WikiDer > Чароен Покфанд

Charoen Pokphand
Чароен Покфанд Групп Ко., Лтд.
เครือ เจริญ โภคภัณฑ์
Частный (семейный)
ПромышленностьКонгломерат
Основан1921; 99 лет назад (1921)
Штаб-квартираБангкок, Таиланд
Обслуживаемая площадь
Мировой
Ключевые люди
Дханин Чераванонт
(Старший председатель)
Соопакий Чеараванонт
(Председатель)
Suphachai Chearavanont
(ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР)
ТоварыАгропромышленность
Пищевая промышленность
Производство
УслугиРазвитие недвижимости
Розничная торговля
Инвестиции
Телекоммуникации
Электронная коммерция
ДоходУвеличивать 63 миллиарда долларов США (2018)[1]
ВладелецСемья Chearavanont
Количество работников
360,000
Дочерние компанииПинг Ан (9,19%)
CP ВСЕ
PT Чароен Покфанд Индонезия Tbk
Чароен Покфанд Фудс
Настоящая корпорация
Ascend Group
Лотус Суперцентр
Супербренд Молл
Сиам Макро
Рестораны Chester Grill
Dayang Motors
Интернет сайтwww.cpgroupglobal.com

В Чароен Покфанд Группа[2] (CP) (Тайский: เจริญ โภคภัณฑ์; RTGS: Чароен Фоккафан) - тайский конгломерат, базирующийся в Бангкок. Это крупнейшая частная компания Таиланда и один из крупнейших конгломератов в мире. Компания описывает себя как имеющую восемь направлений деятельности.[3] охватывает 13 бизнес-групп. По состоянию на 2020 год группа имеет инвестиции в 21 стране мира.[4]

Ему принадлежат контрольные пакеты акций Чароен Покфанд Фудс (CPF), [5] крупнейший в мире производитель кормов, креветок,[6] и входит в тройку мировых лидеров по производству мяса птицы,[7] свинина, среди других сельскохозяйственных продуктов. Он также управляет крупнейшим розничным бизнесом в Юго-Восточной Азии по выручке, с более чем [8] 12 000 магазинов Seven Eleven являются вторыми по величине в мире после 20 000 магазинов в Японии и лидирующими в сфере наличных и керри через Siam Makro.[9] В телекоммуникационном секторе True Group, дочерняя компания CP Group, является одной из крупнейших телекоммуникационных компаний Юго-Восточной Азии с более чем 25 миллионами мобильных клиентов.

Около 200 дочерних предприятий в материковый Китай, CP Group известна в Китае как «Чжэн Да» (正大). Когда Китай открыл свою экономику в 1978 году, CP Group стала первым иностранным инвестором в стране и первой иностранной компанией, зарегистрированной в особой экономической зоне Шэньчжэнь, провинция Гуандун. Сегодня компания является крупнейшим инвестором материкового Китая, контролируя более пятой части всего китайского рынка комбикормов.[10] Регистрационный номер компании был «0001.» Благодаря своим обширным инвестициям, CP Group изменила привычки питания в стране и возглавила зеленую революцию в Китае.[11]

