WikiDer > Корпорация африканских озер

В African Lakes Corporation plc был Британский Компания была основана в 1877 году шотландскими бизнесменами для сотрудничества с пресвитерианскими миссиями на территории современной Малави. Несмотря на свои изначальные связи со Свободной церковью Шотландии, она вела свой бизнес в Африке на коммерческой, а не благотворительной основе. В 1880-х годах у него были политические амбиции по контролю над частью Центральной Африки, и он участвовал в вооруженном конфликте с суахили торговцы. Его бизнес в колониальную эпоху включал водный транспорт по озерам и рекам Центральной Африки, оптовую и розничную торговлю, включая работу универсальных магазинов, набор рабочей силы, землевладение, а затем и автомобильный бизнес. Позднее компания диверсифицировалась, но в 1990-х годах пережила экономический спад и была ликвидирована в 2007 году. Один из последних директоров компании любезно купил документы компании и подарил их Архивной службе Университета Глазго, где они все еще доступны для исследований. .

Формирование и деятельность в колониальную эпоху

Предшественник этой компании был основан как Ливингстонская центральноафриканская компания в 1877 г. с головным офисом в г. Глазго группой местных бизнесменов. Его первыми директорами были Джеймс Кокран Стивенсон, Джон Стивен, Джеймс С. Напье, Джеймс Уайт и Джеймс Янг, и зять Дэвида Ливингстона Александр Лоу Брюс вскоре к ним присоединился. Его первыми менеджерами были два брата, Джон Мойр и Фредерик Мойр.^[1]

Компания была переименована The African Lakes Company Limited в 1878 году, поскольку компания намеревалась расширить свою деятельность до Озеро Танганьика но не смог этого сделать до того, как англо-германское соглашение 1885 г. выделило восточный берег озера Германская Восточная Африка.^[2] Джон Мойр покинул компанию в 1890 году, но Фредерик Мойр вернулся в Шотландию в 1891 году и продолжил там работать. Все первоначальные директора компании и несколько ее первоначальных акционеров были связаны с Комитетом по иностранным представительствам Свободной церкви Шотландии, головным органом компании. Ливингстония Миссия. Их целью было создание торгового и транспортного концерна, который работал бы в тесном сотрудничестве с миссиями, стремясь бороться с работорговлей путем введения законной торговли, получения прибыли и развития европейского влияния в этом районе.^[3]

К 1884 году компания African Lakes Company была почти банкротом: ее неудача была вызвана скромным первоначальным акционерным капиталом в размере 120 000 фунтов стерлингов, который она привлекла для реализации своих амбициозных планов, и ее неспособностью получить адекватную прибыль от своей торговой деятельности. Последняя возникла из-за того, что у нее возникли трудности с своевременной поставкой ряда приемлемых торговых товаров, необходимых для обмена на слоновую кость, и из-за того, что она не могла конкурировать с торговцами суахили. Он попытался восстановить свое состояние, отвлекая торговцев суахили из слоновой кости, что привело к конфликту.^[4]

Компания открыла торговые посты на берегах Озеро Ньяса и в Нижнем Шир Долина в конце 1870-х - начале 1880-х годов. Во-первых, его коммерческой деятельности препятствовали необходимость снабжения миссий станциями и недостаток капитала. Ее менеджеры, братья Мойр, сосредоточились на торговле слоновой костью, а не товарными культурами, но столкнулись с трудностями при суахили торговцы. С 1883 года компания открыла базу в Каронга обменивать слоновую кость на торговые товары. Слоновую кость в основном поставлял торговец по имени Млози, который также торговал рабами.^[5]:49 К 1886 году отношения компании с Млози и другими торговцами на суахили ухудшились, отчасти из-за задержек с поставкой подходящих торговых товаров и нежелания поставлять оружие и боеприпасы, но отчасти из-за того, что торговцы с суахили обратились к рабству и начали нападать на Нгонде. сообщества, которые компания обещала защищать.^[5]:51–2 Его обещание защищать жителей берега озера Каронга от хорошо вооруженных торговцев суахили, ищущих рабов, а также слоновую кость, привело компанию к конфликту против суахили и их союзников. После того, как некоторые попытки достичь соглашения между торговцами суахили и вождями нгонде потерпели неудачу, компания African Lakes начала вмешиваться от имени нгонде. Боевые действия происходили в период так называемой «арабской войны» с ноября 1886 по декабрь 1887 года и снова с апреля 1888 по март 1889 года. На последнем этапе они вступили в бой с капитаном Лугардом из индийской армии, а позже Фредерик Лугард, первый барон Лугард атаковать частоколы, построенные торговцами суахили в июне 1888 г., а также в январе и феврале 1889 г., но безуспешно. Его отсутствие успеха в этом положило конец его политическим претензиям и в этой области.^[5]:52

