WikiDer > Экономика Гондураса

Экономика Гондурас

Валюта	Гондурасская лемпира (HNL, L)
Отчетный год	Календарный год
Торговые организации	DR-CAFTA, ВТО
Группа стран	Развивающиеся / новые[1] Экономика с доходом ниже среднего[2]
Статистика
численность населения	9,587,522 (2018)[3]
ВВП	23,803 миллиарда долларов (номинал, оценка на 2018 год)[4] $ 49,198 млрд (PPP, Оценка 2018)[4]
Рейтинг ВВП	104-е (номинал, 2019 г.) 105-е (PPP, 2019)
Рост ВВП	3,7% (2018 г.) 2,7% (2019 г.) −5,8% (2020f) 3,7% (2021f)[5]
ВВП на душу населения	$ 2524 (номинал, оценка на 2018 г.)[4] $5,216 (PPP, Оценка 2018)[4]
Рейтинг ВВП на душу населения	132-е (номинал, 2018) 135-е (PPP, 2018)
ВВП по секторам	сельское хозяйство: 14.2% промышленность: 28.8% Сервисы: 57% (2017 г.)[6]
Инфляция (ИПЦ)	4.348% (2018)[4]
Население ниже черта бедности	29.6% (2014)[6] 31,6% на менее чем 3,20 долл. США в день (2017 г.)[7]
Коэффициент Джини	50.5 высоко (2017)[8]
Индекс человеческого развития	0.623 средний (2018)[9] (132-й) 0.464 IHDI (2018)[10]
Рабочая сила	4,376,463 (2019)[11] Уровень занятости 67,7% (2018)[12]
Рабочая сила по роду занятий	сельское хозяйство: 39.2% промышленность: 20.9% Сервисы: 38.9% (Оценка 2005 г.)[6]
Безработица	5.6% (2018)[13] около трети людей работают неполный рабочий день[6]
Основные отрасли	переработка сахара, кофе, сотканный и вязать одежда, изделия из дерева, сигары
Рейтинг легкости ведения бизнеса	133-е (среднее, 2020)[14]
Внешний
Экспорт	8,675 миллиарда долларов (оценка на 2017 год)[6]
Экспортные товары	кофе, одежда, креветка, автомобиль жгуты проводов, сигары, бананы, золото, пальмовое масло, фрукты, Омар, пиломатериалы
Основные партнеры по экспорту	Соединенные Штаты 34.5%  Германия 8.9%  Бельгия 7.7%  Эль Сальвадор 7.3%  Нидерланды 7.2%  Гватемала 5.2%  Никарагуа 4.8% (2017)[6]
Импорт	11,32 миллиарда долларов (оценка на 2017 год)[6]
Импортные товары	оборудование связи, машины и транспорт, промышленное сырье, химические продукты, топливо, продукты питания
Основные партнеры по импорту	Соединенные Штаты 40.3%  Гватемала 10.5%  Китай 8.5%  Мексика 6.2%  Эль Сальвадор 5.7%  Панама 4.4%  Коста-Рика 4.2% (2017)[6]
Текущий аккаунт	- 380 миллионов долларов (оценка на 2017 год).[6]
Валовой внешний долг	$ 8,625 млрд (оценка на 31 декабря 2017 г.)[6]
Государственные финансы
Государственный долг	39,5% ВВП (оценка на 2017 г.)[6]
Баланс бюджета	-2,7% (ВВП) (оценка за 2017 г.)[6]
Доходы	4,658 миллиарда (оценка 2017 г.)[6]
Затраты	5,283 миллиарда (оценка на 2017 год)[6]
Кредитный рейтинг	Стандартный & Бедный:[15] B (внутренний) B (иностранный) B + (Оценка T&C)
Иностранные резервы	4,708 миллиарда долларов (оценка на 31 декабря 2017 г.)[6]
Основной источник данных: Всемирная книга фактов ЦРУ Все значения, если не указано иное, указаны в Доллары США.

В экономика Гондураса основан в основном на сельское хозяйство, что составляет 14% ее валовой внутренний продукт (ВВП) в 2013 г. Ведущие экспортные позиции кофе (340 миллионов долларов США) составили 22% от общей экспортной выручки Гондураса. Бананы, которые раньше были вторым по величине экспортом страны, пока не были практически уничтожены к 1998 году. Ураган Митч, восстановилась в 2000 г. до 57% от уровня до Митча. Креветки в культуре еще один важный экспортный сектор. С конца 1970-х годов города на севере начали промышленное производство за счет макиладорас, особенно в Сан-Педро-Сула и Пуэрто Кортес.^[16]

Гондурас имеет обширные леса, морские и минеральные Ресурсы, хотя и широко распространенный рубить и сжигать сельскохозяйственные методы продолжают уничтожать гондурасские леса. Экономика Гондураса выросла на 4,8% в 2000 году, восстановившись после спада 1999 года, вызванного Митчем (-1,9%). Гондурас Maquiladora сектор, третий по величине в мире, продолжал демонстрировать высокие показатели в 2000 году, обеспечив работой более 120 000 человек и генерировав для страны более 528 миллионов долларов в иностранной валюте. Инфляция, как измерено индекс потребительских цен, составляла 10,1% в 2000 году, что немного ниже 10,9%, зафиксированных в 1999 году. Международные резервы страны продолжали оставаться сильными в 2000 году и составляли немногим более 1 миллиарда долларов США. Денежные переводы гондурасцев, проживающих за границей (в основном в США), выросли на 28% до 410 миллионов долларов в 2000 году. Лемпира (валюта) была девальвация в течение многих лет, но стабилизировалась на уровне 19 фунтов за доллар США в 2005 году. Население Гондураса относится к беднейшим Латинская Америка; валовой национальный доход на душу населения (2007 г.) - 1 649 долларов США; в среднем по Центральной Америке - 6736 долларов.^[17]Гондурас - четвертая по бедности страна в Западное полушарие; Только Гаити, Никарагуа, и Гайана беднее. С помощью альтернатива статистические измерения в дополнение к валовому внутреннему продукту могут дать более широкий контекст для определения бедности страны.

Страна подписала Расширенные возможности структурной перестройки (ESAF) - позже преобразован в Фонд сокращения бедности и роста (PRGF) с Международный Валютный Фонд в марте 1999 года. Гондурас (примерно на 2000 год) продолжает оставаться стабильным макроэкономическая политика. Проведение структурных изменений, таких как приватизация государственных телефонных и энергораспределительных компаний, - изменений, которых желают МВФ и другие международные кредиторы, - не было быстрым. Гондурас получил значительное облегчение долгового бремени после Ураган Митч, включая приостановку платежей по обслуживанию двустороннего долга и сокращение двустороннего долга на Парижский клуб- включая США - на сумму более 400 миллионов долларов. В июле 2000 года Гондурас достиг точки принятия решения в соответствии с Бедные страны с крупной задолженностью Инициатива (HIPC), квалифицирующая страну для временного облегчения многостороннего долга.

Земли, кажется, много, и ее легко использовать, но наличие явно обширных земель вводит в заблуждение, потому что изрезанный горный ландшафт страны ограничивает крупномасштабное сельскохозяйственное производство узкими полосами на побережье и несколькими плодородными долинами. Производственный сектор Гондураса еще не развился за пределы простой текстильной и сельскохозяйственной промышленности, а также сборочных операций. Небольшой внутренний рынок и конкуренция со стороны более промышленно развитых стран региона препятствовали более сложным индустриализация.

Экономическая история

Карта экономической деятельности Гондураса, 1983 г.

После обретения Гондурасом независимости от Испания в начале 19 века его экономический рост стал тесно связан с его способностью разрабатывать привлекательные экспортные продукты. На протяжении большей части XIX века экономика Гондураса находилась в упадке; традиционное животноводство и натуральное сельское хозяйство не производил подходящего крупного экспорта. Во второй половине века экономическая активность ускорилась с развитием крупномасштабных, драгоценный металл добыча полезных ископаемых. Наиболее важные шахты находились в горах недалеко от столицы Тегусигальпа и принадлежали Горнодобывающая компания Rosario Mining в Нью-Йорке и Гондурасе (NYHRMC).

Серебро был основным добываемым металлом, составлявшим около 55% экспорта в 1880-е годы. Добыча полезных ископаемых доходы стимулировали коммерческие и вспомогательные предприятия, создавали инфраструктуру и снижали денежные ограничения на торговлю. Однако других полезных экономических эффектов было немного, потому что горнодобывающая индустрия никогда не был хорошо интегрирован в остальную часть экономики Гондураса. Иностранные горнодобывающие компании наняли небольшой рабочая сила, приносили мало или совсем не приносили государственных доходов и в основном полагались на импортное горнодобывающее оборудование.

20 век

В начале 20 века резко возросла международная экономическая активность Гондураса. В период с 1913 по 1929 год ее сельскохозяйственный экспорт увеличился с 3 миллионов долларов (2 миллиона долларов из бананов) до 25 миллионов долларов (21 миллион долларов из бананов). Этот «золотой» экспорт был поддержан более чем 40 миллионами долларов инвестиций специализированных банановых компаний в инфраструктуру Гондураса и поддерживался давлением США на национальное правительство, когда компании чувствовали угрозу.

Общие показатели экономики Гондураса оставались тесно связанными с банан цены и производство с 1920-х годов до середины века, потому что другие формы коммерческого экспортного сельского хозяйства появлялись медленно. Кроме того, вплоть до резкого сокращения в середине 1950-х годов, рабочая сила, связанная с выращиванием бананов, составляла значительную часть наемных работников в стране. Незадолго до крупнейшей забастовки банановой индустрии в 1954 году около 35000 рабочих работали на банановых плантациях United Fruit Company (позже United Brands Company, затем Chiquita Brands International) или Standard Fruit Company (позже привезенный Каслом и Куком, затем Компания Dole Food).

