WikiDer > Joy Global
Промышленность | Добыча полезных ископаемых |
---|---|
Судьба | Приобретено Komatsu Limited |
Основан | 1958 |
Основатель | Джозеф Фрэнсис Джой |
Несуществующий | 5 апреля 2017 г. |
Штаб-квартира | Милуоки, Висконсин |
Ключевые люди | Эдвард Л. Доэни II, Исполнительный директор Джеймс М. Салливан, финансовый директор[1] |
Товары | Машины для открытых горных работ Подземная горная техника |
Доход | 2,371 миллиарда долларов (2016)[1] |
0,058 миллиарда долларов (2016)[1] | |
Всего активов | 3,426 миллиарда долларов (2016)[1] |
Общий капитал | 1,381 миллиарда долларов (2016)[1] |
Количество работников | 10,000 (2016)[1] |
Дочерние компании | P&H Mining Оборудование |
Joy Global Inc. была компанией, которая производила и обслуживается тяжелое оборудование используется при добыче и транспортировке угля и полезных ископаемых как в подземных, так и в открытых горных выработках.[2][1] У компании были производственные мощности в Алабаме, Пенсильвании, Техасе, Висконсине, Австралии, Канаде, Китае, Франции, Южной Африке и Великобритании.[1] В 2017 году Joy Global была приобретена Komatsu Limited[3] и была переименована в Komatsu Mining Corp.[4]
В 2016 году продажи услуг составили 78% выручки, а продажи оборудования - 22% выручки.[1]
История
Компания была основана в Милуоки, Висконсин. В то время Милуоки был центром производства промышленного оборудования на слиянии трех рек, впадающих в озеро Мичиган. Среди растущего числа машиностроительных фирм в Милуоки в 1870-х годах была фирма, известная как Whitehill Sewing Machine Company. Алонзо Полинг и Генри Харнишфегер управлял процессом изготовления моделей отливок и обработки зубчатых колес на заводе в Уайтхилле. Обеспокоенные тем, что Уайтхиллу не хватало маркетинговой и производственной дисциплины, необходимой для роста, они основали 1 декабря 1884 года мастерскую по производству машин и моделей.[5] для производства, сборки и обслуживания компонентов и оборудования, необходимых другим, более крупным производственным компаниям в регионе.
В 1887 году Полинг и Харнишфегер помогли отремонтировать и модернизировать мостовой кран на литейном производстве Edward P. Allis Manufacturing Company, который рухнул после попытки переместить груз за пределы его номинальной грузоподъемности. Восстановленный кран заменил сложную систему канатов и шкивов, вышедшую из строя, на упрощенную систему двигателей и коробок передач. Вскоре после этого Полинг и Харнишфегер начали создавать свою собственную линию мостовые краны для производства и склад операции.
В Паника 1893 года привело к падению спроса на краны, спроектированные и построенные Полингом и Харнишфегером, которых клиенты называли «P&H». Партнеры решили расширить свою линейку продукции за счет землеройных машин, чтобы повысить их способность противостоять следующему экономическому спаду. В том же году P&H приобрела производственные активы компании Gibbs Electric по производству двигателей и средств управления после приобретения Gibbs компанией Westinghouse Electric Компания Manufacturing Company, как Pawling и Harnischfeger, хотела большего контроля над применением двигателей, применяемых в их крановой линии.
В 1895 г. Камберленд, Мэриленд, 12 лет Джозеф Фрэнсис Джой пошел работать сборщиком сланца в угольная шахта, в конечном итоге работая под землей с кирками, ручными буровыми шнеками и лопатами для загрузки угля в железнодорожные вагоны. К 1903 году 20-летний юноша учился машиностроение с помощью курсов по почте и разработки идей по механизации процесса добычи угля. Поначалу проекты Джоя не вызывали интереса со стороны подземных угольных шахт, но Питтсбург Угольная Компания В 1916 году мы увидели потенциальный прирост производительности, который можно было получить, инвестировав в погрузчик Joy с собирающим рычагом. Джой получила американскую патент на его устройстве в 1919 году и запустил Joy Mining Machinery.
