WikiDer > Центры ухода за животными Нью-Йорка

Animal Care Centers of NYC

Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC),[1] ранее известный как Уход за животными и контроль в Нью-Йорке, является некоммерческой корпорацией, которая была создана с целью предоставления услуг по уходу и контролю за животными в Нью-Йорк. ACC была создана в 1994 году, чтобы взять на себя ответственность Американского общества по предотвращению жестокого обращения с животными (ASPCA) после того, как ASPCA решила не продлевать свой контракт на управление системой приютов для животных Нью-Йорка. ACC заключила собственный контракт с Департаментом здравоохранения Нью-Йорка (DOH) и 1 января 1995 г. последовала за ASPCA в качестве поставщика услуг по уходу и контролю за животными в Нью-Йорке.[2] В его состав входят девять членов совета директоров, в который в качестве членов ex officio входят Комиссар Департамент здравоохранения, комиссар Департамент парков и отдыха Нью-Йорка и заместитель комиссара по делам общества в Департаменте полиции Нью-Йорка (NYPD). Шесть оставшихся членов Совета назначаются мэром.

Финансы

Финансирование ACC поступает из нескольких источников. По контракту с Министерством здравоохранения (DOH) на 2013 финансовый год было выделено 10,6 миллиона долларов.[3] Дополнительные 3,1 миллиона долларов поступили из индивидуальных пожертвований, грантов и других источников.[4] Финансовая отчетность за 2008 год доступна на сайте nycacc.org.[5] Их финансовый год длится июль – июнь.

Заседания совета директоров

Заседания совета директоров проводятся дважды в год и открыты для общественности. Формат этих встреч включает обсуждение финансовых показателей, показателей поступления / результатов, планов развития / коммуникаций и обзоров операций. Презентация проводится исполнительным директором и сопровождается открытыми комментариями общественности. Презентации и протоколы собраний, датируемые 2011 годом, доступны на сайте nycacc.org. В марте 2014 года на заседании правления была представлена ​​презентация медицинского директора.

Программы и услуги

Центр ухода за животными Нью-Йорка (ACC) имеет три центра по уходу за животными с полным спектром услуг, расположенных в Манхэттене, Бруклине и Статен-Айленде, а также два приемных центра, расположенных в Бронксе и Квинсе. Офицеры по контролю за животными работают на местах, чтобы помогать животным и нуждающимся людям во всех пяти районах. Полевые операции ACC реагируют на призывы общественности в отношении животных, которые нуждаются в спасении, представляют угрозу для общественной безопасности, бродячих собак и раненых собак и кошек, которым требуется дополнительная помощь.

Партнеры

Программа New Hope - это активная общественная инициатива ACC, направленная на поиск домов для нежелательных домашних животных Нью-Йорка. Для этого ACC устанавливает и развивает взаимовыгодные и продуктивные отношения с организациями по размещению кошек, собак, кроликов и экзотических животных, которые помогают и сотрудничают с ACC в размещении животных, многим из которых может потребоваться специализированная медицинская помощь или обучение поведению. В 2013 году на долю партнеров New Hope пришлось 70% всех размещений, которые нашли приюты для более чем 14 000 животных. AC&C разместила 6 148 акций, или примерно 30%.[6]

Партнеры New Hope берут на себя ответственность за животных ACC и ухаживают за ними в приютах, приемных семьях, интернатах и ​​/ или в своих собственных частных учреждениях, прежде чем поместить их в постоянные дома посредством собственного процесса усыновления. New Hope является частью отдела по трудоустройству в ACC, который также включает в себя усыновления, приемные программы и поведение. В ACC работают сотрудники New Hope, которые служат прямыми контактами для партнеров New Hope, отвечают на запросы об интересующих животных, сообщают информацию о животных, наиболее нуждающихся в размещении, и, в конечном итоге, обрабатывают окончательное размещение животных с партнерскими организациями.

Ключевым партнером программы New Hope является Альянс мэров за животных Нью-Йорка. Через свою программу "Колеса надежды"[7] они перевозят животных партнерам New Hope семь дней в неделю. Они также поддерживают партнеров New Hope с транспортировкой для стерилизации / кастрации.[8] встречи.

Критика

ACC получает 10 миллионов долларов по контракту с городом Нью-Йорк. Это менее 1,50 доллара на человека для города с 11 миллионами жителей. Отчет 2009 г. Гуманное общество Соединенных Штатов под названием «Тенденции в сфере защиты животных в США» обнаружили, что в среднем общины тратят 8 долларов на душу населения на приюты для животных.[9]

В ноябре 2010 года издание Eyewitness News провело расследование «Обвинения в пренебрежении в городском приюте для животных».[10] утверждали, что животным в приюте отказывают в уходе и физических упражнениях из-за сокращения бюджета города.

