WikiDer > Продвинутые компьютерные технологии

Advanced Computer Techniques
Корпорация Advanced Computer Techniques Corporation
Общественные
Торгуется какNASDAQ: ACTP
Промышленность
СудьбаНеактивный
ОснованНью-Йорк (апрель 1962 г.) (1962-04))
ОсновательЧарльз Филип Лехт
Несуществующий1994 (1994) (эффективно)
Штаб-квартира
Нью-Йорк
,
Соединенные Штаты
Количество локаций
несколько из них, включая Вашингтон, округ Колумбия; Калифорния; Канада; Милан, Италия.
Ключевые люди
  • Чарльз П. Лехт
  • Оскар Х. Шахтер
  • Эдвард Д. Брайт
  • Джон Ф. Филлипс
  • Фрэнк Дж. Лозакко
  • Джеральд О. Куп
ТоварыКомпиляторы и средства разработки родственных языков; прикладные системы для обработки коммерческих данных
УслугиУслуги по охране психического здоровья, прочее
Доход18 миллионов долларов (1982 год, эквивалентно 48 миллионам долларов сегодня)
Количество работников
более 300 (1981)
ПодразделенияПриложения; Системы; Консультации; Федеральный; Издательский; ОСНОВАНИЕ; Informa-Tab
Дочерние компании
  • Креативные социо-медики
  • InterACT

Продвинутые компьютерные технологии (ДЕЙСТВОВАТЬ) был компьютерное программное обеспечение компания, наиболее активная с начала 1960-х до начала 1990-х годов, которая производила программные продукты, особенно компиляторы языков и сопутствующие инструменты. Он также занимался консалтинг в области информационных технологий, размещено бюро обслуживания, и предоставил приложения и услуги для психического здоровья провайдеры. У ACT было две заметные дочерние компании, InterACT и Креативные социо-медики.

Обе писательницы Кэтрин Дэвис Фишман в своей книге 1981 года Компьютерное заведениеи историк информатики Мартин Кэмпбелл-Келлив его томе 2003 г. От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog: история индустрии программного обеспечения, считали ACT образцом независимых средних фирм по разработке программного обеспечения того времени, а Институт Чарльза Бэббиджа на Университет Миннесоты также считает важным историю компании.[1]

Основание и ранняя история

Первые несколько лет ACT провел в переоборудованном помещении на крыше отеля Plaza на Пятой авеню и 59-й улице в Нью-Йорке (на фото в 2010 году).

Компания Advanced Computer Techniques была основана в Нью-Йорке в апреле 1962 года Чарльзом П. Лехтом.[2][3][4] У него была начальная капитализация 800 долларов, один контракт и один сотрудник.[4] Лехт, которому в то время было под тридцать, был математиком и предпринимателем, чье участие в компьютерной индустрии началось в начале 1950-х годов.[4][3]

Первой задачей новой фирмы было починить компилятор языка на UNIVAC LARC компьютер, который использовался ВМС США.[5] UNIVAC заключил контракт на 100 000 долларов на выполнение работ; Лехт нанял нескольких программистов, и первый офис компании располагался в бывшем служебном помещении наверху Плаза Отель.[5] Фирма была одной из 40–50 компаний-разработчиков программного обеспечения, созданных в начале 1960-х годов, о многих из которых впоследствии забудут.[4]

Создание компиляторов стало ключевой частью первых усилий компании; его первый компилятор для FORTRAN язык, был разработан в середине 1960-х годов.[6] Затем последовал КОБОЛ компилятор позже в том же десятилетии, затем FORTRAN 77 компилятор и Паскаль компилятор в конце 1970-х.[6] По прошествии 1960-х годов ACT создала список клиентов из авторитетных компаний и приобрела репутацию компании, выполняющей качественные работы в соответствии с графиком.[5] Компания переехала в обычные офисные помещения,[7] первое из нескольких мест, которые он будет иметь в течение своего срока службы, и все они находились в пределах большего Мидтаун Манхэттен на или рядом Мэдисон авеню. Помимо UNIVAC, среди первых заказчиков компиляторов компании были IBM и Honeywell.[8]

С немногими обученными программисты В то время Лехт нанял людей с музыкальным, лингвистическим или математическим образованием, найдя их успешными в этом новом деле.[7] Фирма также занималась другим системным программным обеспечением, а также научное программирование проекты, в том числе для оборонной промышленности, а затем начали разработку коммерческих приложений для крупных компаний, таких как Union Carbide, United Airlines, Hoffman-LaRoche, и Shell Oil.[8] Лехт способствовал созданию непринужденной рабочей атмосферы, в которой одежда была неформальной, а часы - гибкими.[9][10] Он установил серию еженедельных отчетов, которые все разработчики должны были подавать с подробным описанием своего прогресса; они были доведены до сведения клиента, исходя из теории, что «клиент может рассердиться на нас, но [они] не могут злиться на нас дольше одной недели, потому что мы сказали [им], где именно мы были».[9]

