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Alterfin

Alterfin ist ein KooperativeInvestmentfonds die sich weltweit dafür einsetzt, die Überlebenschancen und Lebensbedingungen sozial und wirtschaftlich benachteiligter Menschen und Gemeinschaften zu verbessern. Es stellt finanzielle Mittel (die meisten Guthaben) Auf Mikrofinanzinstitute und landwirtschaftliche Genossenschaften hauptsächlich ländlich Gebiete von Ländern mit niedrigem und mittlerem Wohlergehen. Es werden Mittel von Einzelpersonen und Institutionen gesammelt, um in Zusammenarbeit mit Organisationen, die dieselben Werte teilen, in ethische und nachhaltige Projekte zu investieren.[1]

Alterfin ist einer der vier sogenannten Belgier Entwicklungsfonds, Nächster Incofin, BRS Mikrofinanz und Oikocredit Belgien.[2] Am 31. Dezember 2019 belief sich das Kapital von Alterfin auf 65 Millionen Euro, das von 6.077 Mitarbeitern aufgebracht wurde, von denen die Privatgelände Partner zusammen 88% der Gesamtmenge Aktienkapital besessen. Aktien für Privatpersonen kosten 62,5 Euro und berechtigen zu einer Steuerermäßigung und a Dividende von maximal 6% jährlich. Alterfin gibt Aktien von 250 Euro für Rechtspersonen, einschließlich Organisationen wie Oxfam-Solidarität und Oxfam-Weltläden, Rikolto, Finanzen, FairFin.

Geschichte

1994 entstand der Fonds aus einer Partnerschaft zwischen Nicht-Regierungs-Organisation’s (NGOs) mit einigen Banken. Gründer Hugo Couderé hatte Erfahrung in Entwicklungskooperation im Afrika und erhielt seinen in Belgien Promotion zum Universität Antwerpen. Er wurde Berater in dem Projektausschuss von 11.11.11, das dem späteren etwas ähnlich war Kreditausschuss van Alterfin: Sie haben entschieden, wie die Spenden auf die Projekte im Süden verteilt werden sollen. Dieser Ausschuss erhielt auch Anträge zur Unterstützung von Wirtschaftsprojekten. Die Verantwortlichen vom 11.11.11. erkannte, dass „wirtschaftliche Projekte mit Spenden zu unterstützen“ nicht der beste Weg ist, um Menschen aus der Armut zu befreien. Diese Erkenntnis führte dazu, dass er beauftragt wurde, Alternativen zur Unterstützung wirtschaftlicher Projekte im Süden zu untersuchen.

Ein Jahr später präsentierte Couderé die Ergebnisse seiner Studien: Eine Genossenschaft, die wirtschaftliche Projekte im Süden mit Krediten vergab, sei das langfristig tragfähigste und demokratischste Modell. Darüber hinaus musste die Genossenschaft eine einzigartige Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsorganisationen und ermöglichen die Finanzwelt. In dieser Zeit lernte Couderé Jan De Grande, Finanzdirektor eines internationalen Unternehmens und Volontär am 11.11.11, kennen. Von seiner Position aus interessierte er sich für neue Finanzierungsmodelle für Entwicklungsländer und war an der Entscheidung zur Gründung der „neuen Genossenschaft“ beteiligt. Jan würde in der Anfangsphase der Vertreter des 11.11.11 werden Freiwillige in dem Der Aufsichtsrat von Alterfin.

Der erste Vorstand im Jahr 1994 bestand aus sechs Mitgliedern, Vertretern der Gründungs-NGOs und Banken. Das Startkapital von Alterfin betrug 24.000.000 BEF (600.000 Euro) und wurde von zwölf Vereinen aufgebracht. Diese Organisationen sahen in Alterfin eine alternative Möglichkeit zur Finanzierung ihrer Projekte. Alterfin startete mit zwei Mitarbeitern: Hugo Couderé wurde Direktor mit einem kaufmännischen Mitarbeiter. Sie hatten ein Büro in den Räumlichkeiten vom 11.11.11 in Brüssel.

Alterfin konnte mit den ersten Krediten an Partner im Süden starten. 1995 vergab die Genossenschaft ihr erstes Darlehen an die chilenischWeingenossenschaft "Los Perales". Partner folgten 1995 Peru und Ecuador, Genossenschaften von Erzeugern, die in der Fairer Handel und an die Weltläden geliefert. Die Finanzierung von Mikrofinanzinstituten und das Funktionieren in anderen Kontinente wurden kurz darauf ins Leben gerufen. Schon bald kamen die Genossenschaft und die Gründer zu dem Schluss, dass die Mittel nicht ausreichen, um alle Projekte zu finanzieren. Das Stammkapital musste erhöht werden, die Genossenschaftsanteile wurden ab 1995 auch Privatpersonen angeboten, ein wichtiger Schritt in der Entwicklung der Genossenschaft.