В январе 2013 года тогдашний президент района Манхэттен выпустил отчет под названием «Led Astray: реформирование системы ухода за животными и контроля за ними в Нью-Йорке».[11] просить, чтобы приют был частным некоммерческий полностью отделен от Департамента здравоохранения г. Нью-Йорка. В сообщении говорится, что успех проекта Central Park Conservancy стоимостью в несколько миллионов долларов является примером того, как городской приют может успешно функционировать и полностью финансироваться гражданами Нью-Йорка.

Прогресс

В 2013 году AC&C пережила самый низкий уровень эвтаназии в истории города - 4843 животных (не считая 1279 животных, которые потребовали эвтаназии).[12] При потреблении 30 264 животных, это на 20% меньше, чем 74% случаев эвтаназии в 2003 году.[13]

В марте 2014 г. Нью-Йорк Ежедневные новости опубликовала статью под названием «В городских приютах для животных наблюдается рост числа усыновлений и снижение числа случаев эвтаназии»[14] сославшись на различные улучшения состояния и ухода за животными приюта. AC&C по-прежнему приходится усыплять почти 5000 животных в год из-за болезней, вызванных плохой вентиляцией в приюте, как указала директор приюта Риза Вайншток во время ежеквартальных встреч приюта.

В следующем выпуске новостей от 19 апреля 2015 г., подготовленном офисом финансового контролера Нью-Йорка Скотта Стрингера, в обширном списке проблем, выявленных в ходе аудита NYCACC, упоминается неправильное обращение с лекарствами, лекарства с истекшим сроком годности и хранение останков животных вместе с продуктами питания. для потребления человеком среди многочисленных несоответствий:

«Уход за животными и контроль (AC&C) города Нью-Йорка не обеспечивает безопасность лекарств и вакцин, которые он вводит, не может эффективно отслеживать их, управляет переполненным приютом на Манхэттене и потенциально небезопасными объектами, согласно результатам аудита, опубликованным сегодня New York Times. Контроллер города Йорка Скотт Стрингер.

«Уход за животными и контроль проводят операцию, от которой у вас может перевернуться», - сказал контролер Стрингер. «Мы обнаружили просроченные лекарства, опасные условия и вакцины, хранящиеся рядом с замороженными останками. То, как мы обращаемся с нашими наиболее уязвимыми существами, является отражением нашей порядочности как общества, и AC&C не справляется с этой важной обязанностью ». AC&C, некоммерческая корпорация, заключила пятилетний контракт на сумму 51,9 миллиона долларов с Министерством здравоохранения и здравоохранения. Психиатрическая гигиена (DOHMH) для обеспечения укрытия, обследования, тестирования, лечения, стерилизации, стерилизации и обеспечения гуманного ухода и обращения с животными в приютах, расположенных в Манхэттене, Бруклине и Статен-Айленде, а также в пунктах высадки в Квинсе и Бронксе. В ходе аудита были изучены журналы регистрации контролируемых веществ за четыре месяца (с декабря 2013 г. по март 2014 г.), а условия в укрытиях несколько раз наблюдались в период с марта по ноябрь 2014 г. Кроме того, аудиторы изучили финансовые операции AC&C за 2013 финансовый год и попытались определить, были ли они адекватный контроль для обеспечения надлежащей операционной и финансовой отчетности.

Аудиторы обнаружили, что здоровье животных было поставлено под угрозу из-за того, что AC&C не контролировала содержание контролируемых веществ во всех трех приютах. Обзор журналов выявил 499 случаев, когда животным давали лекарства с истекшим сроком годности. Аудиторы обнаружили, что приют на Манхэттене распространил 489 таблеток трамадола, опиоида с истекшим сроком годности; в Бруклинском учреждении просроченные дозы диазепама, формы валиума, были даны по крайней мере трем животным. Кроме того, 92 бутылки контролируемых веществ с истекшим сроком годности - некоторым из них 13 лет - не были вывезены из помещения.

