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Jofico ("Joint Financial Company") ist eine belgische een Gemeinschaftsunternehmen (in Form von a Genossenschaft), die am 13. November 2019 gemeinsam gegründet wurde von Crelan, AXA-Bank, Argenta-Gruppe, vdk bank und bpost, mit dem Ziel, den Kauf einerseits und die Verwaltung & Wartung von Geldautomaten andererseits gemeinsam und kostengünstiger durchzuführen.
Anfang 2020 haben die Banken und die Aktiengesellschaft ihre bestehende Geldautomatenflotte (nur die Automaten für Bargeldabhebungen, nicht die für Kontoauszüge) auf die neue Gesellschaft übertragen, um schnell auf die angestrebten Skaleneffekte reagieren zu können die Jofico anbietet. Dass die mittelständischen Banken über einen veralteten Park an Geldautomaten verfügen, der ersetzt werden muss, hat einen Anteil an der Geschwindigkeit, mit der das Unternehmen gegründet wurde.Jofico befindet sich in den Gebäuden der AXA Bank. Der Verwaltungsrat besteht aus einem Mitglied pro Aktionär. Der Vorsitz wird derzeit dem Vertreter der AXA Bank übertragen. Bart Guns, ehemals Vorstandsmitglied executive Bank Nagelmackers und Vorstandsmitglied KBC-Gruppe wurde Anfang Februar General Manager.[1]
Ende Februar 2020 wurde bekannt, dass der Amerikaner Diebold Nixdorf, der bereits fast alle Automaten an die Jofico-Partner lieferte, mit dem Unternehmen eine Exklusivitätsvereinbarung abgeschlossen hat. Innerhalb von ca. 5 Jahren werden alle bestehenden Maschinen durch moderne ersetzt.[2]
Grund
Branchenverband 2017 bestellt Febelfin eine Studie bei Deloitte, um eine effizientere Verwaltung der großen Geldautomatenflotte im belgischen Sektor zu untersuchen. 2018 zeigte die Studie erwartungsgemäß, dass die Automaten die Banken (zu) viel kosten. Für einen Park von knapp 8.800 Geräten von elf Banken belief sich die Gesamtsumme 2015/2016 auf 161 Millionen Euro. Das sind 54 Cent pro Transaktion (Abhebung oder Einzahlung).[3] Die steigenden Kosten für den Bargeldtransport und die steigenden spezifischen Steuern, die auf diese Geräte in Wallonien und Brüssel erhoben werden, erhöhen die Kosten, auch wenn der Bargeldverbrauch ständig zurückgeht.
Die Studie identifizierte daraufhin mehrere Formen der Zusammenarbeit zwischen Banken, die von der pünktlichen Zusammenarbeit bei der Instandhaltung oder dem Kauf bis hin zur vollständigen gemeinsamen Führung unter neutraler Marke in einem eigenen Unternehmen reichen.Aufgrund von Meinungsverschiedenheiten zwischen den Großbanken einerseits und zwischen den Großbanken und den kleinere Banken andererseits war die zu verfolgende Strategie keine branchenübergreifende Initiative.
Jofico: Initiative einer Gruppe kleinerer belgischer Banken
Die kleineren Banken beschlossen jedoch, ein spezifisches Szenario weiterzuentwickeln: die Gründung eines Joint Ventures (Jofico), das alle Geldautomaten kaufen, betreiben und warten sollte, genannt "Geldautomat als Dienstleistung".[4]Die Automaten würden an den bestehenden Standorten (oft in Büros) weiterbestehen; auch entscheiden die Teilnehmer selbstständig, wo sie ihre Geldautomaten platzieren. Die Banken werden auch weiterhin eine eigene Software auf den Geräten platzieren, damit auch weiterhin bankspezifische Dienstleistungen angeboten werden können.
Bpost schloss sich der Initiative schnell an. Bank Nagelmacher trotz anfänglichem Interesse abgebrochen. Beobank, das auch über 70 Geldautomaten verfügt, hat sich nicht beteiligt: Sie nutzen die Infrastruktur der französischen Mutterholding Kredit Mutuel.
Vier belgische Großbanken: Wettbewerbsinitiative
Die großen Banken KBC, Belfius, ING Belgien und BNP Paribas Fortis mittlerweile auch erkannt, dass eine Zusammenarbeit finanziell interessant sein kann. Sie haben sich jedoch für das weitreichendste Kooperationsszenario entschieden, bei dem alle Aktivitäten rund um Geldautomaten unter einer neutralen Marke, oft außerhalb der Bankfilialen, durchgeführt werden: Die vier größten Banken gehen davon aus, dass die realisierten Einsparungen höher ausfallen werden als bei Jofico, gerade weil diese Kooperation die Möglichkeit bietet, die Anzahl der (neutralen) Geräte zu reduzieren (was bei den nicht neutralen Maschinen der Jofico-Teilnehmer nicht der Fall ist). Auf der anderen Seite wollen die Großbanken den Bürgern garantieren, dass immer ein Geldautomat in ausreichend kurzer Entfernung zur Verfügung steht.[5] Im Gegensatz zu Jofico werden die Automaten dieser Partnerschaft keine bankspezifischen Anwendungen mehr bieten, die Großbanken knüpfen damit an die Situation an, die Ende des letzten Jahrhunderts bestand, als alle Geldautomaten in den Außenwänden von Banken im Besitz des Bankdachs Bancontact-Herr Cash. Diese Initiative steht auch sehr im Einklang mit der vergleichbaren niederländischen Initiative Geldkamerad.Am 8. Januar 2020 haben die beteiligten Banken ihre Initiative in einer gemeinsamen Pressemitteilung bekannt gegeben [6].Ende Mai 2020 wurde bekannt, dass die Großbanken Batopin (Belgische Initiative zur Optimierung von Geldautomaten) gegründet hatte. Kris De Ryck, früher CEO von Bancontact und in diesem Moment die Login-App Da ich bin (Belgian Mobile ID), wird CEO von Batopin [7].
Fusionsinitiativen
Sowohl der Branchenverband Febelfin als auch die einzelnen Banken halten einen Zusammenschluss beider Initiativen längerfristig nicht für unmöglich.[8] Ein genauer Zeitplan ist jedoch nicht bekannt.
Breitere Zusammenarbeit
Seit Ende 2019 prüfen die JOFICO-Partner, ob das Unternehmen auch einen Beitrag zur Bündelung und Verbilligung anderer banknaher Aktivitäten leisten kann, etwa durch gemeinsame Ausschreibungen für Werttransporte.
Quellen, Anmerkungen und/oder Verweise
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