После 1950 года правительства Гондураса поощряли модернизацию сельского хозяйства и диверсификацию экспорта, вкладывая значительные средства в транспортную и коммуникационную инфраструктуру, сельскохозяйственные кредиты и техническую помощь. В 1950-е годы - в результате этих улучшений и высоких мировых экспортных цен -говядина, хлопок, и кофе впервые стала значимой экспортной продукцией. Гондурас сахар, древесина, и табак также экспортировались, и к 1960 году бананы сократились до более скромной доли (45 процентов) в общем объеме экспорта. В 1960-х годах промышленный рост стимулировался созданием Общий рынок Центральной Америки (CACM - см. Приложение B).

В результате сокращения региональных торговые барьеры и строительство высокого единый внешний тариф, некоторые производимые в Гондурасе продукты, такие как мыло, успешно продаются в других странах Центральной Америки. Однако из-за большего размера и относительной эффективности промышленных секторов Сальвадора и Гватемалы Гондурас закупил у своих соседей гораздо больше промышленных товаров, чем продал им. После 1969 г. Футбольная война с Эль Сальвадор, Гондурас фактически вышел из CACM. Однако впоследствии были заключены благоприятные двусторонние торговые соглашения между Гондурасом и другими бывшими партнерами CACM.

Центр города Сан-Педро-Сула.

Политический сдвиг 1980-х годов имел сильные и неожиданные последствия для экономического положения страны. Начиная с конца 1979 г., когда повстанческое движение распространилось в соседних странах, военное руководство Гондураса с энтузиазмом поддержало Соединенные Штаты политика в регионе. Это согласование привело к финансовой поддержке, которая принесла пользу гражданским, а также военным министерствам и ведомствам Гондураса. Расходы Гондураса на оборону росли на протяжении 1980-х годов, пока на них не ушло от 20 до 30 процентов национального бюджета. До начала наращивания военной мощи в 1980 финансовом году (FY) военная помощь США Гондурасу составляла менее 4 миллионов долларов США. Военная помощь увеличилась более чем вдвое и составила чуть менее 9 миллионов долларов к 1981 финансовому году, выросла до более чем 31 миллиона долларов к 1982 финансовому году и составила 48,3 миллиона долларов в 1983 финансовом году. Крошечный Гондурас вскоре стал десятым по величине получателем помощи Соединенных Штатов; общий объем экономической и военной помощи вырос до более чем 200 миллионов долларов в 1985 году и оставался на уровне более 100 миллионов долларов до конца 1980-х годов.

Возрастающая зависимость экономики Гондураса от иностранной помощи усугублялась серьезным общерегиональным экономическим спадом в 1980-х годах. Частные инвестиции резко упали в 1980 году, и бегство капитала за тот год было 500 миллионов долларов. Усугублять проблему, цены на кофе упала на международном рынке в середине 1980-х годов и оставалась низкой на протяжении всего десятилетия. В 1993 году средний годовой доход на душу населения оставался удручающе низким и составлял около 580 долларов, а 75 процентов населения были бедными по международным стандартам.

Традиционно экономические надежды Гондураса возлагались на землю и сельскохозяйственные товары. Однако, несмотря на эти надежды, полезные земли всегда были сильно ограничены. В основном гористая местность Гондураса ограничивает сельскохозяйственные угодья узкими полосами вдоль побережья и некоторыми ранее плодородными, но теперь в значительной степени истощенными долинами. Некогда богатые лесные ресурсы страны также резко сократились, а Гондурас не получал экономически значительного дохода от минеральных ресурсов с 19 века. Точно так же промышленный сектор Гондураса никогда не был полностью развит. Пьянящие дни CACM (середина - конец 1960-х), которые привели к промышленному буму для Эль Сальвадор и Гватемала, почти не коснулась экономики Гондураса, за исключением увеличения импорта из-за сравнительных преимуществ, которыми пользуются экономики Сальвадора и Гватемалы, и неспособности Гондураса конкурировать.

Бананы и кофе также оказались ненадежными источниками дохода. Хотя бананы меньше подвержены капризам международных рынков, чем кофе, стихийные бедствия, такие как Ураган Фифи в 1974 году засуха и болезни появлялись с регулярной, хотя и случайной, частотой, чтобы нанести экономический ущерб из-за значительного сокращения урожаи. Более того, бананы выращивают и продают в основном международные корпорации, на долю которых приходится большая часть генерируемого богатства. Экспорт кофе, столь же ненадежный в качестве основного источника экономической поддержки, в середине 1970-х годов превзошел бананы в качестве основного источника экспортного дохода Гондураса, но снижение мировых цен в сочетании с огромным бюджетным дефицитом подчеркнуло уязвимость кофе как экономической базы.

1990-е годы

Эта секция отсутствует информация о разрушительные последствия урагана Митч для этой страны. Разве это не вызвало спад здесь в 1998 году?. Пожалуйста, разверните раздел, чтобы включить эту информацию. Более подробная информация может содержаться на страница обсуждения. (Сентябрь 2018 г.)

Когда Гондурас вступил в 1990-е годы, некоторые факторы работали в его пользу - относительный мир и более сильное гражданское правительство с меньшим военным вмешательством в политику и экономику страны, чем в прошлые годы. Однако страна была в затруднении из-за ужасающего внешнего долга, могла претендовать лишь на ограниченные природные ресурсы и имела одно из самых быстрорастущих и урбанизированных слоев населения в мире. Тогда перед правительством стояла непростая задача: как создать экономическую базу, способную компенсировать прекращение значительной части помощи США, не попадая исключительно в зависимость от традиционного сельскохозяйственного экспорта.

В 1990-х бананы снова переживали бум, особенно когда новые европейские торговые соглашения увеличили размер рынка. Небольшие кооперативы по производству бананов выстроились в 1990-х годах, чтобы продать свою землю коммерческим гигантам, а последние земли по выращиванию бананов, находившиеся в собственности государства, были приватизированы. Как и большинство стран Центральной Америки, Гондурас в 1990-х годах начал привлекать иностранных инвесторов, в основном азиатские фирмы по сборке одежды, и возлагал большие надежды на доходы от приватизации национальной промышленности. Имея одну из наиболее подверженных забастовкам рабочую силу в Центральной Америке, обремененные долгами и стареющие промышленные активы и резко неразвитую инфраструктуру, Гондурас, однако, имеет явные экономические недостатки по сравнению со своими соседями из Центральной Америки и Карибского бассейна, которые конкурируют с Гондурасом в те же экспортные рынки.

Президент Гондураса Рафаэль Леонардо Каллехас Ромеро, избранный в ноябре 1989 г., не имел особого успеха в начале своего правления, поскольку пытался придерживаться стандартной экономической системы. строгость пакет, предписанный Международный валютный фонд (МВФ) и Всемирный банк. По мере приближения президентских выборов в ноябре 1993 года политические последствия жестких экономических мер сделали их осуществление еще менее вероятным. Любая надежда на победу его партии на выборах 1993 г. основывалась на улучшении социальных программ, удовлетворении потребностей в занятости и умиротворении недовольного и громогласного общественного сектора. Однако для достижения этих целей требовалась политика, которая отходила от балансировки бюджета, снижая инфляция, а также сокращение дефицита и внешнего долга для привлечения инвестиций и стимулирования экономического роста.

Каллехас унаследовал экономический беспорядок. Экономика начала быстро ухудшаться, начиная с 1989 г., когда Агентство США по международному развитию (AID) демонстративно прервала выплату своих грантов Гондурасу, чтобы выразить недовольство экономической политикой старого правительства и подтолкнуть новое правительство к проведению экономических реформ. Невозможность использования этих средств сильно обострила экономические проблемы страны. Фонды от многосторонних кредитных учреждений, которые в конечном итоге помогут заполнить пробел, образовавшийся в результате сокращения помощи Соединенных Штатов, еще в 1989 году все еще обсуждались и будут обусловлены, прежде всего, выплатой задолженности по огромному внешнему долгу страны.

В период с 1983 по 1985 год правительство Гондураса, нагнетаемое массивными вливаниями внешних заимствований, реализовало дорогостоящие высокотехнологичные инфраструктурные проекты. Строительство дорог и плотин, финансируемое в основном за счет многосторонних займов и грантов, было предназначено для создания рабочих мест, чтобы компенсировать влияние рецессии в масштабах всего региона. В действительности проекты развития служили для пополнения рядов работников государственного сектора и набивания карманов небольшой элиты. Эти проекты никогда не привлекали инвестиций из частного сектора и не создавали значительных рабочих мест в частном секторе. Вместо этого доход на душу населения продолжал падать, поскольку внешний долг Гондураса удвоился. Еще большие вливания иностранной помощи в период с 1985 по 1988 год поддерживали экономику на плаву, но вскоре стало ясно, что сменявшие друг друга правительства занимали не только деньги, но и время.

В период с 1985 по 1989 гг. Иностранная помощь составляла около 4,6% всей валовой внутренний продукт (ВВП). Около 44 процентов бюджетного дефицита правительства финансировалось за счет денежных средств из иностранных источников. Побочные эффекты вливания наличности заключались в том, что национальная валюта, лемпира, стали переоцененными, и количество экспорта упало. Быстро развивающегося государственного сектора с его расширенными возможностями импорта было достаточно, чтобы экономика продолжала демонстрировать рост, основанный на частном потреблении и государственных расходах. Но правительство мало что сделало для решения исторических, фундаментальных структурных проблем экономики - ее чрезмерной зависимости от слишком небольшого количества традиционных товаров и недостатка инвестиций. Безработица росла, а частные инвестиции сокращались.

