WikiDer > Фрэнсис Крамарц - Википедия

Фрэнсис Крамарц (родился 8 марта 1958 г.) Французский экономист который в настоящее время работает профессором в École Nationale de la Statistique et de l'Administration Économique (ENSAE), где он руководил Центр исследований в области экономики и статистики (КРЕСТ).^[1] Он один из ведущих экономисты труда во Франции.^[2]

биография

Фрэнсис Крамарц учился в École Polytechnique (1976-79), École Nationale de la Statistique et de l'Administration Économique (1979-81) и заработал Кандидат наук. по экономике из Université Paris X в 1994 году. Во время и вскоре после получения докторской степени Крамарц работал научным сотрудником в исследовательском отделе Национальный институт статистики и экономических исследований (INSEE), а также руководил этим отделом с 1996 по 2007 год. Затем он работал сначала адъюнкт-профессором (1997-2010), а затем доцентом (с 2010) в Политехнической школе. Кроме того, он является профессором экономики в ENSAE, где он также работал директором Центр исследований в области экономики и статистики (CREST) ​​с 2007 года. Помимо академических должностей, Крамарц также работал на нескольких консультативных должностях, в том числе в Совет экономического анализа (2010-13), Шведская комиссия по занятости и Совет по вопросам занятости.^[3] Он также связан с Институт экономики труда IZA.^[4] В знак признания его вклада в исследования он был избран членом Эконометрическое общество в 2013^[5] а также является членом Европейская экономическая ассоциация.^[6]

Исследование

Научные интересы Фрэнсиса Крамарца включают: экономика труда, микроэконометрика, сопоставленные наборы данных работодателей и сотрудников, а также анализ фирм и работников в Международная торговля.^[7] В своих исследованиях Крамарц часто сотрудничал с Джон Абоуд. В соответствии с ИДЕИ / RePEc, он входит в 1% лучших экономистов по результатам исследований.^[8]

Исследования по экономике труда

Большинство исследований Крамарца посвящено различным аспектам экономики труда. Сравнивая Соединенные Штаты, Канада и Франция, Крамарц, Дэвид Кард и Томас Лемье Обратите внимание, что относительная заработная плата менее квалифицированных рабочих упала меньше в 1980-е годы в странах с наиболее жесткими институтами рынка труда, хотя эта негибкость заработной платы не объясняет различия между относительным ростом занятости в этих странах.^[9] Более того, в исследовании с Хорстом Энторфом и Мишелем Голлаком Крамарц обнаружил, что работники, использующие ИКТ, получают на 15-20% больше заработной платы, чем непользователи, хотя эта разница предшествует внедрению ИКТ и, вероятно, отражает более высокие врожденные способности пользователей ИКТ; по мере того как пользователи ИКТ становятся более опытными, годовая отдача от ИКТ составляет 1-2% от заработной платы пользователей, и для них уменьшается вероятность циклических увольнений.^[10][11]

Особенно плодотворной областью исследования Крамарца было использование связанных наборов данных между работодателем и сотрудником, которые сопоставляют информацию от домашних хозяйств и отдельных лиц с информацией о предприятиях или учреждениях, в которых они работают, и которые он подробно описывает вместе с Джон Абоуд в Справочник по экономике труда.^[12][13] В исследованиях с Абудом и Дэвидом Марголисом он обнаружил, что на эффекты личности приходится 90% межотраслевых и 75% разницы в заработной плате фирм во Франции, и что фирмы, которые нанимают высокооплачиваемых рабочих, более производительны, но не более прибыльны, хотя они становятся прибыльными после учета личных эффектов.^[14] Более того, вместе с Абудом и Патриком Корбелем Крамарц обнаруживает, что на каждую работу, созданную во французском частном секторе в конкретный год, нанимаются три человека и происходит два увольнения, тогда как для каждой закрытой работы происходит два увольнения, но происходит только одно увольнение, причем эффекты в обоих случаях сохраняются даже при контроле группы навыков, и большая часть этих потоков рабочих связана с краткосрочными контрактами; таким образом, корректировки занятости в частном секторе производятся в первую очередь путем изменения их найма, а не путем изменения увольнений.^[15] Абоуд и Крамарц также обнаружили, что затраты на увольнение во Франции неуклонно возрастают из-за количества выходов, хотя и с большим фиксированным компонентом, тогда как затраты на найм намного ниже и практически равны нулю для краткосрочных контрактов, что заставляет французские фирмы корректировать занятость в основном за счет увеличения и снижение найма.^[16]

