WikiDer > Инновации

Innovation

Инновации обычно определяется как «выполнение новых комбинаций», которые включают «внедрение новых товаров, ... новых методов производства, ... открытие новых рынков, ... завоевание новых источников поставок. .и проведение новой организации в любой отрасли »[1] Однако многие ученые и правительственные организации дали собственное определение этой концепции. Некоторым общим элементом в различных определениях является акцент на новизне, улучшении и распространении. Также часто считается, что это происходит за счет предоставления более эффективных продукты, процессы, Сервисы, технологии, произведения искусства[2]или бизнес-модели это новаторы сделать доступным рынки, правительства и общество. Инновация - это что-то оригинальное, более эффективное и, как следствие, новое, которое «прорывается» на рынок или в общество.[3] Инновации связаны с, но не одинаковы, изобретение:[4] инновации более склонны к практическому внедрению изобретения (т. е. новых / улучшенных способностей) для оказания значимого влияния на рынок или общество,[5] и не все инновации требуют нового изобретения.[6]Технические инновации часто[количественно оценить] проявляется через инженерное дело процесс, когда решаемая проблема носит технический или научный характер. Противоположностью инноваций является отвращение.

В экономике, Наука управленияи других областях практики и анализа, инновации обычно считаются[кем?] быть результатом процесса, который объединяет различные новые идеи таким образом, что они влияют на общество.[нужна цитата] В промышленная экономика, инновации создаются и находят[кем?] эмпирически от услуг до удовлетворения растущих потребитель потребность.[7][8][9]

Определение

Обзоры литературы по инновациям выявили большое количество разнообразных определений. В 2009 году Baregheh et al. нашел около 60 определений в различных научных статьях, в то время как опрос 2014 года обнаружил более 40 определений.[10] На основании своего исследования Baragheh et al. попытался дать мультидисциплинарное определение и пришел к следующему определению:

«Инновации - это многоэтапный процесс, посредством которого организации трансформируют идеи в новые / улучшенные продукты, услуги или процессы, чтобы продвигаться, конкурировать и успешно дифференцировать себя на своем рынке»[11]

В промышленном обзоре того, как индустрия программного обеспечения Определенное новшество, следующее определение, данное Кроссаном и Апайдином, было признано наиболее полным и основано на Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) определение руководства:[10]

Инновация - это производство или принятие, усвоение и использование новинок с добавленной стоимостью в экономической и социальной сферах; обновление и расширение продуктов, услуг и рынков; разработка новых методов производства; и создание новых систем управления. Это и процесс, и результат.

Влиятельный ученый Эверетт Роджерс, определяет его следующим образом:

«Идея, практика или объект, которые воспринимаются как новые для человека или другой единицы принятия»[12]

Согласно Кантеру, инновации включают оригинальные изобретения и творческое использование и определяют инновации как генерацию, принятие и реализацию новых идей, продуктов, услуг и процессов.[13]

Двумя основными измерениями инноваций были степень [новизны] (т.е. является ли инновация новой для фирмы, новой для рынка, новой для отрасли или новой для мира) и типа инновации (т.е. является ли это процессором товарно-сервисная система инновация).[10] В недавней организационной науке исследователи рабочих мест также отделили инновации от творчества, предоставив обновленное определение этих двух взаимосвязанных, но различных конструкций:

Креативность на рабочем месте касается когнитивных и поведенческих процессов, применяемых при попытке генерировать новые идеи. Инновации на рабочем месте касаются процессов, применяемых при попытке реализовать новые идеи. В частности, инновации включают в себя некоторую комбинацию выявления проблем / возможностей, внедрения, принятия или модификации новых идей, соответствующих потребностям организации, продвижения этих идей и их практической реализации.[14]

Питер Друкер написал:

Инновации - это особая функция предпринимательства, будь то в существующем бизнесе, государственном учреждении или новом предприятии, созданном одиноким человеком на семейной кухне. Это средство, с помощью которого предприниматель либо создает новые ресурсы, приносящие богатство, либо наделяет существующие ресурсы повышенным потенциалом для создания богатства.[15]

Творчество и инновации

В целом инновации отличаются от творческий подход акцентом на воплощение творческих идей в экономическую среду. Amabile и Пратт в 2016 году, опираясь на литературу, проводят различие между творчеством («создание новых и полезных идей отдельным лицом или небольшой группой лиц, работающих вместе») и инновациями («успешное воплощение творческих идей в рамках организации»), и как таковые, они считают обе части одного и того же процесса.[16]

Типы

Было предложено несколько рамок для определения типов инноваций.[17][18]

Устойчивые и подрывные инновации

Одна структура, предложенная Клейтон Кристенсен проводит различие между поддержанием и подрывные инновации.[19] Поддержание инноваций - это улучшение продукта или услуги на основе известных потребностей текущих клиентов (например, более быстрые микропроцессоры, телевизоры с плоским экраном). Подрывные инновации, напротив, относятся к процессу, посредством которого новый продукт или услуга создает новый рынок (например, транзисторное радио, бесплатная краудсорсинговая энциклопедия и т. Д.), В конечном итоге вытесняя устоявшихся конкурентов.[20][21] По словам Кристенсена, прорывные инновации имеют решающее значение для долгосрочного успеха в бизнесе.[22]

Подрывные инновации часто становятся возможными благодаря революционным технологиям. Марко Янсити и Карим Р. Лахани определяют фундаментальные технологии как имеющие потенциал для создания новых основ для глобальных технологических систем в долгосрочной перспективе. Основополагающие технологии способны преобразовать бизнес операционные модели как совершенно новые бизнес-модели появляться в течение многих лет, с постепенным и устойчивым внедрением инноваций, что привело к волнам технологический и институциональный изменить это набирать обороты более медленно.[23][требуется дополнительная ссылка (и)] Появление с коммутацией пакетов протокол связи TCP / IP- первоначально введен в 1972 году для поддержки сингла вариант использования для Министерство обороны США электронная коммуникация (электронная почта), получившая широкое распространение только в середине 1990-х годов с появлением Всемирная сеть- это основополагающая технология.[23]

Модель четырех типов

Хендерсон и Кларк предложили еще одну схему, которая является общей для курсов по управлению инновациями. Они делят инновации на четыре типа;

  • Радикальные инновации,

«устанавливает новый доминирующий дизайн и, следовательно, новый набор основных концепций дизайна, воплощенных в компонентах, связанных вместе в новой архитектуре». (стр.11)[24]

  • Дополнительные инновации:

«уточняет и расширяет установленный дизайн. Улучшение происходит в отдельных компонентах, но лежащие в основе основные концепции дизайна и связи между ними остаются прежними». (стр.11)[24]

  • Архитектурные инновации

«инновации, которые изменяют только отношения между ними [основные концепции дизайна]» (стр.12)[24]

  • Модульные инновации

«инновации, которые изменяют только основные концепции дизайна технологии» (стр. 12)[24]

Хотя Хендерсон и Кларк, а также Кристенсен говорят о технических инновациях, существуют и другие виды инноваций, такие как инновации в сфере услуг и организационные инновации.

