WikiDer > Программа территориальных центров санитарного просвещения

Area Health Education Centers Program

В Программа территориальных центров санитарного просвещения (AHEC) это программа, финансируемая из федерального бюджета, учрежденная в Соединенных Штатах в 1972 году «для улучшения предложения, распределения, удержания и качества первичной медико-санитарной помощи и других практикующих врачей в районах с недостаточным медицинским обслуживанием».[1] Программа является «частью национальных усилий по улучшению доступа к услугам здравоохранения посредством изменений в образовании и обучении специалистов здравоохранения».[2] Особое внимание в программе уделяется первичной медико-санитарной помощи.

AHEC - это некоммерческие организации, стратегически расположенные в определенных регионах, где потребности в области здравоохранения и медицинского образования не удовлетворяются должным образом. AHEC работает в своем регионе, чтобы сделать медицинское образование (включая проживание и ротацию студентов) доступным на местном уровне, исходя из того, что медицинские работники, вероятно, останутся в районе, где они проходят обучение.[3] AHEC также работает для поддержки практикующих специалистов с помощью программ непрерывного образования и других вспомогательных ресурсов, а также для привлечения молодежи (особенно из меньшинств и групп населения с недостаточным медицинским обслуживанием) к профессиям в области здравоохранения. Для выполнения своей миссии AHEC сотрудничает с общественными организациями и академическими учреждениями.

Согласно Национальная организация AHEC, в 2015 году более 300 программных офисов и центров AHEC составили национальную сеть AHEC. AHEC распределены по 48 штатам и округу Колумбия.[4] В каждом штате центральный программный офис (ы), связанный с университетским медицинским научным центром, управляет программой и координирует усилия региональных AHEC штата. «Организация и укомплектование персоналом AHEC сильно различаются и зависят от поддерживающего академического медицинского центра и наличия финансовых ресурсов»,[5] а также с учетом конкретных потребностей местности. «В каждом региональном центре есть офис, в котором работают директор центра и разное количество вспомогательного персонала, который может включать координатора образования, библиотекаря и одного или нескольких преподавателей или координаторов программ».[6] Некоторые AHEC также проводят программы ординатуры по семейной медицине, нанимая медицинский и вспомогательный персонал.

Цель

В Национальная организация AHEC, профессиональная ассоциация AHEC, сообщает, что большинство региональных AHEC работают по следующим программным направлениям:[7]

  1. Подбор и подготовка медицинских кадров: AHEC пытаются расширить кадры здравоохранения, включая максимальное разнообразие и облегчение распределения, особенно в общинах с недостаточным уровнем обслуживания. Для достижения этой цели AHECs предлагают оздоровительные лагеря, программы повышения квалификации, программы здорового образа жизни, учебные планы и программы в области здравоохранения для учащихся начальной, средней и старшей школы. Эти программы знакомят студентов с широким спектром возможностей карьерного роста в области здравоохранения, направляют их в постановке целей и планировании образования и предлагают научные курсы для укрепления навыков критического мышления. Работая со школами K-12, колледжами и общественными партнерами, AHEC нацелены как на экономически неблагополучных учащихся, так и из недостаточно представленных групп меньшинств в школьных программах и летних институтах.
  2. Обучение профессиям здравоохранения: AHECs предоставляют общественные места, возможности обучения и клинический опыт для студентов-медиков, стоматологов, помощников врача, медсестер, фармацевтов и смежных медицинских студентов и жителей в сельских и городских районах с недостаточным уровнем обслуживания. Стажировка (ротация) в AHEC дает им возможность получить медицинское обслуживание в условиях, отличных от типичных медицинских научных центров. Взаимодействуя с пациентами в больницах, общинных центрах здравоохранения, окружных отделах здравоохранения, бесплатных клиниках и местных кабинетах практикующих врачей, студенты и жители могут наблюдать экономические и культурные барьеры на пути оказания медицинской помощи и потребности малообеспеченных и этнически разнообразных групп населения в системе первичной медико-санитарной помощи. среда.
  3. Поддержка специалистов здравоохранения: AHEC предоставляют аккредитованные предложения по непрерывному образованию и профессиональную поддержку для специалистов здравоохранения, особенно тех, которые практикуют в недостаточно обслуживаемых районах. Эти программы предназначены для улучшения клинических навыков и поддержки профессиональных сертификатов. Программы также ориентированы на набор, трудоустройство и удержание персонала для удовлетворения потребностей в кадрах здравоохранения.
  4. Здоровье и общественное развитие: AHECs оценивают потребности в области здравоохранения в своих регионах и предоставляют ответы на эти потребности. AHEC разрабатывают программы санитарного просвещения и обучения медицинских работников в районах с разнообразным и недостаточно обслуживаемым населением.