Крамарц изучал влияние на рынок труда различных политик Франции, таких как советы по зонированию или сокращение рабочего времени, а также взаимосвязь между безработицей среди молодежи и преступностью, а также между социальными связями и переходом молодежи от учебы к работе. Например, анализ влияния регулирования входа на создание рабочих мест в Франция с Марианна БертранКрамарц пришел к выводу, что тенденция региональных советов по зонированию сдерживать создание или расширение розничных магазинов увеличила концентрацию розничных торговцев и замедлила рост занятости.^[17] С Бруно КрепонКрамарц считает, что обязательное сокращение рабочей недели с 40 до 39 часов во Франции в 1982 г. снизило занятость на 2-4%.^[18] В исследованиях с Дени Фужер и Жюльен ПужеКрамарц обнаружил, что преступность и безработица, особенно безработица среди молодежи, положительно коррелируют во Франции, предполагая, что политика, направленная на сокращение безработицы среди молодежи, также может способствовать сокращению краж со взломом, краж и наркопреступлений.^[19] Наконец, в обширном исследовании роли социальных сетей в отношении выхода молодежи на рынок труда в Швеции с Оскаром Нордстрёмом Скансом он обнаружил, что прочные социальные связи (например, родители) являются важными факторами, определяющими, где молодые работники находят свою первую работу, особенно для «слабых» выпускников в периоды высокой безработицы или для выпускников, родители которых имеют хорошую работу или работают в особо производительных учреждениях; в целом, прочные социальные связи приносят пользу молодежи с точки зрения более быстрого и лучшего перехода от учебы к работе, в том числе увеличения продолжительности совместимости с их первой работой и лучшего роста заработной платы; напротив, фирмы получают выгоду из-за относительно более низкой заработной платы такой молодежи и сильного падения роста заработной платы их родителей.^[20]

Исследование минимальной заработной платы

В рамках своих исследований по экономике труда Крамарц исследовал экономику минимальная заработная плата. Например, вместе с несколькими соавторами он обнаружил, что минимальная заработная плата в Европе в период с середины 1960-х до середины 1990-х годов вызвала более высокую безработицу только в том случае, если они удерживали заработную плату на низкооплачиваемых рабочих местах от снижения, являются относительно небольшими для молодых людей. (относительно среднего заработка) по сравнению с США, и, похоже, не наблюдается сокращения занятости, за исключением, возможно, молодых рабочих.^[21] В ходе дальнейшего исследования, сравнивающего минимальную заработную плату во Франции и США (с Абудом, Лемье и Марголисом), Крамарц обнаружил, что минимальная заработная плата действительно снижает занятость молодежи, которая является наиболее затронутой группой, хотя во Франции эффект несколько смягчается. через программы содействия занятости, ориентированные на безработную молодежь.^[22] Наконец, в исследованиях с Томас ФилиппонКрамарц отмечает, что французские субсидии по налогу на заработную плату, по-видимому, вызывают замену между теми, кто зарабатывает минимальную заработную плату или немного больше и получает субсидию, и теми, кто ее не получает, даже если у последних немного ниже заработная плата; По сути, увеличение затрат на рабочую силу на 1% увеличивает вероятность потери работы сотрудниками на 1,5%.^[23]

Исследования международной торговли

Помимо своих исследований по экономике труда, Крамарц также широко изучал международную торговлю. Используя данные французской таможни, Крамарц, Джонатан Итон и Самуэль Кортум Обратите внимание, что большинство французских фирм продают только во Франции, лишь очень немногие фирмы продают на множество различных зарубежных рынков, количество французских фирм, продающих на зарубежный рынок, относительно доли французского рынка систематически увеличивается с размером рынка, распределение продаж аналогично на рынках очень разного размера и степени участия Франции, и средние продажи во Франции систематически растут с продажами на менее популярные рынки и на большее количество рынков. Моделируя эти отношения, они обнаружили, что более половины вариаций в решениях фирм о выходе на рынок объясняются различиями в эффективности конкретных фирм, предполагая, что прибыль от торговли, скорее всего, будет сконцентрирована среди наиболее эффективных фирм и, хотя чистая положительная величина, может вытеснить менее эффективные фирмы.^[24][25] В соответствующем исследовании с Пьером Бискурпом Крамарц отмечает, что во Франции рост импорта, особенно готовой продукции, сильно коррелирует с сокращением рабочих мест, особенно рабочих мест на производстве, причем прочность этих отношений особенно велика для более крупных фирм.^[26]

Другое исследование

Крамарц и Дэвид Тесмар обнаружил, что социальные сети французского Генеральные директора и их директора сильно коррелированы, особенно для бывших высокопоставленных государственных служащих, и в тех фирмах, в которых эти сети наиболее активны, зарплата генерального директора, как правило, выше, вероятность увольнения неэффективного генерального директора ниже, и там приобретения, создающие меньшую ценность, предполагают, что социальные сети в зале заседаний могут ухудшиться корпоративное управление.^[27]

Рекомендации

внешняя ссылка

• Персональная страница Фрэнсиса Крамарца на сайте CREST