WikiDer > Чуан Ратанарак - Википедия

Chuan Ratanarak - Wikipedia

Чуан Ратанарак (Китайский: 李 木 川; пиньинь: Lǐ Mùchuān; Тайский: ชวน รัตน รักษ์; 1920–1993) был тайским бизнесменом, добившимся собственного успеха, который построил одну из крупнейших и самых мощных бизнес-империй в Таиланд. Начав с нуля, Чуан был одним из легендарного поколения китайских торговцев в Таиланде, добившихся успеха за одно поколение.[1] К моменту своей смерти в августе 1993 года, в возрасте 73 лет, Чуан возглавлял одну из трех доминирующих бизнес-семей в Таиланде. Семья Софонпанич и Семья Ламсам - а созданная Чуаном бизнес-группа Ratanarak Group включала в себя самую успешную наземную телерадиовещательную компанию Таиланда, крупную розничную банковскую и страховую группу и второго по величине производителя цемента в стране.[2] Сравнивая тайских и американских предпринимателей, профессор Кришнамра, глава бизнес-школы Сасин при таиландском университете Чулалонгкорн, сказал, что «учитывая размер рынка и стадию развития, Чуан как предприниматель был сопоставим с Вандербильтами или Рокфеллерами».[3] Чуан - отец Крит Ратанарак и дедушка Чаччон Ратанарак.

Ранние годы

Чуан Ратанарак родился в Шаньтоу, Китай, в 1920 году под именем Ли Бак Чуан и приехал сюда со своей семьей. Таиланд когда ему было 6 лет.[4] В 1940-х годах в молодости он работал разнорабочим на пирсе Ратчавонг в доках Бангкока.[5] Он копил заработную плату до тех пор, пока не смог купить собственное судно, и за короткий период основал две из самых успешных компаний водного транспорта того времени; Бангкокский транспорт и Бангкокская зажигалка.[6]

На протяжении 1940-х и 1950-х годов китайское сообщество Таиланда играло ключевую роль в бизнесе и торговле. Из-за дискриминационного антикитайского законодательства, действовавшего с 1939 по 1957 год во время довоенного и послевоенного премьерства Фельдмаршал Plaek Phibunsongkhram, а также нестабильная политическая и деловая среда в послевоенном Таиланде, китайским деловым семьям стало необходимо развивать тесные деловые отношения друг с другом, с доминирующими военными группировками и влиятельными тайскими семьями.[7] В начале 1950-х годов Чуан установил особенно тесные отношения, в том числе с семьей фельдмаршала. Praphas Charusathien[7] и фельдмаршал Таном Киттикачорн, который занимал пост премьер-министра с 1963 по 1971 год, а затем с 1972 по 1973 год.[8]

Создание группы Ratanarak

Перевозки

В 1954 году Чуан основал United River Transport Co Ltd при поддержке фельдмаршала. Praphas Charusathien слияние его существующих судоходных предприятий - Bangkok Transport и Bangkok Lighter - в новую компанию.[8] В 1964 году Чуан вместе с фельдмаршалом Прафасом основал General Logistics Company, крупнейшую судоходную компанию того времени. Позже Чуан продал свою долю в бизнесе.[8]

Krungsri Bank

После переворота 1957 года фельдмаршалом Сарит Танарат, Таиланд подвергся экономической реформе под руководством экономистов США, Всемирный банк и МВФ и связан с расширением экономической помощи США тайской экономике. Новая, более открытая экономическая политика принесла новые возможности китайскому бизнес-сообществу, особенно банковским группам, которые взяли на себя львиную долю новых возможностей, и уменьшила их зависимость от военных для защиты.[9] В 1958 году новое правительство поощряло Чуана Ратанарака инвестировать в Bank of Ayudhya, известный сегодня как Krungsri Bank, результаты которого снизились после смерти тогдашнего ведущего акционера и менеджера банка.[7] К концу 1961 года Чуан Ратанарак приобрел контрольный пакет акций и стал владельцем банка. Чуан занимал пост старшего руководителя Банка с 1961 по 1993 год.[6]

Тайская фондовая биржа открылась в 1962 году, но развивающаяся банковская система оставалась основным источником капитала.[7] Семьи, которые теперь контролировали крупнейшие банки, преуспели в использовании своего доступа к капиталу для создания диверсифицированных бизнес-групп конгломератов, при этом количество компаний, контролируемых четырьмя крупнейшими банковскими семьями, увеличилось в пять раз в период с 1958 по 1973 год, так что к 1979 году более половины семейные компании занимались небанковской деятельностью.[10] Благодаря своим политическим связям и растущей экономической мощи крупнейшие банки также обеспечивали определенную степень защиты тайским компаниям, которым они предоставляли ссуды, позволяя новым местным предприятиям быстро расти в сложной деловой среде, особенно в период реформ, проводимых под руководством США. 1960-х и 1970-х годов и в процессе создания базы власти и богатства поддерживающих их банковских групп.[10] Стратегическое кредитование Чуаном через Bank of Ayudhya имело решающее значение для развития тайского капитала в период ранней индустриализации Таиланда и помогло создать многие из основных бизнес-групп современного Таиланда.[3]