История

Карта GPO 1969 года, показывающая штаты, округа и региональные экономические подразделения, которая использовалась для планирования программы регионального центра медицинского просвещения. Это свидетельствует о раннем интересе и обсуждении официальными лицами необходимости и ценности общенациональной системы типа AHEC, основанной на областях с нехваткой рабочей силы. (Источник, личная коллекция, Дэниел Р. Смит, бывший национальный координатор AHEC).

Концепция и миссия AHEC зародились в отчете Комиссии Карнеги 1970 г. Высшее образование и здоровье нации: политика в области медицинского и стоматологического образования. В докладе говорилось о «серьезной нехватке профессиональных кадров здравоохранения, необходимости расширения и реструктуризации образования профессионального медицинского персонала, а также жизненно важной важности адаптации обучения медицинских кадров к изменениям, необходимым для эффективной системы оказания медицинских услуг». забота в Соединенных Штатах ».[8] Среди своих многочисленных рекомендаций по исправлению подробно описанных проблем Комиссия Карнеги призвала к сотрудничеству между сообществами и медицинскими научными центрами, географической разбросанности медицинских учебных центров, сокращению периодов обучения врачей и созданию «126 региональных центров санитарного просвещения» (AHEC). для обслуживания населенных пунктов без центра медицинских наук ». Комиссия также поручила университетам «сотрудничать с другими агентствами, чтобы помочь разработать более эффективные системы оказания медицинской помощи в своих сообществах и прилегающих районах».[9] Эти и другие рекомендации были разработаны, чтобы «предоставить основные медицинские услуги в пределах одного часа езды на автомобиле для более чем 95 процентов всех американцев и в пределах того же количества времени для всего медицинского персонала».[10]

В этом знаменательном отчете была предложена новая модель медицинского просвещения, в которой отмечалось, что «Соединенные Штаты сегодня сталкиваются только с одной серьезной проблемой нехватки кадров, а именно с кадрами здравоохранения. Эта нехватка может стать еще более острой по мере расширения медицинского страхования, что приведет к еще большему количеству неудовлетворенных потребностей и росту цен, если сейчас не будут приняты корректирующие меры. На то, чтобы привлечь больше врачей и дантистов, потребуется много времени ».[11]

Карта предложенных AHEC в отчете Комиссии Карнеги 1970 г. (Источник, Конгресс США. Министерства труда и здравоохранения, ассигнования на образование и социальное обеспечение на 1979 г., стр. 465.)

Модель медицинского образования, предложенная Комиссией Карнеги в 1970 году, представляет собой значительное отклонение от модели Флекснера, вызванное Отчет Flexner 1910 года в Фонд Карнеги по развитию преподавания.[12] На основании исследования Абрахам Флекснер Во время посещения 147 медицинских школ в США и восьми в Канаде в отчете Карнеги было рекомендовано повысить качество медицинского обслуживания врачей за счет повышения стандартов приема и окончания обучения, продления периодов обучения и исключения медицинских школ, не соответствующих стандартам. Особой критике подверглись частные двухгодичные заведения, похожие на профессиональные училища для врачей. В период, последовавший за отчетом Флекснера, количество выпускников медицинских школ и медицинских школ сократилось, и к 1929 году количество медицинских школ стабилизировалось на уровне 76.[13] И наоборот, население неуклонно росло, увеличившись на 35 миллионов в период с 1925 по 1950 год.[14] Объявив о кризисе в удовлетворении потребностей населения в медицинской помощи, в докладе Комиссии Карнеги 1970 г. содержится призыв к политике, которая увеличит количество работников здравоохранения для заполнения растущих пробелов в здравоохранении.[15]