В Милуоки компания Pawling & Harnischfeger стала известна как Harnischfeger Corporation после смерти Алонсо Полинга в 1911 году.[6] Harnischfeger запустил линейку землеройных машин, начиная с траншеекопателей и заканчивая экскаваторами и драглайнами.
К середине 1920-х годов компания превратилась в крупного и растущего поставщика гусеничных экскаваторов и кранов, используемых в строительство и горные работы. В последующие десятилетия экскаваторы и краны под торговой маркой P&H росли в размерах, грузоподъемности, а также в технологиях приводов и средств управления. Фирма расширила свою продуктовую линейку с наступлением Великая депрессия, добавив сварка машины дизельные двигатели и сборные дома для своей линейки экскаваторов и кранов P&H.
В 1956 году Harnischfeger Corporation была зарегистрирована на Американской фондовой бирже.
К 1960-м и 1970-м годам компания отказалась от производства сварочных работ, дизельных двигателей и сборных домов, чтобы сосредоточиться на производстве строительных и горных машин, мостовых кранов, подъемников и систем транспортировки материалов. Рецессии 1970-х и 1980-х годов заставили компанию сместить стратегический фокус на включение мякоть и бумагоделательные машины и системы, а также компьютерные системы, применяемые в военных и аэрокосмических системах.
К 1983 году компания превратилась в конгломерат, известный как Harnischfeger Industries, Inc. В 1986 году Харнишфегер приобрел Beloit Corporation, фирму по производству целлюлозно-бумажного оборудования, и Syscon Corporation, поставщика компьютерных систем из Вашингтона.[7]
В 1994 году Harnischfeger Industries, Inc. купила Joy Mining Machinery за 1 миллиард долларов.[8] Joy была поставщиком оборудования для подземных горных работ. Франклин, Пенсильвания.
В 1997 году Harnischfeger продал накладные расходы P&H. краны и подъемники бизнес для Morris Material Handling.[9]
В Азиатский финансовый кризис 1997 г. привело к краху крупного предприятия по производству бумаги, базирующемуся в Индонезии, и последующему дефолту по многочисленным контрактам на сумму более 5,25 млрд долларов США. Один из этих контрактов на сумму более 250 миллионов долларов США принадлежал дочерней компании Beloit Corporation, принадлежащей Harnischfeger Industries.
В июне 1999 года Harnischfeger Industries подала заявку на Глава 11 банкротство.[10][11]
12 июля 2001 года Joy Global Inc. стала прямым преемником Harnischfeger Industries, Inc. после завершения процесса финансовой реструктуризации согласно Главе 11.[12]
В 2008 году компания приобрела N.E.S. Investment Co. и ее 100% дочерняя компания Continental Crushing & Conveying (CCC), поставщик систем дробления и транспортировки материалов для открытых горных работ.[13]
В 2011 году компания приобрела LeTourneau Technologies, подразделение горнодобывающего оборудования и буровых систем компании Rowan Companies. Приобретение расширило сферу деятельности компании, добавив фронтальные погрузчики большой мощности для горных работ.[14] Позже в том же году Joy Global продала бизнес буровых изделий LeTourneau в пользу Cameron International.[15]
В июле 2011 года компания приобрела 41% акций International Mining Machinery Holdings, одного из крупнейших китайских производителей глубоководных очистных комбайнов для добычи угля из подземных шахт, за 585 миллионов долларов США.[16] с планами приобрести оставшиеся акции китайского производителя горнодобывающего оборудования через тендерное предложение. В ноябре 2011 года Joy Global приобрела дополнительно 10,5% выпущенных акций International Mining.[17]
В 2013 году Эдвард (Тед) Л. Доэни II был назначен главным исполнительным директором компании.[18]
В 2016 году компания продала стали толстолистовой стан в Nucor за 29 миллионов долларов.[19][20]
В 2017 г. Komatsu Limited приобрел компанию.[21][22][3]
Операции
Эта статья может содержать чрезмерное количество сложных деталей, которые могут заинтересовать только определенную аудиторию.Июль 2014 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Компания продавала оборудование для подземных горных выработок под торговой маркой «Joy».[23] Оборудование для открытых горных работ продается под торговой маркой «P&H».[24]
Подземный бизнес Joy Global получил 90% выручки от угольных проектов,[2] и от производства оборудования для подземных горных работ.[25]
В 2011 году на подземное горное оборудование приходилось 60,5% выручки Joy Global (без учета LeTourneau) по сравнению с 60,3% в 2010 году.
