WikiDer > Институт Мэри Лу Фултон и Высшая школа образования - Википедия

В Институт Мэри Лу Фултон и Высшая школа образования (известный как FIGSE) в Государственный университет Аризоны была основана в 1954 году и ликвидирована в 2010 году проректором Элизабет Капальди, несмотря на серьезные возражения со стороны преподавателей, студентов и соответствующих профессиональных организаций. FIGSE иногда путают с ASU Педагогический колледж Мэри Лу Фултон, который был переименован из регионального колледжа педагогического образования и лидерства Западного кампуса с интенсивным обучением (CTEL) одновременно с закрытием исторического центра FIGSE.

История

Университет штата Аризона был основан в 1885 году как территориальная педагогическая школа в Темпе в Территория Аризоны. Нормальной школе было поручено «обучать людей, как мужчин, так и женщин, искусству преподавания и всем различным отраслям, относящимся к хорошему общеобразовательному образованию; а также обучать механическим искусствам и земледелию и агрохимия, в основном законе Соединенных Штатов, и в том, что касается прав и обязанностей граждан ».^[1] Благодаря усилиям ассоциации выпускников в 1925 году название учебного заведения было изменено на Государственный педагогический колледж Темпе, а в 1937 году была предложена первая степень магистра педагогики. Хотя курсы предлагались по другим академическим и профессиональным дисциплинам, в основном школа оставалась педагогический колледж до 1945 года, когда он был переименован в Государственный колледж Аризоны.

Территориальная педагогическая школа в Темпе, ныне Старое главное здание АГУ

В 1954 году Попечительский совет штата Аризона учредил в этом учреждении четыре колледжа: гуманитарных наук, образования, прикладных искусств и наук, а также бизнеса и государственного управления. Под руководством Президента АГУ Грэди Гаммэйджбыли назначены деканы для наблюдения за администрацией каждого нового колледжа.

Гай Д. МакГрат был назначен деканом-основателем Педагогического колледжа АГУ, который работал с 1954 по 1968 год. Колледж оставался сосредоточенным на подготовке учителей до середины 1980-х годов, когда декан Глэдис Стайлс Джонстон в рамках усилий учреждения по достижению Статус исследования Карнеги I, нанял и назначил некоторых из лучших ученых страны в области образования, в том числе Томаса Барона, Дэвид Берлинер, Джин В Гласс, и Мэри Ли Смит. В настоящее время Бароне, Берлинер, Гласс и Смит являются заслуженными профессорами образования в АГУ.

Дэвид С. Берлинер был назначен деканом в 1997 году и начал активную работу по найму новых преподавателей. Берлинер нанял Джина В. Гласса в качестве заместителя декана по исследованиям, а Гейла Хакетта - в качестве заместителя декана по академическим программам и персоналу. Берлинер и Гласс, бывшие президенты Американская ассоциация образовательных исследований (AERA), успешно использовали свою известность в качестве исследователей в области образования для создания факультета Педагогического колледжа. К концу своего пребывания на посту декана Берлинер нанял примерно 25% профессорско-преподавательского состава колледжа, в первую очередь выдающихся молодых ученых. Берлинер и Гласс были откровенными критиками государственной политики в области образования; доводя до общественности свою критику и опасения, они вызвали некоторое раздражение у законодателей штата и особенно у государственного суперинтенданта государственного образования. Лиза Грэм Киган. Берлинер нанял ряд прогрессивных преподавателей, которые верили в общественную защиту, что еще больше раздражало законодателей и будущих суперинтендантов, таких как консерваторы. Том Хорн.

