WikiDer > Инструкция, управляемая данными

Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найдите источники: «Инструкция, управляемая данными» – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR (Май 2017 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Эта статья написано как исследовательская статья или научный журнал что может использовать чрезмерно технические термины или не может быть написано как энциклопедическая статья. Пожалуйста помогите улучшить это переписав его в энциклопедический стиль. (Февраль 2017 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Инструкция, управляемая данными это образовательный подход, основанный на информации для обучения и обучения. Идея относится к методу, который учителя используют для улучшения обучения, просматривая имеющуюся у них информацию о своих учениках. Это происходит в классе, по сравнению с принятие решений на основе данных. Инструкция, управляемая данными, работает на двух уровнях. Во-первых, он дает учителям возможность более чутко реагировать на потребности учащихся, а во-вторых, он позволяет учащимся самим руководить своим обучением. Обучение, основанное на данных, можно понять, изучив его историю, то, как оно используется в классе, его атрибуты и примеры учителей, использующих этот процесс.

История

До нынешнего акцента на данных и подотчетности в школах некоторые руководители школ и исследователи в области образования сосредоточились на основанная на стандартах реформа в образовании. Из идеи создания стандартов проистекает подотчетность, идея о том, что школы должны отчитываться о своей способности соответствовать установленным стандартам.^[1] В конце прошлого века и в начале 2000-х годов усиление акцента на подотчетности в общественных организациях перешло в сферу образования. С прохождением Закон "Ни одного отстающего ребенка" (NCLB) в 2001 году были приняты законы, требующие от школ предоставлять общественности информацию о качестве образования, предоставляемого учащимся. Чтобы иметь возможность предоставлять такие данные, штаты были уполномочены разработать меры подотчетности и ежегодные оценки для измерения эффективности школ в выполнении этих мер.^[2][3] Вслед за NCLB, более недавнее законодательство в Гонка за первенство далее подтолкнули штаты к использованию сбора данных и отчетности для демонстрации способности школы удовлетворять потребности населения. Как в NCLB, так и в программе Race to the Top Act заложено предположение, что сбор и использование данных может привести к повышению успеваемости учащихся.^[4]

Атрибуты

Данные в классе - это любая информация, видимая во время обучения, которая может использоваться для информирования при обучении и обучении. Типы данных включают количественные и качественные данные, хотя количественные данные чаще всего используются для обучения на основе данных. Примеры количественных данных включают результаты тестов, результаты викторины и уровни успеваемости при периодической оценке.^[5] Примеры качественных данных включают полевые заметки, работы / артефакты учащихся, интервью, фокус-группы, цифровые изображения, видео, рефлексивные журналы.^[6]

Количественные и качественные данные обычно собираются с помощью двух форм оценок: формирующей и итоговой. Формирующее оценивание - это информация, которая раскрывается и передается во время обучения, и учитывает ее или учащийся.^[7] Пол Блэк и Дилан Вилиам предлагают примеры оценивания в классе, которые носят формирующий характер, включая наблюдения и обсуждения учащихся, понимание потребностей и проблем учащихся и рассмотрение их работ.^[7] И наоборот, итоговые оценки предназначены для определения того, может ли студент перенести свое обучение в новый контекст, а также в целях подотчетности.^[7] Формирующее оценивание - это использование информации, полученной во время обучения, для улучшения успеваемости и успеваемости учащихся. Итоговые оценки проводятся после того, как преподавание и обучение произошло.

Примеры

Понимание различий между количественный данные vs. качественный данные, а также формирующая оценка против. итоговая оценка которые выявляют эти данные, можно определить как оценку грамотности.^[5] Повышение уровня оценочной грамотности также включает в себя знание того, когда использовать какой тип оценки и полученные данные для информационного обеспечения обучения. Цель обучения на основе данных - использовать информацию для руководства обучением и обучением. Дилан Вилиам предлагает примеры обучения на основе данных с использованием формирующего оценивания:

• Разъяснение, обмен и понимание целей и критериев обучения
• Получение свидетельств достижений учащихся
• Обеспечение обратной связи, которая продвигает обучение вперед
• Активация учащихся как учебных ресурсов друг для друга
• Активизация студентов как владельцев собственного обучения^[8]

Из-за отсутствия своевременной обратной связи по результатам, а также из-за невозможности персонализировать подход, итоговые оценки не всегда используются для обучения на основе данных в классе. Вместо этого для принятия решений об успеваемости и успеваемости учащихся в рамках обучения на основе данных следует использовать разнообразную информацию, полученную в результате различных форм оценивания. Использование нескольких показателей в разных формах и в разное время для принятия обучающих решений называется триангуляция.^[5]

