WikiDer > Лаура Эшли plc

Laura Ashley plc
Лаура Эшли Holdings plc
Общественные
Промышленность[1]
СудьбаПродать Братья Гордон[2]
ПредшественникЭшли Маунтни Лтд, 1954 г.
Основан1954 г. Пимлико, Лондон, Соединенное Королевство
Основатель
Штаб-квартира,
Обслуживаемая площадь
Мировой
Ключевые люди
[1]
Интернет сайтwww.lauraashley.com
Магазин Laura Ashley, Гонконг

Лаура Эшли plc (LSEЭЛИ) является британцем текстильный дизайн компания сейчас контролируется MUI Group из Малайзия. Он был основан Бернард Эшли, инженер и его жена Лаура Эшли в 1953 году, затем за следующие 20 лет выросла до международной розничной сети. В 2000 году объем продаж составил более 276 миллионов фунтов стерлингов. Ее продукцию можно охарактеризовать как типично английскую.[3]

17 марта 2020 года компания подала заявку на администрация.[нужна цитата]

История

Происхождение

После Вторая Мировая Война, Бернард Эшли встретил валлийский секретарь Лора Маунтни в молодежном клубе в Уоллингтон, Лондон. Работая секретарем и воспитывая своих первых двоих детей, по совместительству она разрабатывала салфетки, коврики для стола и кухонные полотенца, которые Бернар напечатал на машине, которую он сконструировал в мансарде в Пимлико, Лондон. [4] Пара вложила 10 фунтов стерлингов в дерево для рамки экрана, красители и несколько ярдов полотна. Вдохновение Лауры начать производство набивной ткани пришло из Женский институт выставка традиционных ремесел на Музей Виктории и Альберта. Когда Лаура искала небольшие заплатки с викторианскими рисунками, чтобы помочь ей делать лоскутное одеяло, она обнаружила, что таких вещей не существует. Это была возможность, и она начала печатать платки в викторианском стиле в 1953 году.

Одри Хепберн непреднамеренно спровоцировал рост одной из самых успешных мировых компаний в области моды и предметов интерьера. Хепберн появилась рядом с Грегори Пек в фильме 1953 года Римские каникулы, в платке. В качестве модной иконы она мгновенно создала стиль, который стал популярным во всем мире.[4] Шарфы Эшли быстро завоевали популярность в магазинах, продавая их в розницу через заказ по почте и крупные уличные сети, такие как Джон Льюис.

С 1953 года Бернард оставил свою работу в городе, и пара начала расширять компанию, первоначально названную Ashley Mountney Ltd, включающую девичью фамилию Лоры Эшли.[5] Лаура разработала принты, а Бернар построил печатное оборудование, таким образом, установив дополнительные партнерские отношения, которые должны были придать компании уникальную силу на протяжении многих лет. Лора незадолго до своей смерти занималась дизайном, а Бернард занимался оперативной деятельностью.

Чтобы справиться с ростом продаж, наняв персонал, название компании было изменено на Laura Ashley, потому что Бернард считал, что женское имя больше подходит для этого типа продуктов.

Расширение

Новая компания переехала в Кент в 1955 году, но бизнес был почти уничтожен в 1958 году, когда Река Дарент переполнены - оставив оборудование, красители и ткани плавать в трех футах воды.[5]

Оборот вырос с 2000 до 8000 фунтов в 1960 году, что заставило их искать новые помещения. Как новый Автомагистраль М4 Лора предложила Уэльс, поскольку там было много места, и, проезжая по новой дороге в один из выходных, нашла подходящий дом и магазин, доступные за сумму ниже их остаточной экономии в Machynlleth, Поуис.

Семья переехала в Уэльс в 1961 году, сразу после рождения третьего ребенка. Первый магазин открылся на улице Maengwyn, 35, который до сих пор является магазином дизайна интерьера, а ассоциация Лауры Эшли отмечена небольшой мемориальной доской. Семья жила над магазином шесть лет, прежде чем переехать в Карно, Монтгомеришир.[5]

Первая валлийская фабрика Эшли изначально располагалась в социальном клубе в Карно; в 1967 году завод переехал на бывшую железнодорожная станция.[5]

Это были переломные времена в развитии компании. Бернар разработал процесс печати на плоской платформе, чтобы производить 5000 метров ткани в неделю, а в 1966 году Лаура выпустила свое первое платье для светской жизни, а не для работы. Длинный силуэт стал визитной карточкой Лоры Эшли. Это также должно было успешно работать на пользу компании, поскольку в конце 1960-х мода перешла с мини-юбки на макси.[6] Одна газета предположила, что, надев номер Лоры Эшли, женщины могут выглядеть так же красиво, как Кэтрин Росс в фильме Бутч Кэссиди и Сандэнс Кид.[7]

Платья Лауры Эшли 1970-х на выставке в Музей моды, Баня, в 2013.

