WikiDer > Катарская национальная широкополосная сеть (Qnbn)
Катарская национальная широкополосная сеть (Qnbn) является акционерной компанией, принадлежащей Правительству Катар. Он был создан в 2011 году Высшим советом по информационным и коммуникационным технологиям (ictQATAR) как одна из первых правительственных инициатив региона, оказывающих полную поддержку развертыванию оптоволоконной сети Катара.[1][2]
Роль
В соответствии с Национальная концепция Катара до 2030 года, Qnbn разрабатывает широкополосную инфраструктуру для обеспечения инфраструктуры ИКТ для дома, правительства, предприятий и ключевых секторов экономики.
Qnbn подписала соглашения с лицензированными государством операторами связи в Катаре о предоставлении оптоволоконной широкополосной связи в стране и планирует достичь максимального охвата домохозяйств и предприятий.[3]
Регулирование / Лицензия
Этот раздел должен быть обновлено.Январь 2016) ( |
ictQATAR выдал авторизацию Qnbn 14 июля,[4] В 2011 году последовала 25-летняя лицензия в июле 2012 года на предоставление Катару оптоволоконной широкополосной связи по всей стране, предлагая оптовые услуги широкополосной оптоволоконной инфраструктуры лицензированным поставщикам сетевых услуг и операторам.[5]
Qnbn фокусируется на развертывании пассивной сетевой инфраструктуры темного волокна, обеспечивая равный и открытый доступ поставщикам телекоммуникационных услуг на оптовой основе, а также владельцам и операторам частных сетей на розничной основе, тем самым позволяя конечным пользователям эффективно использовать высокую скорость. волокно в Катаре.
Рекомендации
- ^ «Создание Катарской национальной компании по широкополосной сети». ictQATAR. Получено 2 июн 2013.
- ^ «Широкополосная цель - 50 Мбит / с». ictQATAR. Получено 2 июн 2013.
- ^ «Цифровая дорога в будущее Катара». ictQATAR. Получено 2 июн 2013.
- ^ "Разрешение Катарской национальной широкополосной сети". ictQATAR. Получено 2 июн 2013.
- ^ «Лицензия на пассивные фиксированные телекоммуникационные сети и услуги для QNBN». ictQATAR. Получено 2 июн 2013.