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Operational auditing

Betriebsbereit Wirtschaftsprüfung oder Auditierung der Managementkontrolle führt eine Untersuchung der Funktionsweise des Verwaltungskontrollsystems einer Organisation (dh der Verwaltungsorganisation) durch.

Dabei geht es um das Design und die Verwaltung der Organisation sondern auch auf die Gestaltung und Qualität von Allokations-, Informations-, Kommunikations- und Kontrollsystemen Risikofestgestellt wurden und ausreichende Kontrollmaßnahmen ergriffen wurden. Zu den Kontrollmaßnahmen gehören Aufgabentrennung, Rahmen und Richtlinien, AO-Verfahren usw. Betriebsprüfer führen Recherchen (Interviews und Aktenrecherche) in der Organisation durch, um herauszufinden, inwieweit dies vereinbart wurde, und berichten die Ergebnisse dann an die Geschäftsleitung. Es wird daher berichtet, inwieweit der Manager Absicht „Seine Angelegenheiten in Ordnung bringen“. Dies macht Operational Auditing in Bezug auf Unternehmensleistungsmanagement.

Ein weiterer Aspekt der Betriebsprüfung ist die Überprüfung der Einhaltung der von der Organisation erstellten Richtlinien und Verfahren (d. h Operation). Um diese Einhaltung zu überprüfen, werden (Betriebs-)Auditoren eingesetzt, die im Auftrag der Geschäftsführung prüfen, ob die Regeln eingehalten werden.

Audit-Tools

Ein Audit verwendet immer einen Rahmen von Standards. Dies bedeutet ein Beispiel/eine Richtlinie, wie Sie die Steuerung einrichten sollten, wenn Sie es richtig machen möchten. Dazu können die Auditoren ein Rahmenwerk von Standards heranziehen, das sie aufgrund ihres Wissens selbst erstellen und dann mit dem Manager abstimmen (so dass dieser auch damit einverstanden ist). Oder ein Auditor verwendet einen Standardrahmen von Standards.

Für jedes Fach gibt es viele verschiedene Standard-Frameworks. Einige wichtige sind:

Wenn ein benutzerdefiniertes Framework gewünscht wird, kann das folgende Modell verwendet werden:

  • Objektorientiertes Qualitäts- und Risikomanagementmodell (OQRM)

Arten von Wirtschaftsprüfern

Buchhalter sind (Finanz-)Prüfer, die Prozesse mit dem Hauptziel prüfen, ob die Prozesskontrolle zu einer verlässlichen Finanzberichterstattung (einschließlich des Jahresabschlusses) beiträgt. Wirtschaftsprüfer, die Prozesse danach beurteilen, inwieweit sie zur Erreichung des Unternehmensziels beitragen, werden als Betriebsprüfer bezeichnet. Neben der Kontrolle von primären oder unterstützenden Prozessen kann sich ein gut ausgebildeter Betriebsauditor auch eine Meinung zu schwer definierbaren Sachverhalten wie Lernfähigkeit einer Organisation, Veränderungsbereitschaft in Projektsituationen, Integrität des Handelns durch Geschäftsführung oder Mitarbeiter usw. Eine Minderheit der Betriebsprüfer sind auch Buchhalter oder IT-Prüfer. Wirtschaftsprüfer haben oft ein Spezialgebiet. Der EDV- (oder IT-)Prüfer konzentriert sich hauptsächlich auf IT-Themen; Der Wirtschaftsprüfer konzentriert sich stärker auf die Finanzprozesse (bis einschließlich der Verwaltung und des Jahresabschlusses), muss jedoch häufig die Arbeit eines IT-Prüfers in Anspruch nehmen. Daneben gibt es Auditoren, die sich auf die Einhaltung von Vorschriften in den Bereichen Qualität, Sicherheit, Umwelt, Arbeitsbedingungen etc. konzentrieren.

Beispiele für Wirtschaftsprüfer-Spezialitäten:

Die verwendete Terminologie ist sehr vielfältig und aufgrund der rasanten Entwicklung schnell veraltet.

Professioneller Körper

In den Niederlanden existieren post-initial master Schulungen im Bereich Betriebsrevision:

Nach Abschluss des Executive Masters und mit ausreichender Berufserfahrung kann man sich in das Register eintragen, um die Berufsqualifikation Register Betriebsprüfer: RO hinter dem Namen führen zu dürfen. Der Berufsverband hat sich inzwischen mit der IIA Die Niederlande. Register Betriebsprüfer sind oft auch zertifiziert als IT-Auditor: RE, Wirtschaftsprüfer: RA, Zertifizierter interner Auditor: CIA oder Zertifizierter Wirtschaftsinformatiker: KAS.

Es gibt auch verschiedene PostHBO-Schulungen und Kurse im Bereich der Betriebsprüfung.