Управленческая личность

Лехт был ярким и ярким персонажем с особым чувством стиля, который ездил на мотоцикле и описывался как «шоумен» коллегами, покупателями и конкурентами.[2][7] В какой-то момент его офис и стол были полностью покрыты серебряной квадратной плиткой.[11] ACT извлек выгоду из его стремления к публичности:[4] Он вместе с компанией профилировался в Житель Нью-Йорка в 1967 г.[12] а затем в отраслевых публикациях, таких как Датамация,[3] который однажды назвал его «одним из самых ярких персонажей компьютерного мира».[13]

Лехт опубликовал несколько учебников по программированию.[4] на разных языках. ACT организовал серию семинаров для Американская ассоциация менеджмента по управлению проектами разработки компьютерных приложений.[14] Семинары были организованы в 1967 году в виде книги Лехта: Управление проектами компьютерного программирования, это, вероятно, первая книга по этой теме.[15] Компания также опубликовала Руководство по документации по программному обеспечению в 1969 году, составленный и отредактированный Дороти Уолш, который снова был одним из первых в своем роде и в последующие годы цитировался рядом других публикаций.[16]

Возможно, самым странно известным из произведений Лехта был альбом IBM песни корпоративного духа, которые он записал Ассоциация британских секретарей в Америке[2] (какое-то время все секретари ACT были из Англии).[11] Озаглавленный Пеан, и с текстом на обложке альбома, оплакивающим утрату корпоративного мышления 1930–1950-х годов, он был выпущен через Skye Records в 1969 г.[17] Это стало популярным подарком на выставках, таких как Совместные компьютерные конференции.[11][2] Заглавный трек на мелодию "Молли Мэлоун", был адаптирован в честь самого Лехта:[17]

Чарльз Лехт - наш лидер
Заводчик идеальных идей
Источник нашей силы
и позвоночник нашей воли

Книга Лехта Волны перемен, который пытался предсказать изменения в компьютерной индустрии, был сериализован в Computerworld журнал в 1977 году (первое для отраслевого издания) и изданный Макгроу-Хилл в 1979 г.[10] Предисловие написано Гидеон И. Гартнер, который вскоре основал влиятельную исследовательскую и консультационную фирму в области информационных технологий Gartner Group.[18] Волны перемен хорошо продана и получила положительный отклик.[10][4] Эти книги, наряду с его выступлениями на национальном уровне и чтением лекций, укрепили позиции Лехта и ACT в технологической индустрии.[10][14]

Эксцентричность президента уравновешивалась заместителем главы фирмы, исполнительным вице-президентом Оскаром Х. Шехтером, юристом, получившим высшее образование. Колледж Иешива и Гарвардская школа права и у кого была более прямолинейная личность.[19] Шахтер был соседом Лехта, который выполнял некоторую юридическую работу для компании во время ее основания, несколько лет входил в состав совета директоров, а затем в 1966 году присоединился к компании на постоянной основе.[20] Как позже сказал Шахтер: «Я был своего рода губернатором ... человеком, который сидел на Чарли или пытался».[11] В то время как с ACT, Schachter также стал бы значительным присутствием в Ассоциация сервисных организаций по обработке данных (АДАПСО),[21] быстрорастущая отраслевая организация в 1960-х гг.[22] и позже.

ACT опередила отрасль по найму женщин-руководителей. В конце 1970-х - начале 1980-х было несколько на уровне вице-президентов.[23][24]

Расширение и диверсификация

В период с 1969 по 1982 год главный офис ACT располагался в этой башне на Мэдисон-авеню, 437 (здесь видно в 2011 году).

ACT стала публичной компанией в мае 1968 года.[25] В первичное публичное размещение акций был обработан андеррайтером бутик-технологий Фолкнер, Докинз и Салливан, а стоимость акций увеличилась почти в четыре раза в течение первого дня торгов, в итоге получив трехкратную прибыль, которая Нью-Йорк Таймс называется «зрелищным».[25] Фирма вызвала волну интереса инвесторов к акциям технологических компаний.[26]

В период с 1968 по 1970 год доходы ACT составляли 2,5–3,2 миллиона долларов.[27] Он начал курс на диверсификацию за пределами консалтинга и разработки программного обеспечения.[10] приобретением в 1969 г. Rhode Island Lithograph, типографии в г. Род-Айленд (принадлежавшей брату Лехта Дэнни) и Informatab, компании по исследованию рынка в области обработки данных, и открыв Inter-ACT, подразделение по обучению и обучению.[28] которые написали компьютерные справочные руководства, которые продавались школам и предприятиям.[29] У Лехта была цель сделать ACT «супермаркетом услуг для компьютерной индустрии».[30]