Несмотря на недостаток капитала и низкие торговые показатели в первое десятилетие своего существования, компания African Lakes Company стремилась стать Чартерная компания и контроль маршрута вдоль реки Шир к озеру Ньяса. Соответственно, он заключил или утверждал, что заключил договоры между 1884 и 1886 годами с местными вождями на северо-западе озера Ньяса вокруг Каронга, где была торговая станция, и в феврале 1886 года она обратилась к британскому правительству с просьбой о выдаче хартии.^[6] Компания отказалась от любых амбиций контролировать Ширское нагорье в 1886 году, когда местные миссионеры протестовали, что не имели возможности эффективно контролировать этот район. Тем не менее, компания утверждала, что соглашения, которые она заключила с руководителями, также давали ей право владения более 2,7 млн ​​акров, что составляло весь район Северного Ньяса (охватывающий все сегодняшние Каронга, Читипа и Румпхи Район районов). Исследования 1929 года показали, что заявления компании были ложными: некоторые предполагаемые договоры так и не были заключены, другие были заключены с людьми, которые не являлись руководителями заявленных территорий, а некоторые были получены обманным путем. Сообщалось, что компания почти не предпринимала никаких усилий для развития своих земель, но продала часть из них плантациям, и местные жители были обеспокоены тем, что продажи будут продолжаться.^[7]:171 К этому моменту этого отчета компания была взят на себя Британской южноафриканской компанией, которая в 1930 году согласилась аннулировать земельный титул в обмен на предоставление прав на разработку полезных ископаемых на той же территории.^{[7]:151–157}

Амбиции компании стать зафрахтованной в 1886 году были категорически против местных миссионеров, и британское правительство сочло компанию неспособной управлять территорией вокруг озера Ньяса. Однако, поскольку в то время правительство не желало брать на себя ответственность за этот район, а также рассматривало решение, с помощью которого Британская южноафриканская компания инвестирование в компанию African Lakes может вызвать трудности с правительствами Португалии или Германии, у обоих из которых были интересы в этом районе.^[8] В 1891 году британское правительство провозгласило протекторат Протекторат Районов Ньясаленда, над районами к западу и югу от озера Ньяса, и была готова, чтобы Британская южноафриканская компания внесла свой вклад в расходы на ее администрирование. Эта компания согласилась подписать 5 000 фунтов стерлингов на новые акции African Lakes Company и выплатить компании ежегодную субсидию в размере 2 500 фунтов стерлингов.^[9] После того, как британская южноафриканская компания приобрела контроль над компанией, она потеряла свою прежнюю связь со Свободной церковью Шотландии и, какой бы ни была ее цель ранее, стала частью эксплуататорских операций своей материнской компании.^[7]:173 Хотя с 1891 года компания British South Africa контролировала 97,5% акций, директора African Lakes Company сопротивлялись ликвидации их компании до 1893 года, когда бизнес компании African Lakes Company Limited был передан компании African Lakes Trading Corporation Limited, зарегистрированной в Шотландии, которая была перерегистрирована в публичную компанию с ограниченной ответственностью под названием The African Lakes Corporation plc в 1982 г.^[10]

Компания African Lakes также участвовала в водном транспорте и управляла несколькими пароходами по озеру Ньяса и реке Шир до устья реки. Река Замбези в Chinde. Британский уступка в Чинде был арендован у португальского правительства на 99 лет с 1890 года и стал океанским портом, обслуживаемым Union-Castle Line и корабли German East Africa Line до 1914 года, когда обслуживание было приостановлено. Ограниченное обслуживание замка Юнион было возобновлено в 1918 году, но прекратилось в 1922 году, когда порт повредил циклон.^[11]: В 1897 году у Африканских озер была торговая станция в Чинде, на которой пассажиры передали ее флоту около шести небольших речных пароходов водоизмещением до 40 тонн, которые доставляли пассажиров и товары оттуда вверх по Замбези и Река Шир, вдоль которого были другие торговые станции, до Британский протекторат Центральной Африки. Вокруг него также было несколько торговых станций и три озерных парохода, озеро Ньяса (самое большое из 177 тонн), пароход и большой парусник на озере Танганьика и небольшой речной пароход в верхнем Шире.^[12] Развитие порта Бейра, Мозамбик, строительство Транс-Замбези железной дороги в направлении Бейры и разрушительный циклон в 1922 году, серьезно повредивший затонувший Чинде, остановили большую часть речного движения по Замбези. Новая компания Trans-Zambezi Railway приняла на себя флот компании African Lakes Company в 1923 году, и эти суда использовались для переправы через Замбези.^[11]:29–30

