WikiDer > Дин Бантрок

Дин Л. Бантрок - американский бизнесмен и филантроп, наиболее известный своими основателями и многолетним руководством Waste Management, Inc.,^[1] Крупнейший в Северной Америке услуги по утилизации отходов Компания. За свою 40-летнюю карьеру он и собранная им команда построили небольшой семейный бизнес с годовым доходом менее 1 миллиона долларов в ведущую в отрасли компанию с годовым доходом более 9 миллиардов долларов.

Ранние годы

Рожден в Колумбия, южная Дакота6 июня 1931 года Бантрок начал изучать бизнес, будучи молодым человеком, работая на своего отца, Руди Бантрока, лидера сообщества, который владел бизнесом по оказанию сельскохозяйственных услуг, в который входил Международный комбайн сельхозтехника, тракторы и грузовики, а также Стандартное масло продукты, оборудование и другие нужды, связанные с сельским хозяйством. Он был мэром города с 250 жителями в течение 25 лет, основным клиентом местного банка, а также членом его правления и владельцем местного бейсбольного клуба.^[2] Он возглавлял кампании по строительству местного спортзала и финансированию War Bonds. Бизнес Руди, его опыт работы в банковской сфере и его способность работать с местными фермерами, покупавшими сельскохозяйственное оборудование, преподали Дину ценные уроки о том, как покупать и финансировать оборудование, что позже оказалось очень важным в первые годы его работы. Руководствуясь отцом и матерью Лилиан (урожденная Хустад), Дин в раннем возрасте проявил признаки предпринимательской хватки, выращивая цыплят и выращивая картофель, который он продавал в местные рестораны в районе Абердина примерно в 20 милях от него. В 14 лет он водил грузовик, возивший зерно во время сбора урожая для крупнейшего фермера области, а в 16 лет стал продавцом в бизнесе своего отца.^[3]

Образование

Раннее образование Бантрока было основано на христианских ценностях Среднего Запада, которые были основой норвежского и немецкого наследия его матери. Он был воспитан Лютеранский. «Ценности, которые были самыми важными для моих родителей, - это десятина, сбережение, уважение и использование всех ваших данных Богом талантов для достижения совершенства», - сказал Бантрок. Он посещал однокомнатную Лютеранская школа Святого Иоанна с пятого по восьмой класс. Это было через дорогу от дома, в котором он жил со своими родителями и младшими братьями и сестрами, братом Клейтоном и сестрой Джойс. «Если бы вы были лютеранином, вы бы туда пошли», - сказал он.^[2] В школе было 30 учеников; в его классе средней школы будет всего восемь выпускников. Его образование продолжилось в Колледж Святого Олафа в Northfield, Миннесота, где он специализировался на бизнесе и истории. Он вернулся домой на первом курсе, чтобы помочь в семейном бизнесе, когда его отец заболел болезнью сердца. После завершения обслуживания во время Корейская война, в том числе посещение финансовой школы в Форт Бенджамин Харрисон, он вернулся в Сент-Олаф, чтобы завершить учебу в колледже в 1955 году.^[3]

Вход в службы отходов

Через два дня после выпуска Бантрок женился на Элизабет (Бетти) Джоанн («Би-Джей») Хьюзенга, также студентке в Сент-Олафе. Пара отправилась в Боулдер, Колорадо, где Дин стал успешным продавцом страхования жизни, хотя и недолговечным, для Equitable Life Assurance Society of New York, получая комиссионные от рефинансирования застрахованного жилья.^[2] Отец Б.Дж., Питер, был сыном Харма Хейзенги, голландского иммигранта, прибывшего в Чикаго во время Колумбийская выставка в мире в 1893 году. Вначале он владел скромным бизнесом, управляя лошадью и телегой, полной мусора, по цене 1,25 доллара за груз.^[2] Харм и многие другие мужчины голландского происхождения в Чикаго - среди них были Evenhouse, Groot, Boersma, DeBoer и другие - будут расширять свой бизнес по мере роста города. Работа была тяжелой, и немногие прожили долгую жизнь. Сыновья Харма, Сирт (Сэм), Том и Питер, последовали примеру своего отца и построили собственный бизнес по вывозу мусора.^[4] Том умер в 1945 году, а Сэм умер в 1953 году.^[4] Питер умер в сентябре 1956 года после сердечного приступа.^[2] В то время бизнес был известен как Ace Scavenger Service - конгломерат компаний по вывозу мусора, принадлежащих вдовам Хуизенги. После смерти Питера Бантрок вернулся в Чикаго, чтобы заботиться об интересе своей тещи к бизнесу Эйса. Он стал менеджером, не имеющим доли в бизнесе. Затем, в начале 1957 года, всего через четыре месяца после его прибытия, Лори Грут, партнер, который убедил Дина присоединиться к бизнесу, также умер от сердечного приступа. Остался главный молодой Бантрок. Согласно истории компании Тимоти Якобсона «Управление отходами, история успеха американской корпорации», у Ace было всего 15 маршрутов сбора, каждый с доходом в 4000 долларов в месяц, а интерес к мусоросжигательной установке под названием Incinerator Inc. принес Buntrock домой 200 долларов. неделя.^[2]