Розничные магазины

Первый магазин под именем Лауры Эшли открылся на улице Пелхэм, Южный Кенсингтон, в 1968 г.,[5] с открытием дополнительных магазинов в Шрусбери и Ванна в 1970 году. Только за одну неделю Лондонский Fulham Road в магазине продано 4000 платьев[5] - в результате чего в Ньютаун, Монтгомеришир. Это было открытие Париж магазин 1974 г.[5] который первым отличался характерным зеленым фасадом и деревянным интерьером; и в том же году открылся первый магазин в США в г. Сан-Франциско.[8] Операция по лицензированию привела к открытию концессий универмагов в Австралия, Канада, и Япония с 1971 г.[5]

К 1975 году оборот составлял 5 миллионов фунтов стерлингов в год, и в компании работало 1000 человек по всему миру. Лаура отклонила предложение OBE потому что ее мужу Бернарду тоже не была оказана честь,[9] но Премия Королевы за экспорт был принят в 1977 г.[6] В 1979 году товарооборот достиг 25 миллионов фунтов стерлингов, и была запущена линейка духов.[6] Приобретение дома во Франции позволило Лоре вернуться к своим корням в дизайне тканей, и компания запустила свои коллекции домашней мебели.

К моменту смерти Лоры Эшли в 1985 году у компании было более 220 магазинов по всему миру, в ней работало более 4000 человек, а оборот компании составлял более 130 миллионов долларов США в год.[8]

Публичная компания

Через два месяца после смерти Лоры Эшли в 1985 году компания Laura Ashley Holdings plc стала публичной с размещением подписки на нее в 34 раза больше.[6] В том же году в Токио был открыт первый магазин в Японии.[10] Председатель правления Бернард Эшли принял рыцарское звание в 1987 году, в том же году, когда компания открыла новую фабрику под названием Texplan по печати на тканях и обоях и запустила новые линейки детской и домашней мебели.[6]

В начале 1990-х годов Laura Ashley plc страдала от чрезмерного расширения своих розничных точек и зависимости от того, что превратилось в слишком сложную и дорогостоящую сеть производителей, переданных на аутсорсинг. В 1991 году американская Джеймс Максмин стал генеральным директором Laura Ashley с целью переориентировать компанию на ее основной бизнес.[11] В течение следующих двух с половиной лет Максмин привел ряд изменений, направленных на решение проблем в производстве и логистике, которые предвосхитили принципы его более поздней книги: Экономика поддержки, в соавторстве с женой, профессором Гарвардской школы бизнеса. Шошана Зубофф. Одной из наиболее значительных инициатив в то время был стратегический союз с FedEx, формируя своего рода прото-федерацию, нацеленную на улучшение распределения почти в 500 магазинов Laura Ashley.[12] Альянс был создан как 10-летнее партнерство, но было относительно бессрочным и основывалось на доверии. Цель заключалась в том, чтобы иметь возможность поставлять 99 процентов товаров Лоры Эшли клиентам в любой точке мира в течение 48 часов. Альянс заменил устаревшую систему, которая отправляла футболку, изготовленную в Гонконге, на склад в Ньютауне, Уэльс, перед отправкой в ​​розничный магазин в Японии.

В 1992 году Максмин привел Лору Эшли к ее первой прибыли с 1989 года, а в 1993 году ожидается, что прибыль достигнет 12 миллионов фунтов стерлингов. Laura Ashley plc отметила свое 40-летие в 1993 году, в том же году, когда сэр Бернард ушел с поста председателя и стал почетным пожизненным президентом.[13] Но в начале апреля 1994 года Максмин внезапно ушел из состава Лоры Эшли, сославшись на серьезные разногласия с сэром Бернардом по поводу стратегии.[13] В течение следующих пяти лет четыре человека быстро сменяли друг друга на пост генерального директора в попытке найти решение растущих финансовых трудностей компании, в течение которых банкиры компании становились все более обеспокоенными.[14] Отчаянно требовался новый источник финансирования, и в 1998 году он был найден в новых отношениях с малазийской MUI Group.