Новая модель 1970 г. требовала увеличения производства специалистов в области здравоохранения, увеличения числа учебных центров, географической разбросанности учебных центров, расширения использования и увеличения производства обученных вспомогательных специалистов (помощников врачей, практикующих медсестер и смежные медицинские профессии для дополнения врачей и стоматологов, а также для увеличения числа обученных специалистов. «Чтобы служить всем людям повсюду», новая модель требовала следующих изменений:[16]

  1. Расширение «количества мест для обучения врачей в течение следующего десятилетия [1970-1980] на 50 процентов, а стоматологов - на 20 процентов. Многие из этих новых мест должны быть заполнены женщинами и членами групп меньшинств».[17]
  2. Расширение ролей и увеличение количества поддерживающего персонала с учетом того, что «медицинский персонал союзников может быть обучен быстрее и дешевле, чем врачи и стоматологи, и его доступность позволит лучше использовать время и навыки врачей и стоматологов».[18]
  3. Увеличение количества и рассредоточения смежных медицинских учебных центров, включая «универсальные колледжи и общественные колледжи».[19]
Схема, показывающая Модель Карнеги Национального офиса AHEC. (Источник, личная коллекция Дэниела Р. Смита.)

«Ответственность за администрирование федеральной поддержки AHEC в соответствии с моделью Карнеги, то есть на основе контрактов с университетскими медицинскими центрами, была передана в июне BHME в DHEW [Бюро кадров здравоохранения Министерства здравоохранения, образования и социального обеспечения, Национальные институты здравоохранения] Управлением по вопросам управления и бюджета ... 12 июня 1972 г. BHME выпустило письмо с объявлением о программе поддержки AHEC, которое было разослано всем, кто запросил информацию о «Наградах за инициативу в области здравоохранения. «Закона о комплексной подготовке кадров здравоохранения 1971 года… Им сказали, что правительство откажется рассматривать любой ответ, отправленный после 25 июня 1972 года… В объявлении… говорилось, что контракты будут заключены не позднее 30 сентября 1972 года.[20]

«(При любом рассмотрении истории первых 11 AHEC следует твердо помнить о коротком промежутке времени между объявлением федеральной программы 12 июня и присуждением контрактов 30 сентября)». [21] «Национальный офис AHEC не только должен был работать быстро; он также был недоукомплектован с самого начала, и только три профессиональных сотрудника контролировали отношения с 11 проектами, широко разбросанными по стране». [22]

В отчете о слушании по ассигнованиям Палаты представителей говорится: «В BHM были отмечены определенные схемы укомплектования штатов, которые указывают на возможную несбалансированность кадровых ресурсов между отделами…. Медицинский отдел управлял примерно в четыре раза больше средств, чем Отделение стоматологии, но с На 24 процента меньше персонала… Напротив, сотрудники AHEC управляли фондами, составляющими в общей сложности около 44 процентов средств, находящихся в ведении Отделения стоматологии, но при этом составляя лишь 3 процента от численности персонала Отделения стоматологии ». [23]

В сноске к своему отчету Одегаард привел источники информации о программе AHEC. Он отметил: «Дополнительный источник информации можно найти в ответе на запрос информации из опросов Конгресса и следственного персонала, содержащемся в ответном письме от 23 декабря 1977 года от Дэниела Р. Смита, начальника, сотрудников AHEC и национального координатора. и единственный федеральный чиновник в исполнительной власти, который был связан с федеральной программой AHEC с момента ее реализации ». [24]

Законодательство и финансирование

В 1971 г. «Конгресс принял Закон о комплексной подготовке кадров здравоохранения (Публичный закон 92–157), который в [Разделе 774 (а)] наделил Программу AHEC законодательными полномочиями».[25] В 1972 г. 11 университетов [26] были заключены пятилетние «контракты с дополнительным финансированием и разделением затрат на программы AHEC».[27] В 1977 году Публичный закон 94-484 профинансировал еще 12 программ AHEC.[28]