Проверка Контролером также показала, что AC&C:

Не удалось эффективно контролировать контролируемые вещества: из-за отсутствия компьютеризированной системы инвентаризации приюты AC&C обычно полагались только на одного человека в каждом приюте для выполнения запроса, получения и регистрации своего инвентарного списка контролируемых веществ, включая опиоиды, седативные препараты и потенциально смертельный барбитурат. В течение четырехмесячного периода проверки аудиторы обнаружили расхождения в записях, касающихся 224 бутылочек с контролируемыми веществами для инъекций. AC&C не смогла учесть 239 таблеток и 43 бутылочек с контролируемыми веществами для инъекций во всех трех приютах на Манхэттене, Бруклине и Статен-Айленде. Хранение вакцин в холодильниках для пищевых продуктов и вместе с останками животных: аудиторы обнаружили, что вакцины и обеды сотрудников хранятся вместе в приюте в Бруклине, несмотря на указания Центров по контролю и профилактике заболеваний, согласно которым вакцины никогда не должны храниться в одном холодильнике с едой или напитками. В приюте на Манхэттене аудиторы обнаружили вакцины, хранящиеся в морозильной камере вместе с останками животных.

Допускались плохие условия содержания в приюте до тех пор, пока аудиторы не уведомили официальных лиц AC&C и DOHMH: в приюте в Бруклине плохая вентиляция способствовала появлению сильного запаха газа, в то время как общая система климат-контроля между изоляторами для больных животных и комнатами со здоровыми животными увеличивала риск распространение заразных болезней. В приюте на Манхэттене в коридорах были выстроены питомники из-за переполненности. Хотя по соседству находилось большое городское пространство, AC&C использовала это пространство для хранения вещей, вместо того, чтобы превращать его в полезное пространство для животных. В приюте Статен-Айленда аудиторы обнаружили неисправную пожарную сигнализацию, а также отслаивающуюся краску над собачьими будками и зонами кормления. Слабый и неэффективный финансовый контроль: неадекватные политики и процедуры привели к расходам по кредитной карте почти на 12000 долларов, которые не содержали надлежащей документации в качестве коммерческих расходов. Несвоевременные платежи привели к 18 000 долларов США в виде штрафов за просрочку платежа и процентов в 2013 финансовом году. AC&C также не смогла предоставить анализ затрат и выгод своего запланированного переезда из штаб-квартиры в Нижнем Манхэттене, за который с 2012 года она ежегодно выплачивала более 221 000 долларов на аренду. Наш аудит указывает на отсутствие эффективного управления, а также на финансовую и операционную халатность. В результате сомнительные условия ставят под угрозу благополучие популяции животных », - сказал Стрингер. «Наш город может и должен лучше относиться к бездомным животным с состраданием и уважением». В ходе аудита было сформулировано 18 рекомендаций для Управления по уходу и контролю за животными, а также для Департамента здравоохранения и психической гигиены, агентства, отвечающего за соблюдение контрактов AC&C.

Эти рекомендации включают: внедрение компьютеризированной системы инвентаризации для точного отслеживания контролируемых веществ; установление политики, обеспечивающей обращение с контролируемыми веществами в соответствии с руководящими принципами DEA; обеспечение документирования расходов и предоставление точных закупочных документов; и провести технико-экономическое обоснование с точки зрения затрат, чтобы определить целесообразность переезда штаб-квартиры. DOHMH и AC&C полностью согласились с большинством рекомендаций в своем ответе на аудит. Примечательно, что DOHMH согласилось внести поправки в свой новый контракт с AC&C, включив в него требование о внедрении AC&C системы внутреннего контроля, включающей формальные политики и процедуры для своей деятельности.[15]

использованная литература

  1. ^ «Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC)». www.nycacc.org. Получено 2017-09-21.
  2. ^ http://comptroller.nyc.gov/wp-content/uploads/documents/ME01_109A.pdf
  3. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2016-03-04. Получено 2019-09-29.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  4. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2016-03-04. Получено 2019-09-29.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  5. ^ http://www.nycacc.org/Leadership.htm
  6. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2014-05-17. Получено 2014-05-23.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  7. ^ http://www.animalalliancenyc.org/initiatives/wheels/index.htm
  8. ^ Стерилизация
  9. ^ http://www.humanesociety.org/animal_community/resources/timelines/animal_sheltering_trends.html
  10. ^ http://7online.com/archive/7806635/
  11. ^ http://www.nyc.gov/html/mancb3/downloads/calendar/2013/ACC%20Reform%20BB%20Reso%201.17.pdf
  12. ^ https://web.archive.org/web/20140517154716/http://www.nycacc.org/pdfs/boardmeetings/04232014_BoardPresentation.pdf
  13. ^ http://www.animalalliancenyc.org/images/progressreport2013-livereleaserate-1000.png
  14. ^ http://www.nydailynews.com/new-york/queens/city-animal-shelters-boost-adoptions-article-1.1727401
  15. ^ http://comptroller.nyc.gov/newsroom/comptroller-stringer-audit-improper-handling-of-drugs-and-poor-shelter-conditions-at-animal-care-control/

внешние ссылки