Производители программного обеспечения того времени, как правило, страдали от невыгодных контрактов, неудачных предприятий и снижения спроса.[31] В течение 1971–72 гг. ACT пережила спад, показав свои первые ежегодные убытки; Лехт закрыл несколько офисов и уволил половину сотрудников фирмы, но фирма выжила, когда многие другие остались без дела.[31] К 1974 году ее доходы достигли отметки в 5 миллионов долларов.[32]

Самая важная диверсификация заключалась в бюро обслуживания, которые к 1979 году составляли около 40 процентов доходов компании.[10] Эти бюро, которые предоставили собственное оборудование для обработки данных клиентов, находились в Нью-Йорке, Феникс, Tucson, Эдмонтон, Альберта, Канада, и Милан, Италия, и каждый имел тенденцию специализироваться в определенной области, например, в Эдмонтоне, составляя отчеты о запасах и финансовом состоянии для Канадская нефтяная и строительная промышленность.[10] В разные периоды времени также были консультационные офисы в Лондоне, Париже, Чикаго и Атланте.

Компания также начала выходить на упакованное программное обеспечение бизнес, разрабатывая компиляторы и сопутствующие инструменты как продукт.[10] Появление миникомпьютеры создали рынок для компиляторов и Общие данные стал крупным заказчиком.[33] Но видимость Лехта в отрасли зашла так далеко; у компании не было эффективных маркетинговых возможностей для дальнейшего продвижения своей продукции.[14][32] Кроме того, компания боролась с переходом в бизнес-моделях от клиентов, полностью финансирующих проекты и владеющих конечными результатами, к подходу, при котором компании приходилось делать периодические инвестиции в свои собственные продукты, чтобы продолжать их улучшать.

В 1970-х годах компания открыла офис в г. Тегеран.[34] Со временем IBM ушла с этого рынка, и режим Шах Реза Пехлеви решил стандартизировать Honeywell 6000 серии для иранских военных.[35] ACT получила субподряд от итальянской дочерней компании Honeywell на выполнение системы инвентаризации для Имперские ВВС Ирана и Информационные системы Иран.[34] Название Inter-Act было снова использовано для этого предприятия.[29][36] Контракт какое-то время представлял до четверти бизнеса ACT,[34] но затем закончился без полной оплаты ACT, и после Иранская революция, ACT стала участником Суд по рассмотрению претензий Ирана и США.[37] В 1983 году он получил от трибунала компенсацию в размере около 300 000 долларов.[38]

Рекламный предмет ACT: пресс-папье комнатного термометра.

ACT также ранее участвовал в обработка текста в середине-конце 1970-х годов, приобретя Base Information Systems и ее технологию Ultratext System и заключив партнерские отношения с Honeywell, чтобы поставить систему на Honeywell Уровень 6 миникомпьютер.[39] Товар получил положительный отзыв в Computerworld в 1976 г.[40] и все еще активно продавался в 1979 году.[41] Но Ван Лаборатории захватили большую часть этого рынка текстовых редакторов; продукт Ultratext, возможно, был слишком сложным, и Шехтер позже посетовал, что использование ACT, упущение возможности произвести впечатление в этой области, было «одной из наших худших неудач».[32]

К 1979 году ACT стал всемирным мини-конгломерат.[4] Выручка компании составила более 16 миллионов долларов, и по размеру она входила в топ-60 из более чем 3000 компаний в секторе программного обеспечения, услуг и управления объектами.[10] Он получил примерно такие же доходы из-за рубежа, как и из США.[3] К 1981 году в компании было 318 сотрудников.[42] Его медийная реклама должность программиста, на которую он нанимался, была знакома в компьютерных торговых газетах, таких как Computerworld.[43] У него все еще были свои идиосинкразические характеристики; Лехт публично рассказал о психологе, который посетил ACT, чтобы обсудить жалобы сотрудников, сказав, что это сэкономило ему два рабочих дня в неделю, и предсказал, что это станет корпоративной тенденцией в будущем.[44]

Смена вверху и перефокусировка

С 1982 по 1989 год офисы ACT располагались на 32-й улице и Мэдисон-авеню (здесь видно в 2019 году). Один вход находился в здании справа, 16 East 32nd Street, а другой вход - в крайнем левом углу, 136 Madison Avenue. К двум зданиям примыкал соединительный переход сзади.

