WikiDer > Коммуникация для развития
Коммуникация для развития (C4D) - это все различные типы общения, которые должны иметь место в обществах для обеспечения устойчивого демократического развития.
Подход к коммуникации для развития (C4D) эволюционировал с годами. Первоначально разработанные после Второй мировой войны в качестве инструмента для распространения идей, коммуникационные инициативы в основном включали одностороннюю передачу информации от отправителя к получателю. Это включает в себя крупномасштабные кампании в СМИ, социальный маркетинг, распространение печатных материалов иобразование-развлечение'. С тех пор C4D расширилась и теперь включает межличностное общение: общение лицом к лицу, которое может быть как один на один, так и в небольших группах. Это сопровождалось общим стремлением к более широкому участию в подходах к развитию и большему представительству голосов с Юга. Считается, что в то время как средства массовой информации позволяют изучать новые идеи, межличностные сети поощряют переход от знаний к постоянной практике.
Таким образом, коммуникация в целях развития стала рассматриваться как способ усилить голос, способствовать конструктивному участию и способствовать социальным изменениям. Всемирный конгресс по коммуникации в целях развития 2006 г. определил C4D как 'социальный процесс, основанный на диалоге с использованием широкого набора инструментов и методов. Это также поиск изменений на разных уровнях, включая слушание, построение доверия, обмен знаниями и навыками, выработку политики, обсуждение и обучение для устойчивых и значимых изменений.'. Такие двусторонние, горизонтальные подходы к коммуникации включают общественные слушания, дебаты, обсуждения и консультации с заинтересованными сторонами, совместное радио и видео, общественный театр и рассказывание историй, а также веб-форумы.[1]
Он включает в себя доступ к информации и обмен ею, диалог, создание знаний и открытый доступ к знаниям, коммуникация развития, стратегическая коммуникация, совместная коммуникация, выразительная культура, медиа, информационная и коммуникационная инфраструктура и технологии.
C4D признает, что процессы коммуникации часто отражают властные отношения, и стремится решить эту проблему, давая людям возможность понимать, вести переговоры и принимать участие в принятии решений, которые влияют на их жизнь.
Растущий интерес к этому сектору привел к появлению первых Всемирный конгресс по коммуникации в целях развития организованный ФАО Команда ComDev, Всемирный банк и Коммуникационная инициатива в Рим, Италия, в октябре 2006 г.
Коммуникация для развития построен вокруг четырех осей:
- Com4Prom: «Коммуникация для продвижения» продвигает помощь развитию в странах-донорах, чтобы обосновать, как и почему расходуются ресурсы помощи в целях развития.
- Com4Imple: Коммуникация для реализации способствует реализации помощи в целях развития в развивающихся странах, объясняя программы развития местному населению.
- Com4Power: «Коммуникация для расширения возможностей» дает местному населению возможность отчитываться о реализации помощи в целях развития, которую они получают от стран-доноров.
- Com4Coord: Коммуникация для координации позволяет организациям-донорам координировать свою деятельность в глобальном масштабе с помощью ряда инструментов и правил координации.
Com4Prom: Содействие развитию помощи в странах-донорах
Содействие сотрудничеству в целях развития в странах-донорах направлено на объяснение того, почему и как расходуются средства программ помощи в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. Коммуникация нацелена на две аудитории: широкую общественность, заинтересованную в общих аспектах развития, и участников на местах, заинтересованных в технических аспектах.
Коммуникационные стратеги, отвечающие за продвижение общих аспектов помощи развитию среди граждан стран-доноров, считают, что Com 4 Prom требует «серьезных» форматов для охвата аудитории, которые должны быть созданы журналистами и создателями документальных фильмов. Новости в основном сосредотачиваются на вещах, которые «идут не так», что делает информацию катастрофической. С другой стороны, документальные фильмы, даже если они очень интересны и сняты с соблюдением высочайших стандартов, слишком часто отмечаются вещателями как «скучные» и, как следствие, продвигаются в поздние часы будних дней или в ранние выходные телевизионные сетки. Таким образом, новости создают негативный образ помощи развитию, состоящий из напряженности и бедствий, в то время как документальные фильмы смотрят лишь немногие уже убежденные телезрители, которые знают, о чем идет речь. Чем больше люди смотрят информацию о помощи в целях развития, тем больше они чувствуют, что с годами ничего не меняется: ситуация катастрофическая, прогресса нет. Граждане доведены до отчаяния и бездействуют. Такое отсутствие интереса и участия способствует сокращению государственного финансирования развития и снижает поддержку НПО со стороны граждан.
Чтобы уменьшить недостающую связь между донорами и реальностью на местах, Com4Prom фокусируется на позитивной коммуникации, демонстрируя успехи и конкретные результаты и используя модные и совместные форматы, которые превращают аудиторию в заинтересованных граждан и активных потребителей. Граждане, заинтересованные в участии, поддерживают проекты сотрудничества в развивающихся странах и участвуют в деятельности НПО. Они подталкивают правительства к выполнению целевого показателя бюджета в 0,7% на развитие и просят их поддерживать, выполнять и уважать международные конвенции через многосторонние организации. Активные потребители заботятся о своем этическом и экологическом принте, поддерживая честная торговля. Они подталкивают корпоративные компании к внедрению и расширению своих корпоративная социальная ответственность программы.
Рекомендации
дальнейшее чтение
- Всемирный конгресс по коммуникации в целях развития - уроки, вызовы и путь вперед[постоянная мертвая ссылка] (2007)
- Панос Лондон, В основе перемен: роль коммуникации в устойчивом развитии (2007)
- Панос Лондон, Аргументы в пользу коммуникации в устойчивом развитии (2007)
- Джун Ленни, Оценка коммуникации для развития [1] (2013)