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Intervision ist ein organisiertes Konversation zwischen 6-8 Kollegen oder Profis. Gegenstand der Diskussion ist ein Fall über die von einem von ihnen eingebrachte Arbeit, begleitet von einer Intervisionsfrage. Es ist eine kurze Beschreibung einer Situation, in der der Fallbearbeiter eine aktive Rolle spielt und die er als Rätsel erlebt. Die Intervisionsfrage bestimmt, was er untersuchen möchte. Ziel des Treffens ist es, einen Einblick in die Vorgehensweise in diesem Fall zu gewinnen.
Das wichtigste Merkmal von Peer Review ist, dass keine Lösungen oder Ratschläge gegeben werden, sondern dass die Teilnehmer Fragen stellen, die bei der Untersuchung des Falls helfen. Anders als bei Aufsicht gibt es keine hierarchisch Situation, in der jemand das Sagen hat. Ein Moderator überwacht das Treffen und verwendet eine Intervisionsmethode.
Am Ende des Intervisionsmeetings reflektieren alle Teilnehmer den Inhalt des Falls. Was hat jeder aus dieser Intervision und was will er damit machen? Dies erhöht die Expertise der Beteiligten und verbessert die Qualität der Arbeit.
Intervision findet auch online statt, wobei die Teilnehmer an verschiedenen Orten sind.
Literatur
- Prag-van Asperen, HM van und Ph. H. van Praag. Handbuch Supervision und Intervision in der Psychotherapie. Amersfoort: Akademischer Verlag (1993).
- Bellersen, Monique und Kohlmann, Inez. Praxisbuch Intervision: Prozess & Methoden. Vakmedianet, 2013.
- Bellersen, Monique und Kohlmann, Inez. Interview; Dialogmethoden im Aktionslernen. Vakmedianet, 2016. Auf Englisch.
- Bellersen, Monique und Kohlmann, Inez. 75 helfende Fragen Spiel. Vakmedianet, 2016. Zweisprachig.
- Hendriksen, Jeroen. Intervision bei Arbeitsproblemen: prozessorientierte und aufgabenorientierte Problemlösung. 2012.
- Doorn, G. J. van, & Lingsma, M. M. (2013). Intervisionscoaching; Kurzzeitbetreuung von Lerngruppen. Amsterdam: Boom.
- Van Dam, C., (2016), Intervision... ein Weg zur Veränderung, Antwerpen: Intersentia