В начале 1980-х в компании произошли перемены. Выручка компании оставалась в диапазоне 15–16 миллионов долларов в течение 1980 и 1981 годов, но она потеряла более 0,6 миллиона долларов в первый год и более 1,5 миллиона долларов во второй.[24] Некоторые компании, в том числе сервисные бюро, теряли деньги, а разработка набора компиляторов Pascal сопровождалась значительным перерасходом средств.[24] Кроме того, в 1980 г. возникли проблемы с бухгалтерским учетом, связанные с накоплением затрат по некоторым долгосрочным контрактам.[24]

Как позже рассказывал Шахтер,[45] инвестиционная компания Сан-Франциско Бирр, Уилсон осуществил вливание капитала в компанию и поместил члена в совет директоров. Этот директор был недоволен тем, как Лехт руководил компанией, в частности, количеством различных предприятий, в которых находился ACT, и нежеланием Лехта закрывать убыточные. Затем внутренние члены правления присоединились к внешнему и попросили Лехта уйти. Позже Шехтер сказал: «Из всего, что я делал за всю свою деловую карьеру, это было самое трудное, что я когда-либо делал, но я просто чувствовал, что компания подвергается серьезному риску банкротства, если мы действительно не пойдем на другой путь. положение и другая поза ".[45]

В мае 1982 года Лехт покинул ACT.[46] Когда это произошло, Лехт представил прессе этот раскол как свой собственный выбор, заявив, что он хочет продолжить писательскую, устную и другую деятельность, связанную с технологиями.[46] Но, как Датамация писали в то время, отъезд произошел «с большим натиском».[13] Между компанией и Lecht были поданы судебные иски; они были урегулированы в феврале 1983 года соглашением, в котором компания выкупила акции Lecht.[24] (Несколько лет спустя Лехт сказал, что ушел, потому что опечалился, наблюдая, как дух компании, который он установил, превратился в то, что он назвал «бюрократией яппи-бездельников».[47]) Позже Лехт основал LSI, Lecht Sciences Incorporated.

Шахтер стал президентом после ухода Лехта,[13] а год спустя - генеральный директор.[48] В течение оставшейся части 1982 года компания продала два своих основных сервисных бюро в Фениксе и Эдмонтоне и закрыла два более мелких убыточных предприятия.[24] Компания снова стала прибыльной во второй половине 1982 года.[49] Выручка, которая достигла рекордного уровня в 18 миллионов долларов за весь 1982 год, в результате упала до 11 миллионов долларов в следующем году.[50] Но затем он неуклонно продолжал расти, достигнув к 1986 году 15 миллионов долларов, в то время как операционная прибыль также постепенно увеличивалась, превысив 1 миллион долларов в 1986 году.[6]

В течение 1980-х годов компания расширила свои языковые продукты на те, которые были востребованы оборонная промышленность за встроенные системы развертывание.[6] Первый Веселый компилятор был выпущен в 1981 году, предназначен для Зилог Z8002 16-битный процессор с небольшой памятью. Вскоре за ним последовал JOVIAL компилятор, ориентированный на популярные MIL-STD-1750A Спецификация архитектуры 16-битного процессора. С этими компиляторами появились связанные инструменты, такие как монтажники, линкеры, системы исполнения, тренажеры, и символические отладчики.[6] Эти инструменты кросс-разработки обычно размещались либо на IBM System / 370 мэйнфреймы или VAX / VMS миникомпьютеры.[50] Общая динамика стал крупнейшим покупателем продукта JOVIAL,[33] особенно для его использования в авионике для F-16 Боевой сокол, но он был продан и ряду других оборонных подрядчиков.[51]

Приемный центр в офисе ACT на 32-й улице в середине 1980-х.

В 1984 году компания получила 3 ​​миллиона долларов на финансирование новых продуктов от Ценные бумаги Prudential-Bache.[50] Это было использовано для продолжения разработки компиляторов коммерческих языков:[50] А БАЗОВЫЙ компилятор был разработан в 1985 году, который вместе с COBOL, FORTRAN и Pascal поставлялся для Компьютерные системы AT&T' Компьютеры серии 3B.[52] А Язык C компилятор был разработан к 1986 году.[6] Примерно в то же время коммерческие компиляторы были улучшены для поддержки последних стандартов, КОБОЛ-85 и черновик FORTRAN 8X, в рамках контракта на компиляторы[53] для BiiN совместное предприятие.

Финансовые вливания от Prudential-Bache также были использованы для разработки системы компиляции для Язык программирования Ада, ориентированный на архитектуру MIL-STD-1750A.[50] Это состояло из интерфейс компилятора лицензировано от DDC-I в Дании (являющейся ответвлением Данск Датаматик Центр) женат на серверная часть компилятора от ACT, который использовал существующие инструменты компании для MIL-STD-1750A.[50] ACT стала первой американской компанией, которая успешно проверила компилятор Ada 1750A, пройдя сложный набор проверок возможностей проверки компилятора Ada (ACVC). Между JOVIAL и Ada компания приобрела ряд высококлассных оборонных подрядчиков в качестве клиентов на протяжении 1980-х годов.[45]

Компания также продолжила свою группу коммерческих приложений, в частности, работая в начале середины 1980-х над крупным контрактом на разработку частей Химический банкноваторская система домашнего банкинга под названием Pronto.[54] Однако система банка опередила свое время.[45] и, несмотря на активное продвижение, не получил особого применения.[55] Группа приложений была закрыта в 1986 году.

