WikiDer > BRF S.A.

BRF S.A.

Тип	Sociedade Anônima
Торгуется как	B3: BRFS3 NYSE: BRFS Компонент Ibovespa
Промышленность	Переработка пищевых продуктов
Основан	18 августа 1934 г. (18 августа 1934 г.)
Штаб-квартира	Итажаи, Санта-Катарина , Бразилия
Обслуживаемая площадь	Бразилия, Аргентина, Нидерланды, Малайзия, Ближний Восток, Великобритания и Таиланд.
Ключевые люди	Лоуривал Ногейра Луз младший, (ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР) Педро Паренте, (Председатель)
Товары	Мясо Обработанная пища Маргарины Пасты Пиццы Замороженные овощи
Доход	10,8 млрд долларов США (2017 г.)
Чистый доход	- 331,0 млн долларов США (2017)
Количество работников	более 100 тысяч
Дочерние компании	OneFoods
Интернет сайт	brf-global.com

BRF S.A. это Бразильский Компания. BRF - одна из крупнейших пищевых компаний в мире, в портфеле которой более 30 брендов, среди которых Садия, Perdigão, Qualy, Paty, Dánica и Bocatti. Продукция компании продается более чем в 150 странах на всех пяти континентах. В компании работают более 100 тысяч сотрудников, которой принадлежит более 50 заводов в восьми странах: Аргентине, Бразилии, Объединенных Арабских Эмиратах, Нидерландах, Малайзии, Великобритании, Таиланде и Турции.

В 2016 году компания реализовала более 4 миллионов тонн продуктов питания и произвела более 600 тысяч поставок в месяц. Ежедневно на поле работают более 13 тысяч интегрированных производителей, которые поставляют основные ингредиенты продуктов питания, производимых компанией: мясо птицы и домашних свиней.

BRF является результатом слияния Садия и Perdigão, две основные компании по производству продуктов питания в Бразилии. Операция была объявлена ​​в 2009 году и завершена 13 июля 2013 года после одобрения Административного совета экономической защиты - Conselho Administrativo de Defesa Econômica (КАДЕ). По завершении процесса оба Садия и Perdigão перестали функционировать как независимые компании и вошли в портфель BRF как бренды.

История

Переговоры о приобретении Садия к Perdigão началась в 2008 году тогдашним президентом Жозе Антонио ду Прадо Фэй.^[1] В результате успешного слияния, о котором было официально объявлено в мае 2009 года, была создана компания BRF, которая продолжилась под руководством Фэй.

В октябре 2011 года BRF совершила два приобретения в Аргентине, приобретя компании Avex (птицеводческая компания) и Dánica (ведущая компания по производству маргарин) за 150 миллионов долларов.^[2][3]

Год спустя в Абу-Даби BRF приобретает 49% компании по распространению продуктов питания. Federal Foods, за 36 миллионов долларов.

Тем не менее в 2012 году, после завершения процесса слияния Perdigão и Sadia, компания, которая тогда называлась BRF Brasil Foods, стала одной из крупнейших пищевых компаний в мире.

В следующем году с целью консолидации в качестве глобального бренда компания сменила название на BRF S.A. С тех пор компания представлена ​​на рынке как BRF. Логотип компании также не отставал от изменений и был переработан после двух лет исследований среди стратегических аудиторий, которые проводились с помощью консалтинговых агентств. Interbrand и A10.

В апреле 2013 года предприниматель Абилио Динис избран новым президентом BRF^[4] Административный совет и форсирует план внутренних изменений. Через четыре месяца Клаудио Галеацци занимает должность Хосе Антонио ду Прадо Фая, став генеральным директором компании. Галеацци повторяет с Абилио Динисом партнерство, которое длилось годами, как и в других компаниях, где Диниз руководил (например, Grupo Pão de Açúcar, например).

В мае 2013 года Садия объявляет, что является официальным сторонником Олимпийские игры и Паралимпийский Рио 2016 Игры. С июня 2013 года по январь 2016 года бренд также выступал спонсором Сборная Бразилии по футболу. Контракт включал основную команду и все остальные категории. Цифры сделки не разглашаются.

