WikiDer > Концентрация розничной торговли

Retail concentration

Концентрация розничной торговли относится к рыночная доля обычно принадлежат к 4 или 5 ведущим компаниям массового распространения, присутствующим на региональном рынке, в процентах от общего числа.

Концентрация розничной торговли - это не просто коэффициент концентрации как это происходит в пищевом секторе. Это связано с двумя факторами: особой актуальностью розничной торговли в глобальном масштабе и особенностями цепочки поставок пищевых продуктов.

В последние годы Retail Concentration продолжила слияния и поглощения.[1] по всей цепочке поставок продуктов питания.[2] Мы можем предположить вместе с Гриевинком (2003), что через несколько лет в глобализованной пищевой цепи будет только 5 доминирующих участников.[3]Тот же исследователь утверждает, что в 90-х годах топ-5 производителей продуктов питания могли рассчитывать на вдвое больше денежный поток топ-5 ритейлеров. В настоящее время соотношение перевернулось: топ-5 ритейлеров могут рассчитывать в два раза больше, чем топ-5 производителей.[нужна цитата]

Таким образом, пищевая цепочка становится все более вертикально интегрированы, с глобальными корпорациями, способными координировать ввод от семян до полей, от конюшен до стола. Концентрация розничной торговли с одной стороны - это ответ, который дает розничная торговля, чтобы конкурировать с гигантами агропродовольственной индустрии. С другой стороны, агропродовольственная отрасль сама по себе стремится прийти непосредственно к потребителям через усовершенствованную систему отношений. В этом процессе частные торговые марки все больше привлекают потребителей, и ожидается, что они будут все больше и больше придерживаться своей стратегии верности, опережая качество, безопасность, а также этические ценности.[4]

Недавно Европейская комиссия[5] предлагаемые решения в связи с общим повышением цен на продукты питания. Некоторые из предложенных мер касаются недавно приобретенных розничных сетей.

В частности, отсрочка платежей производителям; дополнительные сборы просят производителей размещать на прилавках брендовые товары; прозрачность цен; лучшее регулирование о рекламных мероприятиях и времени открытия / закрытия - все это вопросы в повестке дня.

Для сторонников концентрация розничной торговли означает больше возможностей для потребителей, более низкие цены, лучшее качество. Для противников, наоборот, исчезновение традиционных магазинов, культуры питания и жизни в районе в целом.[6] Кроме того, слишком высокая концентрация означает снижение цен на промышленность и сельское хозяйство, что может привести к аутсорсингу продуктов питания из любого места, где они могут быть дешевле, без действительно долгосрочной оценки воздействия.

Тим Лэнг (Food Wars, Earthscan London 2004) описал феномен розничной концентрации, такой как «продовольственная война», в которой имеют место победители и проигравшие. Тим Лэнг говорит о «пищевых кластерах» ([стр. 84]), чтобы лучше понять идею концентрации по всей пищевой цепочке. Существует множество юридических инструментов, которые позволяют все больше и больше концентрироваться. Приобретение является первым, следить за слияниями, совместные предприятия, партнерства и многое другое не формализованные контракты / соглашения. Обратите внимание, что «гипермаркетизация» не ограничивается Западный мир, но супермаркеты быстро растут и в менее развитые страны и на Востоке и на Юге Мира ..[7] В связи с этим есть много опасений, которые делают вид, будто подавляющая сила розничной торговли делает все беднее и беднее фермеров, особенно в наименее развитых странах.[8] Эффект «вытеснения» местного сельского хозяйства в основном связан с глобальным поиском продукции, где она стоит меньше и предлагает больше. Говоря словами итальянского мыслителя о кулинарии Коррадо Финарди, для справедливого функционирования сельскохозяйственная система имеет иную, более медленную временную шкалу, чем рынок (в сельском хозяйстве учитываются долгосрочные инвестиции, в то время как в глобальный рынок важнее точный момент, когда спрос и предложение матч).

Концентрация рынка (с учетом верхнего и нижнего хвостов)Более совершенная форма, которая вычисляет процент последних 4 / конкурентов на первых 4/5. Eve в своей статической версии измеряет уровень конкуренции в секторе. Диахроническое сравнение позволяет получить еще больше информации.