При Чуане Bank of Ayudhya стал одним из трех крупнейших банков Таиланда. Его успех был во многом благодаря лидерству Чуана. Сравнивая Кхун Чина, главы Бангкокского банка, с Кхун Чуаном, глава бизнес-школы Сасин прокомментировал: «То, что Кхун Чин мог сделать, Кхун Чуан смог сделать позже. Так он построил Банк Аюдхьи ». Банк также выиграл от продуманной кредитной политики, которая означала, что среднее количество безнадежных ссуд было значительно ниже среднего убытка по ссудам по банковскому сектору Таиланда.[3]

В 1996 году, до того, как в следующем году азиатский финансовый кризис обрушился на Таиланд, акции банка торговались по цене чуть менее 150 тайских батов, в результате чего рыночная стоимость банка составляла 4 миллиарда долларов США в ценах 2013 года.[11]

Сиам Сити Банк

В 1963 году Чуан приобрел долю в Сиам Сити Банк который увеличился до 25% в ходе последующих раундов привлечения капитала, что сделало Chuan основным акционером банка. Чуан продал свои акции Siam City Bank в 1980-х годах.[9]

Сиам Сити Цемент

В 1967 году Чуан Ратанарак получил первую лицензию в Таиланд управлять частным цементным заводом и горнодобывающими предприятиями;[6] Единственным производителем цемента в Таиланде в то время был Сиам Цемент Компания, принадлежащая - как сегодня - Бюро недвижимости Crown. Основание Чуан Ратанарака Сиам Сити Цемент, производитель бренда Insee Cement, в 1969 году и занимал пост председателя правления Siam City Cement с момента ее основания до 1993 года.[6]

С момента своего основания Siam City Cement неуклонно росла, начав производство в 1972 году и допущенное к листингу на тайской фондовой бирже только пять лет спустя.[12] В 80-х годах прошлого века компания первой применила местный бурый уголь вместо мазута и развернула систему утилизации тепловой энергии. Производство неуклонно росло в течение 1980-х и 1990-х годов, и производственная мощность превысила 12 миллионов тонн в 1996 году. Сегодня Siam City Cement по-прежнему является вторым по величине производителем цемента в Таиланде с долей рынка около 27%.[12] и расширилась, став ведущей группой строительных материалов.[2]

Канал 7 - BBTV

В 1967 году Чуан Ратанарак получил лицензию на деятельность Канал 7 наземное телевидение, совместно с невесткой фельдмаршала Прафаса, с использованием спектра и сети передачи, принадлежащих Королевской армии Таиланда.[13] Бангкокское вещание и телевидение (BBTV) была создана для управления Channel 7 при финансировании, предоставленном Chuan через Ratanarak Group, и, в свою очередь, Chuan приобрел значительную часть акций.[6]

В то время как банковское дело оставалось ядром бизнеса группы, BBTV становилось все более доминирующей силой в тайском вещании и источником значительного дохода для Ratanarak Group. К началу 1990-х 7-й канал BBTV стал как самой популярной, так и самой коммерчески успешной станцией с более чем 50% общей доли аудитории и более 30% общих доходов от телевизионной рекламы; положение, которое канал сохраняет по сей день.[14]

Чуан сыграл важную роль в успехе BBTV, предоставив обширное финансирование для инвестиций в инфраструктуру вещания.[6] Этот шаг был описан как дальновидный в двух смыслах: в соответствии с условиями лицензионного соглашения на эксплуатацию канала от Королевская армия Таиланда, канал будет работать независимо, но инфраструктура вещания останется собственностью армии.[6] Чуан профинансировал развитие современной общенациональной инфраструктуры связи, отвечая требованиям национальной безопасности и получая одобрение военных.[13] Инвестиции были также дальновидными, потому что Чуан предвидел развитие массовой рекламы и важность долгосрочных капиталовложений в высококачественное общенациональное освещение для увеличения доли аудитории.[6]

