WikiDer > Отдел обучения принятию решений по предупреждению
 | Эта статья слишком полагается на Рекомендации к основные источники. (Август 2016 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
 | |
| Обзор агентства | |
|---|---|
| Сформирован | 1989 |
| Юрисдикция | Федеральное правительство США |
| Штаб-квартира | Норман, Оклахома |
| Руководитель агентства |
|
| Материнское агентство | NOAA |
| Интернет сайт | www.wdtb.noaa.gov |
В Отдел обучения принятию решений по предупреждению (WDTD), известный как Подразделение по обучению предупреждению до 1 апреля 2015 г.,[1] является одной из трех обучающих организаций в отделе обучения NWS, который также включает отдел обучения принятию решений по прогнозированию и Учебный центр NWS. WDTD разрабатывает и проводит обучение интегрированным элементам процесса предупреждения в рамках Национальное управление океанических и атмосферных исследований (NOAA) /Национальная служба погоды (NWS) бюро прогнозов. Инструкторы WDTD разрабатывают и предоставляют различные материалы для обучения на дому, дистанционного обучения и онлайн-асинхронного обучения.[2]
История
Учебная группа NEXRAD
После общенационального внедрения программы NEXRAD руководство NWS сформировало учебную группу, призванную создать и провести курс, посвященный пониманию и применению радара WSR-88D. Летом 1989 г. эта учебная группа, именуемая «Центр оперативной подготовки» (OTF), была укомплектована шестью инструкторами-метеорологами и секретарем (называемым учебным подразделением NEXRAD или NTU). Этот объект изначально был частью Управления прогнозов NWS в Нормане, штат Оклахома, и находился в ведении Южного региона NWS.
Отделение оперативной подготовки
В 1991 году реорганизация NWS привела к передаче управления персоналом NTU быстрорастущему Фонду оперативной поддержки (OSF). После передачи NTU / OTF стал известен как Отделение оперативной подготовки (OTB), которое теперь известно как Центр управления радаром (ОКР). С годами обучение развивалось и становилось более зрелым, и в конечном итоге курс превратился из пятинедельного курса, проводимого сотрудниками UNISYS, в восемнадцатидневный курс, проводимый исключительно инструкторами OTB. Набор увеличился до такой степени, что сотрудники OTB преподавали одновременно три класса с 24 студентами в каждом, включая студентов из NWS и Министерства обороны (DoD). К 1993 году в OTB было 27 инструкторов NWS и DoD. В 1997 году был проведен последний курс обучения WSR-88D OPS. За семь лет обучения в общежитии 2525 студентов прошли курс OPS. В 1998 году OTB был награжден бронзовой медалью DoC за разработку и доставку курса WSR-88D OPS. Курс был признан сотрудниками NWS примером обучения, проведенного прямо в рамках модернизации NWS. Бюджетные ограничения привели к тому, что персонал OTB начал использовать новую методику обучения: дистанционное обучение. Благодаря использованию телетренинга, а позднее и других методов дистанционного обучения и недельного семинара, старый курс OPS превратился в Операционный курс дистанционного обучения (DLOC).
Отдел обучения принятию решений по предупреждению
Осенью 2000 года NWS снова передало административный контроль над отделом оперативной подготовки. Эта реорганизация привела к появлению нового названия - «Подразделение по обучению принятию решений по предупреждению» и открытию нового подразделения в отделе непрерывного обучения Управление климата, воды и погоды (OCWWS). В рамках этой второй реорганизации DLOC и другие тренинги, разработанные WDTB, перешли от «радарно-ориентированного» к «ориентированному на выдачу предупреждений». Летом 2006 года WDTB переехала в новый дом по адресу: Национальный центр погоды (NWC) на Университет Оклахомы (OU) Южный исследовательский кампус.
Отдел обучения принятию решений по предупреждению
Начиная с конца марта 2015 года, штаб-квартира NWS была реорганизована, и Отдел обучения принятию решений по предупреждению стал Отделом обучения принятию решений по предупреждению.
Примечания
Эта статья включаетматериалы общественного достояния от Национальная служба погоды интернет сайт http://www.wdtb.noaa.gov/.