MUI Asia менеджмент

В мае 1998 г. MUI Asia Limited стала крупным акционером Laura Ashley Holdings plc, и под новым руководством этот всемирно известный международный бренд снова стал прибыльным. Вырученные от получателей в 1998 году, 58 процентов акций, как полагают, прямо или косвенно контролируются председателем компании доктором доктором. Кху Кей Пэн.[15] Часть спасения материнской компании заключалась в продаже операций в Соединенных Штатах за 1 доллар, причем покупателем была компания, также контролируемая MUI.[16] Все розничные магазины впоследствии были закрыты, и теперь бренд Laura Ashley представлен в США через свой бизнес электронной коммерции.

Лаура Эшли пережила несколько неудач в первые годы нового века. В октябре 2002 г. он подал иск на 18 млн фунтов стерлингов против L'Oréal,[17] производила духи Laura Ashley; Лоре Эшли в конечном итоге была присуждена уменьшенная сумма компенсации, которая, однако, даже не покрыла судебные издержки по иску.[18] Позитивное направление, казалось, началось в начале 2004 года с установлением отношений с шотландским дизайнером высокой моды. Алистер Блэр,[19] кто ранее проектировал для Dior и Живанши, и вскоре после этого компания показала прибыль по сравнению с убытком прошлого года,[20] особенно на фоне роста продаж товаров для дома, хотя продажи одежды продолжали снижаться. Однако к концу года договоренность с Блэром была расторгнута. Laura Ashley закрыла свой флагманский магазин на лондонской Риджент-стрит в конце 2005 года из-за повышения арендной платы.[21]

Несмотря на эти проблемы, рентабельность, казалось, вернулась к компании в годы, непосредственно предшествовавшие 2007 г. Мировой финансовый кризис. Прибыль за 2005 год составила 6,1 миллиона фунтов стерлингов, а в 2006 году эта цифра увеличилась вдвое до 12,2 миллиона фунтов стерлингов.[22] представляет собой самый высокий показатель с момента выкупа MUI. И мода, и аксессуары для дома в то время считались сильными сторонами компании.

По мере того, как разразился глобальный финансовый кризис, возник ряд проблемных областей. В 2009 году компанию критиковали за расхождения в ценах, что означало, что ирландские покупатели брали больше, чем их британские коллеги за те же товары, и эту ситуацию Лора Эшли оправдывала.[23] В следующем году компания была вовлечена в ожесточенный производственный спор, снова в Республика Ирландия.[24] В 2011 году было установлено, что компания нарушила справедливые условия найма в деле, возбужденном в Северной Ирландии, и была обязана выплатить компенсацию пострадавшему сотруднику.[25] В 2012 году компания с самоуспокоением отреагировала на значительное количество негативных отзывов потребителей в Интернете, указав на улучшение показателей продаж и прибыльности, но Financial Times, возможно, несколько пророчески, прокомментировала: «Лора Эшли, возможно, права, не обращая внимания на онлайн-критику. Компания всегда может рассчитывать на успех. Обзоры в Интернете, особенно когда многие постоянно повторяют одни и те же жалобы, могут указывать на надвигающиеся трудности ".[26]

Некоторые признаки слабости компании были замечены, когда в начале 2016 года австралийские операции Лауры Эшли перешли в добровольное управление.[27] но им удалось преодолеть трудности и, в конце концов, продержаться на плаву еще более двух лет.

В 2018 году на международном уровне для Лауры Эшли произошли некоторые изменения и отступления. В начале года давние отношения с японской компанией Эон была закрыта Aeon из-за снижения прибыльности их операций Laura Ashley.[28] Все 120 магазинов в Японии закрылись в сентябре того же года. Однако, поскольку отношения с Aeon истекали в сентябре 2018 года, было объявлено, что договоренность об основной лицензии, ранее заключенная с Aeon, была принята крупными Корпорация Иточу у которой уже были разные интересы в области текстиля. Itochu объявил, что они намерены «расширить предложение в крупных универмагах [и] специализированных магазинах ... и продемонстрировать привлекательность бренда для новых групп клиентов через официальный сайт электронной коммерции и магазины с прямым управлением ... с целевой розничной торговлей. объем продаж 8,0 млрд иен за три года ».[29]