InterACT

В июле 1987 года ACT передала подразделение программного обеспечения компиляторов и связанных с ними инструментов новому совместному предприятию под названием InterACT, две трети которого принадлежали компании LSI Logic и одна треть - ACT.[56] (Это был уже третий раз, когда использовалась какая-то форма «InterACT».[29]) Цель InterACT состояла в том, чтобы произвести набор продуктов для того, что он назвал пространством CASHE (компьютерная разработка программного обеспечения / оборудования).[57] Сюда входят существующие компиляторы, ассемблеры, компоновщики, симуляторы и отладчики ACT; а ДЕЛО инструмент, Интерактивные среды разработкипрограммное обеспечение через изображения; а CAE инструмент, LSI Logic's LSI Design System; и новые компоненты, в том числе имитационные модели аппаратного и программного обеспечения, графические редакторы и инструменты администрирования, позволяющие автоматизировать составление всех остальных инструментов.[57] Полный набор продуктов, первоначально называвшийся CASHE, но затем названный средой проектирования системы (SDE), был нацелен на предоставление разработчикам встроенных систем возможности для проектирования, моделирования и отладки своих встроенных приложений, пока оборудование все еще находилось в разработке, без необходимости ждать. для прототипа.[56] Еще одним мотивом для вступления ACT в соглашение было получение доступа к отделу продаж и маркетинга LSI Logic, который был намного больше, чем его собственный.[6] Работа компании над коммерческими компиляторами постепенно прекращалась,[51] хотя кросс-компилятор C для Intel i960 встроенная архитектура завершена[58] и имел некоторый успех в продажах.

Вход на Пятая авеню 417 в 1989 году, где с тех пор до 1991 года находились офисы InterACT.
Сцена и вид из офиса InterACT в 1991 г.

Шахтер изначально был генеральным директором InterACT,[59] но затем Эдвард Д. Брайт, который занимал несколько руководящих должностей в ACT, занял его место, а Шехтер остался генеральным директором ACT.[51] InterACT с самого начала потеряла деньги: 0,5 миллиона долларов во второй половине 1987 года и 2,5 миллиона долларов в 1988 году.[56][58] Новый продукт SDE оказался сложным и дорогим в изготовлении, и через некоторое время LSI Logic отказалась от него.[60]

Руководитель в IBM очень заинтересовался потенциалом SDE,[60] в то время, когда IBM инвестировала в ряд небольших компаний.[61] Таким образом, в ноябре 1988 г.[58] InterACT выкупила собственность LSI Logic и продала 40 процентов компании IBM и 11 процентов Prudential-Bache Securities.[61] Новые владельцы не разглашались до февраля 1989 года, когда акции ACT были нестабильны.[61] По состоянию на март 1989 г. в ACT (включая InterACT) работало около 140 сотрудников.[51]

К 1990 году от идеи SDE полностью отказались, и вместо этого сосредоточились на созданном инструменте администрирования. Названный InterACT Integrator, он размещался на Sun Microsystems рабочих станций и позиционируется как среда управления данными для интеграции и автоматического упорядочивания инструментов CASE и других программных пакетов.[62] Однако рынок сбыта найти не удалось.

Тем временем InterACT продолжала самостоятельно разрабатывать и продавать продукты Ada и JOVIAL. В 1988 году компания заключила лицензионное соглашение с Компьютерные системы MIPS чтобы получить доступ к технологии серверной части компилятора для MIPS R3000 RISC микропроцессор и начал работу над системой кросс-компилятора Ada для R3000.[51] Продукт кросс-компилятора Ada для MIPS R3000, впервые прошедший валидацию и выпущенный в конце 1989 г., был продан одним из первых.

Однако бизнес-здоровье InterACT продолжало ухудшаться, и, начиная с сентября 1989 г., было несколько раундов увольнений. В октябре 1991 года было объявлено, что DDC-I приобрела подразделение InterACT, специализирующееся на встраиваемых системах Ada и JOVIAL.[63] То, что осталось от бизнеса SDE / Integrator, было закрыто.[60]

Креативные социо-медики

Creative Socio-Medics logo.jpg

В 1973 году ACT приобрела Creative Socio-Medics (CSM), основанную Джеральдом О. Купом и Джоном Ф. Филлипсом в 1968 году.[64] Он специализируется на предоставлении программных продуктов, а также аппаратных и программных услуг в сфере социальных услуг, особенно для психического здоровья провайдеры, такие как психиатрические больницы и клиники психического здоровья.[6] К ним относятся крупные сетевые установки, например, Психиатрические институты Америки и Департамент социальных служб Нью-Джерси.[53]В дочерней компании также работают аналитики-исследователи, изучающие вопросы поведенческого здоровья.[65]

Изначально системы CSM работали через пакетная обработка.[6] В 1970-х годах CSM решила развернуть свое программное обеспечение в Интернете. миникомпьютер системы[53] которые были предоставлены клиентам как системы под ключ.[6] Ближе к концу того десятилетия все приложения CSM были преобразованы для реализации с использованием МАМПЫ язык программирования, который стал обычным выбором в отрасли здравоохранения.[6][49]