Неэкономические инновации

Классическое определение инноваций, ограниченных основной целью получения прибыли для фирмы, побудило других определить другие типы инноваций, такие как: социальные инновации, устойчивые или зеленые инновации и ответственные инновации.[25][26]

История

Слово «инновация» когда-то имело совсем другое значение. Первое подробное обсуждение инноваций - это рассказ греческого философа и историка. Ксенофонт (430–355 гг. До н. Э.). Он считал эту концепцию многогранной и связывал ее с политическими действиями. Слово «инновация», которое он использует, - «каинотомия» (инновация), и до него оно использовалось в двух пьесах. Аристофан. Платон обсуждал инновации в своей книге «Законы» и не очень любил эту концепцию. Он скептически относился к этому как в культуре (танцы и искусство), так и в образовании (не верил в то, что детям предлагали новые игры и игрушки).[27] Аристотель не любил организационные инновации, поскольку считал, что

«Все возможные формы организации сейчас открыты. Если бы другая форма организации была действительно хороша, она уже была бы обнаружена (Политика II, цитируется Годином 2015)

До IV века в Риме слова novitas и res nova / nova resmeant означало нововведение как существенное и использовалось как с отрицательной, так и с положительной оценкой новатора. Это понятие означало обновление, и это значение было включено в новое слово Innovo в последующие века. Он использовался в Вульгата Библия как в духовном, так и в политическом контексте и означала обновление. Он также использовался в поэзии и имел тогда в основном духовный оттенок, но также был связан с политическими, материальными и культурными аспектами.[27]

В Макиавеллис Принц (1513), Инновации описаны в политическом контексте. Это изображается как стратегия, которую принц может использовать, чтобы справиться с постоянно меняющимся миром, а также с коррупцией внутри него. Здесь инновации описываются как введение изменений в правительстве (новые законы и институты) в более поздней книге Макиавелли «Дискурсы» (1528). Новаторство описывается как имитация, как возврат к оригиналу, который был искажен людьми и временем. Таким образом, для Макиавелли инновации имели положительный оттенок. Однако это исключение в описании нововведений XVI века и позже. Ни один новатор от эпохи Возрождения до конца 19 века никогда не думал применять слово новатор к себе, это слово использовалось для нападения на врагов.[27]

Слово «инновация» когда-то имело более древнее, историческое и совершенно иное значение. С 1400-х годов[нужна цитата] через 1600-е годы, до начала Европейское поселение Америки с 1492 года понятие «инновация» было уничижительным - термин был ранний современный синоним слов «бунт», «бунт» и «ересь».[28][29][30][31][32] Часто это ассоциировалось с религией.[27] Короли и королевы выступили против него, и если вам, пуританину Генри Бертону, очень не повезло, вам могут отрубить уши, если вас обвинят в нововведениях. В 1800 году именно социальных реформаторов обвиняли в инновациях. Люди, продвигающие капитализм, рассматривали социализм как новшество и тратили много энергии на борьбу с ним. Например, Голдвин Смит рассматривал распространение социальных инноваций как атаку на деньги и банки. Этими социальными нововведениями были социализм, коммунизм, национализация, кооперативные ассоциации. Таким образом, вопреки мнению многих, социальные инновации появились намного раньше технологических.[27]

В 1900-х годах концепция Innovation стала популярной только после Второй мировой войны. Это тот момент, когда люди начали говорить о технологический инновационный продукт и связать его с идеей экономического роста и конкурентного преимущества.[33] Йозеф Шумпетер (1883–1950) часто считают тем, кто сделал этот термин популярным, и он внес большой вклад в изучение экономика инноваций,

В бизнес И в экономика, инновации могут стать катализатором роста. С быстрым прогрессом в транспорт и коммуникации за последние несколько десятилетий старые концепции факторные ресурсы и сравнительное преимущество которые сосредоточены на уникальных входах области, устарели для сегодняшних глобальная экономика. Шумпетер утверждал, что отрасли должны постоянно революционизировать экономическую структуру изнутри, то есть вводить новшества с помощью более совершенных или более эффективных процессов и продуктов, а также рыночного распределения, такого как связь от ремесленного цеха к фабрике. Он классно утверждал, что "созидательное разрушение это существенный факт о капитализм".[34] Предприниматели постоянно искать лучшие способы удовлетворить их потребительская база с улучшенным качеством, долговечностью, сервисом и ценой, которые воплощаются в инновациях с передовыми технологиями и организационными стратегиями.[35]

Ярким примером инноваций стал взрывной бум Силиконовая долина стартапы из Стэнфордский индустриальный парк. В 1957 году недовольные сотрудники Shockley Semiconductor, компания Нобелевский лауреат и соавтор транзистор Уильям Шокли, осталось создать независимую фирму, Fairchild Semiconductor. Спустя несколько лет Fairchild заняла заметное место в этом секторе. В конце концов, эти основатели ушли, чтобы основать свои собственные компании, основанные на собственных, уникальных, последних идеях, а затем ведущие сотрудники основали свои собственные фирмы. В течение следующих 20 лет этот процесс как снежный ком запустил важный стартап-компания взрыв информационные технологии фирмы. Силиконовая долина началась с 65 новых предприятий, рожденных восемью бывшими сотрудниками Шокли.[36] С тех пор во всем мире возникли центры инноваций с аналогичными метонимы, в том числе Кремниевая аллея охватывающий Нью-Йорк.

Другой пример включает бизнес-инкубаторы - явление, взращиваемое правительствами по всему миру, рядом с кластерами знаний (в основном на основе исследований), такими как университеты или другие правительственные центры передового опыта, - которые в первую очередь направлены на направление накопленных знаний на прикладные инновационные результаты, чтобы стимулировать региональные или национальные экономический рост.[37]

Процесс инноваций

Одна из ранних моделей включала только 3 основных этапа инноваций. Согласно Аттербаку (1971), этими этапами были: 1) генерация идеи, 2) решение проблем и 3) реализация.[38] К тому времени, когда кто-то завершил этап 2, у него уже было изобретение, но до тех пор, пока оно не оказало экономического воздействия, у него не было инноваций. Распространение не считалось этапом инноваций. В то время основное внимание уделялось производству.

Все организации могут внедрять инновации, включая, например, больницы, университеты и местные органы власти.[39] Для сохранения конкурентного преимущества организации требуется надлежащая структура. Организации также могут повысить прибыль и производительность, предоставляя рабочим группам возможности и ресурсы для внедрения инноваций в дополнение к основным рабочим задачам сотрудников.[40] Необходимо создавать и поддерживать среду инноваций. Руководителям и менеджерам было рекомендовано отказаться от традиционных способов мышления и использовать изменения в своих интересах.[41] С ростом использования технологий мир труда меняется, и как компании, так и предприятия становятся все более конкурентоспособными. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компаниям придется сократить или реорганизовать свою деятельность. Это повлияет на занятость, поскольку предприятия будут вынуждены сокращать количество занятых, выполняя при этом тот же объем работы, если не больше.[42]

Например, бывший мэр Мартин О’Мэлли подтолкнул Город Балтимор использовать CitiStat, а Измерение производительности система данных и управления, которая позволяет городским властям вести статистику по нескольким направлениям, от тенденций преступности до условий выбоины. Эта система помогла лучше оценить политику и процедуры с подотчетностью и эффективностью с точки зрения времени и денег. За первый год своей работы CitiStat сэкономил городу 13,2 миллиона долларов.[43] Даже общественный транспорт системы обновили гибридный автобусные парки в отслеживание в реальном времени на автобусных остановках. Кроме того, растущее использование мобильные терминалы данных в транспортных средствах, которые служат в качестве узлов связи между транспортными средствами и центром управления, автоматически отправляют данные о местоположении, количестве пассажиров, работе двигателя, пробеге и другую информацию. Этот инструмент помогает доставлять транспортные системы и управлять ими.[44]

Другие инновационные стратегии включают: больницы оцифровка медицинской информации в электронные медицинские карты. Например, Министерство жилищного строительства и городского развития СШАс НАДЕЖДА VI инициативы оказались крайне неудачными государственное жилье в городских районах в оживленный, среды со смешанным доходом; то Детская зона Гарлема использовали общинный подход для обучения местных детей; и Агентство по охране окружающей средыс гранты Brownfield облегчает переворачивание Браунфилдс для защита окружающей среды, зеленые поля, сообщество и коммерческое развитие.