Управление отходами

Основание

В течение следующего десятилетия Buntrock продолжал развивать бизнес, удваивая свои доходы каждые три года. Он расширился до Милуоки в 1959 году, приобретение Acme Disposal для продажи некоторых маршрутов сбора в Чикаго и добавление Уилинг, Иллинойс жилые маршруты того же года.^[2] Он приобрел свалку в 1967 г. в г. Brookfield, Висконсин. Buntrock вскоре связался с Уэйн Хуйзенга, двоюродный брат его жены, который управлял Southern Sanitation Services, небольшим, но быстрорастущим предприятием по вывозу мусора в Округ Бровард, Флорида началось в 1962 году. В 1967 году Buntrock и Huizenga стали партнерами, когда Buntrock приобрел треть акций компании Southern, принадлежавшую бывшему тестю Huizenga, и взял на себя ответственность за финансирование ее роста.^[2] В 1968 году Buntrock учредил Waste Management Inc. Его целью было организовать единую холдинговую компанию, которая объединила бы разрозненные операции, которые он и Уэйн Хьюизенга создали вместе. В то время транспортные компании и свалки в Чикаго, Милуоки и южной Флориде работали как независимые частные компании. По словам историка Якобсона, название Waste Management, Inc. было идеей Бантрока. Бантрок видел упоминание оборудования для управления твердыми отходами в одном из отраслевых изданий и, отказавшись от слова «твердые», подумал, что название «Управление отходами» отражает его видение услуг компании и ее будущего.^[4] Buntrock знал, что Waste Management необходимо работать в более широком масштабе, чтобы привлечь будущих инвесторов. В конце 1970 года замысел Бантрока был претворен в жизнь в серии сделок, которыми занимался его зять Питер Хьюзенга (молодой юрист из Чикаго). Новая компания Waste Management Inc. приобрела все управляемые компанией Buntrock предприятия в Иллинойсе, Висконсине и Миннесота вместе с бизнесом Уэйна Хьюизенги во Флориде. Третий партнер-основатель, Ларри Бек (датчанин, которого Бантрок знал по Чикагской ассоциации пепла и мусорщиков), объединил свои предприятия Atlas Disposal, работавшие в южной части Чикаго, в Waste Management. В то же время Waste Management приобрела CID Landfill, полигон площадью 150 акров на берегу Чикаго /Calumet City border, который Buntrock разработал и открыл в 1967 году. Он станет основным активом компании на многие годы вперед. 1 января 1971 года эти три партнера-основателя, Buntrock, Huizenga и Beck, официально начали совместный бизнес под новым брендом Waste Management.

