WikiDer > Компании-пирамиды - Википедия

The Pyramid Companies - Wikipedia
Компании пирамиды
Частный
ПромышленностьНедвижимость
Основан1968
ОсновательРоберт Дж. Конгель
Штаб-квартираСиракузы, Нью-Йорк
Количество локаций
14 торговых центров (2020)
Обслуживаемая площадь
Штат Нью-Йорк, Массачусетс
Ключевые люди
Роберт Дж. Конгель, генеральный директор Тимоти Дж. Келли, президент
ТоварыТорговые центры
УслугиУправление и развитие
Интернет сайтpyramidmg.com

Компании пирамиды (также известная как Pyramid Management Group) - девелоперская компания, основанная в 1968 году в Северная часть штата Нью-ЙоркРоберта Дж. Конгеля. Это крупнейший частный супермаркет разработчик в Северо-восток США, с концентрацией на вторичных рынках. Фирма широко известна своим тактическим использованием судебных разбирательств для развития.[1] Флагманский торговый центр компании DestiNY США в Сиракузы, Нью-Йорк.

История

Ранние годы (1960-е и 1970-е годы)

The Pyramid Companies (Пирамида) была основана как небольшая строительная компания в 1968 году в Сиракузы, Нью-Йорк кРоберт Дж. Конгель в партнерстве с Майклом Дж. Фальконе и Джозефом Т. Скудери. Вначале компания росла медленно, и их первый перерыв наступил, когда они выиграли контракт на 13 000 долларов на прокладку канализационной трубы. В надежде участвовать в более прибыльных предприятиях Конгель связался с Саймон Проперти Групп, Индианаполис, Индиана разработчик. Семья Саймонов устроила Конгелю двухдневный семинар по принципам торговый центр развития, обучая его дизайну, строительству и финансированию.[1]

Через пару лет Pyramid начала развивать торговые центры в Северная часть штата Нью-Йорк. Их первыми тремя были Pyramid Mall Johnstown в Джонстаун, Нью-Йорк,[2] Pyramid Mall Фултон в Фултон, Нью-Йорк,[3] и Pyramid Mall Oneonta в Онеонта, Нью-Йорк.[4] Все три торговых центра открылись в 1972 году. В каждом торговом центре был Уайт-Моделла универмаг и Loblaws супермаркет как якоря. По сравнению с более поздними проектами компании, эти торговые центры были гораздо меньше по размеру и представляли собой общественные центры.

Следующими торговыми центрами Pyramid, считавшимися их "первопроходцами", были Pyramid Mall Ithaca (позже Магазины в Ithaca Mall) в Лансинг, Нью-Йорк, Pyramid Mall Plattsburgh (позже Champlain Center South) в Платтсбург, Нью-Йорк, и Pyramid Mall Саратога (позже Саратога Молл) в Саратога-Спрингс, Нью-Йорк. Все три торговых центра открылись в 1975 году и ознаменовали начало масштабных изменений в торговый центр строительство и собственность. Из этих трех торговых центров объекты Plattsburgh и Saratoga были снесены для создания стрип-центров, но по состоянию на сентябрь 2020 года объект Ithaca все еще находится в эксплуатации.

После этих первых успехов Pyramid начала быстрое расширение. К 1976 году они завершили 22 торговых центра, несколько офисных зданий и проект для Сиракузский университет. Партнеры-основатели расстались в 1978 году, чтобы преследовать свои личные увлечения. Конгель хотел сконцентрироваться на развитии торгового центра, тогда как Фальконе и Скудери больше интересовали офисный рынок.[1]

1980-е

В течение следующего десятилетия Конгель и Пирамида построили дюжину торговых центров в Нью-Йорке и Массачусетсе, за это время Конгель и его команда отточили свои методы развития и управления.

При планировании новых проектов они ориентировались на вторичные рынки, где появился новый региональный супермаркет может процветать либо за счет неудовлетворенного спроса, либо, когда рынки станут насыщенными, за счет нацеливания на конкурирующие торговые центры. Затем они определили участки недорогой земли в непосредственной близости от межгосударственных или крупных магистральные дороги. Эта практика иногда приводила к выбору экологически уязвимых земель или Браунфилдс, которые были приобретены Pyramid с использованием аффилированных дочерние компании. После выбора Pyramid обычно могла завершить свои проекты вдвое быстрее, чем другие разработчики, и требовалось всего от шести до девяти месяцев с момента создания до завершения. Чтобы добиться этого, фирма часто обходила стороной приемлемые методы ведения бизнеса. Например, при строительстве Беркшир Молл, Pyramid и подрядчик выплатили штраф на сумму более 240 000 долларов за заполнение заболоченного участка, перемещение ручья и прокладку труб для питьевой воды и канализации в одной траншее.[5] По данным 1998 г. Деловой Запад статья:

"Пирамида приносит к столу глубокое знание законов землепользования и зонирования, а также владение местными политическими процессами для достижения своих целей. Распространенной тактикой является использование судебных разбирательств в качестве средства принуждения городов и поселков, где часто находятся налоговые органы недостаточно укомплектован персоналом и плохо оборудован, чтобы снизить налоговые обязательства на собственность пирамиды ".