История

Компания CP Group ведет свое начало от небольшого семенного магазина под названием Chia Tai, основанного в 1921 году китайскими братьями Чиа Экшор и Чиа Сео Нуй. Первоначально штаб-квартира магазина находилась в г. Шаньтоу, морской порт на юго-востоке Китая Провинция Гуандонг, которая создала сеть торговых точек в Бангкоке, Гонконге, Тайбэе, Куала-Лумпуре и Сингапуре. История Чароен Покпханд восходит к 1921 году, когда братья-иммигранты из Китая Чиа Эк Чор (谢 易 初) и Чиа Сью Вуй (谢少飞) открыли магазин семян под названием Чиа Тай Чуенг в г. Китайский квартал Бангкока во время правления короля Рама VI. Они импортировали семена и овощи из Китая и экспортировали свиней и яйца в Гонконг. Два брата, которые были практически без гроша в кармане, сумели наскрести достаточно капитала, чтобы открыть свой крошечный магазин семян. Первые несколько лет существования бизнеса два брата экспериментировали, чтобы найти свою рыночную нишу.[12] К 1950-м годам магазин начал специализироваться на экспорте кормов для животных, особенно для кур, но бизнес был в затруднительном положении до 1970-х, когда Бангкок Банк попросил его взять под контроль обанкротившуюся птицеферму. Позже магазин специализировался на закупке выращенных цыплят для продажи в бакалейные лавки и рестораны с вертикально интегрированной стратегией комбикормовых операций с птицеводством.[12] В 1969 году годовой оборот компании составлял 1–2 миллиона долларов США.[13]

Когда в 1970-х годах экономика Таиланда была либерализована, CP Group вступила в различные деловые переговоры с несколькими крупными тайскими банками, правительством Таиланда и иностранными фирмами. CP Group будет снабжать тайских фермеров цыплятами, кормить и обучать заводчиков выращиванию цыплят, в то время как фермеры будут продавать выращенных цыплят обратно CP Group, которая обрабатывала цыплят и продавала их крупным продуктовым магазинам, ресторанам и франшизам быстрого питания. по Таиланду. Группа CP расширила международный экспорт своей формулы контрактного земледелия через Юго-Восточную Азию и весь мир в Мексику, Тайвань, Португалию, материковый Китай, Индонезию, Турцию и США.[12] К 1980-м годам, когда Таиланд превратился в полноценную капиталистическую экономику, CP Group занялась аквакультурным бизнесом, применив свою формулу к выращиванию и сбыту креветок.[12]

Компания расширила сферу своей деятельности с продажи семян овощных культур под торговой маркой «Руа Бин» («Самолет») до производства кормов для животных под руководством двух старших сыновей Эка Чора, Джарана Кьяраванонта и Монтри Джиараванонта. Компания продолжила интегрировать свой бизнес, включив животноводство, маркетинг и дистрибуцию в рамках Дханин Чераванонт. К 1970-м годам у компании была фактическая монополия на поставку курицы и яиц в Таиланд.[14] Компания была известна вертикальная интеграция, расширившись на несколько направлений бизнеса, добавив племенные фермы, бойни, производство полуфабрикатов, а затем и собственную сеть ресторанов.[12] CP также вышла на международный уровень, запустив комбикормовый завод в Индонезии в 1972 году, экспортировав кур в Японию в 1973 году, а затем переехав в Сингапур в 1976 году.[11]

В 1980-х годах, когда материковый Китай открылся для прямых иностранных инвестиций, компания стала предпочтительным партнером для международных брендов, таких как Honda, Walmart, и Tesco. Семейные связи CP с материком позволили ей стать первой иностранной компанией, обосновавшейся во вновь созданном Шэньчжэнь Особая экономическая зона, где компания создала свою Chia Tai Co. (Китайский: 正大 集团; пиньинь: Женгда Джитуан) дочернее предприятие. В 1987 году компания приобрела права на 7-Eleven сеть круглосуточных магазинов и KFC сеть ресторанов быстрого питания. Компания также расширится в Шанхай, производя мотоциклы по лицензии от Honda и варить пиво по лицензии от Heineken.[12] В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес с Solvay Бельгии, чтобы запустить Vinythai Co., производителя поливинил хлорид.[15] В 1990 году CP Group приобрела долю в ТелекомАзия, совместное предприятие с американской телекоммуникационной фирмой NYNEX построить и управлять двумя миллионами телефонных линий в Бангкоке на сумму около 3 миллиардов долларов США.[11][12] Группа CP также приобрела доли в услугах по запуску спутников, кабельному телевидению и мобильной связи.[13]