Юджин Гарсия был принят на работу в качестве следующего декана колледжа в 2002 году, когда он только что успешно завершил свою работу в качестве декана колледжа. Высшая школа образования Калифорнийского университета в Беркли. Гарсия продолжал повышать национальный рейтинг и статус колледжа за счет добавления новых преподавателей, увеличения внешнего финансирования исследований и увеличения разнообразия преподавателей и студентов. В 2003 году Гарсия получил дополнительную роль вице-президента по партнерским отношениям между университетами и школами, в рамках которой он координировал общеуниверситетские усилия в области образования до 12 лет. Под руководством Гарсии Педагогический колледж получил щедрые пожертвования в размере 50 миллионов долларов от Мэри Лу Фултон, выпускницы Педагогического колледжа АГУ и успешной бизнес-леди из Аризоны. В 2006 году Гарсия продолжил участие колледжа в дебатах о государственной политике, а также работал с руководством штата в сфере образования над улучшением политических решений. Он был назначен губернатором Джанет Наполитано работать в рабочей группе штата по ELL, рабочей группе, отвечающей за реализацию нового закона штата в отношении обучения изучающих английский язык. Гарсия сохранил свою позицию вице-президента университета после того, как ушел с декана в 2006 году.

Джордж Хайнд был назначен деканом и старшим проректором по образованию и инновациям в январе 2008 года на два года. В экономический спад того года привело к значительному сокращению бюджета университета. В ответ в университете было реорганизовано несколько подразделений, в том числе образование. Название Педагогического колледжа Мэри Лу Фултон было изменено на Институт Мэри Лу Фултон и Высшую школу образования (FIGSE), с новой миссией сосредоточиться исключительно на исследованиях и программах последипломного образования. Все программы подготовки учителей бакалавриата в различных кампусах университета были объединены в Колледж педагогического образования и лидерства (CTEL).^[2] CTEL со штаб-квартирой в Западном кампусе был первоначально создан для удовлетворения потребностей педагогического образования в Западной долине.

Джордж Хайнд ушел в отставку в декабре 2009 года и стал ректором Колледж Чарльстона. Его сменил исполняющий обязанности декана Джим Рунд. Рунд был временным деканом в течение одного семестра, курируя закрытие FIGSE в мае 2010 года. Кроме того, Рунд продолжал работать на своей предыдущей должности старшего вице-президента ASU по образовательной работе и студенческим услугам.

"Берлинер и Гласс" вышли на пенсию после открытия FIGSE весной 2010 г .; Гарсия ушел в отставку через год с должности вице-президента по школам и связям с общественностью. Они продолжают служить заслуженными профессорами.

Факультет и рейтинги

FIGSE получил высокие оценки U.S. News & World Report в течение одиннадцати лет подряд, предшествующих его прекращению. В 2010 году, когда он был закрыт, FIGSE заняла 25-е место среди лучших учебных заведений США среди государственных университетов и 36-е место среди государственных и частных учебных заведений. Программы последипломного образования Университета штата Аризона сохранили этот рейтинг, когда U.S. News & World Report В рейтинге 2012 года педагогический колледж Мэри Лу Фултон занял 25-е место среди государственных высших учебных заведений и 35-е место среди всех государственных и частных программ для выпускников в данной области.^[3] В 2003 году FIGSE заняла 10-е место среди государственных учреждений и 16-е место среди государственных и частных лиц. Кроме того, его специализированные программы по педагогической психологии, консультированию, политике в области образования, а также учебным планам и инструкциям, как правило, входили в топ-15 по стране.

В Индекс научной продуктивности факультета оценил факультет FIGSE как один из самых продуктивных в стране и самый продуктивный в Университете штата Аризона. В 2007 году факультет учебных программ и обучения, а также лидерство в образовании и администрирование занял 4-е и 6-е места соответственно по производительности, превзойдя преподавателей в любом другом подразделении Университета штата Аризона.

