WikiDer > Глобальная производственная сеть

Global production network

Глобальные производственные сети (GPN) это концепция в развивающий литература, в которой говорится о «связке взаимосвязанных функций, операций и транзакций, посредством которых конкретный товар или же служба производится, распределен и потребляется."[1]

Глобальные производственные сети

А Глобальный производственная сеть - это сеть, взаимосвязанные узлы и звенья которой простираются в пространстве через национальные границы и, таким образом, объединяют части разрозненных национальных и субнациональный территории ».[1] Фреймворки GPN объединяют в себе идеи глобальная цепочка создания стоимости анализ, актор – сетевая теория и литература по Разновидности капитализма. GPN обеспечивает реляционную структуру, которая стремится охватить всех соответствующих участников производственных систем. Структура GPN предоставляет аналитическую платформу, которая связывает субнациональное региональное развитие[2] с динамикой кластеризации.[3]

Историческое развитие концепции

В 1990-е годы концепция цепочка значений получил признание среди экономистов и бизнесменов. (Его выдающийся разработчик Майкл Портер). Эта концепция объединяла последовательные и взаимосвязанные действия в процессе создания стоимости. Концепция цепочки создания стоимости сфокусирована на деловой активности, а не на корпоративной власти и институциональном контексте. В 1994 году Гарри Гереффи вместе с Мигелем Корзеневичем представил концепцию Global Commodity Chains (GCC):

наборы межорганизационных сетей, сгруппированные вокруг одного товара или продукта, связывающие домохозяйства, предприятия и государства друг с другом в рамках мировой экономики. Эти сети ситуативно специфичны, социально сконструированы и локально интегрированы, что подчеркивает социальную укорененность экономической организации.

— Gereffi[4]

Эта концепция была развита рядом авторов, которые подчеркнули важность управления цепочкой различных товаров (например, автомобилей, текстиля, электроники и т. Д.).

В начале 2000-х годов группа авторов Джеффри Хендерсон, Питер Дикен, Мартин Хесс, Нил Коу и Генри Вай-Чунг Йунг представили структуру GPN, которая основывается на развитии предыдущих подходов к международным производственным процессам. В то же время он выходит за рамки линейности подхода GCC и включает все виды конфигурации сети. Принятие четкой сетевой перспективы позволяет охватить сложность многомерных уровней производства, выходя за рамки «линейного развития продукта или услуги»[5]

Выводы из анализа производственных сетей

Анализ глобальных производственных сетей основан на использовании таблиц «затраты-выпуск», которые связывают фирмы через транзакции, участвующие в создании продукта. В литературе по товарным цепочкам фирмы рассматриваются как узлы в ряде цепочек, которые преобразуют вводимые ресурсы в продукцию через ряд взаимосвязанных этапов производства, которые позже связаны с деятельностью по распределению и потреблению. Андерсен и Кристенсен определяют пять основных типов соединительных узлов в сетях поставок: местный интегратор, экспортная база, импортная база, международный гаечный ключ и глобальный интегратор. [6] Hobday et al. утверждают, что основные возможности фирм проистекают из их способности управлять сетью поставщиков компонентов и подсистем.[7]

Чтобы зафиксировать как вертикальные, так и горизонтальные связи в последовательности производственного процесса, Лаццарини представил концепцию Netchain: «набор сетей, состоящих из горизонтальных связей между фирмами в определенной отрасли или группе, которые последовательно организованы на основе вертикальных связей между фирмами в конкретной отрасли. разные уровни ... Анализ Netchain явно различает горизонтальные (транзакции на одном уровне) и вертикальные связи (транзакции между уровнями), отображая, как агенты на каждом уровне связаны друг с другом и с агентами на других уровнях ».[8] В критических исследованиях изучались производственные сети в области этики производства, например, с упором на местные эффекты или трудовые отношения.[9]

Рекомендации

  1. ^ а б Coe, N. M .; Dicken, P .; Хесс, М. (2008), «Глобальные производственные сети: реализация потенциала», Журнал экономической географии, 8 (3): 271–295, Дои:10.1093 / jeg / lbn002
  2. ^ Коу Н.М., Хесс М., Йунг Х. В. К., Дикен П., Хендерсон Дж. (2004) Глобализация регионального развития: перспектива глобальных производственных сетей. Труды Института британских географов 29: 468–484.
  3. ^ Харальд Батхелт и Пэн-Фей Ли, «Глобальные кластерные сети - потоки прямых иностранных инвестиций из Канады в Китай», Журнал экономической географии 14, вып. 1 (2014): 45–71.
  4. ^ Гереффи, Г. (1994) «Организация глобальных товарных цепочек, ориентированных на покупателя: как розничные торговцы в США формируют зарубежные производственные сети», в работе Г. Гереффи и М. Корзеневича (редакторы), «Товарные цепочки и глобальное развитие». Westport: Praeger, стр. 95–122: 2.
  5. ^ Нил М. Коу, Питер Дикен и Мартин Хесс, «Глобальные производственные сети: реализация потенциала», Журнал экономической географии 8, вып. 3 (1 мая 2008 г.): 271–95, DOI: 10.1093 / jeg / lbn002.
  6. ^ Пол Хоуман Андерсен и Пол Ринд Кристенсен, «Мосты над проблемной водой: поставщики как соединительные узлы в глобальных сетях поставок», Журнал бизнес-исследований 58, вып. 9 (сентябрь 2005 г.): 1261–73, DOI: 10.1016 / j.jbusres.2003.04.002.
  7. ^ Хобдей, М., Дэвис, А., Пренсипи, А. (2005) Системная интеграция: основная способность современной корпорации. Промышленные и корпоративные изменения, 14: 1109–1143.
  8. ^ Лаццарини, С., Чаддад, Ф. Р., Кук, М. Л. (2000) Интеграция цепочки поставок и сетевого анализа: исследование сетевых цепочек. Журнал по цепям и сетевым наукам, 1: 7–22.
  9. ^ Мищинский, М. (18.02.2016). «Глобальное производство в румынской деревне: экономика со средним уровнем дохода, промышленная дислокация и резервная армия труда». Критическая социология. 43 (7–8): 1079–1092. Дои:10.1177/0896920515623076.