Согласно отчету об ассигнованиях домов за 1979 финансовый год, «в сентябре 1977 года, незадолго до истечения срока действия первоначальных контрактов, BHM заключила годичные контракты на общую сумму 14 миллионов долларов на продолжение существующих AHEC. В то время BHM также присудила 1- годовые контракты на общую сумму 700 000 долларов с четырьмя другими медицинскими школами для планирования новых AHEC ». [29] После 1984 года были профинансированы дополнительные программы. Финансирование по-прежнему направлено на оказание первичной медико-санитарной помощи в сельских и центральных районах города, которые не получают медицинского обслуживания.[30]

Сегодня программа AHEC находится в ведении Отдела разнообразия и междисциплинарного образования Бюро медицинских профессий (раздел VII) Управления ресурсов и услуг здравоохранения. «Контракты о разделении затрат обеспечивают поддержку при планировании, разработке (не более 2 лет) и работе программы AHEC».[31] Программы AHEC на конкурсной основе ищут финансирование от своих штатов и Федерального управления здравоохранения и здравоохранения (HRSA).[32]

Достижения программы

«Совет Карнеги подтвердил веру в концепцию AHEC, считая создание AHEC одним из наиболее обнадеживающих и впечатляющих событий в соответствии с законодательством 1971 года». [33]

«Национальная программа AHEC стала успешным катализатором налаживания образовательных связей между научными центрами здравоохранения и сообществами»,[34] сообщили Гессерт и Смит, тогдашний старший врач и начальник медицинского отделения AHEC, Бюро медицинских профессий, Управление ресурсами и службами здравоохранения, соответственно. Кроме того, в отчете Гессерта и Смита за 1981 г. цитируются следующие конкретные результаты, представленные Конгрессу в 1979 г. Министерством здравоохранения, образования и социального обеспечения по оценке первоначальных 11 программ AHEC, финансируемых в 1972 г .:[35]

  • Обеспечение врачами в целевых округах AHEC увеличилось на 12,2 процента с 1972 по 1976 год по сравнению с увеличением на 7,1 процента в аналогичных округах, где не было деятельности AHEC.
  • С 1972 по 1976 год в целевых округах AHEC было отмечено статистически значимое увеличение соотношения стоматологов к численности населения по сравнению с округами, в которых не было программ AHEC, хотя не все целевые округа AHEC имели конкретные стоматологические программы.
  • В совокупности выпускники медицинских школ с программами AHEC с большей вероятностью выбирали резидентуру первичной медико-санитарной помощи, чем выпускники медицинских школ без программ AHEC.
  • AHEC обеспечивали программы непрерывного образования для практикующих врачей в области медицины (122 750), стоматологии (14 140), медсестер (96 990), аптек (7 730) и смежных медицинских наук (46 630).

В 1999 году Рикеттс сообщил, что «программы AHEC координировали и поддерживали обучение почти 1,5 миллиона студентов медицинских специальностей и лиц, оказывающих первичную медицинскую помощь в недостаточно обслуживаемых районах, с явным акцентом на сельские районы в большинстве государственных программ».[36]

Перед AHEC стоит задача стать более самофинансируемой в ответ на продолжающееся сокращение федерального бюджета и бюджета штата с 2000 года. «Адвокаты, включая Национальную организацию AHEC, Национальная ассоциация сельского здравоохранения, Национальная ассоциация общественных центров здоровья и Коалиция медперсонала и образования в области здравоохранения сосредоточили внимание на необходимости восстановления и расширения центров AHEC и других программ по Разделу VII ».[37]

