WikiDer > Деловая линия
Business Line
 | |
 Направление деятельности на главной странице | |
| Тип | Ежедневная газета |
|---|---|
| Формат | Брошюра |
| Владелец (и) | Kasturi and Sons Limited |
| Издатель | Индуистская группа |
| редактор | Рагхувир Шринивасан[1] |
| Основан | 1994 |
| Политический расклад | Pro-Business |
| Язык | английский |
| Штаб-квартира | Здания Кастури, 859 и 860, Анна Салаи, Ченнаи, Тамил Наду, Индия 600002 |
| Тираж | 1,08,000 |
| ISSN | 0971-7528 |
| OCLC номер | 456162874 |
| Интернет сайт | www |
| Бесплатные онлайн-архивы | электронная бумага |
Деловая линия или же Индусское направление бизнеса это индийский бизнес газета издано Kasturi & Sons, издателем газеты Индуистский находится в Ченнаи, Индия. В газета в еженедельных специальных выпусках охватывает приоритетные отраслевые вертикали, такие как сельское хозяйство, авиация, автомобилестроение и информационные технологии.
Газета печатается в 17 центрах по всей Индии, достигая метро а также возникающие Уровень I и города уровня II. Ежедневный тираж Business Line составляет 1,17 000 экземпляров. Аудиторское бюро тиражей в 2016 году.[2][3][4][5][6]
Смотрите также
Рекомендации
- ^ «Мукунд Падманабхан - редактор The Hindu; Рагхаван Сринивасан становится редактором Business Line». Индуистский. 23 марта 2016 г.
- ^ "Новости навигации | Деловая линия". Индусское направление бизнеса. Получено 13 мая 2016.
- ^ «Индусская бизнес-линия - индийские газеты на английском языке из Индии». www.indiapress.org. Получено 13 мая 2016.
- ^ «Бизнес-линия, индуистская бизнес-линия, индуистская бизнес-линия». www.moneycontrol.com. Получено 13 мая 2016.
- ^ "'Торжественное открытие Hindu Business Line Club'". SRM университет. 4 сентября 2015 г.. Получено 13 мая 2016.
- ^ Харрис, Торри. «Индусское направление бизнеса - Торри Харрис запускает мобильное приложение для отслеживания использования облака Amazon». Бизнес-решения Торри Харриса. Получено 13 мая 2016.
внешняя ссылка
  | Эта статья о газетах в Индии заглушка. Вы можете помочь Википедии расширяя это. |