WikiDer > Джон Хейгел III

John Hagel III
Джон Хейгел III

Джон Хейгел (или Джон Хейгел III) - консультант по менеджменту и автор, который специализируется на помощи руководителям в предвидении и решении возникающих деловых возможностей и проблем.

Хейгел провел в Кремниевой долине более 40 лет. Он является основателем двух технологических стартапов и занимал должность старшего вице-президента по стратегическому планированию в Atari, Inc. 16 лет проработал в McKinsey & Company, где он помог открыть их офис в Кремниевой долине и руководил их стратегической практикой, а также основал их практику электронной коммерции в 1993 году.

В 2007 году Хагель основал Deloitte Center for the Edge, исследовательский центр в Кремниевой долине, занимающийся выявлением новых деловых возможностей, которые еще не входят в повестку дня генерального директора.[1] У Center for the Edge теперь есть офисы в Амстердаме в Нидерландах и Мельбурне в Австралии.

Хейгел также связан с рядом других организаций, включая Всемирный Экономический Форум, где он в настоящее время является сопредседателем Глобального совета по будущему платформ и систем. Он также входит в попечительский совет Институт Санта-Фе и Независимого института, а также проведение круглых столов для руководителей в Институт Аспена.

Ему приписывают изобретение термина "информационный посредник"в его книге"NetWorth.[2] с Марком Зингером, опубликованном Пресса Гарвардской школы бизнеса в 1999 году.

Основные должности и роли

Образование, степени и награды

Публикации

  • Иоанн Хейгел III, Джон Сили Браун: Лэнг Дэвисон, Сила тяги: как мелкие, грамотно сделанные движения могут привести в движение большие дела, Базовые книги 2010. ISBN 978-0-465-01935-9.
  • Иоанн Хейгел III, Джон Сили Браун, Как World Of Warcraft продвигает инновации; в: Willms Buhse/Ульрике Рейнхард: Wenn Anzugträger auf Kapuzenpullis treffen (Когда костюмы встречаются с толстовками), whois-Verlag 2009. ISBN 978-3-934013-98-8.
  • Иоанн Хейгел III, Джон Сили Браун, Единственное устойчивое преимущество: почему бизнес-стратегия зависит от производственного трения и динамической специализации, Harvard Business Review Press 2005. ISBN 978-1-59139-720-5.
  • Иоанн Хейгел III, Джон Сили Браун, Из коробки: стратегии получения прибыли сегодня и будущего роста с помощью веб-сервисов, Harvard Business Press 2002. ISBN 978-1-57851-680-3
  • Иоанн Хейгел III, Марк Сингер, Чистая стоимость: формирование рынков, когда клиенты устанавливают правила, Издательство Harvard Business Review, 1999. ISBN 978-0-87584-889-1.
  • Джон Хейгел III, Артур Г. Армстронг, Чистая прибыль: расширение рынков за счет виртуальных сообществ, Harvard Business Review Press 1997. ISBN 978-0-87584-759-7.
  • Иоанн Хейгел III, Оценка уголовного преследования, реституции, возмездия и судебного процесса, Издательство Ballinger, 1977. ISBN 978-0-88410-785-9.
  • Иоанн Хейгел III, Альтернативные энергетические стратегии: ограничения и возможности, Praeger 1976.

использованная литература

  1. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2011-08-27. Получено 2008-10-16.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  2. ^ Хейгел, Джон (январь 1999). NetWorth. Пресса Гарвардской школы бизнеса. ISBN 0-87584-889-3.
  3. ^ http://www.deloitte.com/dtt/employee_profile/0,1007,sid%253D108577%2526cid%253D224849,00.html
  4. ^ https://www.santafe.edu
  5. ^ http://www.aspeninstitute.org/site/c.huLWJeMRKpH/b.1015365/k.67C4/IT_2005_Participant_List.htm[постоянная мертвая ссылка]
  6. ^ http://www.independent.org/
  7. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2010-08-20. Получено 2009-12-03.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)

внешняя ссылка