WikiDer > Криста Мут
Эта статья содержит контент, который написан как Реклама. (Апрель 2017 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. (Июль 2020) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Криста Мут | |
---|---|
Мут в 2011 году | |
Родившийся |
Криста Мут (родился 24 ноября 1949 г.) - немецкий системный ученый, профессор менеджмента и консультант по менеджменту. Она провела большую часть своей жизни в Швейцария и отличается тем, что подчеркивает важность нематериальных аспектов в организациях и бизнес-стратегиях. Она ввела термин «Человеческая системная инженерия»И передала его программе магистров перспективных исследований, которую она разработала в ОН ТАКОЙ (Университет прикладных наук Западной Швейцарии). После того, как она передала руководство этой программой преемнику, она открыла новую область интересов в области «социальных инноваций».
Мут - это транс женщина и активист трансгендер сообщество. При рождении ей был присвоен мужской пол, и она жила и публиковалась под именами Кристоф Мут, Кристоф Мут и Крис Мут, пока ей не исполнилось 58 лет. Она перешла на высокоскоростной режим менее чем за 6 месяцев и находилась в глазах общественности при образцовой поддержке своего работодателя. , ее ученики, ее коллеги и ее клиенты.
ранняя жизнь и образование
Мут родился в Райдт / Северный Рейн-Вестфалия, район Mönchengladbach в семье текстильных фабрик. Их лютеранская вера привела к тому, что семья ее деда по материнской линии отказалась от членства в нацистской партии НСДАП, что поставило под угрозу ее семью и принесло несколько неприятностей в эпоху Третьего рейха. После окончания Второй мировой войны в 1945 году строгое религиозное отношение принесло свои плоды: 15 лет бурного успеха и богатства, отчасти благодаря ведению дел с союзными войсками, которые были привилегированными партнерами, которые не были нацистами. В 1960 году, когда стало ясно, что немецкая текстильная промышленность столкнется с серьезными проблемами под давлением азиатской конкуренции, мать Мута бросила работу и ушла из этой отрасли. Она переехала со вторым мужем в Лозанна площадь. Таким образом, Мут получил образование на французском, а затем и на итальянском языке в Швейцарии. Она получила диплом о поступлении в университет в г. Беллинцона. Она изучала экономическую историю и социологию в Женевский университет где у нее была возможность поработать и поделиться идеями с интеллектуалами, такими как Эдгар Морин, Жан Зиглер, Жан Пиаже и Паоло Фрейре. Мут получила докторскую степень. в 1991 году в швейцарском кампусе Университета Ла Хойя в Сан-Диего, где она слушала лекции с Пол Ватцлавик и Анри Лабори. Ее докторская диссертация (на немецком языке) была посвящена частному и государственному академическому образованию (Erfolg und Marketing von Privatuniversitäten).
Профессиональный опыт работы в период после 1968 года
В движении после 1968 года Мут выбрал политически либеральную позицию, продвигающую альтернативный бизнес, а не насильственную конфронтацию с системой. По ее мнению, у этих предприятий было то преимущество, что они лучше понимали реалии и ограничения в управлении, чем осуждали и осуждали. Она инициировала несколько предприятий или помогла заинтересованным группам в запуске. Условием ее участия всегда была модель участия или лучше самоуправляемая модель управления (самопоглощение). Цели инициатив, в которых она участвовала, неизменно были сосредоточены на устойчивости, расширении прав и возможностей и создании рабочих мест для тех, кто испытывал проблемы с поиском подходящей работы, соответствующей их ценностям. Несмотря на ее ценности и намерения, Мут подвергалась резкой критике из-за ее стиля управления, который был воспринимается некоторыми как псевдодемократические и авторитарные. Некоторые из предприятий, которые она открыла, дожили до сегодняшнего дня, наиболее заметными и в которых она играла ведущую роль в качестве учредителя-менеджера в течение 6 лет, вероятно, Voyages APN в Женеве, первоначально агентство и тренерская транспортная компания в организационно-правовой форме кооператива. Через десять лет после ее ухода из этой компании сотрудники приняли ее, отказались от формы кооператива и учредили частную собственность.
