WikiDer > Рассмотрение жалоб
Рассмотрение жалоб это процесс, связанный с управлением и корпоративным управлением, обычно используемый в Индия. Хотя термин «Рассмотрение жалоб» в первую очередь охватывает получение и обработку жалоб от граждан и потребителей, более широкое определение включает действия, предпринятые по любому вопросу, поднятому ими для более эффективного использования услуг.
Обзор
Механизм рассмотрения жалоб предусмотрен в государственных учреждениях и ведомствах, которые непосредственно связаны с обслуживанием граждан и организаций. Обычно Сотрудник по связям с общественностью (PRO) призвана принимать жалобы и инициировать корректирующие действия, но этот механизм часто не работает из-за отсутствия полномочий, предоставленных PRO над должностными лицами различного уровня. Правительство Индии предприняло усилия для систематизации характера рассмотрения жалоб с помощью законодательства,[1] движимые волнениями гражданского общества под руководством Анна Хазаре и Арвинд Кеджривал для принятия Ян Локпал Билл в закон.[2]
Частный бизнес и Некоммерческие участвующие в предоставлении услуг, такие как отели, рестораны, колледжи и т. д., часто стремятся создать свои собственные механизмы, такие как Обратная связь формы и Связаться с нами страниц. Такие средства получения прямой обратной связи позволяют предприятиям вовремя принимать корректирующие меры. Правительства также часто принимают на себя ответственность Защита потребителя от частных организаций через Законодательство[3] а также создание потребительских судов и организаций по разрешению споров.[4] Такие суды по делам потребителей преследуют быстрые меры для возмещения ущерба, сохраняя при этом доступность и удобство для потребителя.
Покрытие
Рассмотрение жалоб обычно распространяется на следующие типы жалоб:
- Сервис недоступен
- Непоставка против обязательства
- Чрезмерные задержки
- Проблемы несправедливости (например, из-за расы, касты, пола)
- Ненадлежащее поведение персонала
- Халатность
Более широкое определение рассмотрения жалоб охватывает:
- Неисправности в рамках гарантии
- Проблемы с поддержкой продукта
- Отчеты Citizen Vigilance
- Споры сотрудников
Процесс
Организации определяют свои собственные потоки процессов для рассмотрения жалоб. В случае частного бизнеса они редко доводятся до сведения общественности; правительства и некоммерческие организации обычно добровольно или по мандату разделяют иерархию должностных лиц, ответственных за принятие корректирующих мер. Некоторые организации поддерживают специально разработанное программное обеспечение для продажи билетов, в то время как другие рассчитывают на SaaS Порталы например ActPlease.com. Порталы обратной связи, такие как TripAdvisor и Yelp управляются потребителями, и организации / предприятия имеют возможность присоединиться и участвовать. В зависимости от желания исправить, а также от уровня прозрачности организации, процесс рассмотрения жалоб может включать следующие шаги:
Принятие ввода
Клиенты передают свои претензии в организацию через формы обратной связи, письма, зарегистрированные сообщения, электронные письма и т. Д. Эти материалы могут быть отправлены по почте, через Интернет или лично.
Анонимность
Клиенты часто неохотно сообщают о жалобах, направленных против отдельных руководителей организации, особенно тех, кто может повлиять на их будущие взаимодействия или может отомстить. В таких условиях организации необходимо заверить клиента в том, что его личность будет скрыта от руководителей, а желательно - от всех. Это, однако, открывает потенциальную проблему ложных негативных отзывов, целенаправленно направленных против конкретных руководителей, поскольку люди, сообщающие информацию, остаются анонимными.
Формы обратной связи на сайте подвержены спаму. Бывают случаи, когда сотрудники сами отправляют отзывы - положительные для их профессиональной выгоды и отрицательные, если нацелены на коллег. Некоторые сервисные центры заставляют сотрудников подписывать пустые формы обратной связи для создания положительной статистики. Таких ситуаций можно избежать, запросив проверку личности клиентов. Это особенно возможно в онлайн-настройках, таких как ActPlease.com, который использует SMS для проверки подлинности мобильного номера репортера. Основные инструменты, такие как Капча может предотвратить автоматических спамеров. Массовая отправка ложных отзывов становится менее вероятной и легкой для обнаружения в случае подачи заявки на бумаге.
Подтверждение и отслеживание статуса
Клиенты, как правило, гораздо больше доверяют механизму рассмотрения жалоб и обратной связи, если им дают официальное подтверждение. Подтверждение может быть отправлено по SMS и электронной почте, как это используется ActPlease.com, или просто путем публичного размещения сообщения на соответствующем форуме, например TripAdvisor. Системы продажи билетов такие как osTicket и Fresh Desk, а также системы SaaS, такие как ActPlease, отвечают подтверждениями с уникальными номерами отслеживания. Они могут использоваться клиентами для проверки статуса действий, предпринятых по их жалобе.
Пересылка
Обратная связь в бумажном виде, а также стандартные формы обратной связи на веб-сайтах обычно направляют информацию одному сотруднику или на адрес электронной почты. Это, естественно, приводит к задержкам или невозможности связаться с нужными людьми. Однако более умные системы продажи билетов сортируют жалобы на основе их классификации, а затем мгновенно перенаправляют их соответствующим руководителям.
Эскалация
Интеллектуальные порталы для рассмотрения жалоб, такие как Act. Ожидайте, что организации настроят типичное время действия для каждого типа жалобы, а также установят иерархию для эскалации. Если руководитель не может вовремя принять меры по исправлению положения, дело передается следующему по старшинству сотруднику.
