WikiDer > Патрисия Мартин

Patricia Martin
Патрисия Мартин в 2008 году

Патрисия Мартин американский писатель, спикер и культурный аналитик. Она является президентом и главным исполнительным директором маркетинговой компании LitLamp Communications из Чикаго, которую она основала в 1995 году.[1] Издала несколько книг: RenGen: Renaissance Generation - рост числа культурных потребителей и его значение для вашего бизнеса[2], Опрокидывание культуры: как привлечение миллениалов изменит ситуацию[3], и Стало возможным благодаря спонсорству[4].

Карьера

До основания LitLamp Communications в 1995 году Мартин создал первое в своем роде подразделение спонсорского маркетинга для Американская библиотечная ассоциация. Находясь там, она сотрудничала с Microsoft, где она создала проект того, что сейчас называется Фондом библиотеки Гейтса, инициативой Билл Гейтс считает, что «история станет правильной» как его самое важное наследие.[1]

Первая книга Мартина, Стало возможным благодаря спонсорству был опубликован в 2003 году. Информация, содержащаяся в книге, предназначена для предоставления некоммерческим организациям руководства по получению и поддержанию корпоративной спонсорской поддержки. Дайджест новостей Philanthropy News Digest назвал его «прямым, кратким и иллюстрированным конкретными примерами».[2]

В 2007 году Мартин опубликовала свою вторую книгу, RenGen: Renaissance Generation - рост числа культурных потребителей и его значение для вашего бизнеса. В книге подробно описана теория Мартина о RenGen, или поколении эпохи Возрождения, новой группе людей, жаждущих инновационных идей и способов их выражения. RenGen также относится к растущему культурному движению, сформированному слиянием искусства, образования, развлечений и бизнеса. По словам Мартина, в центре этого RenGen находится новый мощный игрок: культурный потребитель. Культурные потребители ценят информацию и идеи, способствующие их творческому самовыражению. Мартин предполагает, что по мере того, как RenGen набирает силу в нашей цивилизации, он изменит образ жизни и работы американцев.[3]

Кроме того, в своей маркетинговой фирме Мартин разработала стратегию азиатского турне по Нью-Йоркский филармонический оркестр, возглавил вирусную инициативу по обеспечению конфиденциальности информации, финансируемую Джордж Сорос, запущен Планета животных, представил Dannon продуктов в школьные обеденные залы по всей стране, и Sun MicrosystemsСтратегия высшего образования.[4]

Мартин дал интервью New York Times, ABC News и NPR (см. Внешние ссылки). Она была показана в Wall Street Reporter, Harvard Business Review, Обзор рынка, то Чикаго Трибьюн, AdWeek, и Возраст рекламы. Осенью 2008 года Мартин был выбран основным докладчиком на Американцы за искусство Национальный тур спонсируется MetLife. Она говорила о RenGen в 11 городах, включая Бостон, Нью-Йорк, Тампу, Чикаго, Хьюстон и Атланту. Она также была названа Стипендиатом Шарлотты Ким 2008 года по версии журнала Публичная библиотека Чикаго.[5] Она выступила с основным докладом на лекции Шарлотты Ким 12 ноября 2008 года.

В конце 2009 года Мартин был назначен постоянным автором исследования «Креативная экономика Хьюстона» в Хьюстон, Техас. Исследование является результатом сотрудничества Houston Arts Alliance, Greater Houston Partnership и Хьюстонский университет. Находясь там, Мартин «оценит состояние креативной экономики Хьюстона и оценит ее потенциал для стимулирования экономического роста путем создания атмосферы, наполненной творчеством».[6] Результаты исследования будут опубликованы в середине 2010 года.

Рекомендации

  1. ^ New York Times, 6 ноября 2002 г.
  2. ^ Подробный обзор книги Amazon
  3. ^ Мартин, Патрисия RenGen: Renaissance Generation - рост числа культурных потребителей и его значение для вашего бизнеса. Платиновый пресс, 2007.
  4. ^ О Патрисии Мартин В архиве 2009-01-24 на Wayback Machine
  5. ^ "Стипендиаты Шарлотты Ким 2008 в резиденции". Публичная библиотека Чикаго. Архивировано из оригинал на 2008-11-20. Получено 2008-12-10.
  6. ^ http://www.cachh.org/programs/creative-economy-houston/[постоянная мертвая ссылка]

внешняя ссылка