Индекс Херфиндаля ХиршманаЭтот индекс используется в Европе и США для целей антимонопольного регулирования, чтобы оценить осуществимость слияний и поглощений. HHI рассчитывается как возведенные в квадрат и суммированные относительные частоты, охватывающие всех участников игрового поля. Пока что в соотношении больше важности крупнейшего игрока. Даже если это интересно, HHI часто ошибочно оценивает реальное поведение на местах. Для сравнения рассмотрим концентрацию розничной торговли в Европе. На 5 крупнейших розничных дистрибьюторов приходится 70% доли рынка. Даже если он явно дает представление о высококонцентрированном рынке, HHI не допускает такого вывода в большинстве случаев. Следуя 3 различным сценариям, мы исследовали относительные рыночные доли отдельных участников: 1 сценарий: 1 = 19%, 2 = 15%, 3 = 14%, 4 = 12%, 5 = 10% (всего = 70% для верхняя 5), остальные = 2%, 3%, 4%, 5%, 7%, 9%. В этом первом случае, когда наблюдается линейное распределение доли рынка между игроками, HHI получает 0,121 балла (считается умеренным индикатор концентрации)

Сценарий 2: 14% * 5 (топ-5 игроков = 70%, имеющие равную долю рынка), остальные, каждый по 3% (3% * 10). Во втором случае HHI получает 0,098, что означает вообще неконцентрированный рынок. Мы можем сознательно задуматься над этим, поскольку HHI, похоже, не принимает во внимание оппортунистическое поведение в направлении олигополии. Предполагается, что из-за равной рыночной силы пяти ведущих игроков они будут конкурировать (даже если история показывает, что более вероятно, что они найдут какую-то форму неявного согласия…). Стандартизированное от 0 до 1, значение составляет 0,033571429 (очень низкое…).

3 сценарий. Первый игрок = 20%, последователи 12%, затем 10%, 9%, 8%, 7%, 4% и последние 10 каждые 3%. В этом случае HHI составляет 0,0944 (не концентрированный рынок, даже если не высококонкурентная среда). Стандартизированное от 0 до 1, значение составляет 0,0378 (очень низкое…).

Даже в случае, когда есть один ведущий конкурент, который «делает рынок», как в третьем сценарии, HHI остается относительно низким.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ http://www.capgemini.com/resources/news/consumers_drive_food_industry_transformation__global_brands_retail_formats_consolidation__says_new_report/[требуется полная цитата]
  2. ^ «Повышение концентрации розничной торговли: данные по розничной торговле продуктами питания в Великобритании». British Food Journal vol. 106. 2004. Дои:10.1108/00070700410553611. Получено 2012-07-07. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  3. ^ https://web.archive.org/web/20081204235802/http://www.foodinternational.net/articles/efi-special/1249/state-of-the-art-in-food.html. Архивировано из оригинал 4 декабря 2008 г.. Получено 10 декабря, 2008. Отсутствует или пусто | название = (помощь)
  4. ^ http://www.foodinternational.net/articles/efi-special/583/private-labels-why-europe-is-leading-the-pack.html[мертвая ссылка]
  5. ^ http://ec.europa.eu/economy_finance/thematic_articles/article13524_en.htm[требуется полная цитата]
  6. ^ Международный журнал поведенческого питания и Физическая активность, 2006 3:33 «Понимание влияния окружающей среды на питание и поведение при физической активности: куда мы должны смотреть и на что мы должны рассчитывать?», Кайли Болл, Анна Ф. Тимперио и Дэвид А. Кроуфорд
  7. ^ Чоудхури, Шьямал; Ашок Гулати; Э. Гумбира Саид (июнь – декабрь 2005 г.). «Рост супермаркетов и вертикальных отношений в индонезийской продовольственной цепочке создания стоимости» (PDF). Азиатский журнал сельского хозяйства и развития. 2 (1 и 2). Архивировано из оригинал (PDF) на 2008-12-03. Получено 2008-12-10.
  8. ^ http://www.agobservatory.org/library.cfm?RefID=46604[мертвая ссылка]