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BNG Bank N.V. | ||||
| Stipendium | Euronext: BNGME | |||
| Einrichtung | 1914 | |||
| Schlüsselfiguren | Gita Salden, Vorsitzende Der Aufsichtsrat | |||
| Hauptquartier | Koninginnegracht 2 Postfach 30305 Den Haag | |||
| Angestellte | 303 (in Vollzeitstellen, 2017) | |||
| Produkte | Bank | |||
| profitieren/Jahr | 393 Mio. € (2017) | |||
| Marktkapitalisierung | Anleihen sind börsennotiert, Aktien nicht. Die Anteile werden von niederländischen Gemeinden, Provinzen und dem niederländischen Staat gehalten | |||
| Webseite | www.bngbank.nl | |||
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BNG-Bank ist ein NiederländischBank Gegründet in 1914.
Geschichte
Auf 23. Dezember1914 wurde auch Den Haag die Gründungsurkunde der verleden NV Städtische Kreditbank Cre. Auf 24. Januar1922 sie hat ihren Namen geändert in: nv Bank für niederländische Gemeinden. In den neunziger Jahren des zwanzigsten Jahrhunderts änderte sie ihren Namen in nv Bank Niederländische Gemeinden. 2013 änderte sie ihren Handelsnamen in den heutigen Namen: BNG-Bank und 2018 wurde der gesetzliche Name geändert in BNG Bank N.V.. Mit einer Bilanzsumme von mehr als 140 Milliarden Euro ist die BNG Bank [1] die viertgrößte Bank der Niederlande und steht unter der direkten Aufsicht des europäische Zentralbank.
Mission und Strategie
Mission
Die BNG Bank ist ein engagierter Partner für nachhaltigere Niederlande. Die Bank ermöglicht es der öffentlichen Hand, soziale Ziele zu erreichen.
Strategie
- Finanzierung für alle Laufzeiten zu möglichst niedrigen Preisen.
- Finanzierungslösungen, Zahlungsverkehr und Know-how, mit denen Kunden ihre gesellschaftlichen Ziele verwirklichen.
- Bauen Sie langfristige Beziehungen zu Stakeholdern auf und gehen Sie proaktiv auf deren Bedürfnisse ein.
- Stellen Sie Dienstleistungen immer zur Verfügung, unabhängig von der Situation auf den Finanzmärkten.
Strategische Ziele
- Relevanter Akteur bei der Finanzierung von Kommunen, Wohnen, Pflege, Bildung, Energie und Infrastruktur.
- Angemessene Rendite für Aktionäre.
Bedingungen
- Ausgezeichnetes Risikoprofil
- Zielgerichtete und effiziente Organisation
Die BNG Bank arbeitet nicht für einzelne Bürger, sondern fungiert als Bindeglied zwischen professionellen, überwiegend ausländischen Investoren einerseits und Institutionen des niederländischen öffentlichen Sektors andererseits: (lokale) Regierungen und Institutionen in den Bereichen Wohnen, Pflege, Bildung , Energie und Infrastruktur. Die Bank hat kaum Anzahlungs und die Finanzierung der Kredite erfolgt zum größten Teil durch Obligationendarlehen. Die Bank möchte ihren Kunden ermöglichen, ihre sozialen Ziele zu möglichst niedrigen Preisen zu erreichen. Ende 2017 hatte die Bank ausstehende Kredite im Gesamtwert von 84 Milliarden Euro.[1] Aktionäre der Bank sind der niederländische Staat (50%), Provinzen, Gemeinden und die Wasserverband Hollands Noorderkwartier.[2]
Sich am Markt zu attraktiven Konditionen, zum Beispiel einem niedrigen Zins, Geld leihen zu können, ist eine gute Idee Anleiherating der Bank von großer Bedeutung.[1]
Die Bank hält die von den Aufsichtsbehörden festgelegten Eigenkapitalanforderungen weitgehend ein. Die Kredite, die die Bank den Kommunen gewährt hat, haben eine staatliche Garantie. Für die Wohnungsbaugesellschaften, eine weitere wichtige Kundengruppe, ist es Garantiefonds für Sozialwohnungen bürgen. Eine vergleichbare Regelung gilt für Kredite an das Gesundheitswesen mit dem Garantiefonds für das Gesundheitswesen (WfZ) als Bürge.
die zu risikogewichtete Solvabilitätsquote, das Tier-1-Kapital erreichte im Jahr 2017 ein Niveau von knapp 37 % (Tier-1-Ratio) und liegt damit weit über dem geforderten Standard. Dennoch erfordern neue Regelungen zusätzliche Maßnahmen. Die Aufsichtsbehörde will auch eine nicht risikogewichtete Solvabilitätsquote, die Hebelverhältnis, eingeben. Dieses Verhältnis ist ungefähr gleich dem Quotienten der Eigenkapital und der Bilanzsumme und belief sich zum Jahresende 2011 auf 2 %. Das genaue Niveau, das 2018 erreicht werden muss, ist noch nicht bekannt, aber 3% sind eine praktikable Schätzung.[1] Die Bank hat einen Plan erstellt und an die niederländische Bank diese Grenze 2017 zu erreichen. Eine der Maßnahmen dieses Plans ist die Dividende und damit mehr Gewinn einbehalten, so dass das Eigenkapital besonders schnell erhöht wird. Auf der Hauptversammlung der Aktionäre Es wurde beschlossen, die Dividendenzahlung zu halbieren, künftig werden nur noch 25 % des Gewinns ausgeschüttet. Auch dank dieser Maßnahmen ist die Hebelverhältnis auf 3,5 % Ende 2017 [1].