Первичное публичное размещение

Бантрок и его партнеры поддерживали ранний рост своих компаний за счет займов в местных банках. Бервин, Цицерон и Дубовый парк, Иллинойс. Они вовремя оплачивали оборудование, отправляя платежи с квитанциями о переводе ссудной книги. Но Бантрок предполагал, что когда-нибудь их деятельность станет публичной. Он был не первым, кто это сделал. Браунинг-Феррис Индастриз (BFI) стала публичной в 1969 году и стала пионером в приближающейся консолидации отрасли, открыв путь для Buntrock. Buntrock привлекла квалифицированную финансовую помощь, чтобы лучше организовать компанию. Он имел дело с рядом банков и получил кредитную линию на 6 миллионов долларов от Continental Illinois National Bank and Trust Company штата Иллинойс, но публичное размещение акций было необходимо для обеспечения капитала и поддержки ожидаемого роста.^[2] Компания Waste Management с ведущим андеррайтером The Chicago Corporation стала публичной компанией 17 июня 1971 года, примерно через 19 месяцев после создания Агентство по охране окружающей среды США 2 декабря 1970 г.^[2] Было предложено 320 000 акций по цене 16 долларов за акцию, что составило около 4 миллионов долларов. В конце 1971 года выручка от управления отходами составила почти 17 миллионов долларов, а прибыль - 1,3 миллиона долларов. Второе размещение через год привлекло дополнительный капитал в размере 25 миллионов долларов.^[2] В проспекте IPO указано, что Waste Management обслуживает 8000 коммерческих и промышленных клиентов в Иллинойсе, Индиане, Висконсине и Флориде и более 30 000 частных клиентов в Иллинойсе, Индиане и Висконсине. Он управлял 29 полигонами во Флориде, Иллинойсе, Миннесоте и Висконсине. В нем было около 400 сотрудников.

Расширение

В течение следующих 25 лет Бантрок и его команда руководили расширением Waste Management в Северная Америка. Возможности компании постепенно росли и включали полный спектр услуг по переработке и переработке твердых отходов, услуги по управлению опасными отходами, возможность получения энергии из отходов, технологии чистой воды и экологическую инженерию. На какое-то время она расширилась на международном уровне, представив муниципальные услуги по уборке в Саудовской Аравии и обслуживая клиентов в более чем 20 странах мира. Европа, Южная Америка, Азия, Австралия и Новая Зеландия. Buntrock ушел с поста генерального директора в возрасте 65 лет в 1996 году, когда годовой доход компании превысил 9 миллиардов долларов.^[5]

Коллеги

Группа руководителей, которые начали успешную карьеру в составе команды Buntrock в Waste Management, добились дополнительных достижений после того, как их дни управления отходами закончились. Уэйн Хьюизенга, Ларри Бек (и его сын Скотт Бек) и бывший финансовый директор по управлению отходами Дон Флинн и другие бывшие руководители и партнеры инвестировали и возглавили разработку Видео блокбастера цепь. Члены этой группы развили такие известные корпоративные имена, как Boston Chicken (ныне Boston Market), Discovery Zone, H2O Plus, AutoNation, Extended Stay America и LKQ. Все они получали поддержку Бантрока и, в большинстве случаев, его инвестиции.^[6][7][8]

Основатель отрасли

Бантрок и другие перевозчики из Чикаго понимали ценность наличия местной торговой организации. Сначала группа называлась Чикагской и пригородной ассоциацией пепла и мусорщиков, а затем превратилась в Чикагскую и пригородную ассоциацию по утилизации отходов.^[4] Это дало перевозчикам право голоса в отрасли и средства связи с местными органами власти, от которых они запрашивали контракты на сбор. Бантрок также признал необходимость национальной ассоциации. Он стал лидером Национального совета ассоциаций торговли утилизацией отходов, основанного в 1962 году. Бантрок, Гарольд Вандермолен, еще один чикагец и Маршалл Рабинс из Калифорнии внесли по 5000 долларов, чтобы нанять юриста для включения в небольшую группу. Бантрок был ее первым президентом. Его план объединил предпринимателей в сфере обращения с отходами в ассоциацию, которая имела размер, опыт и ноу-хау, чтобы играть роль в разработке новых методов обращения с отходами и внедрении новых технологий обращения с отходами. Ассоциация сосредоточилась на привлечении новых членов и начала отслеживать изменения в трудовом законодательстве, здравоохранении и торговой практике. Когда он начал обращаться к федеральным правительственным учреждениям, его лидеры осознали, что им нужен более формально организованный национальный голос. Бантрок нанял небольшую вашингтонскую фирму по связям с общественностью Larry Hogan Associates для управления группой. Гарольд Гершовиц, партнер фирмы, стал первым исполнительным директором ассоциации.^[2] В 1968 году ассоциация была переименована в Национальную ассоциацию по обращению с твердыми отходами.^[2] Основатель Buntrock был ее президентом до середины 1960-х годов и оставался директором почти 20 лет.^[9]