Подземная горная техника
Joy Mining Machinery (Joy) была крупнейшим в мире производителем высокопроизводительного оборудования для подземных горных работ для добычи угля и других пластовых материалов, включая трона и соль.[нужна цитата] Джой управляла основными объектами поддержки в Австралия, Южная Африка, объединенное Королевство, Китай и Соединенные Штаты, с офисами продаж и сервисными центрами в Индия, Польша и Россия - все вблизи или в пределах основных районов подземной добычи.
В комплект поставки Joy входят:
- Комбайны непрерывного действия - электрические самоходные землеройные машины, которые режут материал с помощью долот с твердосплавными напайками на горизонтально вращающемся барабане.
- Очистные комбайны для длинных забоев - это машина для резки материала, которая перемещается вперед и назад по бронированному забойному конвейеру, идущему параллельно углю или другому добываемому материалу. Используя биты с твердосплавными наконечниками на режущих барабанах на каждом конце, комбайн режет валок материала шириной от 1,2 до 6,5 метров за каждый проход разработка длинных забоев и одновременно загружает материал на конвейерную ленту.
- Опоры крыши с приводом - чтобы обеспечить открытое рабочее пространство, защищенное от обрушения кровли шахты, опоры крыши используют мощные гидроцилиндры для подъема и удержания прочных толстых стальных листов в горизонтальном положении для защиты очистного комбайна для длинных забоев и забойного конвейера. Опоры продвигаются вместе с комбайном для очистки длинных забоев и забойными конвейерами, в результате чего контролируемая крыша опускается за опоры. Длина забоя может достигать 400 метров.
- Бронированные забойные конвейеры - конвейеры для погрузочно-разгрузочных работ, которые транспортируют материал, разрезанный комбайном, от забоя.
- Челночные вагоны - низкопрофильные электрические тягачи с резиновыми шинами для перевозки материалов, которые транспортируют до 22 тонн угля и других материалов от комбайнов непрерывного действия на главную конвейерную ленту выхода шахты, разгружая их материальные грузы с помощью бортовые цепные конвейеры.
- Гибкие конвейерные поезда - самоходные конвейерные системы с электроприводом длиной до 570 футов / 174 метров, которые могут быть настроены на несколько поворотов на 90 градусов, чтобы помочь вывести материал из подземной шахты.
- Кровельные анкеры - буровые установки, которые просверливают отверстия в крыше подземной шахты, что позволяет вставлять длинные металлические болты для усиления кровли шахты.
- Аккумуляторные тягачи - автомобили-тягачи с батарейным питанием, аналогичные челночным вагонам.
- Системы непрерывной транспортировки - в отличие от импульсной, периодической загрузки, которая стала возможной благодаря использованию челночных вагонов и аккумуляторных тягачей, системы непрерывной транспортировки представляют собой соединенную серию мостовых конструкций, в которых используются цепные конвейеры для обеспечения непрерывной пропускной способности материала от забоя шахты до основной шахты. разгрузочные конвейерные ленты.