Учебные системы, управляемые данными

Предпосылки и происхождение

Учебные системы на основе данных - это комплексная система структур, которую руководители и учителя создают для включения данных в свои инструкции.^[9] Основываясь на литературе по организационным и школьным изменениям, Ричард Халверсон, Джеффри Григг, Рид Причетт и Крис Томас разработали структуру DDIS в попытке описать, как соответствующие участники управляют внутренней подотчетностью школы перед внешней подотчетностью.^[9] В частности, политика внешней подотчетности с высокими ставками, такая как Ни один ребенок не останется без внимания (NCLB) была внедрена для того, чтобы школы несли ответственность за представленные стандартизированные итоговые показатели оценивания. Однако в школах уже есть действующие системы внутренней подотчетности, в которых большое внимание уделяется непрерывному циклу совершенствования преподавания, основанного на использовании данных, включая результаты формирующей оценки и поведенческую информацию. Поэтому, когда была введена подотчетность с высокими ставками, школы, естественно, проходят процесс согласования между различными типами данных, разными целями и соответствующими напряжениями. Ричард Халверсон и его коллеги, используя подходы к тематическому исследованию, исследуют усилия руководителей по координации и процессу согласования, который происходит между существующими «центральными практиками и культурой школы» и «новым давлением ответственности» в стремлении улучшить показатели успеваемости учащихся.^[9]

Ключевые идеи

В своей статье Ричард Халверсон, Джеффри Григг, Рид Причетт и Крис Томас предполагают, что структура DDIS состоит из шести организационных функций: сбор данных; отражение данных; согласование программ; программный дизайн; формирующая обратная связь; подготовка к экзаменам.^[9]

Получение данных

Сбор данных включает в себя функции сбора, хранения данных и составления отчетов. «Данные» в модели DDIS широко понимаются как любой тип информации, который направляет преподавание и обучение. На практике школы собирают академические данные, стандартизированные результаты оценочных тестов, а также неакадемические данные, такие как демографические данные учащихся, данные опросов сообщества, учебные программы, технологические возможности и поведенческие записи. Для хранения таких данных некоторые школы разрабатывают свои собственные стратегии сбора на местах с использованием низкотехнологичных распечаток и тетрадей, тогда как другие школы полагаются на высокотехнологичные районные системы хранения, которые предоставляют огромное количество отчетов. Руководители школ обсуждают, какие данные необходимо сообщать и как сообщать данные таким образом, чтобы они могли использоваться для руководства практикой преподавания.

Отражение данных

В модели DDIS под отражением данных понимается коллективное понимание отчетных данных.^[9] Ретриты данных на уровне округа предоставляют школам в округах ключевые возможности для определения сильных и слабых сторон школьного уровня с точки зрения данных об успеваемости. Ретриты помогают округам развивать видение обучения на уровне округа. Напротив, на собраниях по анализу местных данных учителя обсуждают успехи каждого ученика, проверяя его успеваемость по установленным стандартам.

Выравнивание программы

Ричард Халверсон и его коллеги заявляют, что функция согласования программ означает «связывание соответствующего содержания и стандартов производительности с фактическим содержанием, преподаваемым в классе».^[9] Например, результаты контрольной оценки, как «инструменты поиска проблем», помогают преподавателям определять учебные стандарты, которые не соответствуют текущим программам обучения.

Дизайн программы

После определения основных областей, связанных с потребностями учащихся в обучении и целями школы, руководители и учителя разрабатывают мероприятия: программы для преподавателей; программы на основе учебных планов; и студенческие программы. Стремясь повысить информационную грамотность преподавателей, преподавателям предоставляются различные возможности профессионального развития и коучинга, ориентированного на профессиональное взаимодействие (программы для преподавателей). Кроме того, преподаватели изменяют свою учебную программу в рамках общеклассного подхода (программы, основанные на учебной программе) или разрабатывают индивидуальные учебные планы с учетом индивидуальных потребностей учащихся (программы для учащихся).

