WikiDer > Высокое качество обслуживания клиентов

Customer Service Excellence

В Высокое качество обслуживания клиентов, (ранее "Чартерный знак") является аккредитация для организаций, предназначенных для обозначения независимой проверки достижений.

История

Знак Хартии был наградой, демонстрирующей достижения национальный стандарт качества обслуживания клиентов в объединенное Королевство государственный сектор организации. Введенный в 1991 году, он был заменен в 2008 году стандартом качества обслуживания клиентов, причем последний выпущенный Чартерный знак истек в 2011 году. Чартерный знак был одним из следствий политической инициативы, Гражданская хартия, к премьер-министр Джон Мейджор в 1991 году, чтобы улучшить обслуживание клиентов и производительность в государственном секторе.

В 2005 году система была пересмотрена, и было рекомендовано заменить схему. Соответственно, был запущен стандарт качества обслуживания клиентов и инициирован поэтапный переход. Заявки на получение чартерных знаков были официально закрыты 30 июня 2008 г., а официальная окончательная дата их действия - 30 июня 2011 г.[1]

Получатели

В сферу организаций государственного сектора входят отделы местных советов, добровольные организации, имеющие более 10% государственного финансирования, а также частных субподрядчиков по государственным контрактам. Сюда также входят операторы общественного транспорта и предприятия газоснабжения, электроснабжения и водоснабжения. Номер Схема автобуса Park and Ride получили Знаки Хартии, показывая знак на их автобусов.[2]

Первым Советом Великобритании, получившим награду за выдающееся качество обслуживания корпоративных клиентов, был Районный совет Фенланд, Кембриджшир.[нужна цитата]

Оценка

Стандарт качества обслуживания клиентов состоит из 5 критериев, в общей сложности 57 элементов. Оценка проводится уполномоченным оценщиком путем настольного обзора, после чего следует выезд на место продолжительностью один, два или три дня (иногда и больше) в зависимости от размера оцениваемого отдела или организации. Помимо просмотра физической документации и проведения наблюдений, оценщик общается с клиентами, сотрудниками и партнерами, чтобы проанализировать отношение и методы работы компании, а также подробную информацию об инициативах и результатах деятельности, ориентированных на клиентов.

Смотрите также

Рекомендации

внешняя ссылка


.