WikiDer > Внутренние линии

Interior lines

Внутренние линии[а] (в отличие от внешние линии) это военный термин, полученный из общего термина линия деятельности или же линия движения.[1] Термин «внутренние линии» обычно используется для иллюстрации, описания и анализа различных возможных маршрутов (линий) материально-технического обеспечения, снабжения, разведки, подхода, атаки, уклонения, маневра или отступления вооруженных сил. Стратегии внутренней линии основаны на том факте, что линии движения и коммуникации внутри замкнутого пространства короче и безопаснее, чем линии снаружи. По мере того, как область, удерживаемая оборонительными силами, сужается, преимущество внутренней линии, удерживаемое силами обороны, увеличивается.[2][3]

Умелое и всестороннее применение тактики внутренних линий может для частично окруженных, жестко сжатых боевых сил обеспечить жизненно важное пространство для передышки, значительно сократить время, усилия, безопасность и секретность пополнения запасов и передислокации, а также уменьшить количество жертв. Эти эффекты могут иметь большое влияние на моральный дух и в конечном итоге оказаться решающими, как, по словам Наполеона Бонапарта: «на войне боевой дух сил равен физическим три к одному».[4][5]

Тактика

К сентябрю 1950 года американские и южнокорейские войска были вынуждены вернуться к формированию Пусанского периметра на юго-востоке страны. полуостров, давая защитникам более короткие внутренние линии. Это создало концентрацию сил в обороне, что позволило быстрее пополнить запасы и снабжение. Свежие войска и припасы все чаще перебрасывались в порт в Пусан, еще больше укрепив оборону и предотвратив победу Северной Кореи. Напротив, линия снабжения Северной Кореи удлинилась, что затруднило ведение наступательных действий. Смотрите также Логистика по периметру Пусана.
Абстрактное изображение преимуществ внутренних линий в сценарии боевой тактики.

В контексте тактики боя внутренние линии позволяют более быстро концентрировать ресурсы (огневую мощь и живую силу) и обеспечивают большую тактическую гибкость. Ресурсы идеально задействуются в точке, где противник не может быстро ответить из-за своей более длинной внешней линии. Примеры включают:

Стратегия

В качестве стратегии внутренние линии обычно используются, чтобы отрезать армии от подкреплений и припасов или помешать союзникам объединить свои силы. Внутренние линии часто позволяют численно меньшим силам получить численное превосходство над противником в данной местности, что увеличивает шансы одолеть врага и разбить его в деталях. Одерживая локальное поражение врага, армия надеется деморализовать врага до такой степени, чтобы привести его к политическим условиям.

Вот некоторые примеры:

Кампания Монтенотта, битва при Мондови, 21 апреля 1796 г.
После Битва при Мондови, французы получили преимущество внутренней позиции над своими противниками в Первая коалиция.

Смотрите также

Примечания

Сноски
  1. ^ термин, изобретенный швейцарско-французским офицером 19 века и известным автором Антуан-Анри Жомини

Рекомендации

  1. ^ Майкл Д. Ланди (6 декабря 2017 г.). «Операции, глава 5 - Прохождение линий» (PDF). Армия США. Получено 4 мая, 2020.
  2. ^ Уильям О'Коннор Моррис (1895). Мольтке биографическое и критическое исследование. Рипол Классик. С. 85–. ISBN 978-5-87074-092-8.
  3. ^ Альфред Хиггинс Бёрн (1946). Стратегия на примере Второй мировой войны: стратегический анализ наземных операций. CUP Архив. С. 17–. GGKEY: 7F20S7AZG5P.
  4. ^ Общий биографический словарь: содержащий сводный отчет о наиболее выдающихся лицах всех возрастов, наций и профессий, включающий более тысячи статей американской биографии ... СРЕДНИЙ. Блейк. 1845. С. 1001–.
  5. ^ Дэвид Т. Забецки (27 сентября 2006 г.). Немецкие наступления 1918 года: пример на оперативном уровне войны. Рутледж. С. 66–. ISBN 978-1-134-25224-4.
  6. ^ Кент Мастерсон Браун, эсквайр. (1 августа 2011 г.). Отступление из Геттисберга: Ли, логистика и кампания в Пенсильвании. Книги UNC Press. С. 44–. ISBN 978-0-8078-6942-0.
  7. ^ Кевин Догерти (6 марта 2015 г.). Кампания Виксбурга: стратегия, сражения и ключевые фигуры. Макфарланд. С. 107–. ISBN 978-1-4766-1993-4.