Формирующая обратная связь

Педагоги взаимодействуют друг с другом, формируя обратную связь о местных мероприятиях, реализованных в классах и программах. Системы формирующей обратной связи состоят из трех основных компонентов: вмешательства, оценки и срабатывания. Артефакты вмешательства здесь включают учебные материалы, такие как учебники и эксперименты, или программы, такие как индивидуальные образовательные программы (вмешательство). Эффект от этих артефактов вмешательства можно оценить с помощью формирующих оценок, коммерческих или созданных самостоятельно, с точки зрения того, что они внесли запланированные изменения в преподавание и обучение (оценка). В пространстве активации преподаватели интерпретируют результаты оценки в соответствии с начальными целями вмешательства и обсуждают, как изменить выполнение инструкций или оценку в качестве инструментов измерения, что закладывает основу для новых вмешательств (активизация).

Подготовка к экзамену

Эта функция не предназначена для учителей, чтобы они «учили на тесте». Скорее, он указывает на следующие виды деятельности: встроенные в учебный план мероприятия, практику тестирования, экологический дизайн и работу с общественностью. Учителя включают содержание стандартизированного оценивания в свои повседневные инструкции (мероприятия, встроенные в учебный план), помогают ученикам практиковаться или привыкать к сдаче тестов с аналогичными типами тестов (тестовая практика) и устанавливают благоприятные условия для сдачи тестов. окружающая среда (экологический дизайн). Кроме того, учителя общаются с родителями и членами сообщества по различным темам, от проведения теста до интерпретации результатов теста (работа с сообществом).

Подразумеваемое

Для школьных округов

Основное значение для школьных округов заключается в обеспечении сбора и доступности высококачественных и актуальных данных. Помимо создания систем для сбора и обмена данными, школьный округ должен предоставить экспертные знания в виде специалистов по данным и / или доступа к ресурсам профессионального развития, чтобы руководители школьных зданий могли получить доступ к данным и использовать их.^[10]

Еще одним важным компонентом ответственности округа является обеспечение руководства и видения для распространения информации об успеваемости учащихся для улучшения педагогической практики. Завадский и Долейс предлагают школьным округам рассмотреть два направления:

«Первое - это сбор и анализ данных. Округа и школы должны тщательно продумать, какие данные им нужно собрать, разработать инструменты для сбора данных и как можно скорее сделать эти данные доступными. Второй компонент - использование данных. Директора школ и руководители округов должны предоставить учителям достаточно времени и обучить их, чтобы понять данные и научиться реагировать на то, что они раскрывают ».^[11]

Хотя в литературе показана жизненно важная роль округа в создании условий для обучения на основе данных, большая часть работы по увязке успеваемости учащихся с практикой в ​​классе происходит на уровне школы и класса.

Для школ

Школы играют важную роль в создании условий для процветания обучения на основе данных. Хеппен и др. указывают на необходимость четкого и последовательного акцента на использовании данных и среды с большим количеством данных для поддержки усилий учителей по использованию данных для управления обучением. Когда руководство создает и поддерживает среду, которая способствует сотрудничеству и четко сообщает о необходимости улучшения обучения учащихся, учителя чувствуют поддержку в использовании данных. Дополнительная основа моделирования использования данных на школьном уровне увеличивает опыт учителей в использовании данных.^[12]

Учителям

Инструктаж, управляемый данными, создается и реализуется в классе. Учителя имеют самую прямую связь между успеваемостью учеников и практикой в ​​классе. Используя данные, учителя могут принимать решения о том, что и как преподавать, в том числе о том, как использовать время в классе, меры вмешательства для учащихся, которые не соответствуют стандартам, настраивать уроки на основе информации в реальном времени, адаптировать практику преподавания в соответствии с потребностями учащихся , и внесение изменений в темп, объем и последовательность.^[13]

Чтобы иметь возможность участвовать в обучении на основе данных, учителя должны сначала развить необходимые знания, навыки и склонности. Работая в школьной культуре и атмосфере, в которых обучение, основанное на данных, ценится и поддерживается, учителя имеют возможность повысить успеваемость учеников и потенциально сократить разрыв в успеваемости. Кроме того, учителя должны иметь доступ к возможностям обучения или профессионального развития, которые помогают им понять педагогическую основу и технические навыки, необходимые для получения, анализа и использования информации об учениках для принятия решений в отношении обучения.^[14]

Для студентов

Значительный новый рост в обучении, основанном на данных, заключается в том, что учащиеся формируют свои уроки, используя данные о своем собственном прогрессе. Учащиеся младшего возраста, которые могут самостоятельно сообщать об оценках и других оценках, могут достичь высоких уровней успеваемости и прогресса в процессе обучения.^[15] Чтобы внедрить анализ данных учащимися в практику в классе, требуется время, подготовка и действия.^[16] Стратегии, которые учащиеся используют для оценки собственного обучения, различаются по эффективности. В метаанализе Данлоски, Роусон, Марш, Натан и Уиллингем оценили десять стратегий обучения, основанных на прогнозируемом влиянии каждой из них на достижения:

Высокоэффективные стратегии:

• Практическое тестирование - самотестирование, решение практических задач
• Распределенная практика - повторяющаяся практика через определенные промежутки времени

Умеренно эффективные стратегии:

• Подробный допрос - объяснение «почему»
• Самообъяснение - объяснение того, как новая информация соотносится с уже известным
• Чередование практики - смешивание различных задач в практическом занятии

Менее эффективные стратегии:

• Обобщение - написание аннотаций изучаемого материала
• Выделение - выделение важных частей текста
• Мнемоника ключевого слова - различные техники мнемоники
• Использование изображений для изучения текста - попытка сформировать мысленные образы прочитанного
• Повторное чтение - прочтите материал еще раз после первого чтения^[17]

Стоит отметить, что менее эффективные стратегии могут чаще использоваться в классах K-12, чем умеренно эффективные и высокоэффективные стратегии. Авторы предлагают научить студентов использовать более эффективные методы и когда они наиболее полезны в процессе обучения. Когда эти стратегии будут усвоены, учащиеся разработают методы, чтобы научиться учиться. Это очень важно, поскольку они переходят в среднюю школу и, как ожидается, будут более независимыми в учебе.

Критика

Основная критика обучения, основанного на данных, заключается в том, что оно слишком много внимания уделяется оценкам за тесты и недостаточно внимания уделяется результатам оценивания в классе. Обучение, основанное на данных, должно служить «дорожной картой через оценку», которая помогает «учителям планировать обучение с учетом потребностей учащихся, что ведет к более высоким достижениям».^[18] Суммативные оценки не должны использоваться для информирования повседневного преподавания и обучения, которое поддерживается инструкциями на основе данных. Дополнительные проблемы, связанные с восприятием обучения, основанного на данных, включают в себя ограничения количественных данных для представления обучения учащихся без учета социальных и эмоциональных потребностей или контекста данных при принятии учебных решений, а также чрезмерное внимание к основным областям грамотности и математики, в то время как игнорируя вызов на бис, традиционно вызывающие повышенный интерес области, такие как искусство и гуманитарные науки.

