WikiDer > Конкурс инноваций

Innovation competition

An инновационный конкурс это метод или процесс производственный процесс, товар или же развитие бизнеса. Это форма социальная инженерия, который фокусируется на создании и развитии лучших и устойчивых идей, исходящих от лучших новаторы.

Исследование инновационной конкуренции

Есть несколько крупных работ, таких как Тервиш и Ульрих,[1][2] которые занимаются исключительно инновационными соревнованиями. Они утверждают, что пока инновации рассматривается как в значительной степени творческое начинание, им также можно строго управлять, просматривая и структурируя инновационный процесс как набор «возможностей». Прибыльные инновации происходят не от увеличения инвестиции в исследованиях и разработках, но от систематического выявления более исключительных возможностей. Тервиш и Ульрих показывают, как разрабатывать и проводить инновационные турниры: противопоставлять конкурирующие возможности друг другу, а затем последовательно отфильтровывать самые слабые до тех пор, пока не останутся только те, которые имеют самый высокий потенциал прибыли.

Цели и принципы разработки инновационных конкурсов отмечены в литературе следующим образом:

  • Поощрять Adidas пользователей для участия в открытые инновации процесс, чтобы вдохновить их креативность, а также для повышения качества представленных материалов.[3]
  • Ограничения - бесценный инструмент для развития творчества. Конкурсанты Idea Crossing, связанные правилами, стремятся выработать оптимальные решения для достижения целей конкурса.[4]
  • Создавать инновации, идеи процессов и продуктов для SAP Research и Разработка посредством конкурса идей при поддержке ИТ среди сообщества SAP UCC. Концепция направлена ​​на обеспечение интерфейса к процессам управления персоналом SAP, чтобы выявить наиболее перспективных студентов для венчурных капиталистов.[5]
  • Сименс Компания Corporate Technology провела конкурс идей, чтобы помочь преодолеть разрыв в инновациях, существующий между различными отделами НИОКР и производственными подразделениями. Компания поняла, что конкурсы идей могут стать первым шагом к более комплексным инновационным процессам.[6]
  • Конкурсы инноваций полезны для генерации радикальных идей по разработке новых продуктов для Сфера услуг.[7]
  • Конкурсы инноваций иногда организуют третья сторона (посредник), а не центральная компания или сообщество новаторов. К сожалению, исследования инновационных посредников также являются дефицитным ресурсом. Чесбро[8] называет инновационных брокеров «инновационными посредниками».

Примеры

В сентябре 2009 г. Netflix вручил 1 миллион долларов США победителю Приз Netflix- команда, которая на 10% повысила точность прогнозов о том, насколько людям нравится фильм, на основе их прошлых предпочтений.[9]

16 ноября 2010 г. General Electric объявит победителей своего многомиллионного конкурса[10] найти новые, прорывные идеи для создания более чистых, более эффективных и экономически жизнеспособных сетевых технологий и ускорить внедрение умная сеть электроснабжения технологии.

С 2010 года IXL Innovation Olympics предоставила платформу для поиска прорывных идей для руководителей компаний из списка Fortune 100, используя команды из программ MBA, инженерии, социальных наук и других программ по всему миру. В качестве примера, IBM использовал эту платформу для поиска революционных идей по повышению доступности экранов и устройств для стареющего населения. [1] 6 сентября 2016 года, Никола Пальмарини.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Тервиш К. и Ульрих К. (2009) Инновационные турниры - Создание и выбор исключительных возможностей. Бостон: Harvard Business Press.
  2. ^ Инновационные турниры
  3. ^ Пиллер, Ф. и Уолчер, Д. (2006) Наборы инструментов для соревнований идей: новый метод интеграции пользователей в разработку новых продуктов. R&D Management, Vol. 36, № 3, с. 307–318.
  4. ^ Леффорд, Н. и Рати, А. (2007) Правила игры: инновации, конкуренция, ограничения и настройка. Труды MCPC 2007, Всемирная конференция по массовой настройке и персонализации, 10–17 октября 2007 г., Бостон: MIT.
  5. ^ Эбнер, В., Леймейстер, М., Бретшнайдер, У. и Кркмар, Х. (2008) Использование мудрости толпы: разработка конкурса идей, поддерживаемых ИТ, для компании-разработчика ПО ERP. Труды Гавайской международной конференции по системным наукам (HiCCS-41). Вайколоа, Большой остров, Гавайи, 7–10 января 2008 г.
  6. ^ Шеперс, Дж., Шнелл, Р. и Врум, П. (1999) От идеи к бизнесу - как «Сименс» преодолевает разрыв в инновациях. Управление исследовательскими технологиями, Vol. 42, No. 3, pp. 26-.
  7. ^ Дюверже, П. и Хассан, С. (2007) Эмпирическое исследование для выявления новых источников радикальных инновационных идей в сфере услуг с использованием инструментария для конкуренции идей. Труды MCPC 2007, Всемирная конференция по массовой настройке и персонализации, 10–17 октября 2007 г., Бостон: MIT.
  8. ^ Чесбро, Х.В. (2006) Открытые бизнес-модели. Как добиться успеха в новом инновационном ландшафте. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса.
  9. ^ Главный приз присужден команде BellKor’s Pragmatic Chaos В архиве 2009-09-24 на Wayback Machine Netflix Prize, доступ 10 ноября 2010 г.
  10. ^ Как это устроено GE Ecomagination Challenge, по состоянию на 10 ноября 2010 г.

Источники

  • Ярвилехто, М., Линна, Т., Симиля, Дж., Кувая, П. и Ойво М. (2009) Конкурсы инноваций, в П. Абрахамссон и Н. Оза (ред.): Building Blocks of Agile Innovation. (в прессе)
  • Similä, J., Järvilehto, M., Leppälä, K., Haapasalo, H., Kuvaja, P. (2009) «Моделирование и оценка открытых инноваций как коммуникативного действия», в F. Piller and M. Tseng (Eds.) Заставить ориентированность на клиента работать: достижения в массовой настройке и персонализации, World Scientific Press. (в прессе)