На момент закрытия FIGSE было домом для трех Риджентс профессор, три обеспеченные стулья, два стипендиата NSF для ранней карьеры, четыре постдокторанта NAE / Spencer и один обладатель президентской премии за раннюю карьеру. FIGSE был связан с Университет Висконсина-Мэдисона, то Питтсбургский университет, а Пенсильванский университет на количество факультетов, входящих в Национальную академию образования (Дэвид Берлинер, Мишлен Т. Х. Чи, Джеймс Джи, и Джин В Гласс), и только девять учреждений имеют более высокие оценки (Стэнфорд, Гарвард, Мичиган, Чикаго, Беркли, Нью-Йоркский университет, CU Boulder, UCLA, и Педагогический колледж Колумбийского университета).

U.S. News & World Report исторические рейтинги Института Мэри Лу Фултон и Высшей школы образования, 1998–2010 гг.

В 2010 и 2011 годах Новости США рейтинги отражают новообразованные Педагогический колледж Мэри Лу Фултон; рейтинг 2010 г. был 35-м, а рейтинг 2011 г. - 26-м среди всех высших учебных заведений.

Организация и программы

В 2008 году три подразделения Педагогического колледжа Мэри Лу Фултон (учебные программы и инструкции, психология в образовании и лидерство в образовании и политические исследования) были реорганизованы в два новых подразделения: углубленные исследования в области образовательной политики, лидерства и учебной программы; и перспективные исследования в области обучения, технологий и психологии в образовании.

FIGSE предлагает ряд программ докторантуры и магистратуры.

Докторская

• Прикладная лингвистика PhD
• Консультативная психология PhD
• Учебный план и инструкции PhD, с концентрацией в
  • Художественное образование
  • Учебная программа
  • Дошкольное образование
  • Инженерное образование
  • Английское образование
  • Язык и грамотность
  • Математическое образование
  • Педагогика физического воспитания
  • Научное образование
  • Специальное образование
• Образовательное управление и надзор EdD
• Лидерство в образовании и политические исследования, доктор философии
• Доктор педагогической психологии, со специализацией в
  • Учусь
  • Измерение, статистика и методологические исследования
  • Психология развития на протяжении всей жизни
  • Школьная Психология
• Доктор педагогических наук
• Высшее и послесреднее образование EdD

Мастера

FIGSE предлагал несколько магистерских программ, в том числе «Куррикулум и инструктаж», «Консультативная психология» и другие.

Ликвидация

В апреле 2010 г. в ответ на приказ Попечительский совет Аризоны (ABOR) на своем мартовском собрании потребовала урезать 2,75% бюджета зарплаты университета,^[4] Провост Элизабет Филлипс представил план президенту университета Майкл Кроу ликвидировать Институт Мэри Лу Фултон и Высшую школу образования. План также предполагал роспуск или слияние других университетских единиц. По оценкам университета, закрытие FIGSE позволит сэкономить 1 292 000 долларов на заработной плате, хотя ни один факультет не будет упразднен.^[5] Во время предполагаемого закрытия факультета велся внешний поиск нового декана. В Университет Аризоныв соответствии с тем же мандатом Попечительского совета по сокращению бюджета ввел мораторий на найм и многоуровневые отпуска для выполнения своих обязательств.^[6]ASU потеряла более 108 миллионов долларов с 2008 года, и президент Кроу не хотел вводить дополнительные отпуска, что привело к снижению заработной платы на 24 миллиона долларов в предыдущем году. В заявлении для сообщества ASU президент Кроу написал: «Мы понимаем ситуацию, с которой сталкивается штат. В течение следующих 30 дней мы будем анализировать меры по реализации, чтобы попытаться свести к минимуму неудобства для наших преподавателей и сотрудников и сосредоточить их внимание на предоставлении исключительных услуги и образование для студентов из Аризоны и их семей ".

Прекращение существования FIGSE вызвало споры, так как против него выступили преподаватели и студенты FIGSE, а Американская ассоциация исследований в области образования (AERA) выразила протест в письме, направленном ректору университета.