В самом конце года Laura Ashley Australia внезапно перешла в административный режим, и, когда покупателя на операцию не нашлось, все магазины по всей Австралии, а также онлайн-бизнес прекратили работу в конце 2018 года.[30] Новый председатель Эндрю Кху был оптимистичен в конце года, надеясь расширить онлайн-продажи Лоры Эшли и, возможно, позже физическое присутствие на китайском рынке. [31]

Неудачи произошли и в операции в Великобритании. В декабре 2018 года было объявлено, что 40 магазинов закроются из-за плохих торговых условий.[32] В феврале 2019 года были отмечены ожидаемые низкие показатели финансового года, хотя в качестве областей роста были определены расширение онлайн-продаж и предприятий индустрии гостеприимства.[33] В августе 2019 года было объявлено об увеличении годового убытка, вызванном снижением продаж традиционных основных продуктов, несмотря на расширение новых предприятий в чайных комнатах и ​​отелях.[34]

В 2020 году, после вспышки COVID-19, Лаура Эшли заявила, что подаст в администрацию, что поставит под угрозу 2700 рабочих мест.[35] После нескольких лет борьбы компания обвинила свои проблемы в «значительном» падении торговли, при котором не видно конца COVID-19.[36]

22 апреля 2020 года было объявлено, что инвестиционная компания Братья Гордон приобрела торговую марку Laura Ashely, архивы и права интеллектуальной собственности без управления.[2] В октябре 2020 года было объявлено, что Лаура Эшли вернется на главную улицу в 2021 году. Следующий500 британских магазинов и веб-сайт, а также ряд новых магазинов.[37]

Руководство

Генеральные директора

  • 1976-1990 - Джон Джеймс
  • 1991-1993 - Джим Максмин
  • 1993-1995 - А. Схоутен
  • 1995-1997 - Энн Айверсон
  • 1997-1998 - Дэвид Хоар
  • 1998-1999 - Виктория Иган
  • 1999-настоящее время - Нг Кван Чеонг[14]