Источники инноваций

Инновации могут возникать в результате целенаправленных усилий ряда различных агентов, случайно или в результате серьезного сбоя системы. Согласно с Питер Ф. Друкер, основными источниками инноваций являются различные изменения в структуре отрасли, структуре рынка, в местной и глобальной демографии, в человеческом восприятии, настроении и значении, в объеме уже имеющихся научных знаний и т. д.[15]

Оригинальная модель трех фаз процесса технологических изменений

В самом простом линейная модель инноваций традиционно признанным источником является инновации производителя. Именно здесь агент (человек или бизнес) вводит новшества, чтобы продать нововведение. В частности, измерение НИОКР является обычно используемым вкладом для инноваций, в частности в деловом секторе, и называется бизнес-расходами на НИОКР (BERD), которые с годами росли за счет сокращающихся расходов на НИОКР, инвестируемых государственным сектором.[45]

Еще один источник инноваций, получивший широкое признание только сейчас, - это инновации для конечных пользователей. Именно здесь агент (физическое лицо или компания) разрабатывает инновацию для собственного (личного или внутреннего) использования, поскольку существующие продукты не соответствуют их потребностям. Массачусетский технологический институт экономист Эрик фон Хиппель в своей классической книге по этому вопросу назвал инновации для конечных пользователей, безусловно, наиболее важными и критическими, «Источники инноваций».[46]

Инженер-робототехник Джозеф Ф. Энгельбергер утверждает, что инновации требуют всего трех вещей:

  1. признанная потребность
  2. компетентные люди с соответствующими технологиями
  3. финансовая поддержка[47]

Инновационные процессы обычно включают: определение потребностей клиентов, макро- и мезотенденций, развитие компетенций и поиск финансовой поддержки.

Клайн цепная модель инноваций[48] делает упор на потенциальные потребности рынка как движущие силы инновационного процесса и описывает сложные и часто повторяющиеся петли обратной связи между маркетингом, дизайном, производством и НИОКР.

Содействие инновациям

Инновации предприятий достигаются разными способами, при этом большое внимание в настоящее время уделяется формальным исследования и разработки (НИОКР) за «прорывные инновации». Исследования и разработки помогают стимулировать патенты и другие научные инновации, которые приводят к продуктивному росту в таких областях, как промышленность, медицина, инженерия и правительство.[49] Тем не менее, инновации могут развиваться путем менее формальных изменений практики на рабочем месте, путем обмена и сочетания профессионального опыта и многими другими способами. Исследование взаимосвязи между концепциями инноваций и трансфера технологий выявило частичное совпадение.[50] Более радикальные и революционные инновации, как правило, возникают в результате исследований и разработок, в то время как более постепенные инновации могут возникать на практике, но есть много исключений из каждой из этих тенденций.

Информационные технологии а изменение бизнес-процессов и стиля управления может создать рабочий климат, благоприятный для инноваций.[51] Например, компания по производству программного обеспечения Атласский ежеквартально проводит «Дни ShipIt», в течение которых сотрудники могут работать над всем, что связано с продуктами компании.[52] Сотрудники Google работают над самостоятельными проектами 20% своего времени (известные как Время для инноваций). Обе компании называют эти восходящие процессы основными источниками новых продуктов и функций.

Важный фактор инноваций - это клиенты, покупающие товары или пользующиеся услугами. В результате организации могут включать пользователей в фокус группы (подход, ориентированный на пользователя), тесно сотрудничать с так называемыми ведущие пользователи (подход ведущего пользователя), или пользователи могут сами адаптировать свои продукты. Метод ведущего пользователя ориентирован на генерацию идей на основе ведущих пользователей для разработки прорывных инноваций. U-STIR, инновационный проект Европаповерхность транспорт система, в которых работают такие мастерские.[53] В соответствии с этим пользовательские инновации, много инноваций делается теми, кто фактически внедряет и использует технологии и продукты в рамках своей обычной деятельности. Иногда пользователи-новаторы могут стать предпринимателипродавая свой продукт, они могут решить обменять свои инновации на другие инновации, или они могут быть приняты их поставщиками. В настоящее время они также могут свободно раскрывать свои инновации, используя такие методы, как Открытый исходный код. В таких инновационных сетях пользователи или сообщества пользователей могут развивать технологии и заново открывать их социальное значение.[54][55]

Один из методов инновационного решения выявленной проблемы - это попытка провести эксперимент с множеством возможных решений.[56] Этот метод широко использовали Томаса Эдисона лаборатории, чтобы найти версию лампа накаливания экономически целесообразно для домашнего использования, что требует поиска тысяч возможных нить конструкции, прежде чем обосноваться на карбонизированном бамбуке.

Этот метод иногда используется в фармацевтической открытие лекарств. Тысячи химических соединений подвергаются высокопроизводительный скрининг чтобы увидеть, обладают ли они какой-либо активностью против молекулы-мишени, которая была идентифицирована как биологически значимая для заболевания. Затем можно будет изучить перспективные соединения; модифицирован для повышения эффективности, уменьшения побочных эффектов и снижения стоимости производства; и в случае успеха превратились в лечение.

Родственная техника A / B тестирование часто используется для оптимизации дизайна веб-сайты и мобильные приложения. Это используется основными сайтами, такими как amazon.com, Facebook, Google, и Netflix.[57] Procter & Gamble использует смоделированные на компьютере продукты и интерактивные пользовательские панели для проведения большего числа экспериментов по разработке дизайна, упаковки и размещения потребительских товаров на полках.[58] Capital One использует эту технику для продвижения маркетинговых предложений по кредитным картам.[57]

Цели и неудачи

Программы организационных инноваций обычно тесно связаны с целями и задачами организации, с бизнес-план, и чтобы рынок конкурентное позиционирование. Одним из драйверов инновационных программ в корпорациях является достижение целей роста. Как Davila et al. (2006) отмечает: «Компании не могут расти только за счет сокращения затрат и реинжиниринга ... Инновации - ключевой элемент в обеспечении агрессивного роста выручки и увеличения конечных результатов».[59]

Одно исследование, проведенное среди большого числа производственных и обслуживающих организаций, показало, в порядке убывания популярности, что систематические программы организационных инноваций чаще всего обусловлены: качественный, создание новых рынки, расширение товар дальность, уменьшенная затраты на оплату труда, улучшен производственные процессы, уменьшенные материалы, уменьшенные ущерб окружающей среде, замена продукты/Сервисы, уменьшено энергия потребление, соответствие нормативные документы.[59]

Эти цели различаются в зависимости от улучшения продуктов, процессов и услуг и развеивают популярный миф о том, что инновации связаны в основном с разработкой новых продуктов. Большинство целей можно применить к любой организации, будь то производственное предприятие, маркетинговая компания, больница или правительство. Успешное достижение инновационных целей или иное во многом зависит от среды, преобладающей в организации.[60]

