WikiDer > Продвинутое телевидение

Advanced television

Продвинутое телевидение это набор функций, доступных благодаря цифровая технология это существенно изменит аналоговое телевидение как это стало известно в 20 веке. Термин «современное телевидение» впервые был использован на MIT Media Lab в начале 1990-х, чтобы объяснить, почему Телевидение высокой четкости был только ранним шагом в обозримых улучшениях среды. В 1996 году Дэвид Вайс определил понятие «передовое телевидение» в своей книге: Проблемы передовых телевизионных технологий[1] описать " агломерация методов, основанных в основном на цифровая обработка сигналов и передача, которая позволяет передавать по каналам гораздо больше программного материала, чем могут управлять существующие аналоговые системы ». [2] Сегодня передовое телевидение можно охарактеризовать четырьмя характеристиками: сдвиг во времени, адресуемость, интерактивность и функциональная совместимость.

  • Временной сдвиг позволяет аудитории контролировать, когда контент будет виден. Цифровые видеомагнитофоны (DVR) и видео по запросу (VOD) - это две технологии, которые позволяют сдвигать во времени телевизионные программы. в нас По состоянию на конец 2008 года 29,8 миллиона (27% домохозяйств с ТВ) были подписчиками DVR, а 41,7 миллиона домохозяйств (37% от общего числа домохозяйств с ТВ) были подключены к VOD.[3] "В Сингапур, выскочка mioTV(ан IPTV услуги, предоставляемые действующей телекоммуникационной компанией SingTel) имеет надежное предложение VOD, которое включает фильмы, местный контент и более 50 популярных программ в США уже через 24 часа после премьеры программ в США. Контент предоставляется по подписке ».[постоянная мертвая ссылка] [4]
  • Адресуемость позволяет рекламодателям направлять сообщения различным сегменты аудитории; аудитория также может самостоятельно выбирать (обращаться к себе) контент и коммерческие сообщения, которые они получают. Сегментация может происходить на географическом, демографическом, поведенческом и (в некоторых случаях) индивидуальном уровне домохозяйства.
  • Интерактивность дает аудитории возможность реагировать на контент или обходить его; рекламодатель и СМИ могут получить финансовую выгоду от измерения реакции аудитории. Теперь телевизионные рекламные ролики могут дать аудитории возможность реагировать на различные предложения, используя стандартную удаленный. Те же механизмы ответа, которые можно использовать для запроса информации у аудитории или транзакционных ответов, могут служить основой для маркетинга потребительских баз данных. И с этим становится естественным объединение медийной рекламы, маркетинга взаимоотношений и продвижения.В Индия, "Блюдо ТВ (Ведущая спутниковая служба Индии) позволяет зрителям получить доступ к информации о своих банковский счет и различные банковские продукты, хранящиеся в крупнейшем банке Индии ".[постоянная мертвая ссылка] [5]
  • Совместимость означает, что та же программа и коммерческий контент, просматриваемый с помощью телевизионный приемник могут работать на разных платформах и просматриваться на множестве платформ / устройств, не только на телевизоре, но и на ПК, то мобильный телефон, то iPod, так далее.[6] С технической точки зрения совместимость между медиа-платформами «требует, чтобы все носители использовали одну и ту же фундаментальную схему сжатия». [7]

В своем «Прогнозе расширенной телевизионной рекламы» Брайан Визер (Сертифицированный финансовый аналитик, ранее работавший в Global Forecasting для Межгосударственная группаMagna) считает, что расширенная телевизионная реклама включает: "Видео по запросу (VOD), запросы информации (RFI), длинные витрины, реклама DVR, реклама интерактивных программ, адресная реклама, творческое управление версиями и передовые системы трафика ». [8] Продвинутая телевизионная реклама также может быть расширена за счет включения запросов цифровых стимулов и транзакций прямого ответа.

Рекламодатели требуют ответственность потребуются новые измерения эффективности рекламы, которые будут отличаться от измерений «воздействия», которые сейчас так распространены для определения стоимости и эффективности рекламы.[9] Измерения воздействия по-прежнему будут играть важную роль как в анализе цен, так и в анализе эффективности; но подверженность риску будет первым уровнем измерения: созданием начальной возможности для генерирования спроса. Теперь концепцию воздействия необходимо расширить с реального времени, включив в него сдвиг во времени и кроссплатформенное воздействие. Второй уровень измерения цен на СМИ и эффективности будет заключаться в предоставлении дополнительной информации. В некотором смысле это аналогично Интернету. Пролистать модель. Здесь мы измеряем и компенсируем СМИ за доставку дополнительного коммерческого контента на основе запросов аудитории. Третий уровень измерения - транзакционный. На этом уровне мы измеряем реакцию и компенсируем средствам массовой информации за помощь в генерировании желаемой реакции:

1. согласие на получение дополнительной информации через СМИ или личную доставку

2. Выкуп рекламного предложения

3. выполнение указанного действия

Чтобы удовлетворить потребность маркетологов в подотчетности, следующее поколение средств измерения медиа будет многоуровневым гибридом разрозненных измерений, которые сейчас используются в рекламе, прямом ответе и интернет-СМИ.

