WikiDer > Центр инженерии и окружающей среды ВВС США
Центр инженерии и окружающей среды ВВС США | |
---|---|
Основан | 1991 |
Часть | Инженер-строитель ВВС |
Расположение | Порт Сан Антонио, Техас |
В Центр инженерии и окружающей среды ВВС США (AFCEE) слился с Агентство недвижимости ВВС США и Агентство поддержки гражданских инженеров ВВС сформировать Центр инженеров-строителей ВВС 1 октября 2012 г.[1]
AFCEE,[1] ранее Центр экологического превосходства ВВС США, был Агентство полевых операций (FOA) ВВС США который предоставил полный спектр технических и профессиональных услуг сообществу ВВС в областях, связанных с восстановление окружающей среды, Предотвращение загрязнения, экологическое планирование, дизайн и управление строительством, а также комплексное планирование и дизайн. Региональные управления по охране окружающей среды (REOs) представляли ВВС перед федеральными, государственными и местными агентствами, чтобы способствовать соблюдению и управлению окружающей средой на региональном уровне.
До создания AFCEE не было единого централизованного офиса, куда бы командование ВВС могло обратиться за помощью в реализации экологических и строительных программ. Ситуация изменилась в 1991 году, когда AFCEE было утверждено и создано в качестве полевого операционного агентства Инженер-строитель ВВС.
История
AFCEE была сформирована путем объединения разнообразного персонала и средств ВВС, расположенных по всей стране, в том числе нескольких штатных сотрудников региональных гражданских инженеров ВВС.
Центр был официально открыт с церемония разрезания ленточки в База Брукс Ангар № 9, 3 ноября 1991 года. Первоначально он состоял из четырех основных элементов: Управления экологических служб, Управления строительства, проектной группы и трех региональных офисов соблюдения нормативных требований (позже переименованных в региональные управления по охране окружающей среды).
Штатные элементы включают поддержку миссии, экологическое и договорное право, а также Связи с общественностью. Кроме того, в AFCEE было назначено подразделение Контрактного управления по человеческим системам для оказания Центру специальной поддержки при заключении контрактов в области охраны окружающей среды.
Центр, который начинался с горстки людей, быстро рос и в течение года заключил полный спектр контрактов на очистку окружающей среды. Его основное внимание было уделено 19 установкам, затронутым I и II раундами проекта. Перестройка базы и закрытие обработать.
AFCEE претерпела реорганизацию в 1994 году. Существенным изменением стал переход Предотвращение загрязнения и отделы экологического планирования Управления экологических служб в два отдельных управления. Таким образом, исполнительными директоратами были: Управление строительством, Группа проектирования, Охрана окружающей среды и планирование, Восстановление окружающей среды и Предотвращение загрязнения.
Когда AFCEE только начинала свою деятельность, у нее не было собственного здания. Сотрудники работали на разных объектах по всему Бруксу, некоторые - в арендованных модульных зданиях. Однако в июле 1994 года было заложено основание для нового здания штаб-квартиры площадью почти 73 000 квадратных футов (6800 квадратных метров). Год спустя торжественная церемония перерезания ленточки торжественно открыла новый дом Центра.
Организационная оптимизация произошла в апреле 1997 года, когда Управление строительства и Группа проектирования объединились в одну организацию, именуемую Управлением проектирования и строительства. В других изменениях Дирекция по предотвращению загрязнения была переименована в Директорат качества окружающей среды, а Отдел планирования бывшей проектной группы переехал в Управление по охране окружающей среды и планированию, что завершило создание Отдела комплексного планирования.
Персонал и ресурсы
В агентстве работали более 500 официальных гражданских лиц и 48 военнослужащих. Помимо штатных сотрудников, партнерами AFCEE были многие из самых уважаемых и способных подрядчиков страны. Контрактные возможности центра на несколько миллиардов долларов охватывают весь спектр услуг по охране окружающей среды и управлению строительством.
Организация
Гражданский директор, член Служба старших руководителей, возглавил центр. Исполнительный директор ВВС полковник также служил командир военнослужащих центра ассистировал директору. Они возглавляли организацию, состоящую из пяти управлений бизнес-направлений, технического управления, трех региональных отделений по охране окружающей среды и четырех управлений поддержки. Дирекции по бизнес-направлениям были созданы для оказания прямых услуг конкретным клиентам и выступать в качестве единой точки контакта для большинства работ AFCEE.
Операции
Восстановление окружающей среды
AFCEE выполнило комплексное управление восстановлением окружающей среды, охватывающее весь спектр мероприятий по очистке, от предварительной оценки / исследования участка до корректирующих действий, оптимизации процесса восстановления и закрытия участка. Центр служил главным реставрационным агентом и консультантом Агентство недвижимости ВВС США (AFRPA) и основные команды (MAJCOM) для обозначенных баз. Он также оказал техническую помощь Штаб-квартира ВВС США (HQ USAF) и MAJCOM по вопросам, влияющим на политику и руководство по восстановлению, а также по разработке программ реагирования на боеприпасы. Он также был агентом ВВС по передаче технологий восстановления. AFCEE выявила и утвердила требования к экологическим исследованиям и разработкам, управляла демонстрационными проектами и поддерживала технические библиотеки. Центр оказывал техническую поддержку Агентство юридических услуг ВВСОтдел экологического права и судебных споров, а также Департамент правосудия по вопросам, касающимся экологических обязательств Air Force Third Party Site.
использованная литература
- ^ Военно-воздушные силы выдвигают единое подразделение для выполнения глобальных операций в сфере CE В архиве 27 сентября 2013 г. Wayback Machine, 1 октября 2012 г.