К началу 1990-х годов CP возглавляла около 200 дочерних компаний в Китае.[13] Инвестиции CP в птицеводство на материке привели к изменению пищевых привычек страны, поскольку к концу десятилетия потребление на душу населения увеличилось более чем вдвое.[11] Начиная с 1993 года, многие дочерние компании стали публичными. TA, Charoen Pokphand Feedmill, Siam Makro и Vinythai были публично перечислены на Фондовая биржа Таиланда (НАБОР); его дочерняя компания в Гонконге, CP Pokphand, на Гонконгская фондовая биржа; шанхайская группа по производству кормов и птицы на Шанхайская биржа; подразделение по развитию недвижимости Hong Kong Fortune на Гонконгской бирже; и Ek Chor China Motorcycle на Нью-Йоркская фондовая биржа. Компания CP Lotus, зарегистрированная на Гонконгской фондовой бирже с 1981 года, открыла свой первый магазин в Шанхае в 1997 году.[16]

После Азиатский финансовый кризис 1997 года, CP объединилась в три направления бизнеса под своими основными брендами: продукты питания (CP Foods), розничная торговля (7-Eleven) и телекоммуникации (True). К началу 2000-х годов CP Group требовала активов в размере 9 миллиардов долларов США.[12] Компания продала свои доли в Tesco Lotus рискнуть с Tesco в 2003 году в связи с его антикризисной политикой, чтобы сосредоточиться на 7-Eleven, в которой, в отличие от Tesco, CP владеет контрольным пакетом акций как флагманское подразделение розничной торговли.

В 2013 году Чароен Покфанд получил разрешение на покупку HSBCдоля китайского Ping An Insurance.[17] 10 мая 2013 года, несмотря на отсутствие кредита от Китайского банка развития,[18][19] HSBC сообщил, что «продавал 15,6-процентную долю по цене 59 гонконгских долларов за акцию» Charoen Pokphand Group.[19][20]

В 2014 году CP объявила о сотрудничестве с японской генеральная торговая компания Иточу По условиям которой CP приобрела 4,9 процента котируемых на бирже акций Itochu примерно за 1 миллиард долларов США, а Itochu, в свою очередь, приобрела 25 процентов акций компании CP Pokphand Co., зарегистрированной в Гонконге, примерно за 854 миллиона долларов США. Эта сделка сделала CP третьим по величине акционером Itochu и продавалась как союз между двумя конгломератами с акцентом на развитие возможностей международной торговли продуктами питания.[21] В 2015 году CP и Itochu объявили, что они совместно приобретут долю в китайской CITIC Limited, образуя трехсторонний альянс с Itochu и CP, каждый из которых владеет 10 процентами акций CITIC, что является одной из крупнейших иностранных инвестиций в китайскую государственную компанию.[22]

9 марта 2020 года CP Group подала выигравшую заявку на покупку тайского ритейлера, Tesco Lotus, примерно на 10,6 млрд долларов США.[23] Покупка требует одобрения Офис торговой комиссии по конкуренции (OTCC), поскольку он может представлять собой монополию, учитывая, что CP уже владеет круглосуточными магазинами 7-Eleven и бизнесом по продаже наличных и керри Makro.[24]

Дочерние компании

Чароен Покфанд Фудс

Основная статья: Чароен Покфанд Фудс

Известный как Charoen Pokphand Foods Plc.,[2] (СПС). Компания была основана в 1978 году и занимается производством кормов для животных, животноводством, дальнейшей переработкой и торговлей. В настоящее время CPF инвестирует за рубежом в девяти странах, имеет дочерние компании в 17 странах. [25] и экспорт в более чем 40 стран. Кроме того, CPF сегодня является ведущим производителем кормов и одним из крупнейших производителей мяса птицы в мире.[26] Компания Charoen Pokphand Foods котируется на фондовой бирже Таиланда под кодом CPF.