Представляя факультет FIGSE, профессор Бет Блю Сваденер сделала следующие замечания в адрес ASU: Сенат факультета 3 мая 2010 г., когда орган рассмотрел вопрос о поддержке предложения:

Сегодня я заменяю Карлоса Овандо, который находится в Денвере на Американская ассоциация образовательных исследований ежегодное собрание, на котором преподаватели и студенты FIGSE приняли участие в 181 сессиях.

Во время встреч двое наших коллег-преподавателей были назначены стипендиатами AERA, а один получил награду за достижения в жизни. Куда бы я ни пошел во время собраний, меня спрашивали о двух вещах: новый иммиграционный закон и закрытие Института Мэри Лу Фултон и Аспирантуры при АГУ, или "FIGSE".

Хотя сейчас уже слишком поздно останавливать последнее, я считаю, что важно зафиксировать в протоколе не только решение, принятое администрацией, но и выразить озабоченность по поводу процесса, а также отсутствия консультаций с преподавателями или представительства. У вас была возможность прочитать заявления преподавателей и студентов о поддержании целостности и высоких рейтингов наших программ для выпускников в сфере образования. Как преподаватель, вы можете себе представить, что внезапно нам сказали, что мы «свободные агенты» и не должны планировать возможные действия вместе с нашими коллегами по программе, что привело к фрагментации, потере некоторых очень сильных коллег и отсутствию прозрачности и точной информации. В этом очень сложном климате и короткие сроки, мы все упорно трудились, чтобы сохранить целостность программы и поддержку наших студентов.

Мы также стремились поддержать 32 сотрудника, потерявших работу после потери 37 сотрудников в прошлом году в ходе реорганизации нашего колледжа.

Более широким контекстом, вызывающим озабоченность у Сената, является управление: каждый раз, когда такие серьезные изменения вносятся без консультации или участия преподавателей, они оказывают немедленное и далеко идущее влияние на наши программы и, более того, разрушают традиции управления факультетами, делая нашу рабочую среду более удобной. больше корпоративного пространства сверху вниз. Как сказал один коллега из AERA: «Я думал, что ASU - это Новый американский университет 21-го века, но он больше похож на фабрику 19-го века с начальником, контролирующим рабочих!» Наши сестринские учреждения отреагировали на мандат ABOR гораздо менее драматично, предоставив в будущем многоуровневые увольнения (в UA), закрытые обыски и меры без замены в NAU. Когда я разговаривал с деканами обоих университетов на встрече AERA, они сказали, что их президенты просто не считают это требованием каких-либо крайних мер.

Таким образом, признавая, что уже слишком поздно отменять прекращение существования нашего института и аспирантуры, я с уважением прошу вас проголосовать «против» в отношении этой меры и тем самым обозначить позицию нашего университетского факультета в отношении ошибочного процесса, в результате которого было предпринято это действие, и важность управления факультетом в таких вопросах.

АГУ Сенат факультета проголосовали против предложенного роспуска, 73 голосами против предложения, 20 за и 6 воздержавшихся. На соответствующем голосовании на том же заседании сенат 75 голосами против 18 при 5 воздержавшихся выступил против переименования CTEL в Педагогический колледж Мэри Лу Фултон.^[7]

Несмотря на возражения сената, Попечительский совет штата Аризона одобрил предложение Капальди, и в мае 2010 года FIGSE был ликвидирован. В то время большинство преподавателей FIGSE присоединились к Колледжу свободных искусств и наук, Школе инженерии и нескольким другим подразделениям. Сегодня 85 процентов бывших преподавателей аффилированный и / или обучение курсы для педагогического колледжа Мэри Лу Фултон.

Все докторские программы FIGSE были переведены в недавно названный Педагогический колледж, за исключением прикладной лингвистики, которая перешла в Колледж свободных искусств и наук, и консультативной психологии, которая перешла в Школу литературы и наук.

Кэрол Д. Ли, президент Американская ассоциация образовательных исследований (AERA) отправила письмо от имени организации, призывая ASU пересмотреть:

Уважаемый провост Капальди!