Еще в 1880-х годах компания набирала рабочих возле миссии Ливингстония и перевозила их на своих пароходах для работы по шестимесячным контрактам в долине Верхнего Шира, что стало началом трудовой миграции в Центральной Африке; к 1894 году в Ширском нагорье работало 5 500 рабочих-мигрантов. В дополнение к своим торговым станциям компания открывала магазины в городах, ориентированные на оптовую торговлю и европейцев, а к 1911 году она также открыла около 50 деревенских магазинов «Мандала». В просторечии имя Мандала по общему мнению, происходит от очков, которые носил Джон Мойр, которые отражали свет, как бассейн с водой.^{[5]:83–4, 178} Первоначальная база компании в Блантайре, Mandala House, все еще существует, является национальным памятником и самым старым зданием в Малави.^[13] После того, как железнодорожное сообщение с Бейрой привело к продаже пароходов, компания сосредоточилась на своих магазинах Mandala и в 1924 году открыла автомобильный бизнес Mandala Motors, который разросся до 11 стран Африки.^[14]

Постколониальная деятельность и ликвидация

В течение 1980-х годов и для того, чтобы использовать Авансовый корпоративный налог (ACT) выплачивая дивиденды акционерам, Компания приобрела несколько прибыльных автосалонов в Великобритании. Доходность инвестиций была плачевной. Во время рецессии в середине 1990-х Компания была вынуждена продать свою UK Motor Group, поскольку они несли убытки, которые компания не могла понести. Затем он успешно привлек новый капитал, привлекая новых инвесторов, чтобы погасить остаточную задолженность и расширить свою деятельность. После этого Компания добилась успеха в привлечении дополнительного капитала и приобрела новые автомобильные и ИТ-дистрибьюторские компании, продала свою гостиничную группу в Малави, а затем приобрела Африка онлайн, интернет-провайдер из Найроби.

Таким образом, Компания сосредоточила свое внимание на трех основных направлениях деятельности: автомобилестроение, распространение информационных технологий и Интернет в странах Африки к югу от Сахары, но после этого сосредоточила свое внимание на Интернете. Это оказалось гибелью Компании и ее менеджмента. В конечном итоге, чтобы поддерживать денежные средства, необходимые для ее операций в Интернете на ранней стадии и предполагаемого расширения, Компания была вынуждена, в отсутствие нового капитала, продать любые активы, которые она могла использовать для сбора денег. Компания продала свой бизнес, не связанный с Интернетом, включая Vizara Rubber Estate в северной части Малави за то, что можно было бы считать частью его реальной стоимости, для консорциума из трех человек, включая тогдашнего генерального директора поместья Динеш К. Чу в марте 2003 года, а в мае 2002 года все автомобильные интересы Малави Mandala Ltd (T / A Malital Ltd и Malawi Motors) были проданы французской группе CFAO SA (ранее называвшаяся Compagnie Française de l'Afrique Occidentale).

Продажа прибыльных инвестиций вместе с продолжающимися убытками и огромными резервами против инвестиций в интернет-бизнес привели к значительным убыткам, ухудшению баланса и очень низкой цене акций. Компания была зарегистрирована с момента регистрации и также имела листинг акций на Фондовая биржа Найроби, но после обвала его акций в 2003 году он был исключен из листинга и стал частная компания. Он прекратил торговать примерно в 2004 году.^[15] После прекращения листинга цена его акций была меньше 1 пенсысамый низкий показатель за 120-летнюю историю. После этого руководство реструктурировало баланс, чтобы уничтожить большое количество акционеров.^{[требуется разъяснение]}

Наконец, были вызваны приемники. Компания продала Africa Online Telkom Южная Африка в качестве своего последнего актива в 2007 году для части его первоначальных валовых инвестиций и сейчас^{[когда?]} ликвидируется после более чем 130 лет эксплуатации.

African Lakes Company Limited

18 декабря 2013 года была зарегистрирована компания, зарегистрированная в Шотландии (номер компании SC463944) и получившая название African Lakes Company Ltd.^[16] Эта новая компания не является той же компанией, которая была основана в 1877 году и переименована в The African Lakes Company Limited в 1878 году, и ни в каком смысле не является преемником первоначальной компании African Lakes Corporation Ltd, поскольку она не приобретала никаких активов первоначальной компании и имела отдельная правосубъектность.^[17] Осталась Бездействующая компания с минимальным уставным капиталом до мая 2017 года, когда в период с 25 мая по 29 сентября были приобретены новые директора, реорганизованы Уставный капитал и выданный заемный капитал, принятый Устав и переехал в Эдинбург. По состоянию на 11 ноября 2017 года у компании было 17 акционеров, и она имеет статус действующей компании.^[18] В 2017 году группа шотландских инвесторов решила использовать название African Lakes Company Ltd в качестве инструмента для ответственных шотландских инвестиций в Малави, с целями, заявленными на их веб-сайте, заключаются в поощрении инвестиций в малавийский бизнес, создании устойчивых источников средств к существованию, получении финансовой прибыли. для инвесторов и снизить зависимость Малави от помощи. На веб-сайте утверждается, что этот проект получил поддержку правительств Шотландии и Малави и ряда опытных шотландских инвесторов.^[19]

Рекомендации

внешняя ссылка

• [1]. Здесь описывается Mandala House, первоначальная база компании в Блантайре.