К 1989 году широкой экономической целью президента Каллехаса стало возвращение экономического роста Гондураса к уровням 1960–1980 годов. В течение десятилетий 1960-х и 1970-х годов экономика страны, стимулированная в основном беспорядочными колебаниями традиционных сельскохозяйственных товаров, тем не менее, в среднем составляла от 4 до 5 процентов в год. Однако в конце 1980-х годов у Каллехаса оставалось мало транспортных средств, с помощью которых можно было бы вывести страну из глубокой региональной рецессии 1980-х годов. Реальный рост в период с 1989 по 1993 год выражался в основном в отрицательные или небольшие положительные изменения ВВП на душу населения для населения, которое росло почти на 4 процента в год.

Президент Каллехас попытался выполнить условия отчаянно необходимых новых займов. Сокращение численности рабочей силы в государственном секторе, снижение дефицита и увеличение налоговых поступлений - в соответствии с требованиями многосторонних кредитных организаций - постоянно были его самыми большими камнями преткновения. Несмотря на его всесторонние усилия по сокращению дефицита государственного сектора, общее соотношение бюджетного дефицита к ВВП в 1990 году мало изменилось по сравнению с 1989 годом. Общий дефицит государственного сектора фактически вырос до 8,6 процента ВВП, или почти L1 миллиард, в 1991 году.

Дефицит 1993 года увеличился до 10,6 процента ВВП. Среднесрочные экономические цели правительства Гондураса, продиктованные МВФ, должны были обеспечить рост реального ВВП на 3,5 процента к 1992 году и 4 процента к 1993 году. Фактически, рост ВВП составил 3,3 процента в 1991 году, 5,6 процента в 1992 году и по оценкам, 3,7 процента в 1993 году. Экономика так долго функционировала на разовой основе, что не хватало инструментов для достижения согласованных экономических целей. Решение самого ближайшего кризиса часто было приоритетом над долгосрочными целями.

К 1991 году президент Каллехас добился скромных успехов в сдерживании инфляции. Общая инфляция в 1990 году достигла 36,4 процента - это не гиперинфляция, с которой столкнулись некоторые латиноамериканские страны, - но все же самый высокий годовой уровень для Гондураса за сорок лет. Правительство Гондураса и МВФ установили целевой показатель инфляции на уровне 12 процентов на 1992 год и 8 процентов на 1993 год. Фактические показатели составляли 8,8 процента в 1992 году и, по оценкам, 10,7 процента на 1993 год. Гондурасцы привыкли к низкой инфляции (3,4 процента в 1985 году). до 4,5 процента к концу 1986 года), отчасти из-за привязки лемпиры к привязанному к доллару уровню инфляции в Гондурасе к уровням инфляции в развитых странах. Но ожидание низкой инфляции сделало реальность высокой инфляции намного хуже и создало дополнительное давление на правительство, требующее принятия мер, когда инфляция резко возросла в 1990 году.^[18]

Безработица

В период с 1980 по 1983 год 20 процентов рабочей силы были безработными - вдвое больше, чем в конце 1970-х годов. Создание рабочих мест оставалось в значительной степени позади роста рабочей силы на протяжении 1980-х годов. Безработица выросла до 25 процентов к 1985 году, а совокупная безработица и неполная занятость подскочила до 40 процентов в 1989 году. К 1993 году от 50 до 60 процентов рабочей силы Гондураса, по оценкам, были либо частично занятыми, либо безработными.

Принятие правительством иностранной помощи в 1980-е годы вместо экономического роста, вызванного частными инвестициями, позволило ему игнорировать необходимость создания новых рабочих мест. ВВП Гондураса демонстрировал умеренный рост на протяжении большей части 1980-х годов, особенно по сравнению с остальной частью Латинской Америки, но он был искусственно поддержан частным потреблением и расходами государственного сектора.

В конце 1970-х годов основных сельскохозяйственных рабочих мест стало меньше. Урожай кофе и посевы в приграничных районах сократились из-за того, что боевые действия в соседних Никарагуа и Сальвадоре перекинулись на Гондурас. Другими факторами, способствовавшими нехватке рабочих мест, были ограниченность земель, нежелание производителей кофе вкладывать средства в то время, когда войны дестабилизировали регион, и отсутствие кредитов. Мелкие фермеры становились все более неспособными содержать себя, поскольку их земельные участки уменьшались в размерах и уменьшались в производительности.

Проблемы в сельскохозяйственном секторе способствовали урбанизации. В 1960 году 77 процентов населения Гондураса составляло сельское хозяйство. К 1992 году только 55 процентов населения Гондураса продолжало жить в сельской местности. Крестьяне (campesinos) стекались в города в поисках работы, но мало там находили. Общая безработица усугубляется наплывом беженцев из-за войн в соседних странах, которых, по иронии судьбы, привлекает Гондурас своей относительно низкой плотностью населения и относительным миром. В сельскохозяйственном секторе (который в 1993 году все еще составлял около 60 процентов рабочей силы) уровень безработицы был оценен намного хуже, чем показатели для всей рабочей силы.

Городская занятость Гондураса в начале 1990-х годов характеризовалась неполной занятостью и маргинальными рабочими местами в неформальном секторе, поскольку тысячи бывших сельскохозяйственных рабочих и беженцев переехали в города в поисках лучшей жизни. Однако в формальном секторе было создано мало новых рабочих мест, потому что внутренний частный сектор и иностранные инвестиции сократились, а желанные рабочие места в государственном секторе были зарезервированы в основном для небольшого гондурасского среднего класса, имеющего политические или военные связи. В 1991 году только один из десяти гондурасских рабочих имел надежную работу в формальном секторе.

В середине 1980-х годов Всемирный банк сообщил, что ежегодно создавалось только 10 000 новых рабочих мест; низкие темпы создания рабочих мест привели к увеличению числа безработных до 20 000 человек ежегодно. Однако фактическая разница между рабочими местами, необходимыми для полной занятости, и созданными новыми рабочими местами превысила этот прогноз. У тех, у кого есть работа, покупательная способность их заработной платы упала на протяжении 1980-х годов, в то время как стоимость основных товаров, особенно продуктов питания, резко выросла.

Роль правительства

На протяжении 1960-х и большей части 1970-х годов правительства Гондураса во главе с военными руководили экономикой, финансируемой государством. Правительства предоставили большинство гарантий по кредитам сильному, но находящемуся под покровительством и несколько коррумпированному государственному сектору, в который входили получатели взяток, полученных от иностранных и внутренних инвесторов, а также дорогостоящим предприятиям, развитым государством. Однако к 1989 году и избранию президента Каллехаса серьезный урон был нанесен региональным экономическим спадом, гражданской войной в соседних странах, истощением большей части внешних кредитов и бегством капитала на сумму более 1,5 миллиарда долларов.

Каллехас начал менять экономическую политику в сторону приватизации государственных предприятий, либерализации торговли и тарифного регулирования, а также поощрения увеличения иностранных инвестиций с помощью налоговых и других стимулов. Администрация Каллехаса не стремилась к уменьшению государственного контроля. Скорее, он изменил цели правительства, сосредоточив внимание на сокращении расходов государственного сектора, размере рабочей силы государственного сектора и торгового дефицита. Общее экономическое планирование стало ответственностью Высшего национального совета по планированию, возглавляемого министром экономики и торговли. Президент Каллехас, получивший образование в США экономист, привнес новый профессионализм и технические навыки в центральное правительство, когда приступил к трудной задаче долгосрочной экономической реформы.

Официальный обменный курс лемпиры, который с 1918 г. был привязан к 1 доллару США за 2 2 доллара США, был резко девальвирован в 1990 г. Валютный контроль был введен в 1982 г., что привело к параллельному валютному рынку (черному рынку) и одновременному действию нескольких сбивающих с толку официальных обменных курсов. Некоторые из этих ставок были официально признаны в 1990 году, когда президент Каллехас провел серию крупных реформ экономической политики, которые включали снижение максимальной ставки импортных тарифов с 90 до 40 процентов и отказ от большинства надбавок и льгот.

Стоимость лемпиры была скорректирована до 1 доллара США = L4, за исключением ставки конвертации долгового капитала, которая осталась на прежнем уровне 1 доллар США = L2. Официальный курс лемпиры упал до 1 доллара США = 7,26 фунта стерлингов в декабре 1993 года. Президент также ввел временные налоги на экспорт, которые были предназначены для увеличения доходов центрального правительства. Дополнительные меры по либерализации цен и торговли и меньшее количество правительственных постановлений стали частью его текущих реформ.

На протяжении 1980-х годов правительство Гондураса в значительной степени финансировалось за счет иностранной помощи. Внешнее финансирование - в основном двусторонний кредит из Соединенных Штатов - резко выросло, пока в 1985 году оно не достигло 87 процентов государственного дефицита, а в последующие годы продолжало расти. К 1991 году дефицит государственного сектора полностью финансировался за счет чистого внешнего кредита. Это финансирование позволило правительству снизить спрос на внутренние кредиты и, следовательно, сохранить установленный обменный курс.

В 1991 году Каллехасу удалось создать видимость сокращения общего бюджетного дефицита, необходимого для получения нового кредита. Но сокращение дефицита было главным образом инструментом бухгалтерского учета, поскольку оно было результатом отсрочки внешних платежей должникам Парижского клуба и в конечном итоге будет компенсировано давлением с целью увеличения государственных инвестиций. В течение 1991 года переговоры о ссуде с многосторонними и двусторонними кредитными учреждениями принесли Гондурасу 39,5 млн долларов США в виде помощи в целях развития, 70 млн долларов США в виде помощи по платежному балансу в виде денежных грантов и 18,8 млн долларов в виде продовольственной помощи.