Выручка CP Foods составляет примерно 14 миллиардов долларов США (2012 г.), а рыночная капитализация превышает 8 миллиардов долларов США (2012 г.).

CP ВСЕ

Основная статья: CP ВСЕ

CP ALL Public Company Limited является флагманом маркетингового и дистрибьюторского бизнеса Charoen Pokphand Group. Это тайский лицензиат 7-Eleven с 1989 года и работает [27] 12 000 круглосуточных магазинов под этой торговой маркой в ​​Таиланде. Это третий по величине магазин после Соединенные Штаты и Япония.[28]

Компания CP All завершила 2016 финансовый год с выручкой около 15 миллиардов долларов США, а в настоящее время рыночная капитализация превышает 13 миллиардов долларов США (2017).

7-Eleven

CP All Plc. является единственным оператором 7-Eleven круглосуточные магазины в Таиланде. Группа CP приобрела права на продажу магазина в 1987 году.[12] Первый аутлет 7-Eleven был открыт в 1989 году на Патпонг-роуд в Бангкоке. По состоянию на 2020 году компании было в общей сложности 11 700 магазинов по всей стране, в которых работало 170 000 человек.[29] Из общего числа 4 245 магазинов находятся в Бангкоке и его окрестностях (44 процента), а 5 297 магазинов находятся в провинциальных районах (56 процентов). Есть 4205 корпоративных магазинов (44 процента), 4645 франчайзинговых магазинов (49 процентов) и 692 магазина с лицензиями на подзоны (семь процентов). В среднем 11,7 миллиона клиентов посещают магазины 7-Eleven каждый день. В 2016 году компания расширила еще 710 новых магазинов, как отдельно стоящих, так и на заправочных станциях PTT. По состоянию на конец 2014 года у компании было 8 210 отдельных магазинов (86 процентов) и 1332 магазина на заправочных станциях PTT (14 процентов). Компания планирует открывать около 700 новых магазинов ежегодно, а в 2017 году планируется открыть 10 000 магазинов.[30]

Настоящая корпорация

Основная статья: Настоящая корпорация

Группа телекоммуникационного бизнеса была создана в конце 1980-х годов. Известная как True Corporation Plc,[2] True предлагает «конвергенцию» услуг передачи голоса, видео и данных на своей интегрированной коммуникационной платформе. Компания True, базирующаяся в Бангкоке, в настоящее время обслуживает более 23 миллионов абонентов своих различных услуг, в том числе третьего по величине оператора мобильной связи Таиланда (True Move), крупнейшего в стране провайдера широкополосного и коммутируемого доступа в Интернет, крупнейшего оператора фиксированной связи в Бангкоке. Территория, электронные деньги и платежные услуги, личная телефонная связь, услуги передачи данных, услуги VoIP, онлайн-порталы, онлайн-игры и единственный в стране провайдер кабельного телевидения (True Visions). True Corporation котируется на Фондовой бирже Таиланда под кодом: TRUE.

Выручка True Corporation в 2012 году составила около 3,1 миллиарда долларов США, ее рыночная капитализация - около 4,3 миллиарда долларов США (2013 год). Она выделяет свои инфраструктурные операции в новый телекоммуникационный фонд, планирующий IPO на сумму около 1,8 млрд долларов США, в результате чего общая стоимость группы составляет около 5 млрд долларов США.[31]

Ascend Group

Основная статья: Ascend Group

Основана в 2014 году как дочерняя компания Настоящая корпорация, Ascend Group занимается электронной коммерцией, онлайн-продажей, логистикой и фулфилмент-компонентом CP Group. Он отметил свое расширение на 150 миллионов долларов, открыв свои филиалы на Филиппинах, в Индонезии, Вьетнаме, а также в таких труднодоступных странах, как Мьянма и Камбоджа. Предприятия подразделяются на крупные дочерние компании: Ascend Commerce, Ascend Money и Ascend Capital, а также на более мелкие независимые предприятия, такие как TrueIDC и Egg Digital.[32]

Фонд инфраструктуры True Growth

True GIF - это фонд в 2 миллиарда долларов, созданный для управления обширными телекоммуникационными активами True, включая крупнейшую в Таиланде оптоволоконную сеть и крупнейшие сотовые сети 3G и 4G. В конце 2013 года это стало вторым по величине IPO в Таиланде. True Corp - крупнейший акционер True GIF.