Разработка концепций менеджмента и стратегии
Позже Мут занимался повышением ценности технологий, слияниями и поглощениями, управлением преемственностью и развитием организации. За 20 лет консультирования государственных и частных организаций любого размера и типа она часто соглашалась на задания с высоким риском, когда на карту было поставлено выживание организации. Она инициировала и управляла несколькими изменениями в организационной культуре и в основном занималась нематериальными факторами для разрешения критических ситуаций, такими как общение, мотивация, командная работа, корпоративная культура. В большинстве случаев ее подход оказывался верным по сравнению с подходами, основанными исключительно на структурах, фактах и цифрах. Мут консультировал крупные компании на высоком иерархическом уровне в Швейцарии и Европе, такие как UBS, Swiss Re, CS, Swisscom и Electrolux. С методологической точки зрения на Мута сильно повлияло системное мышление (Фредерик Вестер[1] и Джеймс Гриер Миллер[2]), модель триединого мозга (Пол Д. Маклин), Экзистенциальный анализ (Виктор Франкл)[3] и социологическим исследованием, проведенным Михай Чиксентмихайи.[4]В своей роли главного исследователя и разработчика методологии Леонардо 3.4.5 она собрала эти знания в инструмент, призванный помочь организациям справиться со сложностью и оценить организационные стратегии в связи с ментальными моделями управленческих команд. Эта методология была разработана в рамках проекта Eureka с участием исследовательских групп из Швейцарии, Великобритании, Италии, Германии и Франции. С 2003 по 2009 год Мут был президентом Ассоциации швейцарской полиграфической промышленности. В это время она взяла на себя обязательство переориентировать полиграфическую промышленность на устойчивое развитие, предоставив отрасли анализ и концепции для выживания в контексте глобализации.[5][6][7][8][9][10] Ассоциация стала лидером в области политики устойчивого развития промышленности (печать без выбросов CO2), отказавшись от алиби компенсационных сертификатов.
Вклад в изменения в системе швейцарских университетов
В 1993 году Мут был нанят консультантом в esig + (Ecole Suisse d’Ingénieurs de l’Industrie Graphique et de l’emballage - Швейцарский инженерный колледж для полиграфической и упаковочной промышленности). Школа стремилась стать первым колледжем университетского уровня, получившим сертификат качества ISO 9001. Для этого был необходим поворот в организационной культуре и методах обучения. Отсюда ее смесь знаний в нейробиология, изучение биологии, психологии, системных наук и развития организаций было идеальным сочетанием. Во время сертификации качества esig + стала основной моделью для Рольф Дабс который в то время был наставником Швейцарской Конфедерации по развитию университетов прикладных наук. Мут попросили подробно рассказать о ее футуристическом видении преподавания и ведущих академических учреждений. Она участвовала в качестве члена управленческого персонала esig + во всем процессе разработки в Рольф ДабсМут решительно выступал за включение навыков межличностного общения и социальной компетентности в учебные планы и, соответственно, изменения методов обучения и отношений между преподавателями и студентами. Многие нововведения в академическом контексте, такие как возможность защищать диплом или магистерскую диссертацию в группах, объясняются ее решимостью бросать вызов академическим традициям и противостоять им. В 2000 году esig + был объединен с HEIG-VD как отдел Comem + (Управление инженерными коммуникациями) и Мут попросили упаковать тип знаний, которые она использовала для преобразования esig +, чтобы сделать их доступными и доступными для обучения в магистратуре перспективных исследований (MAS).
Человеческая системная инженерия
В 1999 году Мут получил задание от университета создать магистерскую программу дополнительного образования, ориентированную на нематериальные факторы в организациях. Она придумала термин Человеческая системная инженерия и создали первые концептуальные очертания iter studiorum. Позже к ней присоединилась профессор Мари-Франс Бурдэ, чтобы разработать, продвинуть окончательную версию программы и запустить ее с первыми группами студентов. Вышка стала популярной и получила теплый прием в деловой и финансовой прессе.[11][12] Позже он был дополнен несколькими курсами специализации. После того, как Мут руководила НИУ ВШЭ до 2008 года, Мут организовала свою преемственность до своего перехода и передала руководство своей коллеге профессору Мари-Франс Бурдэ.