Страна Гондурас также договорилась о предоставлении 302,4 миллиона долларов льготных займов от многосторонних кредитных организаций. Общая непогашенная внешняя задолженность в процентах от ВВП снизилась с 119 процентов в 1990 году до 114 процентов в 1991 году и до 112 процентов в 1993 году. Это падение было в значительной степени результатом списания долга в размере 448,4 миллиона долларов США, Швейцарии и Нидерландов. Запланированные амортизационные выплаты в среднем в размере 223,2 миллиона долларов в год, однако, гарантировали, что валовые потребности Гондураса в финансировании останутся большими на неопределенный срок.

Правительство Гондураса прогнозировало, что общие налоговые поступления увеличатся с 13,2 процента ВВП в 1989 году до примерно 15,7 процента в 1991 году. Однако корректировка на низкие цены на кофе и сохранение неэффективных методов сбора подорвали эти цели. Несмотря на это повышение налогов, по сравнению с развитыми странами, в Гондурасе низкие налоговые ставки, особенно низкие налоги на недвижимость.

Рабочая сила

Гондурас страдает от переизбытка неквалифицированных и необразованных рабочих. Большинство гондурасских рабочих в 1993 году продолжали работать в сельском хозяйстве, на которое приходилось около 60 процентов рабочей силы. Более того, более половины сельского населения остается безземельным и сильно зависит от сокращения сезонной рабочей силы и низкой заработной платы. Пятьдесят пять процентов фермерского населения живут менее чем на два гектаров и зарабатывает менее 70 долларов на человека в год с этих участков, в основном за счет выращивания продовольственных культур для собственного потребления.

В 1993 году лишь около 9–13 процентов рабочей силы Гондураса было занято в крошечном производственном секторе страны - одном из самых маленьких в Центральной Америке. Квалифицированных рабочих мало. Только 25 000 человек в год, из которых около 21 процента составляют промышленные рабочие, ежегодно заканчивают Национальный институт профессионального обучения (Instituto Nacional de Formación Profesional- -INFOP), основанный в 1972 году.

Сотни малых производственных фирм, которые традиционно составляли основу гондурасских предприятий, начали прекращать свою деятельность в начале 1990-х годов по мере роста стоимости импорта и усиления конкуренции за счет повышения заработной платы квалифицированной рабочей силы из сборочных производств, в основном принадлежащих азиатам. Небольшие гондурасские магазины, большинство из которых производили одежду или продукты питания для внутреннего рынка, традиционно получали небольшую поддержку в виде кредитов от правительства или частного сектора и больше походили на ремесленников, чем на традиционных производителей. Принадлежащие Азии экспортные сборочные фирмы (макиладорас), работающие в основном в свободных зонах, учрежденных правительством на Карибском побережье, привлекают тысячи ищущих работу и увеличивают население новых городских центров, таких как Сан-Педро-Сула, Tela, и Ла-Сейба. В 1991 году на этих фирмах работало около 16 000 человек.

По оценкам, в 1993 году около одной трети рабочей силы Гондураса работало в сфере услуг или «другом» секторе. Эта классификация обычно означает, что человек зарабатывает ненадежные средства к существованию в городском неформальном секторе или в качестве плохо оплачиваемой домашней прислуги. По мере роста безработицы в Центральной Америке в 1980-х годах все больше и больше людей были вынуждены полагаться на свою изобретательность, чтобы просто существовать на задворках гондурасского общества.

Что касается неформального сектора, исследования показали, что свидетельства детский труд наблюдается в основном в сельскохозяйственном секторе Гондураса.^[19] В 2014 г. Министерство труда СШАс Список товаров, производимых с помощью детского или принудительного труда приводит три товара, произведенные в таких условиях труда в Гондурасе; а именно кофе, лобстеры и дыни.

Показатели занятости и льготы

Правительство Гондураса установило минимальную заработную плату с 1974 года, но в целом соблюдение этого требования было слабым. Эта расплывчатость усилилась в начале 1980-х годов. Традиционно большинство гондурасских рабочих не получали социального обеспечения, социального обеспечения или минимальной заработной платы. Многонациональные компании обычно платят больше, чем стандартная минимальная заработная плата, но в целом гондурасский наемный работник испытывает снижение реальной заработной платы и покупательной способности на протяжении более десяти лет. Когда они происходили, корректировки минимальной заработной платы обычно не поспевали за ростом стоимости жизни.

После серьезной девальвации валюты в 1990 году среднестатистические гондурасские рабочие оказались среди самых низкооплачиваемых рабочих в Западном полушарии. Напротив, банановые компании платили относительно высокую заработную плату еще в 1970-х годах. Рабочие, занятые в производстве бананов, продолжали оставаться на вершине шкалы заработной платы в 1990-е годы; однако в 1980-х годах, когда производство бананов стало менее трудоемким, компании сократили свои инвестиции и рабочую силу. Следовательно, меньше рабочих было нанято в качестве относительно хорошо оплачиваемых сельскохозяйственных наемных работников с соответствующими льготами.

Президент Каллехас отреагировал на крайнюю нищету, создав в 1990 году специально финансируемый Гондурасский фонд социальных инвестиций (Fondo Hondureño de Inversión Social - FHIS). Фонд разработал программы общественных работ, таких как содержание дорог, и предоставил излишки еды в Соединенных Штатах для матерей и младенцев. Многие гондурасцы прошли через эту хрупкую сеть социальной защиты. В качестве продолжающейся части социального пакта, а тем более в результате ожесточенной борьбы профсоюзов и правительства, президент Каллехас объявил в 1991 году о повышении на 27,8% минимальной заработной платы, о которой правительство ранее согласовало. Это повышение было дополнением к повышению на 50 и 22 процента, соответственно, в январе и сентябре 1990 года. Несмотря на эти уступки, минимальная дневная ставка в 1991 году составляла всего 1,75 доллара для рабочих, занятых на малых сельскохозяйственных предприятиях, и 3,15 доллара для рабочих в крупных экспортных отраслях. обеспокоенность; большинство рабочих не получали минимальную заработную плату.

Профсоюзы

В Гондурасе уже давно есть сильные профсоюзы. В 1993 году примерно от 15 до 20 процентов всей официальной рабочей силы было представлено каким-либо профсоюзом, и около 40 процентов городских рабочих были членами профсоюзов. Только в 1990 году в государственном секторе было сорок восемь забастовок, протестующих против правительственной программы жесткой экономии и увольнений работников государственного сектора. В 1990 году было уволено более 4000 государственных служащих из Министерства связи, общественных работ и транспорта. Около 70 000 членов профсоюзов оставались в нестабильном государственном секторе на начало 1991 года. Однако правительство в основном выполнило свое обещание сократить это число увеличилось с 8 000 до 10 000 в течение 1991 года в рамках программы жесткой экономии.

В частном секторе в 1990 г. было зарегистрировано 94 забастовки на 64 предприятиях, поскольку рабочие боролись за повышение заработной платы для борьбы с инфляцией. 42-дневная забастовка в железнодорожной компании Tela Railroad Company (принадлежит Chiquita Brands International(Ранее United Brands и United Fruit Company), однако, не увенчались успехом, и это поражение временно положило конец усилиям профсоюзов по прямой конфронтации.

В 1993 году в Гондурасе было три основных профсоюзных конфедерации: Конфедерация гондурасских рабочих (Confederación de Trabajadores de Honduras - CTH), утверждая, что в нем числится около 160 000 рабочих; то Разнорабочий Центральный (Центральный генерал де Трабахадорес - CGT), утверждающий, что представляет 120 000 членов; и Унитарная конфедерация гондурасских рабочих (Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras—CUTH), новая конфедерация, образованная в мае 1992 г., численность членов которой составляет около 30 000 человек. В три конфедерации входили многочисленные федерации профсоюзов, отдельные союзы и крестьянские организации.

CTH, крупнейшая торговая конфедерация страны, была образована в 1964 году крупнейшей крестьянской организацией страны - Национальной ассоциацией крестьян Гондураса (Asociación Nacional de Campesinos de Honduras - Anach) и профсоюзами Гондураса, связанными с Межамериканская региональная организация рабочих (Organización Regional Interamericana de Trabajadores - ORIT), профсоюзная организация полушария, имеющая тесные связи с Американская федерация труда - Конгресс промышленных организаций (AFL-CIO).

В начале 1990-х годов конфедерация состояла из трех основных компонентов: Федерация профсоюзов национальных рабочих Гондураса, состоящая из 45 000 членов (Federación Sindical de Trabajadores Nacionales de Honduras - Fesitranh); Центральная федерация свободных профсоюзов Гондураса (22 000 членов) (Центральная федерация свободных профсоюзов Гондураса); и Федерация национальных морских союзов Гондураса, состоящая из 2 200 членов (Federación de Sindicales Marítimas Nacionales de Honduras). Кроме того, Анах, который утверждает, что представляет от 60 000 до 80 000 членов, был связан с Fesitranh.

Феситран был безусловно самой могущественной профсоюзной федерацией страны, большинство профсоюзов которой располагалось в Сан-Педро-Сула и в свободной зоне Пуэрто-Кортес. Профсоюзы банановых компаний, принадлежащих Соединенным Штатам, и принадлежащих Соединенным Штатам нефтеперерабатывающих заводов также были аффилированы с Fesitranh. CTH получил поддержку от иностранных трудовых организаций, в том числе ОРИТ, то Американский институт развития свободного труда (AIFLD) и Германии Фонд Фридриха Эберта и был аффилированным лицом Международная конфедерация свободных профсоюзов (МКСП).