Действие
Компьютеризированные и сетевые системы имеют преимущество перед системами на бумажных носителях, поскольку они могут сразу же предупредить репортера о завершении действия, о чем свидетельствует ответственный руководитель.
Проверка
Заказчик может подтвердить, если это применимо, и спросить, удовлетворяют ли его корректирующие действия, предпринятые по его жалобе, или они недостаточно существенны. В противном случае жалобу можно снова пометить как ожидающую рассмотрения или направить вышестоящему офицеру в расширенной форме.
Измерения
Эффективность реализации механизма рассмотрения жалоб можно рассчитать с помощью следующих параметров:
- Количество полученных дел
- Характер полученных дел
- Принятие анонимных отзывов
- Коэффициент ложных входов
- Время, затраченное на корректирующие действия
- Требуется эскалация
- Подтверждения и отклонения после завершения
- Повторяющийся характер обид
Вызовы
Традиционные механизмы рассмотрения жалоб обычно не работают или оказываются очень неэффективными по ряду следующих причин:
- Недоступность или же Сложность доступа означает сообщить о жалобах, иногда это делается намеренно или из-за отсутствия приоритета
- Отсутствие авторитета ПРО над соответствующими департаментами и руководителями государственных организаций
- Отключить руководителей высшего звена с конечными потребителями
- Немотивация фронтенд-менеджеров для пересылки отрицательных отзывов начальству
- Страх граждан / потребителей сообщать о злоупотреблениях в отношении должностных лиц с существенными полномочиями
- Неспособность небольших частных организаций для создания компьютеризированных механизмов
- Неточность и рассылка спама форм обратной связи, вызывая ложные впечатления
- Отложенный прием обратной связи, поскольку обратная связь принимается после оказания услуги, а корректирующие действия обычно могут предприниматься во время предоставления услуги.
Варианты рассмотрения жалоб, доступные для организаций
Формы обратной связи на бумаге
Они наиболее популярны и обычно используются предприятиями сферы обслуживания потребителей, такими как отели и рестораны. У них меньше шансов быть эффективными, так как меньше уверенность в том, что они достигнут органов, принимающих решения. Они также обычно не предоставляют заявителю никакого официального подтверждения или номера для отслеживания. Также сохраняется возможность подделки материалов. Поэтому клиенты меньше доверяют таким формам. Уверенность можно повысить, если центральный операторский центр отправит подтверждение получения такой обратной связи. Другое возможное усиление может быть выполнено путем оцифрованного ввода, который можно обработать с помощью скантронных машин.
Свяжитесь с нами Ссылки
Веб-сайты организаций обычно содержат Связаться с нами страницу, на которой перечислены адреса электронной почты и номера телефонов, которые можно использовать для отправки любых вопросов. Многие веб-сайты также предоставляют форму для заполнения, которая автоматически отправляется по электронной почте с подтверждением репортеру.
Сайты обратной связи, ориентированные на клиентов
Такие веб-сайты, как Yelp и TripAdvisor, позволяют клиентам публиковать жалобы и рекомендации в отношении организаций, исходя из личного опыта. Назначенные представители этих организаций имеют возможность отвечать на такие сообщения, хотя эти ответы часто представляют собой стандартный текст. Отзывы также имеют тенденцию быть субъективными и вряд ли будут автоматически отсортированы и отправлены для действий.
Порталы, ориентированные на организацию
Организации могут подписаться на порталы рассмотрения жалоб, такие как ActPlease.com, чтобы предлагать своим клиентам подавать жалобы и требовать действий. Поскольку такие порталы настраиваются самими организациями, они могут гарантировать правильное направление жалоб. ActPlease, являясь сторонним сайтом, обеспечивает анонимность репортера организации, когда это необходимо, обеспечивая при этом подлинную сущность человека посредством SMS проверка. Такой SaaS Порталы просты в использовании и доступны по цене для всех организаций, включая малые и средние предприятия, а также предоставляют им новейшие инструменты, такие как Мобильный номер с кондиционером 60332595050 ko10pm 2000 bank me fas hai adhar номер карты 644451794526 и настраиваемые веб-сайты.
Индивидуальные системы продажи билетов
Крупные организации, занимающиеся обслуживанием клиентов, создают свои собственные системы продажи билетов с аналогичными функциями, что и порталы SaaS, но с большей настройкой при обработке жалоб. Примеры таких организаций: Бхарат Санчар Нигам Лимитед и Торрент Мощность. Крупномасштабное программное обеспечение ERP, такое как SAP и Genie, также предоставляет возможность для создания систем рассмотрения жалоб и поддержки клиентов с использованием билетов.
Рекомендации
- ^ «Закон о праве граждан на поставку товаров и услуг в определенные сроки и рассмотрение их жалоб, 2011 г.» - Информационное бюро pplPress, правительство Индии
- ^ Ян Локпал Билл - по предложению Aam Aadmi Party
- ^ Закон о защите прав потребителей 1986 года В архиве 2015-02-06 в Wayback Machine - Правительство Индии
- ^ Национальная комиссия по разрешению потребительских споров - Правительство Индии
внешняя ссылка
- Портал для рассмотрения жалоб для правительства Индии
- ActPlease.com Портал рассмотрения жалоб
- Система поддержки osTicket
- Система продажи билетов Freshdesk
Эта статья требует дополнительных или более конкретных категории. (Январь 2020) |