В апреле 2014 года еще одну долю Federal Foods приобрели почти 27,8 млн человек. Долларов;^[5] в августе того же года BRF за 160 миллионов долларов объединяет компанию Alyasra Food, дистрибьютора замороженных продуктов из Кувейта. Благодаря этим приобретениям компания расширяет свою деятельность на Ближнем Востоке и реализует свой план по выходу на международный уровень.^[6]

В сентябре 2014 года BRF продает свои молочные активы французской группе компаний. Lactalis за 1,8 млрд Reais. Среди проданных активов такие бренды, как Батаво, Коточе и Elegê. Согласно BRF, решение о продаже молочного подразделения было следствием низкой доходности, которую компания получала от этого.^[7] В том же месяце Клаудио Галеацци объявляет, что покидает пост президента группы, и с января 2015 года его место занимает исполнительный директор Педро Фариа.^[8]

В 2015 году BRF стала первой бразильской компанией, вложившей средства в предложение Зеленые облигации, которые представляют собой долговые ценные бумаги с гарантией того, что все собранные ресурсы будут инвестированы в экологически ответственные проекты.^[9] В этом году 50,2% доходов BRF пришлись на международный рынок (экспорт).

Следуя стратегическому плану по превращению компании в глобальную компанию в том же году в Азии, в Сингапуре была создана SATS BRF; в Китае BRF запускает линейку закусок под брендом Sadia; на Ближнем Востоке частично приобретает Qatar National Import and Export (QNIE); в Аргентине приобрела такие культовые бренды, как Vieníssima (колбасы), Goodmark (гамбургеры), Manty and Delícia (маргарин) через Avex и QuickFood дочерние компании.

Вернувшись в Бразилию, еще в 2015 году Пердигау возвращается к работе в стратегических категориях (ветчина, копченая колбаса, среди прочего) после трехлетнего отсутствия на рынке по согласованию с Административным советом по экономической защите - Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) во время слияния Sadia и Perdigão.

В 2016 г. Садия Халяль создается дочерняя компания, которая будет управлять активами, связанными с производством, распределением и продажей продуктов питания Мусульманин рынки. Также заключена сделка с FFM Berhad, гарантирующая сотрудничество между двумя компаниями в FFM Further Processing SDN BHD («FFP»), пищевой компании, базирующейся в Малайзии. Также в 2016 году BRF заключает инвестиционную сделку с COFCO Meat, китайским производителем продуктов питания, специализирующимся на свиноводстве, с вертикально интегрированными операциями во всех цепочках этого сегмента отрасли.

В начале 2017 года BRF начинает деятельность дочерней компании OneFoods, ориентированной на рынок халяль. Со штаб-квартирой в Дубайв Объединенных Арабских Эмиратах компания вышла на рынок уже как крупнейшая в мире компания по производству халяльного животного белка. Он прибывает в Турцию, крупнейшего потребителя халяльной курицы на планете, чтобы взять на себя операции Банвит, крупнейший производитель мяса птицы и лидер рынка в стране.

Организационная структура

Модель управления, используемая BRF в своем глобальном подходе, адаптирует процессы и продукты к различным профилям и привычкам потребителей, уважая местные культурные традиции, в которых она присутствует. BRF делится на следующие группы управления:

Совет Правления: Состоит из девяти членов, шесть из которых являются независимыми. Квалификация, необходимая для работы в Управлении Совет включать такие элементы, как безупречная репутация, отсутствие работы на конкурентов или конфликт интересов.

Комитеты: с 2006 года существуют комитеты поддержки Совета Правления, состоящие из членов самого Совета.

Фискальный совет: Состоит из трех человек, в том числе специалист по финансам. Они встречаются ежемесячно и, при необходимости, участвуют в заседаниях Правления.