Хотя он не был официально признан до 1982 года, CGT был первоначально основан в 1970 году Христианские демократы и получил внешнюю поддержку от Всемирная конфедерация труда (WCL) и Латиноамериканский рабочий центр (Central Latinoamericana de Trabajadores - CLAT), региональная организация, поддерживаемая христианско-демократическими партиями. Однако в конце 1980-х - начале 1990-х руководство CGT установило тесные связи с Национальная партия Гондураса (Partido Nacional de Honduaras - PNH), и несколько лидеров работали в правительстве Каллехаса. Другая национальная крестьянская организация, Национальный союз крестьян (Unión Nacional de Campesinos - UNC), претендовавшая на членство в 40 000 человек, была связана с ВКТ в течение многих лет и являлась основной силой внутри конфедерации.

CUTH был образован в мае 1992 года двумя основными профсоюзными федерациями, Унитарной федерацией гондурасских рабочих (Federación Unitaria de Trabajadores de Honduras—FUTH) и Независимая федерация рабочих Гондураса (Federación Independiente de Trabajadores de Honduras - FITH), а также несколько более мелких рабочих групп, критикующих программу неолиберальных экономических реформ правительства Каллехаса.

Марксист FUTHФедерация, насчитывающая около 16 000 членов в начале 1990-х годов, была впервые организована в 1980 году тремя профсоюзами, находившимися под влиянием коммунистов, но не получила юридического статуса до 1988 года. Федерация имела внешние связи с Всемирная федерация профсоюзов (ВФП), Постоянный конгресс объединения профсоюзов латиноамериканских рабочих (Congreso Permanente de Unidad Sindical de Trabajadores de América Latina - CPUSTAL) и Центральноамериканский комитет профсоюзного единства (Comité de Unidad Sindical de Centroamérica - CUSCA). В его состав входили водоснабжение, университет, электроэнергетическая компания, пивоваренный завод и профсоюзы учителей, а также несколько крестьянских организаций, в том числе Национальный центр сельскохозяйственных рабочих (Central Nacional de Trabajadores del Campo - CNTC), созданный в 1985 году и активно занимающийся земледелием. в начале 1980-х гг.

FUTH также присоединился к ряду левых популярных организаций в группе, известной как Координационный комитет народных организаций (Comité Coordinadora de las Organizaciones Populares - CCOP), который был сформирован в 1984 году. Диссидентский член FUTH сформировал FITH, которому был предоставлен юридический статус в 1988 году. FITH состоял из четырнадцати профсоюзов, насчитывавших в начале 1990-х годов около 13 000 членов.

Сельское хозяйство и землепользование

Бананы - одна из основных статей экспорта Гондураса.

В 2018 году Гондурас произвел 5,5 млн тонн сахарный тростник, 2,5 млн тонн пальмовое масло, 771 тыс. Тонн банан и 481 тыс. тонн кофе, это его основные культуры. Кроме того, было произведено 704 тыс. Тонн кукуруза, 261 тыс. Тонн апельсин, 293 тыс. Тонн дыня, 127 тыс. Тонн бобы и 81 тыс. тонн ананас, в дополнение к меньшим урожаям других сельскохозяйственных продуктов, таких как арбуз, картофель, помидор, капуста, грейпфрут, сорго и Т. Д.^[20]

Общая земельная площадь Гондураса составляет 11,2 миллиона гектаров, из которых 1,7 миллиона гектаров (около 15 процентов) хорошо подходят для сельского хозяйства. Большая часть земли в Гондурасе покрыта горами, что дало стране прозвище «Тибет Центральной Америки». Тем не менее, экономика Гондураса всегда зависела почти исключительно от сельского хозяйства, и в 1992 году сельское хозяйство по-прежнему оставалось крупнейшим сектором экономики, давая 28 процентов ВВП.

Менее половины пахотных земель Гондураса было засеяно посевы еще в середине 1980-х гг. Остальное использовалось для пастбищ или было засажено деревьями и принадлежало правительству или банановым корпорациям. Однако возможность дополнительной продуктивности на залежных землях была сомнительной, поскольку на большей части почвы Гондураса отсутствует густой вулканический пепел, встречающийся в других местах Центральной Америки. К 1987 году около 750 000 гектаров земли Гондураса подверглись серьезной эрозии в результате неправильного использования скотоводами и подсечно-огневыми скваттерами, которые сажали непригодные продовольственные культуры.

Правительство Гондураса и две банановые компании - Chiquita Brands International и Dole Food Company - владели примерно 60 процентами обрабатываемых земель Гондураса в 1993 году. Банановые компании приобрели большую часть своих земельных владений в начале 20 века в обмен на строительство железных дорог, по которым перевозятся бананы. от внутренней части до побережья. Большая часть их земель осталась неиспользованной из-за отсутствия орошения. В 1987 году орошалось только около 14 процентов обрабатываемых земель. Большая часть посевных площадей в 1992 году была засеяна бананами, кофе и специализированными экспортными культурами, такими как дыни и озимые овощи.

Аграрная политика

В период с 1970 по 1985 год производство в сельскохозяйственном секторе показало незначительный рост или совсем не росло. Однако в результате благоприятных погодных и рыночных условий, начиная с 1995 года, сельскохозяйственный сектор ежегодно рос на 2,6 процента, что немного выше среднего показателя для Латинской Америки в течение этого периода. период. Увеличилось производство основных зерен и кофе; экспортная цена бананов была высокой; увеличилось производство свинины, птицы и молока для внутреннего рынка. Подорожали и нетрадиционные фрукты и овощи.

В целом сельскохозяйственное производство в Гондурасе, как правило, было низким, потому что количество урожая, полученного на данном участке земли, было низким. Например, сборы шоколада в Гондурасе исторически были примерно вдвое меньше, чем в Коста-Рике. Вместо того, чтобы использовать улучшенные методы для увеличения продуктивности земли, фермеры Гондураса просто увеличили гектар под культивацией, чтобы производить больше урожая, продвигая поля все дальше в леса. Учитывая ограниченное количество сельскохозяйственных земель хорошего качества, эта политика привела к постоянному обезлесению и последующей эрозии. Нежелание улучшать технику в сочетании с в целом плохой почвой, отсутствием кредита и плохой инфраструктурой привело к низким производственным показателям.

Земельная реформа

Формально правительство Гондураса начало бороться с несправедливым владением землей в начале 1960-х годов. Эти усилия по реформированию были сосредоточены на организации сельских кооперативов. Около 1500 гектаров государственных земель были распределены Национальным аграрным институтом (Instituto Nacional Agrario - INA) с 1960 года.

А военный переворот 1963 г. привело к завершению программы земельной реформы. Отсутствие даже скромных государственных земельных реформ, незаконное на корточках стал основным средством для бедных людей получить землю в начале 1970-х годов. Эти действия побудили правительство провести новые аграрные реформы в 1972 и 1975 годах. Хотя все земли, засеянные экспортными культурами, были освобождены от реформы, тем не менее около 120 000 гектаров были разделены между 35 000 бедных семей.

К 1975 году маятник качнулся обратно, и аграрная реформа была практически остановлена. С 1975 по 1980-е гг. Вновь увеличилось количество незаконных захватов неиспользуемых земель. Потребность в земельной реформе решалась в основном законами, направленными на предоставление прав собственности скваттерам и другим землевладельцам, позволяющим им продавать свою землю или использовать ее в качестве залога для ссуд.

Несмотря на заявления правительства Каллехаса в 1989 году о своем намерении во все большей степени решать социальные проблемы, включая землевладение и другие потребности мелких фермеров, начало 1990-х годов было потрясено обострением конфликтов между крестьянами и силами безопасности Гондураса. Сельскохозяйственные кредиты и государственная поддержка во все большей степени благоприятствовали производителям экспортных сельскохозяйственных культур за счет производителей основных продовольственных культур.

Процесс земельной реформы Гондураса при президенте Каллехасе в период с 1989 по 1992 год был направлен в первую очередь на крупных сельскохозяйственных землевладельцев. Аграрный пакт, подписанный землевладельцами и крестьянскими организациями в августе 1990 года, оставался недофинансированным и в основном не выполнялся. Кроме того, вспыхнуло насилие, когда уволенные военнослужащие Гондураса силой попытались потребовать землю, которая уже была передана крестьянской организации Анах в 1976 году.

В мае 1991 года в результате насилия, инициированного военнослужащими Гондураса, погибли восемь фермеров. Чтобы подобные ситуации по всей стране не переросли в насилие, правительство пообещало выделить землю, принадлежащую Национальной корпорации инвестиций (Corporación Nacional de Inversiones - Conadin). Правительство также обязалось вернуть крестьянам земли, конфискованные гондурасскими военными в 1983 году.

Закон о модернизации сельского хозяйства, принятый в 1992 г. право собственности на землю и изменили структуру земельных кооперативов, созданных в 1960-х годах. Закон разрешал членам кооператива разбивать свои владения на небольшие приусадебные участки, которые можно было продать. В результате некоторые мелкие производители бананов, страдающие от экономических трудностей, решили продать свою землю гигантским производителям бананов. После того, как было достигнуто соглашение с Европейским союзом (ЕС) об увеличении квоты Гондураса на бананы в ЕС, крупные банановые компании жаждали дополнительных земель для увеличения производства, чтобы удовлетворить ожидаемый новый спрос из Европы.

Традиционные культуры

На протяжении ХХ века в сельском хозяйстве Гондураса доминировали сначала бананы, а затем, в меньшей степени, кофе и сахар. В 1992 году бананы и кофе вместе составляли 50 процентов стоимости экспорта Гондураса и внесли самый большой вклад в экономику. Общий объем продаж бананов составил 287 миллионов долларов, а общий объем продаж кофе - 148 миллионов долларов. Эти цифры впечатляют, но отражают производственные потери, понесенные производителями бананов, и приостановку экспорта кофе с рынка в попытке бороться с резким падением цен.