По большей части CSM работал независимо от остальной деятельности ACT, но время от времени происходили совместные действия, например, когда родитель создавал реализации MUMPS для Корпорация цифрового оборудования Микрокомпьютеры серии PRO и Тандемные компьютеры Без остановки линейка отказоустойчивых продуктов,[66][6] или когда продукт ACT Network Processor использовался под сетевой информационной системой CSM Human Services.[50]

Со временем CSM превратился в дочернюю корпорацию ACT.[6] Он стал одним из основных факторов, влияющих на общую финансовую картину ACT, и на протяжении 1980-х годов привлекал большое внимание в годовых отчетах ACT. Он имел тенденцию быть прибыльным в некоторые годы, а не в другие, и редко был в хорошей финансовой форме.[67] В 1989 году CSM перестал делить физические объекты с остальной частью ACT и переехал в Айлип, Нью-Йорк на Лонг-Айленд.[51]

В июне 1994 года Creative Socio-Medics была продана компании, известной как Carte Medical.[68]

Судьба

После продажи CSM у ACT не осталось ни операций, ни активов, а остались только корпоративные долги. Он взял деньги от продажи CSM и выплатил своим должникам достаточно высокую частичную сумму в долларах.[67] Как позже Шехтер сказал об ACT: «Мы просто исчезли. Мы никогда не распадались. Мы никогда не объявляли о банкротстве ... мы просто как бы исчезли».[67]

Бывшие сотрудники ACT продолжили работу над компиляторами и различным системным программным обеспечением в другом месте. Наиболее заметным из них было Эдисон Дизайн Групп. Основана одним из разработчиков компиляторов ACT Дж. Стивеном Адамчиком[53] в 1988 году, и несколько бывших членов группы коммерческих компиляторов ACT работали с ней на протяжении многих лет,[69] они создали очень успешную интерфейсную реализацию для C ++ язык программирования и стали уважаемыми участниками Усилия по стандартизации ISO C ++.[70]

После приобретения и ребрендинга продуктов компиляторов ACT / InterACT JOVIAL и Ada, DDC-I продолжала разрабатывать и продавать их на протяжении 1990-х годов; они все еще числились унаследованными продуктами на их веб-сайтах до 2010-х годов.[71]

Креативные социо-медики стали историей успеха. Carte Medical, компания, купившая его в 1994 году, изменила свое название на Нетсмарт Технологии в 1996 году и в том же году стала публичной.[72][73] Creative Socio-Medics оставалась операционным подразделением компании, через которое она вела бизнес.[74][75] К 2000-м годам это было стабильно прибыльно;[76] после приобретения крупного конкурента в 2005 году название Creative Socio-Medics было заменено на Netsmart.[75] Компания продала за 115 миллионов долларов паре частные инвестиционные компании в 2007[76] и к 2011 году в ней работало 600 человек.[77]

Оглядываясь назад, Шахтер сказал о работе в Advanced Computer Techniques: «Мне очень понравилось быть частью этой группы. Это была группа действительно умных людей. Работать в этой компании было весело ... Мне просто жаль, что мы не были более успешны, чем мы оказались ».[78]