Лотус Суперцентр

Основная статья: Лотус Суперцентр

CP Lotus Corporation это розничная сеть в Китае.[33]

CP Pokphand Co. Ltd.

Компания CPP, зарегистрированная в Гонконге, является одним из крупнейших мировых производителей кормов и одной из ведущих сельскохозяйственных компаний Китая с заводами по всей стране.[34]

CP Fresh Mart

Тайская сеть по продаже замороженных продуктов и готовой продукции, в настоящее время имеющая более 700 отделений.[35]

Dayang Motors

Один из ведущих производителей мотоциклов в Китае. Dayang Motors, недавно подписала совместное предприятие, чтобы начать производство автомобилей в Таиланде. Его мотоциклы экспортируются в Юго-Восточную Азию, Европу и Африку.[36]

Honda и Heineken

Компания CP переехала в Шанхай, производя мотоциклы по лицензии японского автопроизводителя. Honda и варить пиво по лицензии голландского пивовара, Heineken.[12]

Solvay

В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес через совместное предприятие с Solvay, одна из крупнейших химических компаний Бельгии.[12]

Wal-Mart

В 1994 году CP подписала соглашение о создании совместного предприятия с американским гигантом розничной торговли, Wal-Mart открыть супер-розничные магазины по всей Азии.[12]

Сиам Макро

Siam Makro, проводимый через CP All, является крупнейшим в Таиланде магазином наличных денег и вещей. CP All приобрела Siam Makro в 2013 году за 6,6 млрд долларов США.

CP Land

CP Land управляет несколькими объектами недвижимости в Бангкоке, включая CP Tower 1 и 2. Он зарегистрирован через CP Land Infrastructure Fund и имеет рыночную капитализацию более 300 миллионов долларов США.

CP напитки и еда

CP B&F - это подразделение CP по производству напитков, которое было основано в 2016 году в Бангкоке, Таиланд. Он управляет кафе, QSR, логистическими брендами, а именно Arabitia Cafe, Jungle Cafe, Farmee, Daily Runner, а также занимается экспортно-импортным бизнесом. В настоящее время компания работает в 5 странах - Китае, Таиланде, Индии, Камбодже, Лаосе и Мьянме и имеет 5 дочерних компаний - CP B&F India Pvt Ltd, CP B&F (Thailand) Co. Ltd, CP B&F (Cambodia) Co., Ltd. Сентябрь 2020 г., в г. была создана частная компания CP B&F (Vietnam) Private Company Limited. Вьетнам.

Обвинения в рабстве

После нескольких месяцев расследования британская газета Хранитель утверждал, что Charoen Pokphand (CP) Foods покупает Рыбное блюдо, которые он затем скармливает своим креветкам, выращиваемым на фермах, у поставщиков, которые владеют, управляют или покупают у рыболовных судов, укомплектованных рабы.[37] The Guardian утверждает, что после того, как рабов купили примерно за 250 долларов США, условия труда на этих лодках включают принудительный труд с 20-часовым рабочим днем, принудительное употребление наркотиков, голод и казни.[37]

В январе 2017 г. Окружной суд США, Северный округ Калифорнии вынес решение в пользу CP Foods по нескольким причинам в связи с судебным разбирательством, возбужденным против них и других лиц, которые требовали возмещения ущерба, связанного с предполагаемым присутствием нарушений прав человека в цепочке поставок тайских креветок. Постановление суда - увольнение с предубеждением - запрещает истцам повторно подавать такие иски.