Переход
Мут знал о ней гендерная дисфория с самого раннего детства и несколько раз безуспешно пыталась осуществить переход; жесткие ценности в ее социальном, профессиональном и семейном контексте, стыд и страх не позволили проявить себя. Хорошо информированной психологической помощи в то время не было, практикующие просто чувствовали себя неловко, сталкиваясь с таким запросом. В качестве первой попытки перехода в возрасте 32 лет Мут прожила 4 месяца как женщина, но эта попытка провалилась, поскольку она чувствовала, что ее кончины было недостаточно, и не было ни поддержки, ни перспективы для профессиональной жизни в качестве транс-женщины. В возрасте 57 лет она долго лежала в постели и поняла, что ей не избежать столкновения с судьбой, если она хочет выжить. Тем временем в Интернете сформировалось информированное сообщество, где она нашла необходимую информацию о том, как вести себя в ее случае, о знающих практиках и опытных хирургах. От окончательного решения до операции прошел всего год. Мут перенесла операцию у доктора Приче Тевтранон в Бангкоке до своего социального и профессионального признания, что она и сделала 4 месяца спустя. Весь процесс проходил под пристальным вниманием общественности, поскольку Мут продолжала читать лекции и выполнять свои профессиональные обязанности.
Во время перехода за Мут в камеру следил Лоуренс Периго, сотрудник Института антропологии Университета Невшателя. Ее документальный фильм был выбран на швейцарском международном фестивале Visions du réel. «Между двумя духами - стать женщиной в шестьдесят» показывает успешный переход как поиск свободы и индивидуализации, как это предполагал Юнг.
С момента своего перехода Мут принимает активное участие в дебатах по вопросам трансгендеров.[13] и является активным членом TGNS (TransGender Network Switzerland).
Социальные инновации
После своего перехода Мут разработала новую область академического интереса к социальным инновациям, утверждая, что слишком много идей о том, как решать социальные проблемы, просто отбрасываются или забываются из-за консервативного мышления в бизнесе и политике. Поэтому она основала «Дома… инициативы», призванные осветить социальные проблемы и продемонстрировать их решения. На этом основании ее попросили присоединиться к комитету Проекта 2020 Альянса F, Ассоциации женщин Центральной Швейцарии. В области социальных инноваций Мут опубликовала три диссертации:[14]
- Любой бизнес, отвечающий трем условиям (крупный бизнес, хорошо документированные знания, преподаваемые в университетах, и хорошо зарекомендовавшие себя ноу-хау, достаточно задокументированные в системах качества), уйдет из промышленно развитых стран в развивающиеся страны.
- Будущее нынешних промышленно развитых стран зависит от их инновационного потенциала и навыков управления сложностями.
- Рано или поздно произойдет деглобализация, в зависимости от способности целых филиалов перейти к устойчивости и навязать соответствующие правила и процедуры в качестве обязательных стандартов.
В настоящее время на HEIG-VDМут преподает эти темы, работает советником политиков, пишет и занимается исследованиями.
Семейная жизнь
Мут живет как одинокий Ивердон-ле-Бен, термальный курорт в Кантоне Во.[нужна цитата]
Рекомендации
- ^ Вестер Ф., Ausfahrt Zukunft, Heyne Verlag 1990
- ^ Миллер Дж. Г., Живые системы, Макгроу-Хилл 1978 г.
- ^ Франкл В., Der Mensch auf der Suche nach Sinn, Klett Verlag 1972
- ^ Чиксентмихайи М., Поток: психология оптимального опыта, Харпер и Роу, 1990 г.
- ^ Мут К., Bedeutet Globalisierung Krieg gegen die Schweizer Druckindustrie?, В Druckmarkt 2004
- ^ Мут К., Die graphische Industrie muss agiler werden - das gilt auch für ihre Verbände, в Viscom-Zeitschrift 2006
- ^ Мут. C., Eine Zukunft für die schweizer Druckindustrie, в Druckmarkt 2006
- ^ Muth C., Der nächste Schauplatz rasanter Verändeungen, в Druckmarkt no. 33 и 34 2007 г.
- ^ Muth C., Das gewisse Unbehagen im Bildungswesen betrifft auch die grafische Industrie, в Дракмаркте, 2008 г.
- ^ Muth C., Druckindustrie und Publishing 3.0: Disharmonien in der Zukunftsmusik, в издательстве - Schweizer Fachzeitschrift für Publishing und Digitaldruck 2009
- ^ Блох Э. Предприятия: gros protentiels pour les biens нематериальные активы, в AGEFI 04.07.2005,
- ^ Байло Г., Le secret des processus humains, в Билане, 1-2005 г.
- ^ Мут К., Die Krankenkasse als Kostentreiberin, в Hausarzt Praxis 2010
- ^ Дорье Р., Мут К., Комментарий утилизатора сложного - Outils, attitude et compétences à développer, jobindex media ag, 2010