Рекомендации

  1. ^ См. Фишман, Компьютерное заведение, п. 268; Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog, п. 57; и Хей, Интервью с Оскаром Шахтером, Предисловие. Фишман изображает Автоматическая обработка данных (ADP) и ее исполнительный директор, Франк Лаутенберг, как образец крупной софтверной компании того времени. Кэмпбелл-Келли изображает Прикладные исследования данных (ADR) и Общая информатика как две другие типичные компании-разработчики программного обеспечения 1960-х годов. Другие устные истории, проведенные для Центра истории программного обеспечения Института Чарльза Бэббиджа, включали Дэн Бриклин и Боб Франкстон из VisiCalc, Дэн Филстра из Персональное программное обеспечение, Сеймур И. Рубинштейн из MicroPro International, и Джонатан Сакс из Программное обеспечение Lotus. Из этих трех источников Кэмпбелл-Келли меньше всего впечатлен характеристиками ACT как компании, заявив, что ее известность в основном обязана таланту президента к публичности.
  2. ^ а б c d Фишман, Компьютерное заведение, п. 269.
  3. ^ а б c d Лехт, Волны перемен, задняя обложка.
  4. ^ а б c d е ж грамм час Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog, п. 58.
  5. ^ а б c Фишман, Компьютерное заведение, п. 276.
  6. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м Годовой отчет за 1986 год. Продвинутые компьютерные технологии. 1987. С. 4–8 (раздел описания).
  7. ^ а б c Хей, Интервью с Оскаром Шахтером, стр. 3–4.
  8. ^ а б Хей, Интервью с Оскаром Шахтером, стр. 4–6.
  9. ^ а б Хей, Интервью с Оскаром Шахтером, стр. 6–7.
  10. ^ а б c d е ж грамм час я Фишман, Компьютерное заведениеС. 279–280.
  11. ^ а б c d Хей, Интервью с Оскаром Шахтером, стр. 7–8.
  12. ^ Туччи, Никколо (19 августа 1967 г.). "Разговоры о городе: без глупостей". Житель Нью-Йорка.
  13. ^ а б c «Новости в перспективе: вышли». Датамация. Май 1982 г. с. 78.
  14. ^ а б c Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the HedgehogС. 66–67.
  15. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog, п. 69.
  16. ^ "Результаты поиска". Цифровая библиотека ACM. Получено 6 сентября, 2014. Также "Результаты поиска". Google ученый. Получено 6 сентября, 2014.
  17. ^ а б «Пэан: коммуникация ACT / Inter-ACT». Музей истории компьютеров. Получено 31 августа, 2014. Также "Paean An ACT / Inter-ACT Communication". Получено 31 августа, 2014.
  18. ^ Лехт, Волны перемен, стр. i – vi.
  19. ^ Фишман, Компьютерное заведениеС. 278–279.
  20. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шахтером, стр. 1–3.
  21. ^ Хей, Интервью с Оскаром ШахтеромС. 23–25.
  22. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog, п. 63.
  23. ^ Дули, Энн (6 июня 1977 г.). «Сотрудничество между сотрудниками - залог успеха». Computerworld. п. 16.
  24. ^ а б c d е ж Годовой отчет 1982. Продвинутые компьютерные технологии. 1983. С. 1, 4, 16–20, задняя внутренняя сторона обложки (финансовый раздел).
  25. ^ а б «Предлагается новый компьютерный выпуск» (PDF). Нью-Йорк Таймс. 24 мая 1968 г. с. 75.
  26. ^ Хей, Интервью с Оскаром ШахтеромС. 11–13.
  27. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog, п. 60.
  28. ^ "ACT расширяется до образования, издательского дела". Датамация. Январь 1969. с. 109.
  29. ^ а б c "ИНТЕРАКТИВНО Говоря ...". Взаимодействие. Корпорация InterACT. Апрель 1988. С. 7–8.
  30. ^ Хей, Интервью с Оскаром ШахтеромС. 8–10.
  31. ^ а б Фишман, Компьютерное заведениеС. 277–278.
  32. ^ а б c Хей, Интервью с Оскаром ШахтеромС. 17–20, 26.
  33. ^ а б Хей, Интервью с Оскаром ШахтеромС. 16–17.
  34. ^ а б c Хей, Интервью с Оскаром Шахтером, стр. 13–15.
  35. ^ Ланделл-младший, Э. Дрейк (18 сентября 1978 г.). "IBM, Иран в аутсайдерах". Computerworld. С. 1, 4.
  36. ^ "646 F. 2d 779 - New England Merchants National Bank против Iran Power Generation и ..." Апелляционный суд Соединенных Штатов, второй округ. 9 апреля 1981 г.
  37. ^ Ли, Карен, изд. (2006). Иран-США. Отчеты трибунала по претензиям 36, 2000-2002 гг.. Лаутерпахт Центр международного права Кембриджского университета. ISBN 978-0521867139.
  38. ^ Годовой отчет 1983. Продвинутые компьютерные технологии. 1984. с. 18 (финансовый раздел).
  39. ^ «База, ЕГО подписать соглашение». Computerworld. 15 ноября 1976 г. с. 52.
  40. ^ Тейлор, Алан (5 июля 1976 г.). «В приложениях для обработки текстов: использование Minis обеспечивает жизнеспособную альтернативу Maxis». Computerworld. п. 9.
  41. ^ "'Ultra-Text 'Weds Level 6 Mini, терминалы WP ". Computerworld. 1 октября 1979 г. с. 32.
