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- Parallele Entwicklung oder Wettbewerbsfähiges Engineering ist eine weit verbreitete Entwurfsmethode, bei der ein Team gleichzeitig arbeitet Design einer Dienstleistung oder eines Produkts.
Ziel
Das Ziel des parallelen Entwicklungsprozesses ist es;
- Verkürzung des Entwicklungsprozesses. Denn es gibt viele Kommunikation zwischen den Teams stattfindet, beeinflussen sich die Teammitglieder gegenseitig positiv. Erfolgt diese Kommunikation nicht oder nicht ordnungsgemäß, entstehen Missverständnisse, die später im Entwicklungsprozess ausgeräumt werden müssen. Die Behebung dieser Missverständnisse (Änderungsschleifen oder technische Änderungsaufträge) nimmt viel Zeit in Anspruch. Durch eine gute Kommunikation untereinander wird die Entwicklungsvorlaufzeit (Time-to-Market) verkürzt.
- Qualitätssteigerung. Da die Teammitglieder alle Aspekte gleichzeitig berücksichtigen, wird ein qualitativ besseres Produkt oder eine bessere Dienstleistung erhalten.
- Kostenreduzierung Da die Durchlaufzeit des Entwicklungsprozesses kürzer ist, können weniger Kosten anfallen.
- Unter Berücksichtigung aller Aspekte der Produktlebensdauer. Durch die Parallelentwicklung werden auch Energieverbrauch, Wartung und Wiederverwendung am Ende des Produktlebenszyklus in das Design miteinbezogen.
Charakteristisch
Das Kennzeichen der parallelen Entwurfsmethode ist die Koordination der Kommunikation aller Teammitglieder. Durch diese Koordination werden alle Kenntnisse und Fähigkeiten gleichzeitig mobilisiert. Alle Teammitglieder kommunizieren miteinander. Das Gemeinsame in dieser Mitteilung ist die Gestaltungsspezifikation und der Model der Realität. Bedingungen für die parallele Bemessungsmethode sind:
- Damit vertraut sein Prozess.
- Ein ... Haben multidisziplinäres Team.
- Ein ... Haben gemeinsame Designspezifikation.
- Zugriff auf a gemeinsames (Software-)Modell.
Geschichte
Parallele Entwicklung wurde zuerst auf die Entwicklung amerikanischer Waffensysteme angewendet. Dadurch konnten die Änderungsschleifen (Engineering Change Orders) um 50 % und die Produktionskosten um 40 bis 60 % reduziert werden.
In der Automobilindustrie wurde die parallele Entwicklung zuerst von GM für die Entwicklung von Le Sabre angewendet. Es wurden 50 Projektteams gebildet, die an den folgenden 6 Teilsystemen arbeiten:
- Türen und mechanisches Subsystem.
- Vorderer Teil der Karosserie, Stoßstange und Fenster.
- Aufbau des Körpers.
- Interieur und Instrumententafel.
- Fahrwerk, Motor und Getriebe, Heizung und Klimaanlage.
- Elektrisches System.