Прослеживаемость и аудит цепочки поставок кормов для креветок

CP Foods производит и продает креветки, выращенные на фермах. Он не владеет и не управляет рыболовными судами. Компания работает над улучшением отслеживаемости элемента рыбной муки в своей цепочке поставок с 2012 года и расширила эти усилия, чтобы в 2014 году охватить полную систему отслеживания для своей цепочки поставок выращиваемых креветок. В рамках этого процесса CP Foods сократила это количество поставщиков, которые предоставляют Рыбное блюдо для производства кормов для креветок.

CP Foods провела полный независимый сторонний аудит своей цепочки поставок кормов для креветок (вплоть до отдельных рыболовных судов, ловящих рыбу для производства рыбной муки), проведенный ведущей международной аудиторской компанией по цепочке поставок. Одобренный побочный продукт рыбная мука в кормах для креветок сертифицирована "IFFO RS CoC",[38] самый высокий международный стандарт экологически чистой рыбной муки.

Целевая группа по устойчивой цепочке поставок креветок

CP Foods является одним из основателей Целевой группы по устойчивой цепочке поставок креветок (SSSC), созданной в июле 2014 года, которая собрала производителей продуктов питания, международных розничных торговцев и неправительственные организации для разработки комплексного плана улучшения и аудита для тайской индустрии креветок, а также определить и согласовать шаги и график для повышения устойчивости и прозрачности цепочки поставок.[39] Основная цель CP Foods и SSSC - гарантировать, что злоупотребления в отношении рабочих и нанесение ущерба морской экосистеме в Сиамский залив и Андаманское море уходит в прошлое, и чтобы восстановить доверие к отрасли.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Тайский магнат готовит новое поколение к империи CP за 63 млрд долларов». Nikkei. 14 июня 2019 г.. Получено 16 ноября 2019.
  2. ^ а б c "CP Worldwide". Архивировано из оригинал на 22 августа 2006 г.
  3. ^ «Деловые линии». Чароен Покфанд Групп. Получено 28 марта 2020.
  4. ^ "О CP". Чароен Покфанд Групп. Получено 28 марта 2020.
  5. ^ [https://www.marketresearchreports.com/blog/2019/08/27/world%E2%80%99s-top-10-animal-feed-companies#sthash.YH0nsS9C.dpbs
  6. ^ https://www.undercurrentnews.com/2019/09/17/cp-foods-building-land-based-shrimp-farm-in-florida/
  7. ^ https://www.wattagnet.com/articles/39203-asf-drives-poultry-outlook-for-2020
  8. ^ [https://www.bangkokpost.com/business/1914928/cp-bringing-7-eleven-to-cambodia
  9. ^ «Сейчас более 10 000 магазинов 7-Eleven». Почта Бангкока. Получено 17 января 2018.
  10. ^ Weidenbaum, Murray L .; Хьюз, Сэмюэл (1996). Сеть Bamboo: как китайские предприниматели-экспатрианты создают новую экономическую сверхдержаву в Азии. Свободная пресса. стр.32. ISBN 978-0684822891.
  11. ^ а б c d «Международный справочник историй компаний, Том 62: Чароен Покфанд Групп». Финансирующая Вселенная. 2004. Получено 2012-04-22.
  12. ^ а б c d е ж грамм час я j k л Чуа, Эми (2003). Мир в огне. Knopf Doubleday Publishing. С. 41, 41. ISBN 978-0385721868.