В результате этих инвестиций в 1973 году Channel 7 установил сеть ретрансляционных станций в провинциях и в 1978 году первым начал передавать спутниковый сигнал из Бангкока на свою сеть ретрансляционных станций. В результате Channel 7 получил важное преимущество первопроходца, создав базу лояльной аудитории по всей стране и сильный бренд. На сегодняшний день «7 канал» имеет 35 ретрансляционных станций, а его вещание распространяется на всю территорию Таиланда и приграничные районы соседних стран.[13] Channel 7 был первой телестанцией в Юго-Восточной Азии, вещающей в цвете, и до сих пор остается единственной телеканалом, способной охватить 100% населения Таиланда.[13]

Недвижимость и недвижимость

С начала 1960-х Чуан начал развивать обширный портфель инвестиций в землю и недвижимость. Он инвестировал в различные предприятия, занимающиеся недвижимостью, и построил солидный земельный банк, который включал несколько сотен акров земли под застройку в центральном Бангкок и значительно более крупные владения в сельских провинциях. Чуан также приобрел значительные земельные участки в Бангкоке. Яннава район, расположенный к югу от Саторн деловой район, признавая, что долгосрочное развитие Бангкока приведет к расширению делового района в этом районе. В 1990 году Чуан начал строительство башни Плоенчит на Плоенчит Роуд в центре Бангкока, строительство завершено в 1993 году.[15] В 1991 году началось строительство офисной башни, которая станет новой штаб-квартирой для Банк Аюдхьи на берегу реки, на дороге Рама III в районе Яннава.[13] Строительство было завершено в 1996 году.

Гонконг

Чуан поддерживал тесные связи с китайской общиной Теочью в Гонконге и в период с 1950 по 1980 год накопил множество инвестиций и деловых интересов в Гонконге. Одно время они включали в себя участие в Банке Кантона и в многочисленных проектах в сфере недвижимости и инвестиций в недвижимость.[6]

Другие предприятия

Среди других предприятий, которыми в разное время владел Чуан, являются Siam Flour Mills, позже проданные Метро Групп,[8] и инвестиции в сахарный и складской бизнес.[1]

Азиатский финансовый кризис и его последствия

К 1980-м годам тайские банковские группы, хотя и не были единственной мощной частью частного капитала в Таиланде, стали явно доминирующей частью.[16] В этот период доминировали около 30 семей, и банковские группы превосходили их всех.[9] Человек, который начал работать докером, теперь возглавляет одну из трех самых влиятельных банковских семей в Таиланде.[16]

Группа Ratanarak контролировала предприятия в промышленности, торговле и финансах, в основе которой лежал Bank of Ayudhya. К 1993 году, когда он умер, Чуан возглавил мощную диверсифицированную бизнес-группу. Его рост в основном финансировался за счет нераспределенной прибыли, при этом у большинства компаний группы практически не было финансовых обязательств.[17] Консервативный подход Чуана к бизнесу и банковскому делу отразил его понимание финансовых деталей во всех сферах деятельности и означал, что группа Ratanarak имела прочную финансовую основу, когда в 1997 году Таиланд пострадал от азиатского финансового кризиса.

Устойчивое финансовое положение компаний группы Ratanarak на момент смерти Чуана в 1993 году означало, что семейная группа, находящаяся теперь под контролем сына и наследника Чуана Крита, была одной из немногих, кто процветал, несмотря на кризис.[18] Группа вышла из кризиса с Ратанараками, сохранившими свои позиции в пятерке ведущих бизнес-семей Таиланда.[18] и одна из трех самых влиятельных деловых семей Таиланда вместе с семьями Софонпанич и Ламсам.[10]

В то время как другие банки закрылись или были национализированы, семья Ратанарака успешно завершила рекапитализацию Krungsri Bank, не потеряв контроля, и банк продолжал улучшать свои показатели в послекризисный период.[18] В 1996 году до кризиса рыночная стоимость банка составляла 4 миллиарда долларов США в ценах 2013 года.[11] и в 2014 году эта сумма выросла до 7 миллиардов долларов США.[19] В 2007 году доля семьи в банке была снижена с 35%.[20] до 25%[2] в соответствии с сокращением максимально разрешенного владения в соответствии с новыми банковскими правилами, вступившими в силу в 2008 году. Сокращение доли участия семьи было взято на себя компанией GE Capital, которую семья передала в управление банком в 2007 году для внедрения передовой практики.[21] В 2013 году GE Capital владела чуть менее 25% капитала банка и частично реализовала свой оставшийся пакет после убытков, понесенных во время банковского кризиса 2008 года.[22] и изменение стратегии GE по сокращению их подверженности финансовым услугам.[23] В 2013 году семья Ратанарака контролировала 25% капитала банка и была крупнейшим акционером банка.[2]