Эти методы вызвали споры и судебные процессы, и Pyramid стала известна своими конфликтами с владельцами малого бизнеса, жителями и защитниками окружающей среды. Ярким примером последнего является план Пирамиды по строительству Crossgates Mall в пригороде недалеко Олбани, Нью-Йорк. Под дочерние компании, компания приобрела посылки в Сосновый куст, один из крупнейших в мире из 20 остающихся внутренних сосновые пустоши. Когда в 1978 году было обнаружено, что жители и местные экологи подали на компанию в суд в Нью-Йорке. Закон о государственной экологической экспертизе, намереваясь остановить строительство. Хотя торговый центр был завершен и открыт в 1984 году, экологи выиграли ряд юридических баталий, установив относящийся к окружающей среде прецедентное право. В результате битвы сформировалась экологическая группа. Спасти сосновый куст, который остается в активном юридическом конфликте по поводу контролируемой пирамидой собственности в Сосновом Буше почти четыре десятилетия спустя.[6]

По данным 1988 г. Бостон Глобус профиль, пирамидальные компании основали

«репутация не только крупнейшего и наиболее быстрорастущего строителя торговых центров в мире, но и корпоративного оператора - агрессивного, плодовитого и гордого этим. Один руководитель компании назвал отряд молодых руководителей Pyramid« Зеленые береты строительства торгового центра ».

Чтобы планировать, финансировать, строить и вести судебные разбирательства от имени этих сложных проектов, корпоративные хедхантеры будет нанимать талантливых юристов и MBA из престижных колледжей и университетов, ища тех, кто преуспеет в интенсивной, быстро меняющейся среде компании и будет работать в любом графике, необходимом для завершения проекта. Многие из выпускников компании впоследствии основали свои собственные девелоперские компании и юридические фирмы по всей стране.

1990-е годы

В 1998 году Конгель предпринял попытку продать свою империю торговых центров.

Стратегия

Pyramid, как правило, практиковала стратегию скрытого развития, ориентируясь на потенциально недооцененные земли, уже выделенные для коммерческого использования, которые они затем покупали для собственного финансирования. После приобретения подходящих участков они объявляют о своем проекте развития и начинают процесс получения муниципальных разрешений. Заметным исключением из этой стратегии является Судьба США, который компания продвигала как подарок Сиракузы, Нью-Йорк регион и Северная часть штата Нью-Йорк.

В то время как Pyramid часто сохраняет право собственности и управление своими проектами в течение многих лет после строительства, они периодически продают свою собственность. При этом они часто используют стратегию «финансовых разрывов», как это было сделано в Pyramid Mall Саратога в Саратога-Спрингс, Нью-Йорк пригород Wilton в конце 1980-х гг. Теория стратегии состоит в том, что оптимальная прибыль от развития может быть достигнута путем деконструирования собственности на финансовые «разорванные части», совокупная продажная цена которых превысила бы продажную цену за всю единицу. В случае с Pyramid Mall Saratoga, Pyramid продала землю, строение и контракты на управление отдельным инвесторам.[7]

Основными конкурентами Pyramid являются Simon Property Group, Inc., Компания Rouse, и Свойства вильморита.[1]

Операции

По состоянию на сентябрь 2020 года Pyramid является крупнейшим частным девелопером торговых центров на северо-востоке США, в общей сложности владея 14 объектами недвижимости, из которых 11 Нью-Йорк и три в Массачусетс.[8] Pyramid разработала и в настоящее время управляет четырьмя из 20 самых посещаемых торговых центров в Америке: Судьба США в Сиракузы, Нью-Йорк [9]), Palisades Center в Западный Найак, Нью-Йорк, Walden Galleria в Буффало, Нью-Йорк, и Crossgates Mall в Олбани, Нью-Йорк.