  13. ^ а б c Weidenbaum, Murray L .; Хьюз, Сэмюэл (1996). Сеть Bamboo: как китайские предприниматели-экспатрианты создают новую экономическую сверхдержаву в Азии. Свободная пресса. п. 31. ISBN 9780684822891.
  14. ^ Фонгпайчит, Фасук; Крис Бейкер (1998). Бум и спад в Таиланде. Таиланд: Книги тутового шелкопряда. ISBN 974-7100-57-6.
  15. ^ "Профиль компании Vinythai". Solvay Plastics. 2012-04-05. Получено 2012-04-22.
  16. ^ "Вехи | Корпоративный сайт CP Lotus". CP Lotus. Получено 2017-02-24.
  17. ^ «Тайские магнаты идут на это в многомиллиардных сделках». Investvine. 2013-02-04. Получено 2013-03-17.
  18. ^ Чэнь Сяои (8 января 2013 г.). «Китайский банк развития прекращает ссуду Чароену Покфанду на покупку Ping An». Утренний свисток. Получено 2013-05-10.
  19. ^ а б Ям, Ширли (9 февраля 2013 г.). «Все еще слишком много неясностей в отношении деталей сделки Ping An». Южно-Китайская утренняя почта. Получено 2013-05-10.
  20. ^ "Ping An растет в связи с продажей доли HSBC Чароену Покфанду". Bloomberg Hongk Kong. 5 декабря 2012 г.. Получено 2013-05-10.
  21. ^ Ивата, Мари (24 июля 2014 г.). «Еда накрывает стол для азиатского альянса». Журнал "Уолл Стрит. Получено 5 июн 2015.
  22. ^ Кэрью, Рик (20 января 2015 г.). «Иточу, CP в сделке по приобретению доли в Citic на 10,4 млрд долларов». Журнал "Уолл Стрит. Получено 5 июн 2015.
  23. ^ Пананонд, Павида (13 марта 2020 г.). «Выкуп Tesco дает CP чрезмерную власть» (Мнение). Почта Бангкока. Получено 13 марта 2020.
  24. ^ "CP Group заключила сделку с Tesco на 10 млрд долларов". Почта Бангкока. 10 марта 2020 г.. Получено 13 марта 2020.
  25. ^ https://www.poultryworld.net/Meat/Articles/2020/5/CPF-Recovering-chicken-prices-record-profits-585894E/
  26. ^ https://www.marketresearchreports.com/blog/2019/08/27/world%E2%80%99s-top-10-animal-feed-companies
  27. ^ [https://www.bangkokpost.com/business/1914928/cp-bringing-7-eleven-to-cambodia
  28. ^ Годовой отчет CP All за 2016 год В архиве 2017-04-03 в Wayback Machine, CP Все. Проверено 3 апреля 2017.
  29. ^ Кри-аксорн, Таммачарт (12 марта 2020 г.). «Вот почему пользователи Twitter бойкотируют 7-eleven». Прахатайский английский. Получено 12 марта 2020.
  30. ^ "О CP All". CP Все. Получено 16 мая 2017.
  31. ^ «True Infrastructure Fund требует 1,8 миллиарда долларов от таиландского IPO». Получено 2013-11-07 - через www.bloomberg.com.
  32. ^ «Ascend Group».
  33. ^ «Наша Компания - Корпоративный сайт CP Lotus». www.cplotuscorp.com.
  34. ^ «Обзор компании». CP Pokphand Co., Ltd. Архивировано из оригинал 12 июня 2016 г.. Получено 24 мая 2016.
  35. ^ "Агропромышленность и пищевая промышленность". Чароен Покфанд Групп. Архивировано из оригинал 25 июля 2015 г.. Получено 24 мая 2016.
  36. ^ «Авто». Чароен Покфанд Групп. Архивировано из оригинал 28 апреля 2016 г.. Получено 24 мая 2016.
  37. ^ а б Выявлено - рабский труд Азии, производящий креветки для супермаркетов в США и Великобритании. Хранитель онлайн от 10 июня 2014 г. Проверено 11 июня 2014 г.
  38. ^ "История IFFO RS". IFFO. Получено 6 июн 2016.
  39. ^ «Целевая группа по устойчивой цепочке поставок креветок; обзор и отчет о ходе работы, май 2015 г.» (PDF). Подводные новости. Получено 6 июн 2016.

внешняя ссылка