Цитаты

Дополнительные ссылки

• Black, P .; Вильям, Д. (1998). «Внутри черного ящика: повышение стандартов посредством оценивания в классе». Дельта Пхи Каппан. 80 (2): 139–148.
• Будетт, К. П., Город, Э. А., Фамилия, Р. Дж. (2013). Data Wise: пошаговое руководство по использованию результатов оценки для улучшения преподавания и обучения. Кембридж, Массачусетс: издательство Harvard Education Press.
• Дана, Н. Ф. и Йендол-Хоппи, Д. (2014). Справочник рефлексивного педагога по исследованиям в классе: учиться учить и учить учиться через опрос практикующего врача (3-е изд.). Таузенд-Оукс, Калифорния: Корвин.
• Датнов А. и Парк В. (2014). Лидерство на основе данных. Сан-Франциско, Калифорния: Джосси-Басс.
• Dunlosky, J .; Rawson, K. A .; Marsh, E.J .; Натан, М. Дж .; Уиллингем, Д. Т. (2013). «Улучшение обучения студентов с помощью эффективных методов обучения, перспективных направлений из когнитивной и педагогической психологии». Психологическая наука в интересах общества. 14 (1): 4–58. Дои:10.1177/1529100612453266. PMID 26173288.
• Игл, М., Корбетт, А., Стампер, Дж., Макларен, Б. М., Бейкер, Р., Вагнер, А., ... Митчелл, А. (2016). Прогнозирование индивидуальных различий в моделировании учащихся в интеллектуальных наставниках на основе предыдущих действий учащихся (стр. 55–63). ACM Press. Дои:10.1145/2930238.2930255
• Элмор, Р. Ф. (2000). Создание новой структуры школьного руководства. Институт Альберта Шанкера. Извлекаются из http://eric.ed.gov/?id=ED546618
• Золото, S (2005). «ВЕДОМЫЕ ДАННЫМИ». Технологии и обучение. 25 (11): 6, 8–9.
• Халверсон Р., Григг Дж., Причетт Р. и Томас К. (2007). Новое руководство в обучении: создание систем обучения на основе данных в школе. Журнал школьного лидерства, 17 (март), 159–194.
• Гамильтон и др. - 2009 - Использование данных об успеваемости учащихся для поддержки Instruct.pdf. (нет данных). Извлекаются из http://files.eric.ed.gov/fulltext/ED506645.pdf
• Гамильтон, Л., Халверсон, Р., Джексон, С. С., Мандинач, Э., Суповиц, Дж. А., Уэйман, Дж. К., ... Стил, Дж. Л. (2009). Использование данных об успеваемости учащихся для поддержки принятия решений по обучению. Извлекаются из http://repository.upenn.edu/gse_pubs/279/
• Хэтти, Дж. (2012). Видимое обучение для учителей: максимальное влияние на обучение. Нью-Йорк: Рутледж.
• Хеппен, Дж., Фариа, А.-М., Томсен, К., Сойер, К., Таунсенд, М., Катнер, М., ... Кассерли, М. (2010). Использование данных для улучшения обучения в школах Великого города: ключевые аспекты практики. Исследование городских данных. Совет школ большого города. Извлекаются из http://eric.ed.gov/?id=ED536737
• Джонсон, Л. (2009). Рэнди Вайнгартен, президент Антония Кортезе, секретарь-казначей. Извлекаются из http://eric.ed.gov/?id=ED511575
• Джонс, А (2005). «Мифы о школах, основанных на данных. Главное лидерство». Средний уровень Ed. 6 (2): 37–39.
• Kennedy, B.L .; Датнов А. (2011). «Вовлечение студентов и принятие решений на основе данных, разработка новой типологии». Молодежь и общество. 43 (4): 1246–1271. Дои:10.1177 / 0044118X10388219.
• Ларок, М. (2007). «Преодоление разрыва в успеваемости: опыт средней школы». Информационный центр. 80 (4): 157–162. Дои:10.3200 / тчс.80.4.157-162.
• Мелуччи, Л. (2013, август). ВОСПРИЯТИЕ УЧИТЕЛЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНСТРУКЦИЙ НА ДАННЫХ.pdf. Капелла университет.
• Мохтари, К .; Розмари, С. А .; Эдвардс, П. А. (2007). «Принятие учебных решений на основе данных: что, как и почему». Учитель чтения. 61 (4): 354–359. Дои:10.1598 / rt.61.4.10.
• Пелла, S (2012). «Что следует считать данными для обучения, основанного на данных? К моделям запроса контекстных данных для педагогического образования и профессионального развития». Журнал исследований средних классов. 7 (1): 57–75.
• Роджерс, Л. Н., и Тиндалл, П. Д. (2001). Перспективы учителей: Развитие лидерства в обучении с помощью опроса в классе. Извлекаются из http://eric.ed.gov/?id=ED465596
• Schmidt, W. H .; Берроуз, Н. А .; Zoido, P .; Хоуанг, Р. Т. (2015). "Роль образования в сохранении неравенства в образовании в международной перспективе" (PDF). Исследователь в области образования. 44 (7): 371–386. Дои:10.3102 / 0013189x15603982.
• Шмокер, М. (1996). Результаты: ключ к постоянному совершенствованию школы. Александрия, Вирджиния: Ассоциация по надзору и разработке учебных программ.
• Шанахан Т., Каллисон К., Каррьер К., Дюк Н. К., Пирсон П. Д., Шатшнайдер К. и Торгесен Дж. (2010). Улучшение понимания прочитанного в детском саду до 3-го класса: Практическое руководство IES. НСЭО 2010-4038. Что работает Информационная служба. Извлекаются из http://eric.ed.gov/?id=ED512029
• Стампер, Дж., Эд, Пардос, З., Эд, Маврикис, М., Эд, Макларен, Б. М., Эд, и Международное образовательное общество интеллектуального анализа данных. (2014). Труды Седьмой Международной конференции по интеллектуальному анализу данных в образовании (EDM) (7-е, Лондон, Великобритания, 4–7 июля 2014 г.). Международное образовательное общество интеллектуального анализа данных. http://www.educationaldatamining.org
• Swan, G .; Мазур, Дж. (2011). «Изучение процесса принятия решений, основанного на данных, с помощью формирующей оценки: сочетание технологий, эвристики интерпретации данных и учебной политики». Современные проблемы технологий и педагогического образования. 11 (2): 205.
• Вильям, Д. (2011). Встроенная формирующая оценка. Блумингтон, Индиана: Дерево решений.
• Завадский, Х., & Долейс, А. (2006). ДАННЫЕ: не просто еще одно четырехбуквенное слово. Главное лидерство, средний уровень, изд., 7 (2), 32–36.