Еще один серьезный удар по сельскому хозяйству Гондураса был нанесен ураганом «Митч» и его последствиями в 1998 и 1999 годах. По состоянию на 2012 год обе отрасли находятся на подъеме. В банановой индустрии преобладают Чикита и Компания Dole Food, две транснациональные корпорации. Кофейная промышленность, напротив, предлагает небольшие гондурасские семейные фермы больше возможностей для конкуренции. Сахар также является важной культурой Гондураса.

На долю Chiquita Brands International и Dole Food Company в настоящее время приходится большая часть производства и экспорта бананов в Гондурасе. Традиционная система независимых производителей бананов в Гондурасе, которые еще в 1980-х годах продавали свой урожай международным банановым компаниям, была разрушена в 1990-х годах. В отсутствие политики, направленной на защиту независимых поставщиков, экономически ограниченные кооперативы начали продавать землю двум крупным корпорациям.

Хотя в производстве бананов в Гондурасе доминируют транснациональные гиганты, дело обстоит иначе с кофе, который выращивают около 55 000, в основном мелкие производители. Производство кофе в Гондурасе было высоким, несмотря на относительно низкие независимые урожаи из-за большого количества производителей. Фактически, Гондурас постоянно производил больше, чем его международная квота, пока в 1980-х годах производители не начали отказываться от урожая, пытаясь стимулировать повышение цен. Несмотря на усилия производителей, цены на кофе на международном рынке упали с более чем 2,25 доллара за килограмм в середине 1970-х годов до менее чем 0,45 доллара за килограмм в начале 1990-х годов. В результате снижения цен производители кофе становились все более маргинальными. С помощью доступных кредитов от иностранных инвесторов все больше и больше гондурасских производителей кофе учатся производить высококачественный органический кофе для современной экономики.

Перспективы сахарной промышленности, которые процветали в 1980-х годах, когда производителям Гондураса было разрешено заполнить сахарную квоту Никарагуа для Соединенных Штатов, в 1993 году казались мрачными. Восстановление сахарной квоты для никарагуанских производителей стало серьезным ударом для небольшой независимой страны Гондураса. производители, которые добавили большую часть квоты Никарагуа к своей собственной во время эмбарго Соединенных Штатов на Никарагуа. Более высокие затраты на импортные удобрения из-за девальвации лемпиры усугубляют проблему.

Производители из Гондураса пытаются избавиться от относительно низкой официальной цены в 25 лемпир за килограмм сахара путем контрабанды сахара через границу в Никарагуа и Сальвадор, где поддерживающие цены выше. Производители сахара, которые могут себе это позволить, начали расширять ассортимент, выращивая ананасы и рис. Многие независимые производители сахара, такие как независимые производители бананов, возмутились относительно высокими прибылями переработчиков и экспортеров. Забастовки производителей во время сбора урожая в 1991 году вынудили на короткое время закрыть нефтеперерабатывающий завод Чолутека, но мало повлияли на удручающие долгосрочные перспективы отрасли.

Нетрадиционные культуры

Хотя общая стоимость экспортных товаров упала в 1990 и 1991 годах и все еще не восстановилась в 1993 году до уровня 1989 года, общий объем производства в сельскохозяйственном секторе несколько вырос из-за роста продажи озимых овощей и креветок. В 1990 году экспорт нетрадиционных овощей и фруктов составил 23,8 миллиона долларов, что почти вдвое превышает показатель 1983 года. Нетрадиционные сельскохозяйственные культуры составляли 4,8 процента от общей стоимости экспорта в 1990 году по сравнению с 2,8 процента в 1983 году.

Некоторые эксперты по развитию утверждают, что государственная защита производства кукурузы, бобов и риса мелкими фермерами является бесполезной попыткой достичь долгосрочной цели сокращения бедности. С другой стороны, они видят значительный экономический потенциал нетрадиционных культур, если с ними правильно обращаться. Однако аналитики также отмечают, что Гондурас находится в явном невыгодном положении по сравнению со своими центральноамериканскими соседями из-за плохой транспортной системы. Нетрадиционный экспорт требует способности быстро доставлять свежие продукты с полей на отдаленные рынки.

Домашний скот

В начале 80-х годов прошлого века животноводство, казалось, могло стать важной частью экономики Гондураса. Однако животноводческий сектор Гондураса никогда не развивался так, как в большей части остальной части Центральной Америки. Производство крупного рогатого скота неуклонно росло до 1980–81 гг., Но затем резко упало, когда упала прибыль из-за высоких производственных затрат. В то же время пришла в упадок небольшая гондурасская мясоперерабатывающая промышленность, и несколько мясокомбинатов закрылись. Еще в 1987 году животноводство составляло 16 процентов сельскохозяйственного сектора с добавленной стоимостью, но промышленность продолжала сокращаться. К 1991–92 годам экспорт говядины составлял лишь 2,9 процента от общей стоимости экспорта.

Продажа охлажденного мяса была третьим или четвертым по величине источником экспортных поступлений в середине 1980-х годов, но, как и других гондурасских сельскохозяйственных продуктов, урожай говядины был одним из самых низких в Центральной Америке. По мере того как мировые цены упали, а издержки производства, усугубленные засухой, выросли, стимулы для выращивания скота уменьшились. Некоторое время животноводы незаконно переправляли мясной скот в Гватемалу и другие соседние страны, где цены были выше, но животноводческий сектор Гондураса так и не стал конкурентоспособным на международном уровне. Две крупные банановые компании также владели крупными животноводческими фермами, на которых выращивали первоклассную говядину, но у этих крупных компаний была возможность менять урожай в соответствии с требованиями рынка.

Поголовье молочного скота в Гондурасе было примерно таким же, как и у мясного скота, а надои молока в Гондурасе также были одними из самых низких в Центральной Америке. Молочная промышленность еще больше столкнулась с трудностями при транспортировке молока по плохим дорогам в тропической стране, а также из-за жесткой конкуренции на внутреннем рынке со стороны субсидируемого иностранного импорта, в основном из Соединенных Штатов.

Ловит рыбу

Гондурас значительно развил свою креветочную промышленность в 1980-х годах, и на рынке Латинской Америки он уступал только Эквадору по экспорту креветок к 1991 году. В 1992 году креветки и лобстеры подскочили до 12 процентов экспортных поступлений. В 1992 году экспорт креветок в экономику составил 97 миллионов долларов, что на 33 процента больше, чем в предыдущем году. Однако промышленность зависела от личинок, импортированных из Соединенных Штатов, чтобы увеличить ее нестабильное естественное снабжение.

В 1991 году крупные производители наняли техников из Тайваня для оказания помощи в выращивании лабораторных личинок, но между независимыми креветками и корпорациями возникла ожесточенная вражда. Местные креветки утверждали, что корпоративные методы наносят ущерб окружающей среде и уничтожают естественные запасы путем разрушения мангровых зарослей болот. Корпоративные фермеры, выращивающие креветок, начали перемещать свои операции вглубь страны, оставив местных креветок бороться с сокращением природных запасов на зараженном комарами побережье.

Лесное хозяйство

Как и в большинстве стран Центральной Америки, некогда богатые лесные ресурсы Гондураса были сильно растрачены. В 1964 г. леса занимали 6,8 млн. Га, но к 1988 г. площадь лесов сократилась до 5 млн. Га. Гондурас продолжал терять около 3,6 процента оставшихся лесов ежегодно в течение 1980-х и начала 1990-х годов. Убыток объясняется несколькими факторами. Скваттеры постоянно использовали землю, подходящую только для лесов, для выращивания малопродуктивных продовольственных культур; расчищены большие участки под животноводческие фермы; и страна серьезно неэффективно распоряжалась своими лесными ресурсами, уделяя гораздо больше усилий лесозаготовкам, чем управлению лесным хозяйством.

В 1974 году правительство начало интенсивную программу развития лесного хозяйства, якобы направленную на усиление управления сектором и предотвращение эксплуатации со стороны иностранных компаний. Гондурасская корпорация развития лесного хозяйства (Корпорасьон Хондуренья де Десарролло Форесталь - Кохдефор) была создана в 1974 году, но быстро превратилась в коррумпированную монополию по надзору за экспортом леса. Древесина в основном производилась частными лесопилками по контрактам, выборочно предоставляемым должностными лицами Cohdefor.

Продолжающаяся расточительная практика и непосильная задолженность, по которой были заключены контракты на строительство инфраструктуры, по-видимому, подорвали большую часть усилий по сохранению. Правительства, в которых доминируют военные, влезли в огромные долги многосторонним агентствам развития, а затем начали добывать древесину, чтобы расплачиваться за это. Cohdefor обычно выдавала лицензии частным лесозаготовительным компаниям с небольшими требованиями к консервации, и у нее было мало желания или стимулов для выполнения требований, которые она действительно выдвигала.

При поддержке Агентства США по международному развитию (AID) правительство Гондураса начало децентрализацию Cohdefor, начиная с 1985 года. В соответствии с планом децентрализации регулятивные функции были переданы от центрального правительства мэрам и другим муниципальным чиновникам при условии, что местные власти обеспечит лучший контроль. Несмотря на децентрализацию и продажу государственных активов, оставшийся долг Cohdefor в 1991 году составлял 240 миллионов долларов. Правительство также приняло на себя постоянную финансовую ответственность за строительство новой взлетно-посадочной полосы в области добычи древесины, модернизацию объектов на Пуэрто Кастилья и Пуэрто Лемпира, а также предоставление электроэнергии по сниженным ценам для лесозаготовительных предприятий в рамках приватизационного пакета.