И наоборот, в программах инноваций могут развиваться неудачи. Причины отказа широко исследованы и могут значительно различаться. Некоторые причины будут внешними по отношению к организации и вне ее влияния на контроль. Остальные будут внутренними и, в конечном итоге, будут находиться под контролем организации. Внутренние причины неудач можно разделить на причины, связанные с культурной инфраструктурой, и причины, связанные с самим инновационным процессом. Общие причины неудач инновационного процесса в большинстве организаций можно разделить на пять типов: плохое определение цели, плохое согласование действий с целями, плохое участие в командах, плохой мониторинг результатов, плохая коммуникация и доступ к информации.[61]

Распространение

InnovationLifeCycle.jpg

Распространение инновационных исследований было впервые начато в 1903 году выдающимся исследователем. Габриэль Тард, который первым построил S-образную кривая диффузии. Тард определил процесс принятия инновационных решений как серию шагов, которые включают:[62]

  1. знания
  2. формирование отношения
  3. решение принять или отклонить
  4. реализация и использование
  5. подтверждение решения

Как только инновации происходят, инновации могут передаваться от изобретателя к другим лицам и группам. Было предложено, чтобы жизненный цикл инноваций можно было описать с помощьюs-образная кривая' или кривая диффузии. S-образная кривая отображает рост доходов или производительности в зависимости от времени. На ранней стадии конкретной инновации рост относительно медленный по мере того, как новый продукт закрепляется. В какой-то момент клиенты начинают требовать, и рост продукта ускоряется. Новые инкрементальные инновации или изменения продукта позволяют продолжить рост. К концу своего жизненного цикла рост замедляется и может даже начать снижаться. На более поздних стадиях никакие новые инвестиции в этот продукт не принесут нормального дохода.

S-образная кривая основывается на предположении, что у новых продуктов, вероятно, будет «срок службы продукта», т. Е. Фаза запуска, быстрое увеличение доходов и возможное снижение. Фактически, подавляющее большинство инноваций никогда не выходят за пределы кривой и никогда не приносят нормальной прибыли.

Инновационные компании обычно работают над новыми инновациями, которые в конечном итоге заменят старые. На смену старым кривым придут последовательные s-образные кривые, которые продолжат стимулировать рост. На рисунке выше первая кривая показывает текущую технологию. Второй показывает новые технологии это в настоящее время дает более низкий рост, но в конечном итоге обгонит существующие технологии и приведет к еще более высоким уровням роста. Продолжительность жизни будет зависеть от многих факторов.[63]

Меры

Измерить инновации по своей сути сложно, поскольку это предполагает соизмеримость, так что сравнения можно проводить в количественном выражении. Однако инновации по определению являются новинкой. Таким образом, сравнения продуктов или услуг часто бессмысленны.[64] Тем не менее, Эдисон и др.[65] в своем обзоре литературы по инновационный менеджмент найдено 232 показателя инноваций.Они классифицировали эти меры по пяти параметрам; т. е. входы в инновационный процесс, выходные данные инновационного процесса, влияние результатов инноваций, меры по доступу к деятельности в инновационном процессе и наличие факторов, которые способствуют такому процессу.[65]

Существует два разных типа мер инноваций: организационный и политический.

Организационный уровень
Мера инноваций на организационном уровне относится к отдельным лицам, оценкам на уровне команд и частным компаниям от самой маленькой до самой большой компании. Оценка инноваций для организаций может проводиться с помощью опросов, семинаров, консультантов или внутреннего сравнительного анализа. На сегодняшний день не существует общепринятого способа измерения организационных инноваций. Корпоративные измерения обычно строятся вокруг сбалансированные системы показателей которые охватывают несколько аспектов инноваций, такие как бизнес-меры, связанные с финансами, эффективность инновационного процесса, вклад и мотивация сотрудников, а также преимущества для клиентов. Измеряемые значения будут широко варьироваться в зависимости от бизнеса, включая, например, выручку от новой продукции, затраты на исследования и разработки, время вывода на рынок, восприятие и удовлетворенность клиентов и сотрудников, количество патентов, дополнительные продажи в результате прошлых инноваций.[66]
Политический уровень
На политическом уровне меры инноваций больше ориентированы на страну или регион. конкурентное преимущество через инновации. В этом контексте организационные возможности могут быть оценены с помощью различных систем оценки, таких как Европейский фонд управления качеством. В ОЭСР Осло Руководство (1992) предлагает стандартные рекомендации по измерению технологических инноваций продуктов и процессов. Некоторые считают Осло Руководство дополняет Руководство Фраскати с 1963 года. Новое руководство Осло от 2018 года рассматривает инновации в более широком контексте и включает в себя маркетинговые и организационные инновации. Эти стандарты используются, например, в европейских Опросы сообществ об инновациях.[67]

Другими способами измерения инноваций традиционно были расходы, например, инвестиции в НИОКР (исследования и разработки) в процентах от ВНП (валового национального продукта). Вопрос о том, является ли это хорошим показателем инноваций, широко обсуждался, и Руководство Осло включило некоторую критику против более ранних методов измерения. Традиционные методы измерения по-прежнему используются для принятия многих политических решений. ЕС Лиссабонская стратегия поставили цель, чтобы их средние расходы на НИОКР составляли 3% ВВП.[68]

Индикаторы

Многие ученые утверждают, что существует большой уклон в сторону «режима науки и технологий» (S & T-режим или STI-режим), в то время как «режим обучения посредством действия, использования и взаимодействия» (DUI-режим) игнорируется, а измерения и исследования об этом редко бывает. Например, учреждение может быть высокотехнологичным и оснащено новейшим оборудованием, но ему не хватает важных дел, использования и взаимодействия задач, важных для инноваций.[нужна цитата]

Распространенное мнение отрасли (не подкрепленное эмпирическими данными) заключается в том, что сравнительные рентабельность исследование - это форма контроль цен что снижает отдачу от промышленности и, таким образом, ограничивает расходы на НИОКР, подавляет будущие инновации и затрудняет доступ новых продуктов на рынки.[69] Некоторые ученые заявляют, что исследования рентабельности являются ценным измерителем инноваций, основанным на оценке стоимости, при котором «по-настоящему значительные» терапевтические достижения (т.е. обеспечивающие «улучшение здоровья») более высокие, чем цены на механизмы свободного рынка.[70] Такие ценообразование на основе стоимости рассматривается как средство указания отрасли на тип инноваций, которые следует вознаграждать из государственного бюджета.[71]

An Австралийский академический разработал случай, что национальная сравнительная анализ экономической эффективности системы следует рассматривать как средство измерения «инноваций в области здравоохранения» как доказательная политика концепция оценки инноваций, отличная от оценки на конкурентных рынках, метод, требующий сильных антимонопольный законы должны быть эффективными на том основании, что оба метода оценки фармацевтические инновации упомянуты в приложении 2C.1 Соглашение о свободной торговле между Австралией и США.[72][73][74]

Индексы

Некоторые индексы пытаются измерить инновации и ранжировать организации на основе этих показателей, например:

Рейтинги

Многие исследования пытаются ранжировать страны на основе показателей инноваций. Общие области внимания включают: высокие технологии компании, производство, патенты, высшее образование, исследования и разработки, и исследовательский персонал. Левый рейтинг 10 лучших стран ниже основан на 2020 году. Индекс инноваций Bloomberg.[86] Однако исследования могут сильно различаться; например Глобальный индекс инноваций Рейтинг за 2016 год Швейцария как номер один, в котором страны любят Южная Корея, Япония, и Китай даже не попасть в десятку.[87]

