Это согласуется со стратегиями Австралийского инвестиционного плана помощи. Частью повестки дня AADCI на период после 2015 года является обеспечение эффективного выполнения AANZFTA и расширение торговых возможностей.[3] Максимально увеличивая реальные коммерческие выгоды и увеличивая возможности АСЕАН, AADCI поддерживает AANZFTA, согласуясь с основными направлениями работы AADCI Stage II.[25]

Здоровье животных и биобезопасность

Управление здоровьем животных и растений - это традиционная область сотрудничества между АСЕАН и Австралией. AADCP продолжает эту традицию сотрудничества и играет ведущую роль в предоставлении регионам более совершенной системы управления рисками, связанными с экспортом продукции и болезнями.[26] Международные правила часто требуют, чтобы страны-экспортеры предоставляли информацию о списке домашних животных, и такое обязательство предполагает необходимость соблюдения стандартов, а не добровольных усилий. Проблемы, связанные с соответствующими программами, заключаются в том, что не все страны АСЕАН имеют излишки продукции для экспорта, что снижает потребность в достижении международно признанных стандартов. [27]

Результат и влияние

Все три потока фазы I AADCP достигли успеха в достижении общих целей. AADCP предоставил высококачественные исследования, относящиеся к теме регионального экономического развития в регионе Юго-Восточной Азии. Эти исследования предоставляют ценные данные и анализ в таких областях, как торговля и интеграция внутри АСЕАН, финансовые услуги, правила связи, трудовая миграция и т. Д. PS организовал мероприятия для содействия разработке политики, повышения институционального потенциала и улучшения обмена информацией посредством обучения навыкам и руководств . Фаза I AADCP имела ограниченный успех в сотрудничестве в области науки и окружающей среды. Кроме того, необходимы дальнейшие усилия для обеспечения интеграции новых членов АСЕАН в программу. [20] AADCP остается ключевой программой регионального развития стран АСЕАН и связующим звеном между Австралией и странами Юго-Восточной Азии. Основываясь на более чем 40-летнем опыте партнерской схемы, возможности обучения способствовали улучшению управления проектами и эффективности реализации.


Помимо успехов, критика также ставит под сомнение сотрудничество между АСЕАН и Австралией за то, что «между АСЕАН и Австралией нет уникальных связей», а Австралия - скорее «неудобный» партнер.[28] Интерес Австралии к Азии не обязательно отражает особый интерес к регионам Юго-Восточной Азии. Этот вывод основан на оценке лояльности партнеров, которая отражает эффективность таких программ, как AAECP и AADCP. Например, во время спора между Австралией и Восточным Тимором относительно постоянной морской границы в Тиморском море АСЕАН не оказала поддержки правительству Австралии.[29] Отсутствие уникальных личных отношений между АСЕАН и Австралией порождает серьезные проблемы. Еще одна серьезная критика - недостаточное представительство программ, связанных с продвижением гендерного равенства, которое указано в качестве одной из основных целей AADCP. Однако существует существенное несоответствие между целью поощрения справедливости и количеством проектов, связанных с такими целями. Рекомендации состоят в том, чтобы либо отнести цели, связанные с гендерным равенством, к менее приоритетным на текущем этапе, либо отстаивать большее количество программ в этой области.[11]