Филантропия

Бантрок был щедрым спонсором многих учреждений, в том числе его alma mater колледжа Святого Олафа, Лютеранская церковь в Америке, то Чикагский симфонический оркестр, многочисленным художественным организациям, а также природоохранным и экологическим группам, таким как Утки без ограничений и Национальная федерация дикой природы, последним из которых он занимал должность директора.^[3] В 1996 году он внес 26 миллионов долларов в колледж Св. Олафа.^[10] самый крупный подарок, переданный школе или любому другому лютеранскому колледжу в Соединенных Штатах. Деньги стали главным подарком на строительство нового студенческого центра, который открылся 5 ноября 1999 года. Названное Buntrock Commons в честь Бантрока и его семьи, здание представляет собой общественный центр, предоставляющий услуги жилищного строительства для поддержки академической и общественной жизни студентов. Бантрок был председателем Попечительского совета Св. Олафа с 1986 по 1995 год.^[11] В 2018 году Buntrock внесла 21,4 миллиона долларов в Лютера семинария в св. Павел, Миннесота, самый крупный подарок в ее истории.^[12] Подарок профинансировал пилотную программу, разработанную, чтобы позволить семинарии обучать и обучать студентов за два года вместо четырех лет, которые обычно необходимы для получения степени магистра богословия. Подарок заключался в том, чтобы снизить расходы для студентов и уменьшить задолженность колледжа, что отрицательно сказалось на приеме в семинарию. Филантропия Buntrock поддержала многочисленные гражданские и культурные учреждения Чикаго. Бантрок, пожизненный попечитель Чикагского симфонического оркестра, профинансировал развитие ОГО. Симфонический центр, многофункциональное помещение, используемое для репетиций Чикагский симфонический хор и Гражданский оркестр Чикаго. Помещение используется для камерных представлений, обедов, приемов, лекций, выставок и встреч.^[13][14] Он был членом правления и одним из основателей Чикагской Миллениум Парк.^[15] Он служил членом Фонд Терра американского искусства Совет директоров и сыграл ключевую роль в подаче иска с другими членами совета директоров, в результате чего Музей Терры в Чикаго.^[16] Buntrock оказал поддержку ряду медицинских учреждений, включая Чикагский Медицинский центр Университета Раш, то Детская больница Лурье и Медицинский центр Эйзенхауэра в Ранчо Мираж, Калифорния.

Личная жизнь

У Бантрока три дочери от брака с Би Джей Хьюзенга и шесть внучек. Брак с Хуэйзенгой, умершей в 2014 году,^[17] закончился разводом. В 1984 году Бантрок женился на Розмари Нуццо.

Награды

Buntrock - обладатель премии 1996 г. Премия Горацио Алджера.^[18] Премия отмечает «современные образцы для подражания, чей опыт показывает, что возможности для успешной жизни доступны для всех, кто привержен принципам честности, трудолюбия, настойчивости и сострадания к другим». Бантрок был зачислен в 1992 году в Международные руководители продаж и маркетинга Академия достижений, созданная для признания значительного вклада в систему свободного предпринимательства на протяжении всей жизни благодаря личному и корпоративному успеху в продажах и маркетинге.^[19] В 1997 году он был назван выдающимся исполнительным директором отрасли по контролю за загрязнением окружающей среды. Финансовый мир и Расшифровка стенограммы Уолл-стрит.^[20] Он призывник 2007 года в Национальная ассоциация по обращению с твердыми отходами Зал славы.^[9]

Комиссия по ценным бумагам и биржам

В Комиссия по ценным бумагам и биржам США в августе 2005 года объявила, что достигла соглашения с г-ном Бантроком и тремя другими бывшими руководителями Waste Management, которое разрешило гражданскую жалобу, поданную SEC в 2002 году. В жалобе говорилось о ненадлежащем бухгалтерском учете финансовой отчетности компании, что привело к завышению прибыли компании в течение пятилетний период в середине 1990-х гг. Г-н Бантрок и бывшие руководители не признали своих правонарушений и согласились на ряд финансовых и других штрафов для решения этого вопроса.^[21]

Рекомендации