Индекс инноваций Bloomberg 2020[88]
РангСтрана / территорияПоказатель
1 Германия87.38
2 Южная Корея87.3
3 Сингапур85.57
4  Швейцария85.49
5 Швеция84.78
6 Израиль84.49
7 Финляндия84.15
8 Дания83.21
9 Соединенные Штаты81.40
10 Франция81.67
Индикатор инноваций 2018[90]
РангСтрана / территорияПоказатель
1 Сингапур73
2  Швейцария72
3 Бельгия59
4 Германия55
5 Швеция54
6 Соединенные Штаты52
7 объединенное Королевство52
8 Дания51
9 Ирландия51
10 Южная Корея51

Скорость инноваций

В 2005 году Джонатан Хюбнер, а физик работая в Пентагонс Военно-морской центр авиации, утверждал на основании как США патенты и мировые технологические прорывы, на душу населения, которые темпы технологических инноваций человека достигли пика в 1873 году и с тех пор замедляются.[91][92] В своей статье он спросил: «Достигнет ли уровень технологий максимума, а затем упадет, как в Средние века?»[91] В последующих комментариях к Новый ученый Журнал, Хюбнер пояснил, что, хотя он считал, что в 2024 году мы достигнем уровня инноваций, эквивалентного уровню Темные времена, он не предсказывал повторение самих Темных веков.[93]

Джон Смарт критиковал требование и утверждал, что технологическая особенность Исследователь Рэй Курцвейл и другие показали «четкую тенденцию к ускорению, а не замедлению», когда дело касалось инноваций.[94] Фонд ответил Хюбнеру в журнал, в котором была опубликована его статья, со ссылкой на Вторая жизнь и электронная гармония как доказательство ускорения инноваций; на что Хюбнер ответил.[95] Однако выводы Хюбнера были подтверждены в 2010 г. Патентное ведомство США данные.[96] и в статье 2012 года.[97]

Инновации и развитие

Тема инноваций как инструмента разрушения моделей бедности набирает обороты с середины 2000-х годов среди основных Международная разработка актеры, такие как DFID,[98] Фонд Гейтсаиспользование Грандиозный вызов модель финансирования,[99] и ТЫ СКАЗАЛЛаборатория глобального развития.[100] Были созданы сети для поддержки инноваций в развитии, такие как D-Lab в Массачусетский технологический институт.[101] Инвестиционные фонды были созданы для выявления и стимулирования инноваций в развивающиеся страны, например, Глобальный инновационный фонд DFID,[102] Инновационный фонд человеческого развития,[103] и (в партнерстве с USAID) Global Development Innovation Ventures.[104]

Соединенные Штаты должны продолжать играть на том же уровне, что и их конкуренты, в федеральных исследованиях. Это может быть достигнуто за счет стратегических инноваций за счет инвестиций в фундаментальные исследования и науку ".[105]

Государственная политика

Учитывая заметное влияние на эффективность, качество жизни, и продуктивный рост, инновации - ключевой фактор в обществе и экономике. Следовательно, лица, определяющие политику, долгое время работали над созданием среды, которая будет способствовать инновациям и их положительным результатам за счет финансирования. Исследования и разработки для поддержки нормативных изменений, финансирования развития инновационных кластеров и использования государственных закупок и стандартизации для «проталкивания» инноваций.

Например, эксперты выступают за то, чтобы федеральное правительство США учредило Национальный фонд инфраструктуры - подвижную организацию для стратегического сотрудничества, в которой будут размещены инновационные программы из разрозненных разрозненных структур под одной структурой, и проинформировать федеральных чиновников об инновациях. показатели эффективности, укреплять партнерские отношения между промышленностью и университетами и поддерживать инновации экономическое развитие инициативы, особенно по укреплению региональные кластеры. Поскольку кластеры являются географическими инкубаторами инновационных продуктов и процессов, программа грантов на развитие кластеров также будет нацелена на реализацию. Сосредоточившись на инновациях в таких областях, как точность производство, информационные технологии, и чистая энергия, будут рассмотрены другие области, вызывающие озабоченность страны, в том числе государственный долг, углеродный след, и нефтяная зависимость.[49] Соединенные штаты. Управление экономического развития понимают эту реальность в своей продолжающейся инициативе региональных инновационных кластеров.[106] Соединенным Штатам также необходимо интегрировать свою цепочку поставок и улучшить ее исследовательский потенциал и инновации в последующих процессах.[107]

Кроме того, федеральные гранты на НИОКР, которые являются важнейшим фактором инноваций и производственного роста, должны быть увеличены до уровней, аналогичных Япония, Финляндия, Южная Корея, и Швейцария чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке. Кроме того, такие гранты следует лучше закупать для мегаполисы, основные двигатели американской экономики.[49]

Многие страны признают важность исследований и разработок, а также инноваций, в том числе в Японии. Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий (MEXT);[108] Германии Федеральное министерство образования и науки;[109] и Министерство науки и технологий в Китайской Народной Республике. Кроме того, инновационная программа России - это Медведева программа модернизации который направлен на создание диверсифицированной экономики, основанной на высоких технологиях и инновациях. Так же Правительство Западной Австралии установил ряд инновационных стимулов для государственных ведомств. Landgate был первым правительственным агентством Западной Австралии, учредившим свою инновационную программу.[110]

Регионы взяли на себя более активную роль в поддержке инноваций. Многие региональные правительства создают региональное инновационное агентство для усиления регионального инновационного потенциала.[111] В Медельин, Колумбия, муниципалитет Медельина, созданный в 2009 году. Рута Н превратить город в город знаний.[112]