In den Anfangsjahren verließ sich Alterfin auf die Unterstützung von Triodos-Bank, Das hier Bankgarantie für die Kredite gewährt. Für sein „Nord-Süd-Sparkonto“ erhielt Alterfin eine Provision und die Alterfin-Investoren ein attraktiveres Zinssatz auf diesem Sparkonto. In den ersten Jahren machte Alterfin einen Verlust, weil die Anlaufkosten gedeckt werden mussten, aber ab 1997 deckten die Einnahmen von Alterfin die Betriebskosten. 1998 machte Alterfin seinen ersten Gewinn und 2001 wurde eine erste Dividende von 1,5% an alle Partner ausgeschüttet.

Im Jahr 2000 hat die Genossenschaft mit verschiedenen Partnern gemeinnützige Organisation Alterfin Garantiefonds etabliert.[3] Aufgabe des Fonds ist es, Partner in Entwicklungsländern zu unterstützen, die nicht über ausreichende Garantien verfügen oder eine Finanzierung in Landeswährung benötigen. Dies kann durch die Bereitstellung einer Garantie oder durch die Absicherung von Wechselkursrisiken erfolgen, immer um diesen Partnern weiterhin Zugang zu Finanzierungen zu verschaffen, damit sie ihre Aktivitäten weiterentwickeln können. Der Garantiefonds bezieht seine Mittel ausschließlich aus Spenden.

Seit 2005 kann Alterfin seine Erfahrung Investmentfonds zur Verfügung stellen, die in Mikrofinanz investieren wollen und Bauernorganisationen in Entwicklungsländer. Seit 2015 arbeitet der Fonds eng mit dem belgischen Sozialinvestitionsfonds zusammen Kampanien, die sich längerfristig an kleinen und mittelständischen Familienunternehmen beteiligen möchte. es aus Schweiz Fundierter Investmentfonds für nachhaltige Landwirtschaft Quadia hat eine Vereinbarung seit 2015. Es amerikanischImpactAssets arbeitet seit Frühjahr 2016 mit Alterfin für kurzfristige Erntefinanzierungen und längerfristige Investitionskredite zusammen. 2011 gründete Alterfin mitfin Italienisch finanziert den Fonds Fefisol das ist komplett fokussiert Afrika, wo Beteiligungen, Darlehen in Landeswährung und technische Hilfe bereitgestellt werden kann.

2016 war Alterfin mit 13 Ausfällen konfrontiert, was zu einer Abschreibung von 2,3 Millionen Euro führte. Dabei entstand ein Verlust von 882 000 Euro.[4] Die Ausfälle traten im Wesentlichen bei Kaffeeproduzenten im Südamerika, die zwischen 2011 und 2014 bereitgestellt wurden. In diesem Zeitraum war es Risikomanagement nach der flämischen VerbraucherorganisationTestkauf minderwertig.[5] Seitdem hat sich das Management stark verbessert. Der größte Zahlungsunfähige war a ParaguaySesam Produzent die sich 2015 nicht mehr auszahlte. Nach einer gütliche Einigung wurde abgelehnt, Alterfin hat sich dazu entschieden Klage Aus Vorsicht wurde beschlossen, das Darlehen abzuschreiben, woraufhin Alterfin 2017 keine Dividende mehr zahlte.

Im Jahr 2020 verfügt der Garantiefonds über 1,72 Millionen Euro, davon 1,30 Millionen Euro als Garantie für Zahlungsrisiken. Partner, die in der Regel keinen Zugang zum Versicherungsschutz haben von Wechselkursänderungen, sind somit geschützt gegen aufschreiben ihres Geldes. Darüber hinaus kann der Garantiefonds auch zur Finanzierung der technischen Hilfe verwendet werden. Der Einfluss von COVID-19 Die Aktivitäten der Partner im Süden sind noch nicht überall gleich deutlich. Alterfin erwartet zusätzlichen Unterstützungsbedarf für seine schwächsten Partner, die von der Krise betroffen sein werden. Der Garantiefonds wird dabei eine wesentliche Rolle spielen. Zur Finanzierung dieser Art von Projekten werden voraussichtlich zusätzliche Mittel benötigt.

Im Laufe der Jahre hat sich die Zusammensetzung des Verwaltungsrates geändert, 1998 die französischsprachige Organisation SOS Faim und fand neben Vredeseilanden und der Triodos Bank statt. Die erste ist im Jahr 2020 noch im Verwaltungsrat vertreten, die Triodos Bank ist aus dem Verwaltungsrat ausgeschieden, als diese Bank einen eigenen erwarb Mikrofinanzfonds Konfiguration.

Zudem hatte Alterfin immer mehr private Partner, die im Vorstand vertreten sein mussten. Im Jahr 2020 wird der Vorstand acht Mitglieder haben, darunter zwei unabhängige und drei Vertreter der privaten Partner.[6]

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