Семья также успешно рекапитализировала Siam City Cement, продав часть семейного капитала компании Holderbank (позже получившей название Holcim) в 1998 году.[24] В недавних газетных публикациях было ошибочно утверждено, что продажа акций Holderbank была использована семьей для сбора средств, необходимых для рекапитализации Bank of Ayudhya. Однако в рамках условий продажи вся выручка, полученная семьей от Holderbank, а также дополнительные средства от Ratanarak Group, были реинвестированы в Siam City Cement посредством выпуска прав на рекапитализацию бизнеса и капитала, вложенного семья в банк пришла вместо этого из резервов на случай непредвиденных обстоятельств [25] В 2013 году семья Ратанарак контролировала 47% акций Siam City Cement, рыночная стоимость которых составляла 3,2 миллиарда долларов США, и не имела значительной задолженности, при этом Holcim владела 27,5% акций.[2] В 1998 году, до сделки с Holderbank, семья контролировала чуть более 50% компании.[24]

Личная жизнь и наследие

Чуан женился на Саситорн в 1940-х, и у них было 6 детей; один сын, Крит, и 5 дочерей. Он также взял сына Крита, Чаччон, под его крылом.

В первые годы Чуан работал из скромного офиса в китайском квартале отделения Bank of Ayudhya на Яоварат-роуд, и хотя он переезжал в более крупные современные офисы по мере роста бизнеса, он оставался очень частным и ориентированным на семью человеком, который, в отличие от многих других видных заграничных китайских бизнесменов редко можно было увидеть на общественных мероприятиях или мероприятиях.[1] Чуан был чрезвычайно трудолюбив, часто его можно было застать за своим столом дома, работая допоздна, изучая документы компании или проверяя счета на своих счетах.

Одаренный бизнесмен, Чуан пользовался большим уважением и восхищением в деловом сообществе Таиланда с репутацией человека, занимающегося усердием и вниманием к деталям, и был хорошо известен в тайской общине Теочу.[26] Чуан также был известен своей щедростью и филантропией, особенно в том, что он видел долгосрочную выгоду для Таиланда. Среди других проектов он учредил образовательный фонд, и финансовая поддержка Чуана сыграла решающую роль в создании бизнес-школы Sasin и ее последующем развитии.[26] Он был верен тем, кто оставался ему верным. Сообщалось, что сотрудники предприятий группы «очень любили» его и «работали для него всем сердцем», и многие из его соратников и коллег стали богатыми сами по себе по мере процветания группы Ratanarak.[3]

В интервью в 2013 году профессор Кришнамра, глава бизнес-школы Сасин при университете Чулалонгкорн, сказал о Чуане: «У него было много хороших друзей, и он помогал своим друзьям до конца. Поэтому у него было много коллег по бизнесу. Прежде всего, у него была теплая личность. Я также помню, что его ум был очень быстрым. Он был искренним и, когда сказал «да», имел в виду «да». У него были хорошие друзья и твердые друзья. В настоящее время нет никого, похожего на Хун Чуан. Его тепло преодолеет все препятствия ».[3]

В бизнесе Чуан сочетал в себе мощный интеллект с воображением и амбициями, а также видел и использовал долгосрочные возможности, которые часто противоречили общепринятым представлениям [23]. Чуан оставил после себя значительное наследие за пределами бизнес-империи. В течение своей трудовой жизни он отвечал за значительные суммы инвестиций китайских предприятий в экономику Таиланда, финансируемых за счет займов от Ratanarak Group. За 40 лет, начиная с 1945 года, инвестиции китайского сообщества Таиланда намного превышали внутренние инвестиции из зарубежных источников как по объему, так и по своему влиянию на развитие Таиланда, и Чуан сыграл важную роль в ранней траектории развития Таиланда и экономической модернизации, особенно в период с 1960 по 1985 г. до того, как иностранные инвестиции стали более значимыми для экономического роста Таиланда.[27]