В 1992 году был принят важный закон, способствующий лесовосстановлению в Гондурасе за счет повышения доступности больших участков государственной земли для частных инвесторов. Законодательством также предусмотрены субсидии на развитие отрасли. Этим же законом предусматривалась засадка горных районов страны сосной на топливо.

Природные ресурсы и энергия

Горнодобывающая промышленность, являвшаяся основой экономики Гондураса в конце 19 века, в 20 веке резко упала в своем значении. Горнодобывающая компания Rosario Mining в Нью-Йорке и Гондурасе (NYHRMC) произвела золота и серебра на сумму 60 миллионов долларов в период с 1882 по 1954 год, прежде чем прекратить большую часть своей деятельности.

Вклад горнодобывающей промышленности в ВВП неуклонно снижался в течение 1980-х годов, составив 2 процента в 1992 году. Шахта Эль-Мочито в западном Гондурасе, крупнейшем руднике в Центральной Америке, приходится большая часть добычи полезных ископаемых. Руды, содержащие золото, серебро, свинец, цинк и кадмий, добывались и экспортировались в США и Европу для переработки.

Источники энергии

Гондурас в течение многих лет полагался на топливную древесину и биомассу (в основном, отходы сельскохозяйственного производства) для удовлетворения своих потребностей в энергии. Страна никогда не была производителем нефти и зависит от импортируемой нефти для удовлетворения большей части своих энергетических потребностей. В 1991 году в Гондурасе было потреблено около 16000 баррелей (2500 м3).³) масла ежедневно. Гондурас потратил около 143 миллионов долларов, или 13 процентов от общей экспортной выручки, на покупку нефти в 1991 году. В 1993 году закрылся единственный в стране небольшой нефтеперерабатывающий завод в Пуэрто-Кортесе.

Различные правительства Гондураса мало что сделали для поощрения разведки нефти, хотя уже давно подозреваются значительные запасы нефти в долине Рио-Сула и на шельфе Карибского побережья. Консорциум по разведке нефти, состоящий из государственной нефтяной компании Венесуэлы, Venezuelan Petroleum, Inc. (Petróleos de Venezuela, S.A - PDVSA), Cambria Oil и Texaco выразил заинтересованность в строительстве нефтеперерабатывающего завода в Пуэрто-Кастилья в 1993 году, производство которого будет нацелено на местный рынок.

Бензины Уно - гондурасская компания заправочных станций, которая расширила свое присутствие, включив магазины в большинстве Центральная Америка И в Южная Америка.^[21]

Топливная древесина и биомасса традиционно удовлетворяют около 67 процентов общего спроса страны на энергию; нефть, 29 процентов; и электричество - 4 процента. В 1987 году домохозяйства Гондураса потребляли примерно 60 процентов от общего объема потребляемой энергии, транспорт и сельское хозяйство использовали около 26 процентов, а промышленность - около 14 процентов. Пищевая промышленность потребляет около 50 процентов энергии в промышленном секторе, за ней следуют нефтегазовая и химическая промышленность.

Электроэнергия

Электрификация Гондураса низкая и неравномерная по сравнению с другими странами Латинской Америки. По оценкам Всемирного банка, только около 36 процентов населения Гондураса имело доступ к электричеству (20 процентов сельского населения) в 1987 году. Общая мощность страны в 1992 году составляла 575 мегаватт (МВт), при этом произведено 2000 мегаватт-часов. Гигантская гидроэлектростанция, проект мощностью 292 МВт на Эль-Кахон, начала производить электроэнергию в 1985 году для удовлетворения энергетических потребностей страны. Однако вскоре у завода возникла крупная задолженность из-за государственной политики ценообразования на электроэнергию (например, без взимания платы с учреждений государственного сектора) и из-за назначения на высшие руководящие должности политических друзей. Эль-Кахон также столкнулся с дорогостоящими структурными проблемами, требующими обширного обслуживания и ремонта.

По оценкам официальных лиц, решение правительства о предоставлении бесплатных услуг государственным учреждениям способствовало увеличению потребления в государственном секторе в 1990 г. на 23%. По оценкам экспертов, для удовлетворения спроса, вероятно, потребуются дополнительные мощности по выработке электроэнергии. В Гондурасский Конгресс взяла на себя полномочия по установлению цен на электроэнергию, начиная с 1986 года, но затем отказалась повышать тарифы. Под давлением Всемирного банка он согласился на 60-процентное увеличение в 1990 году с дополнительным увеличением в 1991 году. Чтобы компенсировать эти повышенные ставки для домашних пользователей, Национальный конгресс инициировал систему прямых субсидий, действовавшую до 1992 года.

Вторичная и третичная промышленность

Производство

Производственный сектор страны был небольшим, и в 1992 году он давал лишь 15 процентов от общего ВВП. Экспорт текстиля, в основном в США, возглавлял производственный сектор Гондураса. Маквиладора, или сборочная промышленность, была быстрорастущей отраслью в целом безрадостной экономике. В этом секторе доминировали компании, принадлежащие азиатам: в 1991 г. 21 южнокорейская компания находилась в экспортных зонах переработки, расположенных в долине Рио-Сула.

В 1991 году на макиладорас работало около 16 000 рабочих; еще девять фирм открылись в 1992 году. Фактически, создание рабочих мест считается основным вкладом сборочного производства в национальную экономику. Экспортная текстильная промышленность почти уничтожила мелких гондурасских производителей и предприятий пищевой промышленности, чьи товары исторически предназначались для внутреннего рынка, также пострадали.

Небольшие гондурасские фирмы не могли конкурировать со сборочной отраслью за рабочую силу из-за относительно высокой заработной платы макиладорас, составлявшей около 4 долларов в день. Малым фирмам также становится все труднее покрывать высокие затраты на в основном импортные ресурсы. Членство в Ассоциации малых и средних предприятий Гондураса (Asociación Hondureña de Empresas Pequeñas y Medianas) к 1991 году сократилось на 70 процентов по сравнению с тем, что было до появления макиладоры, что предвещает вероятный упадок большинства небольших магазинов.

Отечественные производители Гондураса также пострадали от усиления конкуренции в Центральной Америке в результате пакта о либерализации торговли, подписанного в мае 1991 года Гондурасом, Сальвадором и Гватемалой. В целом производственный сектор Гондураса имитирует другие секторы экономики - он в основном неконкурентоспособен даже в региональном контексте из-за недостаточного кредита и высокой стоимости вводимых ресурсов. Относительно высокие процентные ставки и сложный закон об инвестициях также препятствовали развитию обрабатывающего сектора с преобладанием иностранного капитала.

В 1976 году была открыта спонсируемая правительством свободная зона Пуэрто-Кортес. К 1990 году еще пять свободных зон действовали в Омоа, Коломе, Теле, Ла-Сейбе и Амапале. Серия частных Зоны экспортной обработки также были созданы в рамках конкуренции со свободными зонами, спонсируемыми государством. Эти частные зоны предлагали те же стандартные стимулы для импорта-экспорта, что и правительственные зоны. Большинство государственных и частных зон были расположены вдоль побережья Карибского моря в недавно развивающемся промышленном поясе.

Фирмы, работающие за пределами специальных «предпринимательских зон» (либо частных, экспортных зон, либо свободных зон, спонсируемых государством), пользуются многими из тех же преимуществ, что и компании, работающие в этих зонах. Закон Гондураса о временном ввозе разрешает компаниям, которые экспортируют 100 процентов своей продукции в страны, не входящие в CACM, иметь десятилетние льготы по корпоративному подоходному налогу и беспошлинный импорт промышленных ресурсов.

Аналитики продолжают спорить о реальных преимуществах перехода от импортозамещающая индустриализация (ISI) политики 1960-х и 1970-х годов в отношении нового акцента на свободных зонах и сборочной промышленности в 1990-х годах. Критики указывают на очевидное отсутствие обязательств со стороны иностранных производителей по отношению к какой-либо одной стране или созданию постоянной инфраструктуры и занятости. Они сомневаются, хватит ли новых рабочих мест, чтобы компенсировать потерю рабочих мест в более традиционном производственном секторе. Однако сборка в 1991 году принесла экономике Гондураса 195 миллионов долларов - когда стоимость экспорта одежды была больше, чем стоимость кофе - была убедительным аргументом в пользу этого перехода.

Строительство

Высокие процентные ставки, особенно по жилью, продолжали наносить ущерб строительной отрасли Гондураса в 1993 году, но опасность высоких процентных ставок была частично компенсирована некоторыми инвестициями государственного сектора. Приватизация предприятий, ранее принадлежавших государству, посредством долговых обменов также отрицательно сказалась на строительстве, поскольку цены на основные материалы, такие как цемент, выросли, а кредитование ужесточилось. Существенная девальвация лемпиры увеличила и без того высокую стоимость импорта строительных материалов. В 1992 году вклад строительства в ВВП составил 6,0%.

Банковское дело

Финансовый сектор Гондураса невелик по сравнению с банковскими системами его соседей. Однако после 1985 года сектор начал быстро расти. Среднегодовые темпы роста добавленной стоимости в экономике за счет финансового сектора в 1980-е годы были вторыми по величине в Латинской Америке, составляя в среднем 4 процента. К 1985 году в Гондурасе было двадцать пять финансовых учреждений с 300 филиалами. В 1985 году коммерческие банки Гондураса владели 60 процентами активов финансовой системы и почти 75 процентами всех депозитов. За исключением Института социального обеспечения вооруженных сил, все коммерческие банки находились в частной собственности, и большинство из них принадлежало гондурасским семьям. В 1985 году в Гондурасе было два государственных банка развития, один из которых специализировался на кредитовании сельского хозяйства, а другой - на финансировании муниципальных органов власти.

