Предоставлять услуги по поведенческой науке, чтобы позволить канадским вооруженным силам эффективно оценивать, приобретать, интегрировать и поддерживать персонал для оперативных и вспомогательных функций.
Подразделение по подбору персонала было создано в канадской армии 18 сентября 1941 года. Позже их примеру последовали Королевские военно-воздушные силы Канады и Королевский флот Канады. Офицеры отделения подбора персонала (PSEL) предоставляют услуги по поведенческой науке, чтобы позволить канадским вооруженным силам (CF) эффективно оценивать, набирать, интегрировать и поддерживать персонал для оперативных и вспомогательных функций.
Основные задачи специалиста по подбору персонала (PSO) требуют применения профессиональных знаний и процедур в области поведенческой науки при оценке людей и человеческих факторов, влияющих на рабочие отношения. Посредством собеседований, психологического тестирования и других источников информации сотрудники PSO оценивают пригодность людей к военной службе и рекомендуют последующее назначение на соответствующую военную профессию для обучения. Они также оценивают и рекомендуют пригодность военнослужащих для специальной подготовки или работы.
Специалисты по подбору персонала
Офицеры по подбору персонала помогают членам CF в их профессиональном развитии, аккредитации и переходе к гражданской жизни, а также оказывают вторую карьерную помощь в форме семинаров и консультаций для членов CF, переходящих ко второй карьере. Чтобы CF мог удовлетворить свои требования к обучению и персоналу, PSO предоставляют профессиональные консультации военным командирам на всех уровнях и проводят прикладные и расширенные поведенческие исследования персонала в Генеральном директоре по анализу исследований военного персонала (DGMPRA) в Штабе национальной обороны (NDHQ). Они проводят профессиональные анализы в Директоре кадровой политики в штабе национальной обороны. Офицеры по подбору персонала также преподают военное руководство, менеджмент и поведенческие науки в Королевский военный колледж Канады(RMC) и в Канадской школе развития управления вооруженными силами (CFMDS). Они обучают и контролируют PSO и военных консультантов по вопросам карьеры (MCC) в использовании методов собеседования, оценки персонала и консультирования либо на базе, либо в центрах вербовки. Они управляют программами переселения военнослужащих, такими как Вторая сеть поддержки карьеры (SCAN) в NDHQ, командных штабах (CHQ), формированиях и базах.
5 ноября 2007 г. начальник отдела кадров объявил, что подразделение по подбору персонала должно объединиться с подразделением по развитию обучения вместе с некоторыми неуказанными элементами Отдел логистики сформировать новый Человеческие ресурсы ответвляться. В конечном итоге от этого предложенного плана отказались, и оба филиала остались самостоятельными автономными образованиями.