использованная литература

  1. ^ "Обзор". АСЕАН | ONE VISION ONE IDENTITY ONE COMMUNITY. Получено 19 ноября 2020.
  2. ^ Нетери, Эми, «Австралия, АСЕАН и вынужденная миграция в Азии», Диалог Австралия-АСЕАН, Пэлгрейв Макмиллан, ISBN 978-1-137-44914-6, получено 19 ноября 2020
  3. ^ а б c Министерство иностранных дел и торговли Австралии (2015). «План инвестиций в помощь: Программа регионального экономического роста и безопасности человека в Юго-Восточной Азии с 2015-16 по 2018-19 годы. Проверено 10 сентября 2020 года».
  4. ^ "Экономический бюллетень АСЕАН, том 22/3 (декабрь 2005 г.)". bookshop.iseas.edu.sg. Дои:10.1355 / ae22-3b. Получено 19 ноября 2020.
  5. ^ Содружество Австралии. (2004). АСЕАН и Австралия: 30 лет сотрудничества в области развития. Австралийское агентство международного развития (AusAID). https://www.asean.org/wp-content/uploads/archive/asean_australia.pdf
  6. ^ «Содержание прилагаемого компакт-диска: Программа исследований фазы I AADCP-REPSF», Камень за камнем, ISEAS Publishing, стр. 243–252, 31 декабря 2007 г., ISBN 978-981-230-734-7, получено 19 ноября 2020
  7. ^ а б c d Барбер Д. и Коллетт Г. (2009, январь). ПРОГРАММА СОТРУДНИЧЕСТВА В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ АСЕАН-АВСТРАЛИИ (AADCP). Получено с: https://www.dfat.gov.au/sites/default/files/asean-adcp-phaseII-progress%20report-final%20public%20version%20aug2012.pdf
  8. ^ АСЕАН - АВСТРАЛИЯ (Ред.). (2012). 23-е совещание высокопоставленных официальных лиц АСЕАН по окружающей среде. Информационный документ Филиппин.
  9. ^ «100. ВИДЕНИЕ АСЕАН 2020 И ХАНОЙСКИЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ», 2-й читатель АСЕАН, ISEAS Publishing, стр. 493–496, 31 декабря 2003 г., ISBN 978-981-230-529-9, получено 19 ноября 2020
  10. ^ Диксон, Крис; Дракакис-Смит, Дэвид, ред. (25 марта 2019 г.), «Современные и исторические перспективы неравномерного развития в Юго-Восточной Азии», Неравномерное развитие в Юго-Восточной Азии, Routledge, стр. 1–20, ISBN 978-0-429-43378-8, получено 19 ноября 2020
  11. ^ а б c d е ж Боб Уорнер, Грэм Рэди и Колин Рейнольдс. «Программа сотрудничества в целях развития АСЕАН и Австралии, Фаза II Инициативы AidWorks, номер INH857 ； НЕЗАВИСИМЫЙ ОТЧЕТ О ПРОГРЕССЕ» (PDF).
  12. ^ AADCP, что такое AADCP?
  13. ^ Официальный сайт программы сотрудничества АСЕАН и Австралии в области развития
  14. ^ Нортманн, математика, "Сотрудничество Австралии и АСЕАН в борьбе с терроризмом", Диалог Австралия-АСЕАН, Пэлгрейв Макмиллан, ISBN 978-1-137-44914-6, получено 19 ноября 2020
  15. ^ «Фонд поддержки региональной экономической политики», Камень за камнем, ISEAS Publishing, стр. Xvii – xx, 31 декабря 2007 г., ISBN 978-981-230-734-7, получено 7 ноября 2020
  16. ^ а б c AADCP II, Австралийская помощь (2015). «Фаза II Программы сотрудничества Австралии и АСЕАН в области развития». AADCP II.
  17. ^ а б c Департамент иностранных дел и торговли правительства Австралии (2015 г.). «План действий по реализации всеобъемлющего партнерства АСЕАН-Австралия».
  18. ^ а б Нортманн, математика, "Сотрудничество Австралии и АСЕАН в борьбе с терроризмом", Диалог Австралия-АСЕАН, Пэлгрейв Макмиллан, ISBN 978-1-137-44914-6, получено 19 ноября 2020
  19. ^ Секретариат АСЕАН (2019). «Программа сотрудничества АСЕАН и Австралии в области развития - Основные результаты этапа II» (PDF).
  20. ^ а б c d Пэ, Ки-Хён (23 апреля 2018 г.). «Рассмотрение АСЕАН как платформы для распространения либерализма»:. Международный журнал. Дои:10.1177/0020702018754594.
  21. ^ «Фермерские корма для аквакультуры». www.fao.org. Получено 7 ноября 2020.
  22. ^ «Фермерские корма для аквакультуры». www.fao.org. Получено 19 ноября 2020.
  23. ^ а б «Ханойский план действий». АСЕАН | ONE VISION ONE IDENTITY ONE COMMUNITY. Получено 7 ноября 2020.
  24. ^ «Ханойский план действий». АСЕАН | ONE VISION ONE IDENTITY ONE COMMUNITY. Получено 19 ноября 2020.
  25. ^ Министерство иностранных дел и торговли Австралии (2015). «План инвестиций в помощь: Программа регионального экономического роста и безопасности человека в Юго-Восточной Азии с 2015–16 по 2018–19 годы. Дата обращения 10 сентября 2020». Министерство иностранных дел и торговли Австралии.
  26. ^ AADCP (2004). «Австралия и АСЕАН отмечают 30 лет сотрудничества» (PDF). Информационный бюллетень ADCP.
  27. ^ «Центр региональной интеграции Азии». aric.adb.org. Получено 19 ноября 2020.
  28. ^ Гаврон-Табор, Каролина (2019), «Стратегическое партнерство Австралии и АСЕАН: Австралия как неудобный партнер», Государства, международные организации и стратегические партнерства, Эдвард Элгар Паблишинг, стр. 374–393, ISBN 978-1-78897-228-4, получено 19 ноября 2020
  29. ^ «Австралия и Восточный Тимор подписывают историческое соглашение о морской границе». Новости BBC. 7 марта 2018 г.. Получено 19 ноября 2020.

внешние ссылки