WikiDer > Эталонная бизнес-модель

Business reference model
Пример США FEA Справочная модель бизнеса.[1]

Эталонная бизнес-модель (BRM) это эталонная модель, сосредоточив внимание на функциональных и организационных аспектах основной бизнес из предприятие, сервисная организация или же государственное агентство.

В предприятие инжиниринг эталонная бизнес-модель является частью Структура архитектуры предприятия или же Архитектура Framework. Структура архитектуры предприятия определяет в серии эталонных моделей, как организовать структуру и взгляды связанный с Архитектура предприятия.

Обзор

А эталонная модель в общем, это модель чего-то, которая воплощает основную цель или идею чего-либо и может затем рассматриваться как эталон для различных целей. Справочная бизнес-модель - это средство для описания деловые операции организации, независимой от организационная структура которые их выполняют. Другие типы справочной бизнес-модели также могут отображать взаимосвязь между деловые процессы, бизнес-функции и сфера бизнесаСправочная бизнес-модель. Эта эталонная модель может быть построена по слоям и служить основой для анализа компонентов службы, технологий, данных и производительности.

Самая известная справочная бизнес-модель - это «Справочная бизнес-модель», одна из пяти справочных моделей Архитектура федерального предприятия Федерального правительства США. Эта модель функционально управляемый рамки для описания бизнес-операций федерального правительства независимо от ведомств, которые их выполняют. Справочная бизнес-модель представляет собой организованную иерархическую конструкцию для описания повседневных бизнес-операций федерального правительства. Хотя существует множество моделей для описания организаций - организационные схемы, карты местоположения и т. д. - эта модель представляет бизнес с использованием функционально ориентированного подхода.[2]

История

Одной из первых эталонных бизнес-моделей, когда-либо определенных, была «Эталонная бизнес-модель IMPPACT» около 1990 г., которая стала результатом исследовательского проекта в Компьютерно-интегрированные производства (CIM) поле Программа ESPRIT1.[3] Gielingh et al. (1933) описал:

Эталонная бизнес-модель IMPPACT выражена в общих языковых конструкциях, предоставляемых IDEF0... Он описывает требования к CIM с точки зрения бизнеса. Моделируемые представления - это производственная деятельность, реальные объекты и объекты информационного потока, объекты ресурсов (компоненты обработки информации и материалов) и организационные аспекты (отделы и их отношения к деятельности и ресурсам). Полная производственная система (включая производственную систему и ее управление) моделируется с помощью бизнес-эталонной модели IMPPACT. Управление охватывает как планирование производства, так и планирование и контроль этого производства.[4]

Термин IMPPACT означал интегрированное производство продуктов и процессов с использованием передовых компьютерных технологий. Кроме того, в его структуру были включены CIMOSA как эталонная модель,[5] НИАМ для информационного моделирования,[6] и язык моделирования данных ВЫРАЖАТЬ для реализации информационной структуры.[7]

В 1990-х эталонные бизнес-модели вряд ли были предметом потребления. Исключением стала книга 1991 г. IT менеджмент, в котором упоминалось, что Кодак руководство разработало эталонную бизнес-модель 10 лет назад.[8] Руководство 1996 г. SAP R / 3 Программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия предусматривало наличие эталонной бизнес-модели системы R / 3.[9] Однако в 1990-х годах произошла значительная разработка эталонных моделей в смежных областях, в результате чего были разработаны Комплексное бизнес-планирование, то Эталонная модель открытой системной среды, то Эталонная модель рабочего процесса, TOGAF и Фреймворк Захмана.

В новом тысячелетии эталонные бизнес-модели начали появляться в нескольких областях из системы управления сетью,[10] и Электронный бизнес,[11] Федеральному правительству США. Федеральное правительство США опубликовало свою "Справочную бизнес-модель" версии 1.0 в феврале 2002 года.[12] Связанные с этим события в этом десятилетии были Структура архитектуры предприятия казначейства, а Эталонная модель SOA OASIS.

Конкретные модели

Другой взгляд на FEA Эталонная бизнес-модель.[13]

Федеральное правительство США определило Архитектура федерального предприятия структуры пяти эталонных моделей FEA:[2]

Справочная модель бизнеса федерального правительства (FA BRM) обеспечивает организованную иерархическую конструкцию для описания повседневных деловых операций федерального правительства. Хотя существует множество моделей для описания организаций - организационные диаграммы, карты расположения и т. Д. - эта модель представляет бизнес с использованием функционально управляемого подхода. Направления деятельности и Подфункции, составляющие BRM, представляют собой отход от предыдущих моделей федерального правительства, в которых используются устаревшие, скорректированные и ориентированные на агентства структуры. BRM - это первый уровень архитектуры федерального предприятия и основная точка зрения для анализа данных, сервисных компонентов и технологий.[2]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ FEA (2005) Профиль управления записями FEA, версия 1.0. 15 декабря 2005 г.
  2. ^ а б c Сводный эталонный образец документа FEA В архиве 2010-07-05 в Wayback Machine. Май 2005 г.
  3. ^ В. Ф. Гилингх А. К. Сухм (ред.) ВОЗДЕЙСТВИЕ. Эталонная модель. Подход к интегрированному продукту и. Моделирование процессов производства дискретных деталей. 1991, Предисловие.
  4. ^ Вим Ф. Гилинг, Александр К. Сухм, Майкл Бёмс (1993). Эталонная модель IMPPACT. Springer ISBN 3540561501 стр.37.
  5. ^ Гилинг и Сухм (1991, с. 10)
  6. ^ Гилинг и Сухм (1991, стр. 15)
  7. ^ Гилинг и Сухм (1991, с. 31)
  8. ^ Джерард Х. Гейнор (1991). Достижение конкурентного преимущества за счет интегрированного управления технологиями. п. 259.
  9. ^ Рюдигер Бак-Эмден, Юрген Галимов, SAP AG. (1996). Система SAP R / 3: технология клиент / сервер Эддисон-Уэсли.
  10. ^ Джоан Серрат, Алекс Галис (2003). Развертывание и управление сетями IP через WDM. С. 89-121.
  11. ^ Даниэль А. Менасе, Вирджилио А. Ф. Алмейда (2000). Масштабирование для электронного бизнеса: технологии, модели, производительность и планирование мощностей. Прентис Холл. ISBN 0130863289
  12. ^ Управление Федеральной программы архитектуры предприятия (2002). Эталонная бизнес-модель, версия 1.0.
  13. ^ ДОИ США (2007 г.) Анализируйте бизнес и определяйте целевую бизнес-среду В архиве 16 сентября 2008 г. Wayback Machine. Сентябрь 2007 г.

дальнейшее чтение

  • Питер Феттке, Питер Лоос (2006). Эталонное моделирование для анализа бизнес-систем. Idea Group Inc (IGI). ISBN 1-59904-054-9