  42. ^ Число сотрудников 318 исходит от Форма 10-К на 1981 г.. Продвинутые компьютерные технологии. 1982 г.. Существуют альтернативные цифры: примерно в 1979 году Лехт сообщил потенциальному клиенту, что у него 400 сотрудников (Fishman, Компьютерное заведение, п. 271), а биографическая аннотация на задней обложке книги Лехта 1979 г. Волны перемен сказал, что в ACT было более 450 сотрудников.
  43. ^ «Без ACT многие великие идеи остались бы просто идеями». Computerworld. 8 июня 1981 г.
  44. ^ Картен, Ховард А. (22 мая 1978 г.). «Фирмы нанимают философов и терапевтов». Computerworld. п. 15.
  45. ^ а б c d Хей, Интервью с Оскаром ШахтеромС. 20–21.
  46. ^ а б «Основатель ACT запускает Dream Venture». Computerworld. 7 июня 1982 г. с. 133.
  47. ^ Рочестер, Джек Б. (декабрь 1986 г.). «Нереальная вещь: искусственный интеллект». Омни. п. 30.
  48. ^ "Председатель компьютерного подразделения вышел". Нью-Йорк Таймс. 25 марта 1983 г.
  49. ^ а б Годовой отчет 1982. Продвинутые компьютерные технологии. 1983. С. 1–10, 12 (раздел описания).
  50. ^ а б c d е ж грамм Годовой отчет 1984. Продвинутые компьютерные технологии. 1985. С. 4–9 (раздел описания).
  51. ^ а б c d е ж Годовой отчет 1988. Продвинутые компьютерные технологии. 1989. С. 11–15, 47 (финансовый раздел).
  52. ^ Бэбкок, Чарльз (30 сентября 1985 г.). «AT&T разворачивает пакеты приложений для серии 3B». Computerworld. п. 28.
  53. ^ а б c d Годовой отчет за 1985 год. Продвинутые компьютерные технологии. 1986. С. 5–6, 8, 12 (раздел описания).
  54. ^ Годовой отчет 1983. Продвинутые компьютерные технологии. 1984. с. 8 (раздел описания).
  55. ^ Сандберг-Димент, Эрик (9 июня 1985 г.). «Когда технологии опережают потребности». Нью-Йорк Таймс.
  56. ^ а б c Годовой отчет 1987. Продвинутые компьютерные технологии. 1988. С. 1–2, 8–9 (раздел описания).
  57. ^ а б «Понятие CASHE легко объяснимо». Взаимодействие. Корпорация InterACT. Апрель 1988. С. 2–3.
  58. ^ а б c Годовой отчет 1988. Продвинутые компьютерные технологии. 1989. С. 1–2 (раздел описания).
  59. ^ Годовой отчет 1987. Продвинутые компьютерные технологии. 1988. стр. внутренняя задняя крышка (финансовый раздел).
  60. ^ а б c Хей, Интервью с Оскаром Шахтером, п. 22.
  61. ^ а б c Миллер, Майкл В. (7 февраля 1989 г.). «IBM владеет 40% InterACT Corp., программного обеспечения». Журнал "Уолл Стрит. п. B4.
  62. ^ «Автоматизированная программная инженерия». Computerworld. 16 июля 1990 г. с. 35.
  63. ^ «DDC International приобретает бизнес InterACT по производству кросс-инструментальных средств; формирует новое бизнес-подразделение» (пресс-релиз). DDC-I. 4 октября 1991 г.
  64. ^ «О творческих социо-медиках: профили руководителей». Креативные социо-медики. Архивировано из оригинал 21 февраля 1999 г.. Получено 23 мая, 2014.
  65. ^ «Рабочий стресс, разочарования усугубляют алкоголизм среди женщин». Санкт-Петербург Таймс. United Press International. 26 сентября 1979 г. с. 10D.
  66. ^ "неизвестный". Компьютерный век. EDP ​​News Services. 1982. с. 12. Cite использует общий заголовок (помощь)
  67. ^ а б c Хей, Интервью с Оскаром ШахтеромС. 22–23.
  68. ^ «Форма 10-К / А, Нетсмарт Технологии, Инк». Комиссия по ценным бумагам и биржам США. За год, закончившийся 31 декабря 1999 г.
  69. ^ «История компании». Эдисон Дизайн Групп. Архивировано из оригинал 15 октября 2013 г.. Получено 27 августа, 2014.
  70. ^ Страуструп, Бьярне (Июнь 2007 г.). «Развитие языка в реальном мире и для него: C ++ 1991–2006» (PDF). Материалы третьей конференции ACM SIGPLAN по истории языков программирования. Конференция по истории языков программирования (HOPL) -III. С. 4–1–4–59.
  71. ^ «Наследие: зрелые системы разработки, проверенные на практике в сотнях приложений». DDC-I. Получено 26 августа, 2014.
  72. ^ «Sagemark Companies Ltd · 10-К · 31.12.97». secinfo.com. 16 апреля 1998 г.
  73. ^ «Определенные транзакции». Комиссия по ценным бумагам и биржам США. 30 июля 1997 г.
  74. ^ «Нетсмарт на пути к Великой реке». Деловые новости Лонг-Айленда. 26 сентября 2003 г.
  75. ^ а б «Крупнейший в отрасли поставщик ИТ становится больше». Журнал лечения. Октябрь 2005 г.
  76. ^ а б "Судья запрещает голосование о выкупе акций компании Netsmart". Нью-Йорк Таймс. Доу Джонс / Ассошиэйтед Пресс. 16 марта 2007 г.
  77. ^ Ралетц, Элисон (17 февраля 2012 г.). «Netsmart Technologies выбирает Overland Park для новой штаб-квартиры». Kansas City Business Journal.
  78. ^ Хей, Интервью с Оскаром ШахтеромС. 26–27.

Библиография