WikiDer > Suminter India Organics

Suminter India Organics
Suminter India Organics
Частный
ПромышленностьОрганическое земледелие и распространение
ЖанрОрганическая еда & Органический хлопок
Основан2003
ОсновательСамир Мехра
Штаб-квартира
Мумбаи
,
Индия
Обслуживаемая площадь
Европа, Соединенные Штаты
ТоварыОрганические продукты питания и волокна
Количество работников
600
Интернет сайтsuminterindiaorganics.com

Suminter India Organics является частным поставщиком сертифицированных органические продукты из Индия в Европу и США. Миссия компании Suminter, основанной в 2003 году, - предоставить мелким индийским фермерам доступ к глобальному рынку стоимостью 52 млрд долларов США. сертифицированные органические продукты.[1] В 2016 году Suminter работал с более чем 20 000 фермеров.[2] в Гуджарат, Махараштра, Керала, Уттаракханд, и Раджастхан,[3] покрывая 110000 акров (450 км2) земель под органическим выращиванием.[2] Компания специализируется на двух товарных линиях: нескоропортящиеся. органическая еда и органический хлопок.

История

После завершения учебы в бакалавриате за границей Самир Мехра вернулся в Индию в 1998 году с идеей органического подрядное сельское хозяйство.[1][2] Мировой спрос на органические продукты растет, и Индия обладает уникальными преимуществами, которые делают ее естественным выбором для выращивания этих продуктов: тропическая погода и разнообразный ландшафт обеспечивают агроклиматическое разнообразие и широкий спектр сельскохозяйственных культур круглый год. Из-за высокой стоимости, а также местных традиций, удобрения и пестициды имеют низкое проникновение на большей части территории Индии. С 23 миллиардами долларов США глобальный рынок для органических продуктов только в 2002 году и из-за огромной нехватки предложения Mehra увидела возможность поставлять органическая еда из Индии.

В 2003 году Мехра основал Suminter India Organics. Компания сосредоточила свои производственные линии на нескоропортящихся товарах и органический хлопок в основном потому, что специи, зерно и хлопок были индийскими фирменными блюдами, а также потому, что они требовали менее интенсивного система управления цепями поставок по сравнению со свежими продуктами. Чтобы удовлетворить мировой спрос, Suminter интегрировала международную органическую сертификацию в свою операционную модель, чтобы создать полностью интегрированный комплекс «от фермы до полки». цепочка поставок.

Хотя это увеличило разрыв в 2-3 года между закупочными фермами и органическими закупками, Мехра в конечном итоге убедил мелких фермеров в долгосрочной ценности органическое земледелие. Работая с местными НПО, Суминтер обеспечила постоянное урожайность, безопасные методы ведения сельского хозяйства и постоянный спрос на продукцию. Более того, компания воспользовалась преимуществом более высокой прибыли от органических продуктов, выплачивая фермерам 10-20% премию по сравнению с традиционными продуктами.[1][2]

Suminter поднял свой первый раунд венчурный капитал финансирование от Nexus India Capital в 2007.[4]

Suminter India Organics была частью Endeavour (некоммерческая организация) сеть с 2009 года.

Награды

  • В 2009 году компания Suminter выиграла премию Sankalp Forum 2009 High Impact Award за инновации в сельском хозяйстве и сельской местности.[5]

Рекомендации

  1. ^ а б c Шашидхар, Аджита (1 июля 2009 г.). «Пища для размышлений в Suminter India Organics». СМЕЙ. Получено 28 августа 2009.
  2. ^ а б c d Шашидхар, Аджита (5 сентября 2009 г.). "Органично говоря". Business Outlook Индия. Получено 28 августа 2009.
  3. ^ Сингх, Хомба; Дипшиха Монга (25 ноября 2008 г.). «Американская НПО ищет« вдохновляющих »предпринимателей». The Economic Times. Получено 23 августа 2009.
  4. ^ «Nexus India инвестирует в Suminter». Финансовый экспресс. 14 марта 2008 г.. Получено 23 августа 2009.
  5. ^ «Intellecap объявляет победителей конкурса Sankalp 2009». Intellecap (Пресс-релиз). 29 апреля 2009 г.. Получено 23 августа 2009.