WikiDer > Организационная эффективность

Organizational performance

Организационная эффективность содержит фактический выход или результаты организация по сравнению с предполагаемыми результатами (или цели и цели).

По мнению Ричарда и др. (2009) организационная эффективность охватывает три конкретных области результатов деятельности фирмы: (а) финансовые показатели (прибыль, рентабельность активов, прибыль на инвестиции, так далее.); (б) показатели товарного рынка (продажи, рыночная доля, так далее.); и (c) доход акционеров (общая прибыль акционеров, экономическая ценность добавлен и т. д.).[1] Период, термин Организационная эффективность[2] шире.

Специалисты во многих областях озабочены производительностью организации, включая специалистов по стратегическому планированию, операциям, финансам, юриспруденции и организационное развитие.

В последние годы многие организации пытались управлять производительностью организации с помощью сбалансированная система показателей методология, при которой эффективность отслеживается и измеряется по нескольким параметрам, таким как:

Смотрите также

Люди, вовлеченные в исследования

использованная литература

  1. ^ Ричард, Пьер Дж .; Девинни, Тимоти М .; Йип, Джордж С .; Джонсон, Джерри (2009-02-06). «Измерение эффективности организации: на пути к лучшей методологической практике». Журнал менеджмента. Публикации SAGE. 35 (3): 718–804. Дои:10.1177/0149206308330560. ISSN 0149-2063.
  2. ^ а б c Упадхая, Бедананд; Мунир, Рахат; Блаунт, Иветт (2014). «Связь между системами измерения эффективности и организационной эффективностью». Международный журнал операций и управления производством. Изумруд. 34 (7): 853–875. Дои:10.1108 / ijopm-02-2013-0091. ISSN 0144-3577.
  3. ^ https://www.gopeaks.org/