Чуан признан одним из последних великих бизнес-титанов Таиланда, добившихся своего собственного успеха.[1] Хотя он добился значительного богатства и власти, он оставался скромным, привлекательным и всегда верным своим принципам. Когда в 1993 году появилась новость о его смерти, газеты были заполнены личными посланиями с соболезнованиями и данью уважения его достижениям и характеру, лично высказанными многими ведущими фигурами делового и политического сообщества Таиланда в знак признания того уважения, которого Чуан достиг в своей стране. Тайское общество.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c d "ПРОХОДИТ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ БАНКА АЮДХЬЯ". Почта Бангкока. 4 августа 1993 г.
  2. ^ а б c d е Srimalee, Somluck (25 декабря 2012 г.). «Ратанаракс возвращается к былой доблести». Нация. Получено 25 июн 2013.
  3. ^ а б c d е Кришнамра, Тоемсакди (октябрь 2013 г.). «Роль Чуан Ратанарака и основных бизнес-семей в экономическом развитии Таиланда», Интервью с Тоемсакди Кришнамрой ». Сасин Высший институт делового администрирования университета Чулалонгкорн (Опрос). Бангкок, Тайланд.
  4. ^ Хискок, Джефф (1997). Клуб богатства Азии: кто есть кто в бизнесе: 100 крупнейших миллиардеров Азии (Перепечатка. Ред.). Лондон [u.a.]: Брили. ISBN 1-85788-162-1.
  5. ^ «Империи на Востоке - могущественные семьи по-прежнему доминируют в промышленности страны». Экономист. 26 января 1991 г. с. 78.
  6. ^ а б c d е ж грамм час я Джайен, Бунчай (2012). Какая семья самая богатая. С. 37–54. ISBN 978-616-7363-70-7.
  7. ^ а б c d Смит, Р. Б. (2006). Изменение взглядов на Восточную Азию: 1943-93 гг .: трансформации и преемственность (1-е изд.). Нью-Йорк [u.a.]: Рутледж. С. 125–128. ISBN 978-0-415-38140-6.
  8. ^ а б c d "ชวน รัตน รักษ์". Получено 21 июн 2013.
  9. ^ а б c Фонгпайчит, Крис Бейкер, Пасук (2005). История Таиланда (Перепечатано. Ред.). Нью-Йорк ... [и др.]: Издательство Кембриджского университета. стр.152–154. ISBN 978-0-521-01647-6.
  10. ^ а б c Гомес, Эдмунд (2002). Политический бизнес в Восточной Азии. Лондон: Рутледж. стр.253–277. ISBN 0-415-27149-5.
  11. ^ а б «Цены на закрытие акций Таиланда». Лента новостей Dow Jones. 10 апреля 1996 г. Отсутствует или пусто | url = (помощь)
  12. ^ а б «Достижения и вехи». Сиам Сити Цемент. Получено 27 июн 2013.
  13. ^ а б c d е «Телерадиовещательная индустрия Таиланда» (PDF). Офис Национальной комиссии по культуре Министерство культуры 2005 г.. Архивировано из оригинал (PDF) на 2014-02-01. Получено 2013-07-15.
  14. ^ «Брифинг для аналитиков 2010» (PDF). MCOT. 2 марта 2011 г.. Получено 8 июля 2013.
  15. ^ «Плоенчит Тауэр». Emporis.
  16. ^ а б Хьюисон, Кевин (2007). «Финансовая буржуазия в Таиланде». Журнал современной Азии. 11 (4).
  17. ^ «Группа Ратанарак делает значительную долю в компании Eastern Star, так как введено 934 миллиона батов в виде новых денежных средств». Тайская служба новостей. 27 мая 2003 г.
  18. ^ а б c Акира Суэхиро; Натенафа Вайлердсак (2004). «Семейный бизнес в Таиланде». Экономический бюллетень АСЕАН. 21 (1).
  19. ^ «Компании / Ценные бумаги в фокусе». Фондовая биржа Таиланда. Получено 2 июля 2014.
  20. ^ Утумпорн, Пичаяпорн (7 мая 1996 года). «План выпуска акций Bank of Ayudhya радует акционеров и аналитиков». Азиатский Wall Street Journal.
  21. ^ Каноксилп, Дживамол (5 января 2007 г.). «BAY готовится к новой эре, когда Крит уходит». The Nation (Таиланд).
  22. ^ «Банк Аюдхьи». The Nation (Таиланд). 13 сентября 2012 г.. Получено 21 августа 2013.
  23. ^ «General Electric: долгая игра». Financial Times. 8 апреля 2013 г.. Получено 20 августа 2013.
  24. ^ а б Шерер, Пол (11 августа 1998 г.). «Швейцарский Holderbank покупает долю в Сиам Сити Цемент». Азиатский Wall Street Journal.
  25. ^ «До наших дней… 40 лет Siam City Cement PCL. Специальное интервью с Кхун Верафаном Тепсуваном» (Опрос). Siam City Cement Vol. 5, Выпуск 22. 6 ноября 2009 г. стр. 20–25. Получено 2 июля 2014.
  26. ^ а б Тан, Иттипорн (15 мая 2010 г.). «Прогулка с великанами». Почта Бангкока.
  27. ^ Маки, Дж (2004). Гомес и Сяо (ред.). Таиланд. Лондон: RouthledgeCurzon. С. 91–93.