Мы обращаемся к вам от имени Американской ассоциации исследований в области образования (AERA), чтобы выразить нашу озабоченность по поводу нерешенных решений, которые могут снизить жизнеспособность и значимость стипендий и обучения в области исследований в области образования в Университете штата Аризона. AERA - это национальная междисциплинарная исследовательская ассоциация, в которую входят около 25 000 ученых, которые проводят исследования в области образования. Основанная в 1916 году, AERA стремится продвигать знания об образовании, поощрять научные исследования, связанные с образованием, и содействовать использованию исследований для улучшения образования и служения обществу. Мы знаем, что многие университеты, такие как ASU, переживают тяжелые экономические времена и нуждаются в прибытии. в стратегиях, которые позволяют трансформации и изменения в соответствии с миссией и целью. При рассмотрении областей обучения и стипендий для высших учебных заведений, для нашей страны может показаться приоритетным инвестирование в следующее поколение ученых и стипендий, направленных на научное изучение образования и обучения, а также политику и практики, которые формируют результаты образования, от раннего образования до АГУ был домом для сообщества высокопродуктивных преподавателей, известных важностью своих образовательных исследований, качеством преподавания и наставничества, а также своим профессиональным сервисом. Многие преподаватели вашего факультета вносят свой вклад в эту область - публикуются в самых конкурентоспособных журналах с высокими рейтингами, занимают ведущие должности редакторов и выступают в качестве научных советников в комитетах на национальном и международном уровнях. В течение многих лет штат Аризона пользовался авторитетом как среда, поддерживающая научные исследования и обучение передовым специалистам в области исследований в области образования. Сейчас мы пишем из опасения, что, хотя стипендии и обучение в сфере образования являются важными научными и политическими приоритетами для нашей страны, они могут пришли к уменьшению роли и присутствия в ASU в результате предлагаемой реорганизации. Хотя верят, что талантливые преподаватели и их студенты, вероятно, будут сохранены при любой реорганизации, приверженность университета этой области междисциплинарных стипендий будет серьезно подорвана, если выявленные программы для выпускников будут упразднены и, по существу, ликвидированы в АГУ.

Мы совсем недавно узнали об этом повороте событий и понимаем, что пишем в одиннадцатый час. Тем не менее, мы также осознаем, что вы сильны в своей приверженности ярким междисциплинарным областям исследований и обучения. Мы считаем, что, имея больше времени для изучения вопроса и качества ваших программ для выпускников, ASU будет лучше подготовлен для принятия решения, которое служит вашим институциональным целям и целям страны.

Поэтому мы настоятельно рекомендуем вам отложить такие действия до тех пор, пока варианты и возможности не будут полностью определены и оценены.

Мы будем рады возможности помочь любым возможным способом.

Искренне,

Кэрол Д. Ли, доктор философии, президент AERA 2010

Феличе Дж. Левин, доктор философии, исполнительный директор

Исполнительный вице-президент Университета штата Аризона и проректор Элизабет Д. Капальди направила письмо от 20 апреля 2010 г. в ответ на письмо Кэрол Д. Ли и Фелис Дж. Левин.

Уважаемые д-р Ли и д-р Левин:

Спасибо за ваше письмо, в котором вы отмечаете озабоченность по поводу недавней реорганизации наших педагогических колледжей в Университете штата Аризона. Прежде всего позвольте мне прояснить некоторую ошибочную информацию, указанную в вашем письме. Абсолютно никакие программы получения дипломов в сфере образования не прекращаются или прекращаются в результате этой реорганизации. В течение последних трех лет значительного сокращения бюджета в Аризоне мы твердо придерживались своих обязательств по защите профессорско-преподавательского состава и академических программ. Эта реорганизация, как и другие, которые мы предприняли, представляет собой реорганизацию администрации, которая дает значительную экономию бюджета, а также имеет эффект реорганизации преподавателей в интеллектуальные кластеры, которые могут продолжать опираться на существующие сильные стороны, а также создавать новые и важные направления.