Исполнительное руководство: состоит из четырех членов, которые несут ответственность за управление бизнесом в целом, следуя стратегическим руководящим принципам, определенным руководством и одобренным Советом управления. Эти члены разделены на 4 вице-президента.

В Бразилии компании принадлежат более 30 заводов и 20 Распределительные центры. За рубежом имеет девять промышленных предприятий в Аргентине, одно в Великобритании, одно в Нидерландах, пять в Таиланде, одно в Малайзии, одно в Объединенных Арабских Эмиратах и ​​пять в Турции, не считая 27 распределительных центров.

Инвесторам

Компания с открытым капиталом, созданная в 1980 году, BRF является частью Новой фондовой биржи - Novo Mercado of BM и FBovespa (BRFS3) с 2006 года и также внесен в список Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE: BRFS - ADR уровня III).

Компания включена в основные мировые индексы устойчивости, укрепляя связь между социальными и экологическими практиками, репутацией на рынке и эффективностью бизнеса. С 2005 года он входит в Индекс устойчивости компании - Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) BM & FBovespa, единственной бразильской компании в сегменте продовольственного рынка.

В том же году он начинает заполнять формы CDP Climate Change и помещается в выпуске 2015 года среди 10 компаний в Индексе лидерства по раскрытию информации о выбросах углерода CDP Brazil, индексе, который включает компании, котирующиеся на Нью-Йоркской фондовой бирже. которые считаются образцом для подражания, когда речь идет о прозрачности и методах сокращения выбросов Парниковые газы.

Тем не менее в 2015 году это была одна из десяти компаний из страны, которые были выбраны для включения в Euronext-Vigeo EM 70, индекс европейской фондовой биржи, который включает компании из развивающихся стран, которые имеют высокие показатели в области корпоративного управления.^[10]

С 2009 года компания также является частью индекса ICO2 от BM & Fbovespa. А с 2013 года он входит в индекс Global Impact 100 Index, фондовый индекс, в котором перечислены компании, представляющие ООН. Глобальный договорсчитается самым стабильный в мире.

Бренды

BRF инвестировал более 2,5 млрд реалов в строительство и приобретение Бренды и заводских единиц до декабря 2016 года. С более чем 30 брендами по всему миру компания представлена ​​в ключевых категориях, таких как замороженные Питание, замороженная птица и свинья порезы Пиццы, колбасы и в панировке Питание.

Некоторые из брендов, составляющих портфель компании: Sadia, Perdigão, Perdix, Qualy, Paty, Danica, Bocatti, Speedy Pollo, Vienissima и другие.

В Бразилии инвестиции в исследования и инновации также является изюминкой. Только в 2016 году было выпущено 25 новых продуктов, особенно линейка закусок Salamitos, Джейми Оливер линия, новые линии замороженных продуктов от Sadia и Perdigão, а также Qualy QMix и Multigrãos.

Изменения в бизнесе

Слияние Sadia и Perdigão, одобренное CADE (Административным советом по экономической защите) 13 июля 2013 г., установило новую динамику рынка, учитывая, что BRF придется отказаться от некоторых физических активов и потребительских брендов, в том числе от Rezende, Wilson , Escolha Saudável, Light & Elegant, Doriana, Delicata, Freski, Confiança, Tekitos, Texas, Patitas и Fiesta.

Согласно CADE, эти активы и бренды должны продаваться в едином пакете и одному оператору. В том же году BRF начала работать с игроками на рынке, следуя указаниям CADE. Спустя несколько месяцев Марфриг Групп приняла на себя активы, указанные CADE. Позже Marfrig Group продала те же активы JBS.

Помимо продажи активов и брендов, BRF также пришлось временно приостановить продажу нескольких товаров из портфеля Perdigão, в том числе пиццы, замороженных обедов и мясного ассорти. С 2015 года бренд вернулся к продаже ветчины и копченой колбасы. А в 2016 году перезапустил салями бренда. Начиная с июля 2017 года, когда все ограничения CADE будут сняты, бренд снова расширит свой портфель, следуя всем указаниям регулирующего органа.

Рекомендации