Joy Mining Machinery управляла глобальной сетью сервисных центров и складов, чтобы помочь подземная добыча обеспечивают высокий уровень надежности и производительности оборудования и горных систем. Компания Joy применяет стратегию «управления жизненным циклом», чтобы помочь оптимизировать полезность и потенциальный срок службы оборудования, которое она проектирует, строит и поддерживает для подземных горных работ. Все эти стратегии преследуют стратегию высокой эффективности и производительности для достижения минимально возможных затрат. -на тонну добычи угля, соли, троны и других материалов. Поддержка управления жизненным циклом включает в себя круглосуточный аварийный ремонт, а также профилактическое обслуживание, улучшающие производительность обновления, перестройки и перемещения, а также системы удаленного мониторинга состояния, направленные на минимизацию простоев оборудования за счет быстрой диагностики и исправления неисправностей и поломок оборудования.
Оборудование для открытых горных работ
Горное оборудование P&H является поставщиком оборудования и сервисной поддержки в мировую открытая разработка промышленность. Лопаты, буровые установки и драглайны P&H применяются для обработки меди, угля, железной руды, нефтеносные пески, золото, фосфаты, молибден и добыча алмазов операции.
P&H Mining продукты включают:
- Электрические карьерные экскаваторы - с рабочим весом более 1645 тонн / 1492 метрических тонн и приводимые в действие электродвигателями, подключенными к планетарной и картерной трансмиссии, P&H Electric может перемещать до 120 тонн / 109 метрических тонн материала каждые 30 секунд из шахты. лицом в лоток ожидания ближайшего тягача или бункер внутрикамерной дробильно-конвейерной системы. Ковшовые ковши P&H имеют размеры от 12 кубических ярдов / 9 кубических метров до 82 кубических ярдов / 63 кубических метра.
- Установки для бурения взрывных скважин - твердые горные породы обычно встречаются при открытых горных работах, и они должны подвергаться бурению и взрывным работам, чтобы фрагментировать горную породу для облегчения процессов выемки, дробления и рафинирования в процессе добычи. Установки для бурения взрывных скважин P&H применяют либо электричество, либо дизель для получения трех сил, необходимых для продвижения трехконусного бурового долота в твердую породу: «тянущее» или направленное вниз усилие нагружения долота, вращающее усилие с высоким крутящим моментом и большие объемы «отскока воздух », необходимый для охлаждения трехконусного долота и удаления или выталкивания щебня, частиц и пыли к верху трубчатой взрывной скважины. Когда сеть взрывных скважин пробурена, каждая скважина загружается взрывчаткой, а затем осторожно взрывается, чтобы разрушить и раздробить горную породу с помощью высокоэнергетической ударной волны. Буровые установки, как правило, работают раньше, чем передовые машины с экскаваторами-экскаваторами при проведении горных работ.
- Шагающие драглайны - с рабочим весом более 6000 тонн / 5440 метрических тонн и приводимые в действие большими электродвигателями, экскаватор-драглайн опирается на большие плоские стальные цилиндрические «баки» и оснащается стрелами длиной до футбольного поля и ковшами, достаточно большими, чтобы вмещать несколько внедорожников, шагающие драглайны используют подъемные, поворотные и тяговые силы, чтобы опустить свои ковши в следующую целевую зону из какую землю нужно собрать и переместить. Затем они прилагают внутреннюю силу «перетягивания», чтобы быстро загрузить ковш, а затем поднимают и раскручивают силы для разливки и выгрузки материала на ближайшую кучу отвалов. Драглайны используются в основном для удаления больших объемов вскрыши с толстых угольных пластов. Они также являются основным двигателем в добыче фосфатов.
- Шахтные дробильно-конвейерные системы - P&H разрабатывает внутрикамерные дробильно-конвейерные системы, которые позволяют экскаваторам загружать материал в передвижную горную дробилку. Затем этот материал передается через серию конвейеров для разрушения сваи в других местах на угольных шахтах, прежде чем позже шахта откроет эти отвалы для рекультивации заминированных земель.
