WikiDer > Доктор менеджмента
В Доктор менеджмента (DM) это профессиональная докторская степень со степенью специализации в области управления, лидерства и организационных вопросов.[1] Намерение DM - продвигать навыки профессионалов в области исследований, анализа, теории и практики в организациях.[1] DM объединяет теорию и прикладные исследования, чтобы понять практические результаты и значение исследований в нескольких различных бизнес-средах.[1][2]Впервые степень была предложена в Кейс Вестерн Резерв в 1995 г.
Цели программы
Цель доктора менеджмента - научиться и понимать, как планировать и внедрять изменения в организациях в качестве лидера, практика и ученого в бизнес-среде.[1] Эти передовые знания предполагают практическое обучение лидерству и углубленные исследования в области управления с акцентом на совершенствование организаций.[3] Иногда DM использует междисциплинарный подход к менеджменту, объединяющий такие предметы, как менеджмент, лидерство и бизнес.[3] В дополнение к изучению комбинации сложных предметов, профессионалы, преследующие DM, узнают, как проводить оригинальные исследования, анализировать данные и критически оценивать теории.[1] Еще одна цель DM - помочь профессионалам продвинуться по карьерной лестнице в сфере управления или образования.[1]
Учебный план и требования к поступающим
Для поступления на большинство программ доктора менеджмента требуется степень бакалавра и магистра в области, связанной с бизнесом.[1] Кандидатам также может потребоваться предыдущий опыт управления, приемлемые баллы при поступлении в аспирантуру (например, GMAT или GRE) или предоставить личные эссе и рекомендательные письма.[1]
Учебная программа доктора менеджмента включает в себя различные методы преподавания и обучения для личного и профессионального развития, включая лекции, презентации, независимое обучение, надзор за консультантом, когортный формат, мастер-классы, семинары, формат резидентуры и информационные технологии.[4] Учебная программа включает курсы по методам исследования, дополненные предметными курсами. Курсы по методам исследования включают количественные, качественные или смешанные методы и статистический анализ.[1] Контентные курсы обычно включают менеджмент, лидерство, глобальный бизнес, организационное поведение, организационный дизайн, устойчивость, этику, психологию, управление человеческими ресурсами, коммуникации и развитие сотрудников.[2][3] Некоторые программы DM имеют специализацию, позволяющую студентам настраивать свою курсовую работу в соответствии со своими академическими и карьерными интересами.[1]
Большинство программ DM требуют диссертация или исследовательский проект.[1][4] В зависимости от учебного заведения продолжительность прохождения программы DM может составлять от 3 до 5 лет при полной занятости.[1][2] Общая цель курсовой работы DM - создать и понять связь между теоретическими и практическими знаниями посредством когнитивного, профессионального и взаимного обучения.[2]Видеть Кандидат в менеджменте § Доктор философии против доктора менеджмента.
Смотрите также
- Докторская степень
- Профессиональная докторская степень
- Постдокторский исследователь
- Академическое исследование
- Бизнес-образование § Докторантура
- Доктор делового администрирования (DBA)
- Доктор коммерции (DCom)
- Кандидат менеджмента
- Список областей докторантуры в США § Бизнес-менеджмент / администрирование
- Менеджмент § Обучение
Рекомендации
- ^ а б c d е ж грамм час я j k л «Онлайн-докторантура по менеджменту». Новости США. Получено 11 декабря, 2019.
- ^ а б c d Баррелл, Даррелл. «Степень различия: докторская степень в области менеджмента». Американская ассоциация школьных администраторов. Получено 11 декабря, 2019.
- ^ а б c Баррелл, Даррелл (июль 2006 г.). «Новые возможности докторантуры по менеджменту для международных руководителей». Викальпа: журнал для лиц, принимающих решения. Индийский институт менеджмента Ахмедабад. 31 (2): 13–17.
- ^ а б Грабовский, Л .; Миллер, Дж. (2015). «Деловые профессиональные докторские программы: мотивация студентов, образовательный процесс и результаты карьеры выпускников» (PDF). Международный журнал докторских исследований. 10: 257–279.