Критика и споры

Стратегия

По данным 1998 г. Деловой Запад статья, городской смотритель из Уотертаун, Нью-Йорк, однажды назвал действия Пирамидымошенничество. ' После этого заявления Pyramid подала клевета иск к контролеру, который ответил:

"Там, где они могут потерпеть неудачу, они угрожают судебным иском, чтобы попытаться запугать, [...] они подают иски, основанные на искажениях, полуправде и лжи. Они пытаются изобразить себя хорошими корпоративными гражданами, бросая несколько центов и центов за PR целей. Жадность это их мотивация, и только жадность. Я бы никогда не стал доверять тому, что они говорят. Они наихудшие корпоративные граждане ».

Черная пятница

В ноябре 2014 года принадлежащая Пирамиде Walden Galleria в Буффало, штат Нью-Йорк был вовлечен в национальную полемику относительно их Черная пятница политика. Руководство торгового центра сообщило своим арендаторам, что они должны открыться в 18:00 в День благодарения, в противном случае они будут оштрафованы на 200 долларов за каждый час, но не более 1200 долларов.[10] Это произошло потому, что все торговые центры должны были открыться в полночь. Местная радиостанция сообщила, что вокруг торгового центра было вывешено обязательное уведомление: «Мы предупреждаем вас открываться в 18:00, когда откроется остальная часть торгового центра».[11] Когда владельцы небольших магазинов в торговом центре узнали о политике, они быстро высказались против нее. Управляющий небольшой Футболка Магазин, расположенный в торговом центре, сказал, что это вынудило его открыть магазин, потому что «[мы] небольшая компания», и штраф будет «значительным для нас».[12] Местные жители, возмущенные этой политикой, также высказались против нее, и в 12:00 в Черную пятницу был организован массовый бойкот торгового центра, который якобы посетило более 4000 человек.[13] который побуждал покупателей «держаться подальше» от Walden Galleria. An Indiegogo кампания под названием Кофе и развеселить в День благодарения также была начата доставка кофе сотрудникам торгового центра, «вынужденным работать за ужином» во время Дня Благодарения.

Хотя Pyramid продолжала применять эту политику, часть вины была возложена на якорного арендатора. Macy's, который был основным сторонником продаж по всей стране на День Благодарения за то, что заставил торговый центр принять эту политику.[10]

Список свойств

Текущие свойства

Торговые центры

Нью-Йорк
Массачусетс
Вирджиния

Центры питания

Нью-Йорк

Прошлые свойства

Ниже приводится список торговых центров и энергоцентров, которые были закрыты Pyramid или проданы другой компании.

Нью-Йорк

Массачусетс

Рекомендации

  1. ^ а б c d Компании пирамиды. Международный справочник историй компаний. 54. Сент-Джеймс Пресс. 2003 г.
  2. ^ "страница местных новостей". extras.leaderherald.com. Получено 2017-01-27.
  3. ^ "Цифровая газета Oswego Valley News" (PDF). fultonhistory.com. Получено 2017-01-27.
  4. ^ Звезда, Ежедневно. «Первый торговый центр Онеонты, Pyramid Mall, открылся в 1972 году». The Daily Star. Получено 2017-01-27.
  5. ^ Forbes. 1988 http://www.fundinguniverse.com/company-histories/pyramid-companies-history/. Отсутствует или пусто | название = (помощь)
  6. ^ Хейл-Спенсер, Мелисса (27 апреля 2020 г.). «Иск требует сплошной резки для Costco нарушает законы штата и федеральные законы». Альтамонт Энтерпрайз. Получено 4 сентября, 2020.
  7. ^ Кунстлер 1993, стр. 144–146
  8. ^ «Пирамида Менеджмент Групп». www.pyramidmg.com. Получено 2020-09-04.
  9. ^ "Группа управления пирамидой - Судьба США". www.pyramidmg.com. Получено 2017-01-27.
  10. ^ а б Кауфман, Александр (14 ноября 2014 г.). «Торговый центр Buffalo-Area угрожает магазинам изысканной одежды, которые не открываются в День благодарения». Huffington Post. Получено 14 ноября, 2014.
  11. ^ «Ничего себе: магазины Galleria Mall будут оштрафованы, если они не откроются в День благодарения? [ВИДЕО]». Country 106.5 WYRK Radio. Получено 2017-02-17.
  12. ^ «Торговый центр будет прекрасными магазинами, если они не откроются в День благодарения». Деньги. Получено 2017-02-17.
  13. ^ «Бойкот торгового центра Galleria». www.facebook.com. Получено 2017-02-17.

Библиография

внешняя ссылка