WikiDer > Непрерывное производство фильмов

Back-to-back film production

Экранизация "спина к спине" это практика съемок двух или более фильмов в одной постановке, что сокращает затраты и время.

Трилогии распространены в киноиндустрии, особенно в научная фантастика, фантазия, действие, ужастик, триллер, приключенческие жанры. Производственные компании могут выбрать, если первый фильм имеет финансовый успех, зеленый свет второй и третий фильм одновременно и снимайте их подряд. В случае, если длинный роман разбивается на несколько частей для его экранизации, эти части обычно будут сниматься подряд.

Обоснование

В современном кинопроизводство, трудоустройство теперь основано на проектах, временно и «основано на фильме [,] не на фирме».[1] Практически все участники индустрии фрилансеры, которые легко переходят от одного проекта к другому и не проявляют особой лояльности к какой-либо конкретной студии, если им платят.

Это отличается от старого студийная система, форма массовое производство в котором студия владела всеми средствами производства (то есть повторно используемыми физическими активами, такими как звуковые сцены, костюмы, декорации и реквизит)[1] и несло большое количество актеров и членов съемочной группы на свою заработную плату по долгосрочным контрактам. Согласно старой системе, «продюсер должен был снимать от шести до восьми фильмов в год с достаточно узнаваемым персоналом».[1] В соответствии с новой системой, которая пришла на смену ей после 1955 года, кинопроизводство превратилось в «краткосрочную аранжировку фильма за фильмом», при которой продюсер должен собрать совершенно новый актерский состав и команду для каждого проекта и арендовать средства производства у подрядчиков. только по мере необходимости.[1] Если использовать аналогию с фабрикой, студии перешли от использования единой сборочной линии с интегрированным персоналом для непрерывного производства одного фильма за другим к созданию и демонтажу отдельных сборочных линий (каждая со своим собственным уникальным персоналом) для каждого отдельного фильма.[2]

Преимущество нынешней системы состоит в том, что киностудиям больше не нужно беспокоиться ни о платежеспособности людей, которые не участвуют в текущем производстве фильма, ни о фильмах с зеленым освещением, чтобы они могли эффективно использовать невозвратные издержки в их человеческих ресурсах. Студии сместились с акцента на «скорость производства» на «более совместное предварительное планирование съемок».[3] Но теперь, когда им нужен конкретный человек для фильма, этот человек может быть недоступен, потому что он уже занят другим фильмом для другой продюсерской компании на этот конкретный временной интервал. В свою очередь, для каждого отдельного фильма студии (и, в конечном итоге, их инвесторы, акционеры или спонсоры) в конечном итоге получают огромные транзакционные издержки потому что они не только должны найти нужного человека по правильной цене, но и в нужное время, а если они не могут найти этого человека, им приходится изо всех сил стараться найти подходящую замену. У всех успешных режиссеров и продюсеров есть определенные любимые актеры и члены съемочной группы, с которыми они предпочитают работать, но это не поможет студии, если этот идеальный характерный актер, дизайнер костюмов или композитор уже полностью занят. По сравнению с предыдущей системой, режиссеры и звезды тратят гораздо «большую часть своего времени на переговоры по каждой новой сделке с фильмом».[3]

Следовательно, если фильм идет хорошо по кассовым сборам и, кажется, установил формулу победы с определенным актерским составом, командой и сюжетной линией, один из способов минимизировать эти транзакционные издержки в сиквелах - как можно скорее собрать как можно большую часть команды (( прежде, чем кто-либо умрет, уйдет на пенсию или совершит другие возможные конфликты в расписании) и подпишет их на одну постановку, которая будет отредактирована, выпущена и продвигаться как несколько фильмов. Это также сводит к минимуму проблему заметного старения звезд между сиквелами, между которыми нет значительных промежутков времени.

Пионером современного непрерывного кинопроизводства был продюсер. Александр Салкинд,[4] кто решил во время съемок Три мушкетера (1973) разделить проект на две части; второй фильм вышел как Четыре мушкетера (1974).[5][6] Актеры были очень недовольны, узнав об этом после того, как они работали над двумя фильмами, а не над одним.[5][6] В результате Гильдия киноактеров ввел «пункт Залкинд», в котором указано, что актерам будет выплачиваться плата за каждый снятый ими фильм.[5][6] Салкинд и его сын Илья продолжил производить Супермен и Супермен 2 спина к спине.[5]

Примеры

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c d Штайгер, Джанет (1985). «Глава 26: Система пакет-единица: управление единицей после 1955 года». В Бордвелл, Дэвид; Штайгер, Джанет; Томпсон, Кристин (ред.). Классическое голливудское кино: стиль фильма и способ производства до 1960 г.. Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета. п. 330. ISBN 9780231060554.
  2. ^ Бинген, Стивен (2014). Warner Bros: главный сюжет Голливуда. Лэнхэм, Мэриленд: Роуман и Литтлфилд. п. 198. ISBN 9781589799622.
  3. ^ а б Штайгер, Джанет (1985). «Глава 26: Система пакет-единица: управление единицей после 1955 года». В Бордвелл, Дэвид; Штайгер, Джанет; Томпсон, Кристин (ред.). Классическое голливудское кино: стиль фильма и способ производства до 1960 г.. Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета. п. 334. ISBN 9780231060554.
  4. ^ Джексон, Гордон; Андерс, Чарли Джейн (31 июля 2015 г.). «Были ли одновременные съемки фильма и его сиквела хорошими результатами?». Gizmodo. Получено 26 мая 2020.
  5. ^ а б c d Салманс, Сандра (17 июля 1983 г.). "Просмотр фильма: герои Салкинда в красном и летят высоко". Нью-Йорк Таймс. Компания New York Times. п. 15. Получено 26 мая 2020.
  6. ^ а б c Скучно, Брюс (2008). Супермен в кино, телевидении, радио и Бродвее. Джефферсон, Северная Каролина: МакФарланд. п. 77. ISBN 9780786431663.

внешняя ссылка