Горное оборудование P&H обеспечивает сеть P&H MinePro услуги горно-шахтные работы службы поддержки мастерских, складов и бригад механиков, электриков и сварщиков. MinePro обеспечивает поддержку управления жизненным циклом для горнодобывающего оборудования P&H и других марок.
Рекомендации
- ^ а б c d е ж грамм час я Годовой отчет Joy Global Inc., форма 10-K, 2016 г.
- ^ а б «Прибыль Joy Global может вырасти на 30% из-за угольного бума в США (Обновление 2)». Bloomberg L.P. 26 марта 2010 г.
- ^ а б «Komatsu приобретает Joy Global для расширения горнодобывающего бизнеса» (Пресс-релиз). Деловой провод. 5 апреля 2017 г.
- ^ «Joy Global будет переименована в Komatsu Mining Corp». Milwaukee Journal Sentinel. Получено 2018-11-01.
- ^ Халлетт, Энтони; Халлетт, Дайан (1997). Энциклопедия предпринимателей журнала Entrepreneur / Google Книги. ISBN 9780471175360.
- ^ "Корпорация Харнишфегер, 1879 - 1984".
- ^ ГЕРШИ-младший, Роберт Д. (10 апреля 1988 г.). "За чудом Среднего Запада". Нью-Йорк Таймс.
- ^ "Harnischfeger добавит радости своему бизнесу, предлагая сделку" складские запасы ". Чикаго Трибьюн. 18 августа 1994 г.
- ^ «KCI покупает 100% Morris Material Handling». Деловые журналы американского города. 1 июня 2006 г.
- ^ «Харнишфегер добивается защиты от банкротства». Лос-Анджелес Таймс. Ассошиэйтед Пресс. 8 июня 1999 г.
- ^ "Банкротство Harnischfeger: Harnischfeger Industries Inc". Чикаго Трибьюн. 7 июня 1999 г.
- ^ «Харнишфегер выходит из банкротства, меняет имя». Деловые журналы американского города. 12 июля 2001 г.
- ^ «Joy завершает покупку Continental Global». Деловые журналы американского города. 15 февраля 2008 г.
- ^ «Joy Global завершила приобретение Rowan's LeTourneau». RTTNews. 22 июня 2011 г.
- ^ Тита, Боб (31 августа 2011 г.). «Прибыль Joy Global выросла на 46%». Журнал "Уолл Стрит.
- ^ Тита, Боб (14 июля 2011 г.). «Joy покупает 41% International Mining Machinery». MarketWatch.
- ^ Хагерти, Джеймс Р. (6 ноября 2014 г.). «Комиссия по ценным бумагам и биржам США оценила глобальную покупку китайского производителя горного оборудования». Журнал "Уолл Стрит.
- ^ «Joy Global завершает смену руководства» (Пресс-релиз). Деловой провод. 18 декабря 2013 г.
- ^ «Joy Global продаст техасский толстолистовой завод Nucor Corporation» (Пресс-релиз). Деловой провод. 20 июля 2016 г.
- ^ «Joy Global завершает продажу листового стана в Техасе» (Пресс-релиз). Деловой провод. 5 августа 2016 г.
- ^ Кейси, Саймон; Шуга, Масуми; Блас, Хавьер (21 июля 2016 г.). «Komatsu демонстрирует оптимизм в деле поглощения радости за 2,9 миллиарда долларов». Bloomberg L.P.
- ^ Шолин, Сара (21 июля 2016 г.). «Komatsu соглашается купить Joy Global по сделке за 2,89 миллиарда долларов». MarketWatch.
- ^ «Joy Mining Machinery - Продукция для подземных горных работ».
- ^ «Горное оборудование P&H - электрические канатные экскаваторы P&H». Получено 2012-07-09.
- ^ "Joy Mining Machinery Южная Африка". бизнес-отчет. 31 августа 2009 г.[постоянная мертвая ссылка]