WikiDer > Coolhunting - Википедия

Coolhunting - Wikipedia
Маркетинг
Ключевые идеи
Рекламный контент
Рекламные СМИ
Исследование

Coolhunting это неологизм придуманы в начале 1990-х годов и относятся к новому виду маркетинг профессионалы, которые делают наблюдения и предсказания в изменениях новых или существующих "прохладно" культурный причуды и тенденции. Coolhunting также называется «выявлением тренда» и является частью анализ тренда.

Coolhunters напоминают интуитивно понятный редакторы модных журналов 1960-х, такие как Нэнси Уайт (Harper's Bazaar 1958–1971).[нужна цитата] Coolhunters работают в основном в мире уличная мода и дизайн, но их работа также размывается футуристы Такие как Вера Попкорн.

Бизнес модель

Фирма coolhunting - это маркетинговое агентство чья исключительная цель - проводить исследование молодежной демографической. Затем они собирают свои данные и создают отчеты с подробным описанием новых и снижающихся тенденций в Молодежная культура а также прогнозы будущих тенденций. Эти отчеты затем продаются различным компаниям, продукция которых ориентирована на молодежь. Они также предлагают консалтинг Сервисы. Фирмы Coolhunting часто предоставляют услуги некоторым из крупнейших корпорации в мире.

Скорее, чем аутсорсинг их исследования рынка, некоторые компании выбирают собственные подразделения по маркетингу молодежной культуры. Эти подразделения действуют примерно так же, как и компания coolhunting, но собранные отчеты и данные остаются внутри компании и используются исключительно для продвижения ее продуктов. Компании часто предпочитают эту форму coolhunting как способ получить преимущество на ценном молодежном рынке, поскольку исследования, проведенные фирмами coolhunting, доступны каждому, кто готов за это заплатить. Viacomс MTV На телеканале работает собственная кулхантинг.[нужна цитата]

Методы и практики

Coolhunting - это больше, чем просто исследования рынка из-за характера предметов. Подростки и десятилетний ребенок рынок часто упоминаются как «упрямым» Демографическая в том, что они не отвечают, а на вопиющее Реклама и ориентированные на них маркетинговые кампании. Поэтому Coolhunters должны быть более скрытными в своих методах сбора информации и данных.

Фокус группыхотя и очевидны в их попытках сбора информации, они очень популярны среди coolhunters, поскольку дают прямое представление о мысли и чувства своей цели демографический. Coolhunters обычно собирают группу случайно выбранных людей из их целевой демографической группы. Пока один или несколько исследователей рынка взаимодействуют с группой, они часто находятся под наблюдением и записанный невидимой группой, потому что не только coolhunters хотят слышать что говорят их испытуемые, они также хотят наблюдать их простые манеры.

В зависимости от характера исследования методы исследования сбор информации во время фокус-группы интервью может быть очень широким, с вопросами, касающимися образа жизни и молодежной культуры, или более конкретными, например, сравнение определенных бренды и определение брендов, которым группа наиболее реагирует.

Участники фокус-групп обычно получают вознаграждение за участие, будь то денежная сумма, бесплатные продукты или другие награды.

Охотники за кулисами часто ищут людей из своей целевой демографической группы, которых считают лидеры или законодатели моды. Затем они наймут этих людей, чтобы они Крутые Нарки, которые тайно собирают информацию среди своих коллег и сообщают о полученных результатах своим работодателям. Это популярный метод охоты за детьми, поскольку он дает представление об их целевой демографической группе в их естественной среде обитания.

Существует множество методов исследования рынка в Интернете. Популярные примеры онлайн опросы где по завершении участник обычно получает приз или денежную компенсацию. В других случаях будут участвовать coolhunters чаты и веб-группы, выдающие себя за отдельных лиц из целевой демографической группы и собирающие информацию.

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение

  • Питер А. Глор; Скотт М. Купер (2007). Coolhunting: В погоне за следующей большой вещью. AMACOM Div Американская ассоциация менеджмента. ISBN 0-8144-7386-5.
  • Бернар Кова; Роберт Козинец; Ави Шанкар (2007). Потребительские племена. Баттерворт-Хайнеманн. С. 137–139. ISBN 0-7506-8024-5.
  • Ник Саутгейт (22.06.2003). «Крутая охота с Аристотелем» (PDF). Труды конференции Общества исследования рынка 2003 г.. Архивировано из оригинал (PDF) 31 декабря 2004 г. также напечатано как:
    • Ник Саутгейт. «Крутая охота с Аристотелем». Международный журнал общества маркетинговых исследований. 45 (2): 167–189.
  • Рассел В. Белк (2007). «Вы должны быть в картинках: предвидение исследования рынка». В Нареш К. Малхотра (ред.). Обзор маркетинговых исследований. М.Э. Шарп. стр.197–198. ISBN 978-0-7656-1306-6.
  • Марко Педрони. От прогнозирования моды до Coolhunting. Превидение моделей в моде и культурном производстве. в Дж. Берри (ред.) (2012). Столица моды: экономика стиля, города и культуры. Междисциплинарная пресса. С. 97–113. ISBN 9781848881433.CS1 maint: дополнительный текст: список авторов (связь)
  • Скотт Вестерфельд, Итак, вчера

внешняя ссылка