Рекомендации

  1. ^ а б «Годовой отчет 2018» (PDF). Лаура Эшли. Лаура Эшли. Получено 30 сентября 2019.
  2. ^ а б Бриггс, Фиона (22 апреля 2020 г.). «Инвестиционная компания Gordon Brothers приобретает бренд Laura Ashley». Retail Times. Получено 3 декабря 2020.
  3. ^ Финансирование Вселенной. Истории и сведения о компании: Laura Ashley Holdings plc.
  4. ^ а б Торп, Ванесса (16 сентября 2018 г.). «Как цветы и оборки Лоры Эшли стали определять эпоху». Хранитель. Получено 29 сентября 2019.
  5. ^ а б c d е ж грамм час «Наше наследие». Лаура Эшли, Великобритания. Лаура Эшли. Получено 29 сентября 2019.
  6. ^ а б c d е «Наше наследие». Лаура Эшли США. Лаура Эшли. Получено 29 сентября 2019.
  7. ^ Ритсон, Марк (6 июля 2005 г.). «Марк Ритсон о бренде: воскрешение Лоры Эшли немыслимо». Кампания. Получено 29 сентября 2019.
  8. ^ а б Слезин, Сюзанна (18 сентября 1985 г.). «Лаура Эшли, британский дизайнер, умерла в возрасте 60 лет». Нью-Йорк Таймс. Получено 29 сентября 2019.
  9. ^ "Лаура Эшли". Известные модельеры. Получено 30 сентября 2019.
  10. ^ «История: ブ ラ ン ド ヒ ス ト リ ー (История: История бренда)». Лаура Эшли Япония. Лаура Эшли. Получено 29 сентября 2019.
  11. ^ Салли Бейн (13 мая 1993 г.). «Жизнь Лоры Эшли начинается в 40». Questia. Получено 29 сентября 2019.
  12. ^ "Лаура Эшли, FexEx подключились". Журнал торговли. Журнал коммерции. 19 марта 1992 г.. Получено 29 сентября 2019.
  13. ^ а б Уилкинсон, Теренс (13 апреля 1994 г.). «Максмин покидает Лору Эшли: генеральный директор уходит в отставку после продолжающегося спора о необходимости увеличения расходов». Независимый. Получено 29 сентября 2019.
  14. ^ а б Грант, Роберт М; Neupert, Kent E (2003). «Случай 2: Лаура Эшли Holdings PLC: Битва за выживание». Кейсы в современном стратегическом анализе (3-е изд.). Блэквелл. ISBN 1405111801.
  15. ^ Шотландец В архиве 2007-12-13 на Wayback Machine
  16. ^ Коуп, Найджел (29 апреля 1999 г.). «Лаура Эшли продает магазины в США за 1 доллар». Независимый. Получено 29 сентября 2019.
  17. ^ "Костюм Эшли за 18 миллионов фунтов". Vogue UK. 21 октября 2002 г.. Получено 29 сентября 2019.
  18. ^ «Лаура Эшли выиграла 2,9 миллиона фунтов стерлингов в споре с L'Oreal». Ирландский экзаменатор. 1 декабря 2006 г.. Получено 29 сентября 2019.
  19. ^ «Лора Эшли получила новый макияж от шотландского гуру дизайна». Шотландец. 10 мая 2004 г.. Получено 29 сентября 2019.
  20. ^ «Лаура Эшли возвращается к прибыли». Новости BBC. 22 апреля 2004 г.. Получено 29 сентября 2019.
  21. ^ «Вест-Энд теряет магазин Лоры Эшли». Хранитель. 22 июня 2005 г.. Получено 29 сентября 2019.
  22. ^ Уолш, Фиона (28 марта 2007 г.). «Лаура Эшли показывает свои лучшие результаты за 10 лет». Хранитель. Получено 30 сентября 2019.
  23. ^ Рейли, Джером (4 октября 2009 г.). «В аутлетах Laura Ashley цена не подходит». Irish Independent. Получено 6 января 2011.
  24. ^ МакГриви, Ронан (22 октября 2010 г.). «Акция протеста сотрудников Лауры Эшли в Дублине». Irish Times. Получено 30 сентября 2019.
  25. ^ «Сотрудница Лауры Эшли наградила 9 тысяч фунтов за дискриминацию». Новости BBC. 6 мая 2011. Получено 30 сентября 2019.
  26. ^ Скапинкер, Майкл (4 октября 2012 г.). «Интернет-обзоры говорят нам меньше, чем мы думаем». Financial Times. Получено 30 сентября 2019.
  27. ^ «Лаура Эшли Австралия вступает в добровольную администрацию». News Limited. 8 января 2016 г.. Получено 29 сентября 2019.
  28. ^ «Объявления компании: Laura Ashley Holdings PLC: новости о Лауре Эшли, Япония». Financial Times. 2 февраля 2018 г.. Получено 29 сентября 2019.
  29. ^ "ITOCHU объявляет о приобретении исключительного права на импорт и распространение и генеральной лицензии на бренд" Laura Ashley ". Иточу. Itochu Corporation. 14 сентября 2018 г.. Получено 1 октября 2019.
  30. ^ Данкли, Мэтью (17 декабря 2018 г.). «Лаура Эшли закроет австралийские магазины после бесплодной охоты за покупателями». Sydney Morning Herald. Получено 29 сентября 2019.
  31. ^ «Лаура Эшли видит в Азии лучшую надежду на выживание». Внутри розничной торговли в Азии. 18 декабря 2018 г.. Получено 29 сентября 2019.
  32. ^ Барр, Сабрина (17 декабря 2018 г.). «Лаура Эшли закроет 40 магазинов по всей Великобритании». Независимый. Получено 29 сентября 2019.
  33. ^ Маккормик, Майлз (20 февраля 2019 г.). "Лаура Эшли предупреждает об итогах года на" нестабильном рынке ".'". Financial Times. Получено 29 сентября 2019.
  34. ^ Петрушка, Дэвид (22 августа 2019). «Лора Эшли теряет 14 миллионов фунтов стерлингов в год». iNews. Получено 29 сентября 2019.
  35. ^ «Лаура Эшли обвиняет коронавирус в том, что он направляется к администрации». BBC News Online. 2020-03-17. Получено 2020-03-17.
  36. ^ «Коронавирус: Лора Эшли станет первой розничной жертвой кризиса». Sky News. Получено 2020-03-17.
  37. ^ Смитерс, Ребекка (31 октября 2020 г.). "Лаура Эшли возвращается на главную улицу Великобритании после сделки с Next". хранитель. Получено 3 декабря 2020.

внешняя ссылка