Смотрите также

дальнейшее чтение

использованная литература

  1. ^ Шумпетер, Джозеф А., 1883–1950 (1983). Теория экономического развития: исследование прибыли, капитала, кредита, процентов и делового цикла. Опи, Редверс, Эллиотт, Джон Э. Нью-Брансуик, Нью-Джерси. ISBN 0-87855-698-2. OCLC 8493721.CS1 maint: несколько имен: список авторов (ссылка на сайт)
  2. ^ Lijster, Thijs, ed. (2018). Будущее нового: художественные инновации во времена социального ускорения. Искусство в обществе. Вализ. ISBN 9789492095589. Получено 10 сентября 2020.
  3. ^ Франклин, Перу (2009). «Под сомнение два мифа в инновационной литературе». Журнал исследований в области управления высокими технологиями. 20: 40–51. Дои:10.1016 / j.hitech.2009.02.002.
  4. ^ Бхасин, Ким (2 апреля 2012 г.). «В этом разница между изобретением и инновациями.'". Business Insider.
  5. ^ «В чем разница между изобретением и инновациями?», Forbes, 10 сентября 2015
  6. ^ Шумпетер, Джозеф Алоис (1939). Бизнес циклы. 1. п. 84. Инновации возможны без чего-либо, что мы должны идентифицировать как изобретения, и изобретение не обязательно стимулирует инновации.
  7. ^ Рост в сфере услуг. Заседание Совета ОЭСР на уровне министров, 2005 г. Организация экономического сотрудничества и развития
  8. ^ Инструментарий потребительской политики. Организация экономического сотрудничества и развития. 2010 г. Дои:10.1787 / 9789264079663-ru. ISBN 9789264079656.
  9. ^ "EPSC | Центр европейской политической стратегии" (PDF).
  10. ^ а б c Эдисон, Х., Али, Н.Б., и Торкар, Р. (2014). На пути к измерению инноваций в индустрии программного обеспечения. Журнал систем и программного обеспечения 86(5), 1390–407.
  11. ^ Барегех, Анахита; Роули, Дженнифер; Сэмбрук, Салли (4 сентября 2009 г.). «К мультидисциплинарному определению инноваций». Решение руководства. 47 (8): 1323–1339. Дои:10.1108/00251740910984578. ISSN 0025-1747.
  12. ^ Роджерс, Эверетт М. (2003). Распространение инноваций (5-е изд.). Нью-Йорк: Свободная пресса. ISBN 0-7432-2209-1. OCLC 52030797.
  13. ^ Инновации в американском правительстве: вызовы, возможности и дилеммы. Brookings Inst Pr. 1 июня 1997 г. ISBN 9780815703587.
  14. ^ Hughes, D. J .; Ли, А .; Тиан, А. В .; Newman, A .; Легуд, А. (2018). «Лидерство, творчество и инновации: критический обзор и практические рекомендации» (PDF). The Leadership Quarterly. 29 (5): 549–569. Дои:10.1016 / j.leaqua.2018.03.001. HDL:10871/32289.
  15. ^ а б «Дисциплина инноваций». Harvard Business Review. Август 2002 г.. Получено 13 октября 2013.
  16. ^ Amabile, Teresa M .; Пратт, Майкл Г. (2016). «Динамическая компонентная модель творчества и инноваций в организациях: достижение прогресса, создание смысла». Исследования в области организационного поведения. 36: 157–183. Дои:10.1016 / j.riob.2016.10.001.
  17. ^ Бланк, Стив (1 февраля 2019 г.). «Модель трех горизонтов McKinsey на протяжении многих лет определяла инновации. Вот почему она больше не применяется». Harvard Business Review. ISSN 0017-8012. Получено 16 августа 2020.
  18. ^ Спутник, Грег (21 июня 2017 г.). «Четыре типа инноваций и проблемы, которые они решают». Harvard Business Review. ISSN 0017-8012. Получено 16 августа 2020.
  19. ^ Бауэр, Джозеф Л .; Кристенсен, Клейтон М. (1 января 1995 г.). «Прорывные технологии: поймать волну». Harvard Business Review (Январь – февраль 1995 г.). ISSN 0017-8012. Получено 16 августа 2020.
  20. ^ Christensen, Clayton M .; Рейнор, Майкл Э .; Макдональд, Рори (1 декабря 2015 г.). «Что такое подрывные инновации?». Harvard Business Review (Декабрь 2015 г.). ISSN 0017-8012. Получено 16 августа 2020.
  21. ^ «Подрывные инновации». Институт Кристенсена. Получено 16 августа 2020.
  22. ^ Кристенсен, Клейтон и Овердорф, Майкл (2000). «Отвечая на вызов подрывных изменений». Harvard Business Review.CS1 maint: несколько имен: список авторов (ссылка на сайт)
  23. ^ а б Янсити, Марко; Лахани, Карим Р. (январь 2017 г.). «Правда о блокчейне». Harvard Business Review. Гарвардский университет. Получено 17 января 2017. фундаментальная технология: она может создать новые основы для наших экономических и социальных систем.
  24. ^ а б c d Хендерсон, Ребекка М .; Кларк, Ким Б. (март 1990 г.). «Архитектурные инновации: реконфигурация существующих продуктовых технологий и крах признанных фирм». Административная наука ежеквартально. 35 (1): 9. Дои:10.2307/2393549. ISSN 0001-8392. JSTOR 2393549.
  25. ^ Шидериг, Тим; Титце, Франк; Херштатт, Корнелиус (22 февраля 2012 г.). «Зеленые инновации в технологиях и управлении инновациями - исследовательский обзор литературы». Управление НИОКР. 42 (2): 180–192. Дои:10.1111 / j.1467-9310.2011.00672.x. ISSN 0033-6807.
  26. ^ Блок, Винсент; Лемменс, Питер (2015), «Возникающая концепция ответственных инноваций. Три причины, почему это вызывает сомнения и требует радикальной трансформации концепции инноваций», Ответственные инновации 2, Cham: Springer International Publishing, стр. 19–35, Дои:10.1007/978-3-319-17308-5_2, ISBN 978-3-319-17307-8, получено 17 сентября 2020
  27. ^ а б c d е Годин, Бенуа (2015). Оспариваемая инновация: идея инноваций на протяжении веков. Нью Йорк, Нью Йорк. ISBN 978-1-315-85560-8. OCLC 903958473.
  28. ^ Маззаферро, Александр (2018). «Такой шум»: инновации, бунт и суверенитет в «Правдивой репортаже» Уильяма Стрейчи. Ранняя американская литература. 53 (1): 3–32. Дои:10.1353 / eal.2018.0001. S2CID 166005186.
  29. ^ Маззаферро, Александр Маклин (2017). "Нет нового предприятия" (докторская диссертация). Камден, Нью-Джерси: Университет Рутгерса. Получено 19 февраля 2019.
  30. ^ Лепор, Джилл (23 июня 2014 г.). «Машина разрушения: что неверно в евангелии инноваций». Житель Нью-Йорка. Получено 19 февраля 2019. Слово «изобретать» - создавать новое - раньше имело в основном негативные коннотации: оно означало чрезмерную новизну без цели и конца. Эдмунд Берк назвал Французскую революцию «восстанием инноваций»; Федералисты объявили себя «врагами инноваций». Говорят, что Джордж Вашингтон на смертном одре произнес следующие слова: «Остерегайтесь инноваций в политике». Ной Вебстер предупреждал в своем словаре в 1828 году: «Часто опасно вводить новшества в соответствии с обычаями нации».
  31. ^ Грин, Эмма (20 июня 2013 г.). «Инновации: история модного слова». Атлантический океан. Получено 19 февраля 2019.
  32. ^ "инновация". Оксфордский словарь английского языка (Интернет-изд.). Издательство Оксфордского университета. (Подписка или членство участвующего учреждения требуется.)