Direktoren
Der erste Direktor der Städtischen Kreditbank war Jacob Simons (1845-1921), Alderman van Den Haag und Direktor des Verband der niederländischen Gemeinden. Die Bank hatte einen schwierigen Start: im ersten Jahr 1915 ein Umsatz von f 4,9 Mio. (umgerechnet auf den Wert von 2005 sind dies: 39 Mio. €), bei einem Gesamtgewinn von nur f 3.500 (2005: € 26.000).
Simons wurde per 1. Dezember1921 gefolgt von Pieter Johannes de Kanter (1868-1953), der zuvor Alderman of . war Dordrecht und Mitglied des Parlaments früher gewesen. Er ist eingestiegen 1. Februar1946 Nachfolger von Adriaan Vogel (1900). Mitte 1968 wurde von Warnardus Griffioen (Den Haag, 1929). Von 1992 bis Januar 2003 war Pieter-Paul van Besouw Vorsitzender des Verwaltungsrats der Bank. Sein Nachfolger wurde Pim Vermeulen, der am 15. Oktober 2008 zurücktrat und seinerseits von Carel van Eykelenburg abgelöst wurde. Am 1. Januar 2018 wurde sie von Gita Salden abgelöst.
Gehäuse
Die Bank begann ihre Existenz an der Mauritskade in Den Haag unter der Nummer 15-A, zog aber vier Jahre später in die Laan Copes van Cattenburch 23, ebenfalls in Den Haag, um. Ende Oktober 1925 die Bank zog erneut um, diesmal in die Javastraat 72 (Ecke Nassauplein). Im 1964 die Bank zog nach Lange Vijverberg 10. Im November 1982 BNG hat sein jetziges Haus in der Koninginnegracht 2 bezogen – noch in Den Haag.
BNG Kulturfonds
Anlässlich ihres 50-jährigen Bestehens im Jahr 1964 wurde die Stichting Kulturfonds BNG wurde mit dem Ziel gegründet, Aktivitäten im Bereich Kunst und Kultur anzuregen, die (teilweise) von mindestens zwei Gemeinden finanziell ermöglicht werden und für die kommunale Kunst- und Kulturpolitik von Bedeutung sind.
Der Fonds vergibt jährlich mehrere Preise. Es handelt sich um drei Preise für Gemeinden:
- BNG Bank Heritage Award
- BNG Bank Long Live Art Prize
- BNG Bank Kulturbeteiligungspreis
Darüber hinaus gibt es fünf Nachwuchspreise:
- Zirkuspreis der BNG Bank
- BNG Bank Theaterpreis
- Literaturpreis der BNG-Bank
- BNG Bank Tanzpreis
- NJO produziert...
Jubiläum 1989
1989 feierte die BNG ihr 75-jähriges Bestehen. Dies tat sie unter anderem mit einer Sonderausgabe des Haager Romans Eline Vere von Louis Couperus, eine 2. Ausgabe der in der Reihe Gesamtwerk Louis Couperus erschienene Ausgabe. Außerdem gab die Bank dieses Jubiläum Kommunale Waffen in den Niederlanden 1914-1989 heraus, unter der Schirmherrschaft der Hoher Adelsrat mit Beschreibungen des Gemeindewappens auf der Grundlage des offiziellen Waffenregisters dieses Rates. Bei dieser Gelegenheit ist auch das Buch erschienen Schuldschein in dreifacher Ausfertigung. Die ereignisreiche Jugend der nv Bank für niederländische Gemeinden geschrieben von Frits Boersma.
100-jähriges Jubiläum im Jahr 2014
2014 feierte die BNG Bank ihr 100-jähriges Bestehen und der BNG Cultuurfonds feierte ihr 50-jähriges Bestehen. Das Jubiläumsjahr der BNG Bank und des BNG Cultuurfonds wurde Ende 2014 mit der Aufführung „Ewige Jugend“ mit Auftritten u Maxima Zorreguieta. Anlässlich des Jubiläums haben die Utrechter Historiker Jozef Vos und Gerarda Westerhuis das Buch geschrieben Bonität versilbert - BNG Bank 1914 - 2014.
BNG-Nachhaltigkeitsfonds
Am 1. Februar 2018 gab die BNG Bank den Start des BNG Sustainability Fund bekannt. Vereine, Unternehmer und andere Wirtschaftsinitiatoren können einen Kredit aus dem BNG-Nachhaltigkeitsfonds ab 100.000 Euro für lokale Projekte aufnehmen, die zu den Nachhaltigkeitszielen von Kommunen oder Ländern beitragen. Mit diesem Fonds trägt die BNG Bank der wachsenden Nachfrage nach einfachen Finanzierungen für nachhaltige Projekte Rechnung.[3]
Externer Link
Quellen, Anmerkungen und/oder Verweise
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