По указанию Международного валютного фонда (МВФ) и Всемирного банка Гондурас начал процесс финансовой либерализации в 1990 году. Этот процесс начался с освобождения ставок по сельскохозяйственным кредитам, за которым вскоре последовало снижение ставок по кредитам в других секторах. Начиная с конца 1991 года банкам Гондураса было разрешено взимать рыночные ставки по сельскохозяйственным кредитам, если они использовали свои собственные средства. По закону банки должны были сообщать свои ставки органам денежно-кредитного регулирования и могли устанавливать ставки в пределах двух пунктов от объявленной ставки.

В 1991 году коммерческие банки оказали давление на правительство, чтобы оно снизило их минимальную норму резервирования 35 процентов. Эта ставка оставалась стандартной до июня 1993 года, когда минимальное требование было временно повышено до 42 процентов. Через три месяца ставка была снижена до 36 процентов. У банков были избыточные резервы, а ставки по кредитам находились в диапазоне от 26 до 29 процентов при небольшом количестве заемщиков. До принятия мер по либерализации Центральный банк Гондураса (Banco Central de Honduras) сохранил контроль над процентной ставкой, установив потолок в 19 процентов, при этом рыночная ставка по ссуде колебалась в районе 26 процентов в конце 1991 года. Поскольку в 1990 году инфляция достигла 33 процентов, реальная процентная ставка была отрицательной, но эта ситуация изменилась в 1991 году, когда ставки были высокими по сравнению с инфляцией. Ставки от 35 до 43 процентов в 1993 году были значительно выше уровня инфляции в 13–14 процентов. Банкиры выступали за дальнейшую либерализацию, включая ослабление контроля в жилищном и неэкспортном сельскохозяйственном секторах.

Фондовая биржа Гондураса была создана в августе 1990 года, и операции были ограничены торговыми долгами. В 1991 году на бирже было зарегистрировано девять компаний; в 1993 году это число выросло до восемнадцати. Однако представляется сомнительным, что рынок будет развиваться полностью, учитывая нежелание семейных фирм открывать свои бухгалтерские книги для всеобщего обозрения.

Туризм

Иностранных туристов в Гондурас привлекают руины майя в Копан и дайвинг на коралловых рифах Islas de la Bahía (Бей-Айлендс). Однако плохая инфраструктура препятствует развитию международного туризма. Несмотря на эти проблемы, количество посетителей, прибывающих в Гондурас, выросло с менее чем 200 000 в 1987 году до почти 250 000 в 1989 году. экотуризм проекты, в частности, считаются имеющими значительный потенциал.

Торговля

Пропорциональное представительство экспорта Гондураса.

В начале 1990-х Соединенные Штаты были ведущим торговым партнером Гондураса, а Япония уступала ему. Экспорт Соединенных Штатов в Гондурас в 1992 году оценивался в 533 миллиона долларов США, что составляет около 54 процентов от общего импорта страны в 983 миллиона долларов. Большая часть остального импорта Гондураса поступает от его соседей из Центральной Америки. Несмотря на свой статус бенефициара Инициативы Карибского бассейна (CBI) и Обобщенная система предпочтений (GSP) - оба из которых предоставляют статус беспошлинной торговли гондурасскому импорту в Соединенные Штаты - Гондурас имеет давний торговый дефицит с США.

Общий объем экспорта товаров и услуг Гондураса в 1992 году составил 843 миллиона долларов, из которых около 52 процентов пришлось на Соединенные Штаты. Текущий объем экспорта Гондураса по состоянию на 2017 год составляет 8,675 миллиарда долларов (долларов США), при этом 34,5% указанного экспорта сейчас идет в Соединенные Штаты.^[22]

Связи с США

Как и в большинстве стран Латинской Америки, экономика Гондураса тесно связана с США. США являются основным торговым партнером Гондураса и источником примерно двух третей всей страны. прямые зарубежные инвестиции.НАС транснациональные корпорации Компания Dole Food и Чикита контролируют большую часть сельскохозяйственного экспорта Гондураса. В настоящее время Гондурас участвует наряду с Rainforest Alliance для экспорта сельскохозяйственной продукции в США.

Гондурасцы, работающие в США, ежегодно отправляют своим семьям в Гондурасе более 2 миллиардов долларов; эти денежные переводы составляют 28,2% ВВП Гондураса (данные 2007 г.^[23]).

Иностранные инвестиции

За исключением относительно недавних инвестиций с преобладанием азиатского населения в сборочные фирмы на северном побережье Гондураса, страна по-прежнему сильно зависит от базирующихся в Соединенных Штатах транснациональных корпораций в отношении большей части своих инвестиционных потребностей в начале 1990-х годов. Общие инвестиции в процентах от ВВП резко снизились в течение 1980-х годов, с примерно 25 процентов в 1980 году до скудных 15 процентов в 1990 году. Компании Dole Food Company и Chiquita Brands International вместе вложили значительные средства в такие различные отрасли Гондураса, как пивоварение, производство пластмасс, цемент и т.д. мыло, банки и обувь.

Когда Гондурас вступает в 90-е годы, он сталкивается с серьезными экономическими проблемами. Решения, на которые опирались в прошлом - традиционные экспортные культуры, сборочная промышленность макиладоры и схемы развития 1980-х годов - вряд ли обеспечат достаточно новых рабочих мест для быстро растущего населения. Основная экономическая задача Гондураса в следующем десятилетии будет заключаться в поиске надежных источников устойчивого экономического роста.

Статистика

• ВВП
  • L 233 миллиардов (2007).
  • 12,3 миллиарда долларов США (2007 г.)
  • Международные доллары (метод паритета покупательной способности) $ 24,69 млрд (2007 г.)^[24]
• ВВП - реальные темпы роста 6% (2007 г.)
• ВВП - паритет покупательной способности на душу населения - 4700 (оценка 2014 г.)
• ВВП - состав по секторам
  • сельское хозяйство 20%
  • промышленность 25%
  • услуги 55% (оценка 1998 г.)
• Население за чертой бедности 22% (2006 г.)^[25]
• Семейный доход или потребление в процентах
  • самые низкие 10% потребляют 1,2%
  • самые высокие 10% потребляют 42,1% (1996)
• Уровень инфляции (потребительские цены) 14% (оценка 1999 г.)
• Рабочая сила 2,3 миллиона человек (оценка на 1997 год).
• Рабочая сила - по профессиям сельское хозяйство 29%, промышленность 21%, услуги 60% (оценка 1998 г.)
• Уровень безработицы 12% (1999 г.); неполная занятость 30% (1997 г.)
• Бюджет
  • доход $ 980 млн.
• расходы 1,15 миллиарда долларов, включая капитальные затраты в размере NA (оценка 1998 г.)
• Бананы, сахар, кофе, текстиль, одежда, изделия из дерева.
• Темпы роста промышленного производства 9% (оценка 1992 г.)
• Электроэнергия - производство 2904 ГВтч (1998)
• Электроэнергия - производство по источникам
  • ископаемое топливо 34,44%
  • гидро 65,56%
  • ядерная 0%
• Электроэнергия - потребление 2742 ГВтч (1998 г.)
• Электроэнергия - экспорт 16 ГВтч (1998 г.)
• Электроэнергия - импорт 57 ГВтч (1998 г.)
• Сельское хозяйство - продукция бананы, кофе, цитрусовые; говядина; древесина; креветка
• Экспорт 1,6 млрд долларов (оценка за 1999 г.).
• Экспорт - товарный кофе, бананы, креветки, омары, мясо; цинк, пиломатериалы
• Партнеры по экспорту: США 73%, Япония 4%, Германия 4%, Бельгия, Испания (1998)
• Импорт 2,7 млрд долларов США (оценка за 1999 г.) * Импорт - партнеры США 60%, Гватемала 5%, Нидерландские Антильские острова, Япония, Германия, Мексика, Сальвадор (1998 г.)
• Долг - внешний 4,4 миллиарда долларов (1999)
• Экономическая помощь - получатель 557,8 миллиона долларов (1999)
• Валюта 1 лемпира (L) = 100 сентаво
• Обменные курсы лемпиры (L) за 1 доллар США - 19,00 (октябрь 2005 г.), 14,5744 (январь 2000 г.), 14,5039 (1999 г.), 13,8076 (1998 г.), 13,0942 (1997 г.), 12,8694 (1996 г.), 10,3432 (1995 г.) .... 1,00 (1980)

Замедление темпов роста в 2008 году (4% против 6,3% в 2007 году) отразило общий спад в мировой экономике в том году. В Центральный банк Гондураса (Центральный банк) назвал ослабление глобального спроса и потерю динамизма конечного потребительского спроса важными факторами замедления экономического роста Гондураса в 2008 году.^[26]В таблице показано замедление роста в 2008 г. по сравнению с 2007 г. в различных странах.

Показатели мирового развития

Приведенный выше график отражает показатели Гондураса по показателям мирового развития с 2008 по 2013 год. Информация была взята с веб-страницы данных Всемирного банка.

^[27]

Смотрите также

• Стратегия сокращения бедности в Гондурасе
• Гондурас и Всемирный банк

Рекомендации

внешняя ссылка

• Кофе из Гондураса
• Гондурас после переворота: экономические и социальные итоги, Ноябрь 2013 г., отчет Центр экономических и политических исследований
• Тарифы, применяемые Гондурасом, как предусмотрено ИТЦ Карта доступа к рынку^{[постоянная мертвая ссылка]}, онлайн-база данных таможенных тарифов и требований рынка.