  33. ^ Годин, Бенуа (2019). Изобретение технологических инноваций: языки, дискурсы и идеология в исторической перспективе. Эдвард Элгар Паблишинг. Челтенхэм, Великобритания. ISBN 978-1-78990-334-8. OCLC 1125747489.
  34. ^ Шумпетер, Дж. А. (1943). Капитализм, социализм и демократия (6 изд.). Рутледж. С. 81–84. ISBN 978-0-415-10762-4.
  35. ^ Heyne, P., Boettke, P. J., and Prychitko, D. L. (2010). Экономический образ мышления. Прентис Холл, 12-е изд. С. 163, 317–18.
  36. ^ «История и будущее Кремниевой долины». Netvalley.com. Получено 14 марта 2016.
  37. ^ Rubin, Tzameret H .; Аас, Тор Хельге; Стед, Эндрю (1 июля 2015 г.). «Поток знаний в технологических бизнес-инкубаторах: данные Австралии и Израиля». Техновация. 41–42: 11–24. Дои:10.1016 / j.technovation.2015.03.002.
  38. ^ Аттербек, Джеймс (1971). «Процесс технологических инноваций внутри фирмы». Журнал Академии Менеджмента. 14 (1): 78 - через Jstor.
  39. ^ Salge, T. O .; Вера, А. (2009). «Инновационность больниц и организационные показатели: данные по английской общественной неотложной помощи». Обзор управления здравоохранением. 34 (1): 54–67. Дои:10.1097 / 01.HMR.0000342978.84307.80. PMID 19104264.
  40. ^ Уэст, Майкл А. (2002). «Сверкающие фонтаны или стоячие пруды: интегративная модель творчества и внедрения инноваций в рабочих группах». Прикладная психология. 51 (3): 355–387. Дои:10.1111/1464-0597.00951.
  41. ^ Обзор управления MIT Sloan Весна 2002 года. «Как определять и создавать новые предприятия»
  42. ^ Энтони, Скотт Д.; Джонсон, Марк У .; Синфилд, Джозеф V .; Альтман, Элизабет Дж. (2008). Руководство новатора по росту. «Использование подрывных инноваций в работе». Пресса Гарвардской школы бизнеса. ISBN 978-1-59139-846-2.
  43. ^ Перес Т. и Рашинг Р. (2007). «Модель CitiStat: как правительство на основе данных может повысить эффективность и результативность». Центр американского отчета о прогрессе. С. 1–18.
  44. ^ Совет по исследованиям в области транспорта (2007 г.). «Синтез 70 программы транзитных совместных исследований (TCRP): мобильные терминалы данных». С. 1–5. TCRP (PDF).
  45. ^ Х. Рубин, Цамерет (2015). «Ахиллесова пята сильного частного сектора знаний: свидетельства из Израиля» (PDF). Журнал "Влияние инноваций". 7 (1): 80–99.
  46. ^ Фон Хиппель, Эрик (1988). Источники инноваций (PDF). Oxford University Press. Архивировано из оригинал (PDF) 12 октября 2006 г.. Получено 3 декабря 2015.
  47. ^ Энгельбергер, Дж. Ф. (1982). «Робототехника на практике: возможности будущего». Электронное обслуживание и технологии журнал.
  48. ^ Клайн (1985). Исследования, изобретения, инновации и производство: модели и реальность, Отчет ИНН-1, Март 1985 г., факультет машиностроения Стэнфордского университета.
  49. ^ а б c Марк, М., Кац, Б., Рахман, С., и Уоррен, Д. (2008) MetroPolicy: формирование нового федерального партнерства для столичной нации. Институт Брукингса: Отчет по программе городской политики. С. 4–103.
  50. ^ Дубицкис, М., Гайл-Саркане, Э. (2015). «Перспективы инноваций и трансфера технологий». Процедуры - Социальные и поведенческие науки. 213: 965–970. Дои:10.1016 / j.sbspro.2015.11.512.
  51. ^ «Новые тенденции в инновационном менеджменте». Forbesindia.com. Журнал Forbes India. Получено 14 марта 2016.
  52. ^ "Дни ShipIt". Атласский. Получено 14 марта 2016.
  53. ^ "Ю-СТИР". U-stir.eu. Архивировано из оригинал 18 сентября 2011 г.. Получено 7 сентября 2011.
  54. ^ Туоми, И. (2002). Сети инноваций. Издательство Оксфордского университета. Сети инноваций В архиве 5 ноября 2007 г. Wayback Machine
  55. ^ Силтала, Р. (2010). Новаторство и совместное обучение в деловой жизни и обучении. Кандидатская диссертация. Университет Турку.
  56. ^ Забудьте о правиле 10 000 часов; Эдисон, Безос и Цукерберг следуют правилу 10 000 экспериментов. Medium.com (26 октября 2017 г.). Проверено 16 октября 2018 года.
  57. ^ а б Почему эти технологические компании продолжают проводить тысячи неудачных экспериментов. Fast Company.com (21 сентября 2016 г.). Проверено 16 октября 2018 года.
  58. ^ Преимущество моделирования. Bcgperspectives.com (4 августа 2010 г.). Проверено 16 октября 2018 года.
  59. ^ а б Давила Т., Эпштейн М. Дж. И Шелтон Р. (2006). «Как заставить инновации работать: как ими управлять, измерять и извлекать из них прибыль». Верхняя Сэдл-Ривер: издательство Wharton School Publishing.
  60. ^ Хан, Аршад М .; Манопичетваттана, В. (1989). «Инновационные и неинновационные малые фирмы: типы и характеристики». Наука управления. 35 (5): 597–606. Дои:10.1287 / mnsc.35.5.597.
  61. ^ О'Салливан, Дэвид (2002). «Структура управления развитием в сетевых организациях». Журнал компьютеров в промышленности. 47 (1): 77–88. Дои:10.1016 / S0166-3615 (01) 00135-X.
  62. ^ Тард, Г. (1903). Законы подражания (Э. Клюз Парсонс, Пер.). Нью-Йорк: H. Holt & Co.
  63. ^ Роджерс, Э. М. (1962). Распространение инноваций. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Свободная пресса.
  64. ^ Оксфордский справочник инноваций. Фагерберг, Янв., Мовери, Дэвид К., Нельсон, Ричард Р. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета. 2005 г. ISBN 9780199264551. OCLC 56655392.CS1 maint: другие (ссылка на сайт)
  65. ^ а б Эдисон, H .; Ali, N.B .; Торкар, Р. (2013). «На пути к измерению инноваций в индустрии программного обеспечения». Журнал систем и программного обеспечения. 86 (5): 1390–1407. Дои:10.1016 / j.jss.2013.01.013 - через ResearchGate.
  66. ^ Давила, Тони; Марк Дж. Эпштейн и Роберт Шелтон (2006). Как заставить инновации работать: как ими управлять, измерять и извлекать из них прибыль. Верхняя Сэдл-Ривер: издательство Wharton School Publishing
  67. ^ ОЭСР Измерение научно-технической деятельности. Предлагаемые руководящие принципы сбора и интерпретации данных о технологических инновациях. Осло Руководство. 2-е издание, DSTI, ОЭСР / Европейская комиссия Евростат, Париж, 31 декабря 1995 г.
  68. ^ «Промышленные инновации - предприятие и промышленность». Европейская комиссия. Архивировано из оригинал 27 августа 2011 г.. Получено 7 сентября 2011.
  69. ^ Chalkidou, K .; Тунис, S .; Lopert, R .; Rochaix, L .; Sawicki, P.T .; Nasser, M .; Ксерри, Б. (2009). «Сравнительное исследование эффективности и научно обоснованная политика здравоохранения: опыт четырех стран». The Milbank Quarterly. 87 (2): 339–67. Дои:10.1111 / j.1468-0009.2009.00560.x. ЧВК 2881450. PMID 19523121.
  70. ^ Roughead, E .; Lopert, R .; Сансом, Л. (2007). «Цены на инновационные фармацевтические продукты, обеспечивающие улучшение здоровья: сравнение Австралии и США». Здоровье. 10 (6): 514–20. Дои:10.1111 / j.1524-4733.2007.00206.x. PMID 17970935.