Поскольку технология для доставки Advanced Television существует уже более десяти лет, текущая бизнес-модель вещания должна препятствовать широкомасштабному внедрению Advanced Television. Сильные игроки на стороне продаж: разработчики контента, кабель и вещательные сети, а также кабель, спутник и телекоммуникации распределительные компании блокируют инновации, потому что они борются за то, как разделить новые доходы от сдвига времени, адресуемости / таргетинга и интерактивных приложений. Сильные игроки на стороне покупателя: агенты СМИ, которые могут объединить интересы и опыт своих клиентов-маркетологов, имеют мышление «выжидать и смотреть», пока не будут представлены более убедительные доказательства эффективности. Спонсоры и их агентства могут преодолеть затор, предварительно вложив средства в эксперименты с Advanced Television и с новыми программами, которые приносят пользу аудитории, которую маркетологи стремятся мотивировать и активизировать.

"С рецессия Ужимая рекламные бюджеты, кабельные компании удваивают свои усилия по имитации интернет-рекламы, отчасти предлагая способ нацеливания рекламы на определенные группы потребителей. Но отрасль разделилась по вопросу о том, как лучше всего показывать такую ​​рекламу ». [10] «Отрасль пока изо всех сил пыталась найти эффективные способы покупки Advanced TV в значимых масштабах. Advanced TV сталкивается с проблемой фрагментированности рекламной инфраструктуры кабельной и спутниковой индустрии. Это создает проблема курицы и яйца ограниченных инвестиций в медиа без лучшей инфраструктуры и контента, но с ограниченной инфраструктурой и контентом без дополнительных медиа-инвестиций ", - сказал Брайан Визер. Участники отрасли надеются, что Canoe Ventures, консорциум, финансируемый и организованный крупнейшими операторами кабельного телевидения для объединения запасов / инфраструктуры, может стать катализатором развития сектора. Canoe сталкивается с серьезными проблемами в координации технического, торгового и операционного персонала в тысячах различных подразделений инфраструктуры.[11] Вооруженная сотнями миллионов долларов от шести крупнейших кабельных операторов (Comcast, Time Warner, Cox, Cablevision, Charter и Brighthouse), Canoe находится в процессе развертывания уменьшенной версии своего первого продукта для таргетинга рекламы, который называется адресуемым сообществом. обмен сообщениями. Эта технология позволит рекламодателям выбирать кабельные домохозяйства в определенных районах, которые имеют общие демографические факторы, такие как доход.[10]

Примечания

  1. ^ Вайс, Дэвид. Проблемы передовых телевизионных технологий. ISBN 0-240-80250-0.
  2. ^ Вайс, Дэвид, Проблемы передового телевидения, 1996, стр. 4, Focal Press, ISBN 0-240-80250-0, Со страниц популярной авторской рубрики "Advanced Television" в журнале TV Technology.
  3. ^ [1][постоянная мертвая ссылка] Визер, Брайан, Ежеквартально Magna On-Demand, Апрель 2009 г., стр. 3, MagnaInsights.com
  4. ^ [2][постоянная мертвая ссылка] Визер, Брайан, Magna On-Demand Quarterly, апрель 2009 г., стр. 5, www.MagnaInsights.com
  5. ^ [3][постоянная мертвая ссылка] Визер, Брайан, Magna On-Demand Quarterly, апрель 2009 г., стр. 4, www.MagnaInsights.com
  6. ^ Таудер, Артур Р. (2005). «Подготовка к следующему поколению маркетинговых коммуникаций». Журнал рекламных исследований. 45: 5. Дои:10.1017 / S0021849905050117.
  7. ^ Вайс, Дэвид, Проблемы передового телевидения, 1996, стр. 70, Focal Press, ISBN 0-240-80250-0, Взято со страниц популярной авторской рубрики "Advanced Television" в ТВ технологии журнал
  8. ^ [4][постоянная мертвая ссылка] Визер, Брайан, Медиа-бренды - отчеты и исследования, май 2009 г., стр. 3, www.mediabrands.com
  9. ^ Гертнер, Дж. «Наши рейтинги, мы сами - неправильное измерение телевидения».. Журнал New York Times, 10 апреля 2005 г.
  10. ^ а б [5] Кумар, Вишеш и Шехнер, Сэм; Wall Street Journal, 27 мая 2009 г.
  11. ^ [6][постоянная мертвая ссылка] Визер, Брайан, Медиа-бренды - отчеты и исследования. Май 2009, Magna

внешняя ссылка