Делюсь с вами недавней статьей, опубликованной в Изменять^[8] в нем рассказывается о том, чего мы продолжали пытаться достичь посредством такой реорганизации в Университете штата Аризона без ущерба для качества.

Кстати, как вы знаете, многие из наших докторских программ имеют высокие рейтинги. Эти рейтинги основаны на качестве программы получения степени, а не на организационной структуре, под которой находятся программы. Мы ценим качество исследований и образовательное видение, которое обеспечивают большинство наших педагогических факультетов. Мы считаем, что это качество будет продолжать улучшаться по мере того, как наши преподаватели по всему университету объединяются для решения важных образовательных проблем, которые необходимо решить в предстоящие десятилетия.

Как известно, перемены могут быть очень сложными. Благодаря многочисленным реорганизациям, которые мы уже осуществили, преподаватели пришли к пониманию того, что у них может быть много прекрасных новых возможностей, которые они могут изучить с новыми коллегами и по новым программам. В основе большей части этих реорганизаций лежало усиление междисциплинарной синергии с новыми программными возможностями для наших студентов, которые не появились бы при существующих традиционных структурах.

Мне жаль, что вас дезинформировали.

Искренне,

Элизабет Д. Капальди,

Исполнительный вице-президент и проректор

Хотя одновременно с закрытием FIGSE не было отменено ни одной программы последипломного образования, Университет немедленно реорганизовал и реструктурировал все образовательные программы для выпускников, резко сократив возможности выбора специальностей и упразднив все программы для выпускников, специально ориентированные на обучение студентов-иммигрантов и коренных жителей.^[9] Преподавателям FIGSE, переведенным в другие подразделения, не разрешалось разрабатывать новые программы, и они были обязаны преподавать в педагогическом колледже без права участия в управлении программами. К концу 2011 года более десятка старших преподавателей FIGSE покинули АГУ в результате реорганизации. Рейтинг программ резко упал как для колледжа, так и для отдельных программных областей.

Педагогический колледж

После того, как FIGSE был упразднен, ASU передал ответственность за почти все программы последипломного образования в Колледже педагогического образования и лидерства (CTEL), который был основан в 1985 году на базе ASU. Западный кампус. Фонд Мэри Лу Фултон и большая часть бюджетных ресурсов FIGSE были переданы CTEL, который был переименован в Педагогический колледж Мэри Лу Фултон. U.S. News & World Report поставил педагогический колледж на 16-е место среди государственных высших учебных заведений и на 26-е место среди всех государственных и частных программ для выпускников в этой области. В прошлом году программы последипломного образования АГУ заняли 25 и 35 место соответственно.^[10]

Список деканов института и аспирантуры (1955-2010)

#	Имя	Срок начала	Срок закончился
1	Гай Д. МакГрат	1955	1968
2	Гарри К. Ньюберн	1968	1969
3	Дель Д. Вебер	1969	1978
4	Роберт Стаут	1978	1985
5	Раймонд Кульхави, Промежуточный	1985	Декабрь 1985 г.
6	Глэдис Стайлз Джонстон	Январь 1986	1991
7	Л. Дин Уэбб	1991	1992
8	Леонард А. Вальверде	1992	1997
9	Дэвид Берлинер	1997	2001
10	Сара Худельсон, Промежуточный	2001	2002
11	Юджин Гарсия	2002	2006
12	Сара Худельсон, Промежуточный	2006	Декабрь 2007 г.
13	Джордж Хайнд	Январь 2008 г.	Декабрь 2009 г.
14	Джеймс Рунд, Промежуточный	Январь 2010 г.	Май 2010 г.

Рекомендации

Координаты: 33 ° 26′N 111 ° 56'з.д. / 33,43 ° с.ш.111,93 ° з. / 33.43; -111.93