  71. ^ Хьюз, Б. (2008). «Растущее влияние плательщиков на принятие решений в сфере НИОКР». Обзоры природы Drug Discovery. 7 (11): 876–78. Дои:10.1038 / nrd2749. PMID 18974741. S2CID 10217053.
  72. ^ Faunce, T .; Bai, J .; Нгуен, Д. (2010). «Влияние соглашения о свободной торговле между Австралией и США на регулирование и цены на лекарства в Австралии». Журнал дженериков. 7 (1): 18–29. Дои:10.1057 / jgm.2009.40. S2CID 154433476.
  73. ^ Faunce TA (2006). «Глобальная защита интеллектуальной собственности« инновационных »фармацевтических препаратов: вызовы биоэтике и законодательству в области здравоохранения в Б. Беннетте и Дж. Томосси» (PDF). Law.anu.edu.au. Глобализация и здоровье Springer. Архивировано из оригинал (PDF) 14 апреля 2011 г.. Получено 18 июн 2009.
  74. ^ Фаунс, Т.А. (2007). «Ориентировочные цены на фармацевтические препараты: влияет ли Соглашение о свободной торговле между Австралией и США на Австралийскую схему льгот для фармацевтических препаратов?». Медицинский журнал Австралии. 187 (4): 240–42. Дои:10.5694 / j.1326-5377.2007.tb01209.x. PMID 17564579. S2CID 578533.
  75. ^ Эрнан Харамильо, Густаво Лугонес, Моника Салазар (март 2001 г.). «Боготское руководство. Стандартизация индикаторов технологических инноваций в странах Латинской Америки и Карибского бассейна». Ибероамериканская сеть индикаторов науки и технологий (RICYT) Организация американских государств (OAS) / CYTED PROGRAM COLCIENCIAS / OCYT. п. 87.CS1 maint: использует параметр авторов (ссылка на сайт)
  76. ^ «Глобальный индекс инноваций (GII) INSEAD». INSEAD. 28 октября 2013 г.
  77. ^ "Домашняя страница". Индекс инновационного потенциала.
  78. ^ "Инструменты". Statsamerica.org. Получено 7 сентября 2011.
  79. ^ Индикатор инноваций получено 7 марта 2017
  80. ^ «Индекс эффективности инноваций INSEAD». Обзор технологий. Февраль 2016 г.
  81. ^ Адсуле, Анил (2015). «ИННОВАЦИИ НА ПУТИ К РЕВОЛЮЦИИ» (PDF). Международный журнал исследований в области бизнеса и управления. 2, выпуск 11 - через ученого Google.
  82. ^ Керле, Ральф (2013). «Модель управления неосязаемостью организационного творчества: индекс управленческих инноваций». Энциклопедия творчества, изобретений, инноваций и предпринимательства. С. 1300–1307. Дои:10.1007/978-1-4614-3858-8_35. ISBN 978-1-4614-3857-1. Отсутствует или пусто | название = (Помогите)
  83. ^ «Индекс инноваций». NYCEDC.com.
  84. ^ "Домашняя страница". statetechandscience.org.
  85. ^ «Табло мировой конкурентоспособности 2014» (PDF). IMD.org. 2014.
  86. ^ «Это самые инновационные экономики мира». Блумберг Л.П.. Получено 25 ноября 2016.
  87. ^ "Инфографик: Schweiz bleibt globaler Innovationsführer". Statista Infografiken. Statista (на немецком языке). Получено 25 ноября 2016.
  88. ^ "Индекс инноваций Bloomberg по выводам данных kex" опубликовано datawrapper, рассмотрено 10 сентября 2019 г.
  89. ^ «Отчет по ГИИ 2020». Глобальный индекс инноваций. Получено 19 октября 2020.
  90. ^ «Индикатор инноваций 2018, PDF 2,7 МБ» Опубликовано BDI и ZEW, рассмотрено 10 сентября 2019 г.
  91. ^ а б Хюбнер, Дж. (2005). «Возможная тенденция к снижению мировых инноваций». Технологическое прогнозирование и социальные изменения. 72 (8): 980–986. Дои:10.1016 / j.techfore.2005.01.003.
  92. ^ Хайден, Томас (7 июля 2005 г.). «Наука: хочешь быть изобретателем? Не беспокойся». U.S. News & World Report. Архивировано из оригинал 1 ноября 2013 г.. Получено 10 июн 2013.
  93. ^ Адлер, Роберт (2 июля 2005 г.). «Вступая в темную эпоху инноваций». Новый ученый. Получено 30 мая 2013.
  94. ^ Смарт, Дж. (2005). «Обсуждение статьи Хюбнера». Технологическое прогнозирование и социальные изменения. 72 (8): 988–995. Дои:10.1016 / j.techfore.2005.07.001.
  95. ^ Хюбнер, Джонатан (2005). «Ответ авторов». Технологическое прогнозирование и социальные изменения. 72 (8): 995–1000. Дои:10.1016 / j.techfore.2005.05.008.
  96. ^ Струмский, Д .; Lobo, J .; Тейнтер, Дж. А. (2010). «Сложность и продуктивность инноваций». Системные исследования и поведенческая наука. 27 (5): 496. Дои:10.1002 / sres.1057.
  97. ^ Гордон, Роберт Дж. (2012). «Закончился ли экономический рост в США? Шесть встречных ветров противостоят замедляющимся инновациям». Рабочий документ NBER № 18315. Дои:10.3386 / w18315.
  98. ^ "Джонатан Вонг, глава инновационного центра DFID | Блогеры DFID". Правительство Соединенного Королевства. 24 сентября 2014 г.. Получено 14 марта 2016.
  99. ^ «Фонд Билла и Мелинды Гейтс и партнеры Grand Challenge привержены инновациям с новыми инвестициями в прорывную науку - Фонд Билла и Мелинды Гейтс». Gatesfoundation.org. 7 октября 2014 г.. Получено 14 марта 2016.
  100. ^ "Лаборатория глобального развития | Агентство международного развития США". Usaid.gov. 5 августа 2015 г.. Получено 14 марта 2016.
  101. ^ "Международная сеть инноваций в области развития (IDIN) | D-Lab". D-lab.mit.edu. Получено 14 марта 2016.
  102. ^ «Глобальный инновационный фонд, международное финансирование развития». Правительство Соединенного Королевства. Получено 14 марта 2016.
  103. ^ «Инновационный фонд человеческого развития (HDIF)». Hdif-tz.org. 14 августа 2015 г.. Получено 14 марта 2016.
  104. ^ «USAID и DFID объявляют о создании инновационных предприятий в области глобального развития для инвестирования в прорывные решения проблемы мировой бедности | Агентство США по международному развитию». Usaid.gov. 6 июня 2013 г. Архивировано с оригинал 4 мая 2017 г.. Получено 14 марта 2016.
  105. ^ "StackPath". industryweek.com. Получено 28 апреля 2020.
  106. ^ «Администрация экономического развития США: Годовой отчет за 2010 финансовый год» (PDF). Eda.gov. Получено 14 марта 2016.
  107. ^ «Американский путь инноваций и его недостатки». Журнал по делам Америки. 20 мая 2018. Получено 28 апреля 2020.
  108. ^ "Наука и технология". MEXT. Архивировано из оригинал 5 сентября 2011 г.. Получено 7 сентября 2011.
  109. ^ "БМБФ" Министерство ". Bmbf.de. Получено 7 сентября 2011.
  110. ^ "Главная". Landgate.wa.gov.au. Программа инноваций Landgate. Получено 14 марта 2016.
  111. ^ Мориссон А. и Дуссино М. (2019). Региональное управление инновациями и политика на местах: разработка, реализация и последствия. Регионоведение, Краеведение, 6 (1), 101–116. https://rsa.tandfonline.com/doi/full/10.1080/21681376.2019.1578257.
  112. ^ Мориссон, Арно (2018). «Хранители знаний и развитие путей на периферии знаний: пример Рута Н в Медельине, Колумбия». Развитие территорий и политика. 4: 98–115. Дои:10.1080/23792949.2018.1538702. S2CID 169689111.