Рекомендации

  1. ^ Бэкон 2000, стр. 288
  2. ^ Гессерт и Смит 1981, стр. 116
  3. ^ Гессерт и Смит 1981, стр. 116
  4. ^ Цветение 2009
  5. ^ Зайберт, стр. 346
  6. ^ Зайберт, стр. 346
  7. ^ Получено 5 февраля 2010 г. из «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2009-12-06. Получено 2010-02-03.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  8. ^ Карнеги 1970, стр. v
  9. ^ Карнеги 1970, стр. 91
  10. ^ Карнеги 1970, стр. 6-9
  11. ^ Карнеги 1970, стр. 2
  12. ^ Flexner 1910 г.
  13. ^ Рейнольдс 2008, стр.1004
  14. ^ Рейнольдс 2008, стр. 1004
  15. ^ Карнеги 1970, стр. 4-5
  16. ^ Карнеги 1970, стр. 6
  17. ^ Карнеги 1970, стр. 6
  18. ^ Карнеги 1970, стр. 6
  19. ^ Карнеги 1970, стр. 6
  20. ^ Odegaard, 1979, с. 14-15.
  21. ^ Odegaard, 1979, с. 15
  22. ^ Odegaard 1979 p. 21 год
  23. ^ Конг. США 1978. стр. 422
  24. ^ Odegaard 1979 p. 21 год
  25. ^ Гессерт и Смит 1981, стр. 116
  26. ^ Univ. Калифорнии в Сан-Франциско, Univ. Иллинойса, Univ. Миннесоты, Univ. Миссури (Канзас-Сити), Univ. Нью-Мексико (обслуживающий резервацию навахо в четырехугольной зоне Нью-Мексико, Аризона, Юта и Колорадо), Университет Северной Каролины, Medical Univ. Южной Каролины, Univ. Северной Дакоты, Univ. Техасского медицинского отделения Галвестон, Университет Тафтса. обслуживает штат Мэн и университет Западной Вирджинии. Odegaarde, 1979, стр. 20
  27. ^ Гессерт и Смит 1981, стр. 116
  28. ^ Гессерт и Смит 1981, стр. 117
  29. ^ Конг. США 1978, стр. 376
  30. ^ Рейнольдс 2008, стр. 1008
  31. ^ Гессерт и Смит 1981, стр. 117
  32. ^ Цветение 2009
  33. ^ Одегаард, стр. 35
  34. ^ Гессерт и Смит 1981, стр. 120
  35. ^ Гессерт и Смит 1981, стр. 119
  36. ^ Рахит 1999, стр. 68-69
  37. ^ Цветение 2009

Источники

  • Бэкон TJ, Баден DJ, Coccodrilli LD (2000). Программа Национального центра медицинского просвещения и обучение в ординатуре первичной медико-санитарной помощи. J Сельское здоровье. Лето 2000 г .; 16 (3) 288-94
  • Blossom, HJ (2009). Точка зрения: AHEC: национальный инструмент для незаконного распространения. Получено 1 февраля 2010 г. из http://www.aamc.org/newsroom/reporter/dec09/viewpoint.htm
  • Комиссия Карнеги (1970). Высшее образование и здоровье нации: политика в области медицинского и стоматологического образования, специальный отчет и рекомендации, McGraw-Hill Book Company, ISBN 0-07-010021-7
  • Флекснер А (1910). Медицинское образование в Соединенных Штатах и ​​Канаде: Отчет для Фонда Карнеги по развитию преподавания, Бюллетень № 4. Д. Updyke, The Merrymount Press, Бостон, Массачусетс
  • Гессерт, Чарльз и Смит, Дэниел (1981). Национальная программа AHEC: обзор прогресса и соображения на 1980-е годы, Представитель общественного здравоохранения 96 (2)
  • Одегаард, CE (1979). Областные центры санитарного просвещения: первые годы 1972–1978. Совет Карнеги по исследованиям политики в области высшего образования, ISBN 0-931050-15-4
  • Рейнольдс П.П. (2008). Законодательная история федеральной помощи для подготовки медицинских работников в области первичной медицинской помощи и стоматологии в Соединенных Штатах, 1963–2008 гг.. Академическая медицина, ноябрь 2008 г .; 83 (11)
  • Рикеттс Т.К., редактор (1999 г.), «Сельское здоровье в Соединенных Штатах», Oxford University Press, ISBN 0-19-513127-4
  • Зайберт, Э.М. (2005). Организация и укомплектование региональных ЦАЭВ. Журнал AANA. Октябрь 2005 г .; 73 (5) 345-349
  • Конгресс США. Департамент труда и здравоохранения, а также ассигнования на социальное обеспечение на 1979 год. Слушания в подкомитете Комитета по ассигнованиям. 95-й Конгресс, 2-я сессия. Часть 2. Департамент здравоохранения, образования и социального обеспечения. Свидетельство секретаря. Специальные и следственные отчеты. Вашингтон: GPO. 1978 г.

внешняя ссылка