WikiDer > Американская система производства часов - Википедия

American system of watch manufacturing - Wikipedia

В Американская система производства часов представляет собой набор производственных технологий и передовых методов, которые будут использоваться при производстве часов. Это получено из Американская система производства методы (также называемые «оружейными практиками»), набор общих техник и руководств по производству, которые были разработаны в 19 веке. Система требует использования сменные части, что стало возможным благодаря строгой системе организации, широкому использованию механического цеха и системам контроля качества, использующим калибры для обеспечения точных и однородных размеров.[1] Он был разработан Аарон Луфкин Деннисон, мастером по ремонту часов, вдохновленным технологиями изготовления Оружейная палата США в Спрингфилд, Массачусетс, где производились идентичные детали, что позволяло быстро собирать готовую продукцию. Он предложил использовать аналогичные технологии для изготовления часов. До того, как была разработана американская система производства часов, производство часов было преимущественно европейским бизнесом. Это включало изготовление определенных деталей под крышей фабрика при получении других запчастей от сдельщики которые использовали свои дачи как мастерские.

Начало стандартизированного производства

Генри Питкин и его брат Джеймс были ювелирами в Хартфорд, Коннектикут в середине 1830-х годов, прежде чем их бизнес рухнул из-за паника 1837 года и они обратили свое внимание на производство часов. Братья смогли сконструировать грубое оборудование для производства часов, в частности, для изготовления часов. поддоны. Их первая полная движение был завершен в 1838 г .; Всего до 1845 года было изготовлено от 800 до 900 часов.[2] Сохранившиеся образцы часов Pitkin показали, что детали, по сути, взаимозаменяемы.

Компания Waltham Watch

В 1850 году Аарон Деннисон стал партнером Эдварда Ховарда, известного часовщика. Эти двое сформировали планы по созданию линейки часов со сменными деталями на основе визита Деннисона в оружейную палату Спрингфилда. Они построили фабрику в Роксбери при финансовой поддержке Сэмюэля Кертиса и Д.П. Дэвиса (партнера Говарда по его часовому бизнесу). Изначально эта компания работала под названием American Horologe Company, но вскоре была преобразована в Warren Manufacturing Company, чтобы скрыть свое предназначение от иностранных поставщиков. Первоначально компания сосредоточилась на производстве 8-дневных часов, но это оказалось слишком дорого и не очень точно. Вместо этого внимание было обращено на 30-часовые часы, дизайн которых очень похож на то, что в конечном итоге стало стандартом для американских часов 18-го размера. Первые такие часы были выпущены в 1852 году; он имел серийный номер 18 и был помечен как «Уоррен». Было произведено около 80 часов «Уоррен», затем около 900 часов с пометкой «Самуэль Кертис» и еще 4000 с пометкой «Деннисон, Ховард и Дэвис». Завод был перемещен в Уолтем, Массачусетс около 1857 г. и назвал Компания Waltham Watch.[3][страница нужна] Базовая конструкция этих часов в течение нескольких лет использовалась как модель 1857 года Waltham.[нужна цитата]

Применение оружейных методов к производству часов было как возможностью, так и риском для Waltham Watch Company. В целом высокая цена на часы позволила вложить большие средства в исследования и разработки, направленные на сокращение затрат на рабочую силу. В то время затраты на рабочую силу были основным фактором высокой стоимости часов; любая система, которая значительно снижает затраты на рабочую силу, обеспечит значительное увеличение прибыли.[4] Однако существенное снижение затрат на рабочую силу оказалось недостижимым. В 1910 году, после 40 лет совершенствования производства, труд все еще составлял 80% стоимости часов, согласно данным Национальная часовая компания Элгин.[нужна цитата]

Часы требуют очень строгих производственных допусков и очень небольшого количества производственных дефектов, что затрудняет снижение затрат на рабочую силу. Другие изделия, изготовленные с использованием оружейных технологий, такие как огнестрельное оружие и швейные машины, обычно имеют гораздо более низкие допуски, чем это необходимо для часового производства, которое включает в себя множество крошечных шестеренок, которые должны точно соответствовать друг другу. Цель применения оружейных методов в часовом производстве заключалась в том, чтобы подчеркнуть жесткие допуски при производстве составных частей, чтобы окончательная сборка могла выполняться менее квалифицированными рабочими без необходимости в опытном часовом мастере, который лично контролировал бы каждый этап производства.[нужна цитата]

Задняя крышка корпуса с петлями, Waltham model 57 American made.
Задняя крышка внутри, фото с логотипом часовой компании Waltham; Модель 57.

Чтобы добиться строгих допусков, производители часов в основном производили собственные станки и детали машин. Например, компания Elgin изготовила почти по два сверла для каждых часов, которые она изготовила. Знания о том, как производить машины, которые могли бы производить часы, распространились: от Уолтема до Элгина, а затем и к десяткам других американских часовых компаний и производителей другой продукции. Были не только усовершенствованы такие методы, как приспособления, остановки и измерительные устройства на станках, но и были разработаны другие методы.

Статистические методы классификации деталей были одним из примеров, используемых для сокращения отходов. Если зубчатая рейка (ось) и отверстие под подшипник для драгоценного камня были спроектированы с учетом заданного размера, то в часах высшего класса использовались детали, наиболее точно соответствующие этим целям проектирования. Соответственно, слишком большие посохи подходили для часов с слишком большими отверстиями для драгоценностей, и вместе они использовались на часах более низкого класса.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Хауншелл, Дэвид А (1984). От американской системы к массовому производству, 1800-1932 годы: развитие производственных технологий в США. Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джона Хопкинса. ISBN 978-0-8018-2975-8.
  2. ^ Кроссман, Чарльз С. «Полная история часов и часового дела в Америке». Циркуляр и часовой обзор ювелиров.
  3. ^ Пристли, Филип: Аарон Луфкин Деннисон, пионер индустрии и его наследие, NAWCC, 2010.
  4. ^ «Стоимость рабочей силы и переменная прибыли», Микроэкономика A2, эффект масштаба, Репетитор 2у.

дальнейшее чтение

  • Кароссо, Винсент П. (декабрь 1949 г.), «Уолтем часовая компания: история болезни», Бюллетень Делового исторического общества, Президент и научные сотрудники Гарвардского колледжа, 23 (4): 165–87, Дои:10.2307/3110545, JSTOR 3110545.
  • Энгл, Том; Гилберт, Ричард Э; Шугарт, Кукси (январь 2007 г.), Полное руководство по часам (27-е изд.), ISBN 978-1-57432-553-9.
  • Хок, Дональд Роберт, Исторический каталог американских карманных часов Музея времени, Рокфорд, Иллинойс, США: Музей времени..
  • Марш, Эдвард А (1896), Эволюция автоматического оборудования применительно к производству часов в Уолтеме, штат Массачусетс, американской компанией Waltham Watch Co., Чикаго: Г. К. Хэзлитт и компания, ПР 23704720М.
  • Сэндберг, Карл (1949), Коллекционер Линкольна: история большой частной коллекции Оливера Р. Барретта, Harcourt, Brace & Co.
  • Шугарт, Кукси (1981), Полное руководство по американским карманным часам, ISBN 0-517-54378-8.

внешняя ссылка