WikiDer > Ассоциация семейного отдыха

Похоже, что один из основных авторов этой статьи тесная связь со своим предметом. Может потребоваться очистка для соответствия политике содержания Википедии, в частности нейтральная точка зрения. Пожалуйста, обсудите подробнее страница обсуждения. (Март 2017 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

В Ассоциация семейного отдыха это объединенное Королевство благотворительная организация, регистрационный номер благотворительной организации 800262.^[1] Это единственная национальная благотворительная организация, которая занимается организацией отдыха на море и однодневных поездок для семей, которые борются с некоторыми из самых сложных жизненных проблем. Благотворительная организация предоставляет перерывы британским семьям, которые борются с такими проблемами, как тяжелые и длительные болезни, тяжелая утрата, проблемы с психическим здоровьем, инвалидность и домашнее насилие.

Все семьи, которым оказывает помощь благотворительная организация, направляются кем-то, кто уже работает с ними на вспомогательной роли, и семьи не могут подавать заявки на перерыв напрямую. Работая с рефералами, Ассоциация семейного отдыха гарантирует, что собранные средства помогут семьям, которые выиграют больше всего. В реферальную сеть входят учителя, медицинские работники, социальные работники и другие благотворительные организации, такие как Барнардо и Приют.

Ассоциация семейного отдыха не получает государственного финансирования и полностью полагается на щедрость доноров, сборщиков средств и других сторонников.

Благотворительный фонд возглавляет журналист-путешественник и телеведущий. Элисон Райс, а президент благотворительной Питер Лонг, который является председателем Королевская почта и бывший генеральный директор туристической компании TUI Group.

История

Ассоциация семейного отдыха стала зарегистрированной национальной благотворительной организацией в 1975 году. Благотворительность была основана супружеской парой из Северного Лондона Джоан и Патрик Лоранс, которые на собственном опыте убедились в том, какие изменения может иметь отдых вдали от дома. Питер Биннс, школьный друг Патрика, жил в Westcliff-on-Sea. Он и его жена планировали поездку вдали и думали, что их хорошим друзьям Лорансам будет выгодна поездка на море, особенно потому, что они переживали трудные времена. Джоан и Патрик в это время жили в одной комнате со своей дочерью Памелой, у которой было слабое здоровье. Их вторая дочь родилась инвалидом и, к сожалению, умерла в возрасте трех месяцев. Что еще хуже, Патрика уволили. Семья отчаянно нуждалась в перерыве, но не могла позволить себе уехать.

Вернувшись домой, пара почувствовала себя отдохнувшей. Счастливые воспоминания о разрыве семьи дали им новую надежду и решимость двигаться вперед. Это заставило их задуматься: «Можем ли мы помочь другим, предоставив отдых семьям в аналогичных ситуациях?» К началу 1970-х Патрик стал советником и получил надбавку за выполнение своих обязанностей. Одна из его первых идей заключалась в том, чтобы попросить других советников пожертвовать свои расходы (как и он), чтобы способствовать запуску новой благотворительной организации. По словам Джоан, «Пэт могла уговорить кошку завести щенков», поэтому неудивительно, что большинство согласилось.

В то же время он и Джоан написали друзьям и родственникам, чтобы спросить, внесут ли они 50 фунтов стерлингов или все, что они могут себе позволить. Кроме того, Джоан, которая приобрела опыт и контакты в своей работе в Самаритяне и красный Крест, написала всем, кого она могла придумать, включая трасты, с просьбой о помощи. Вскоре у пары появились необходимые им деньги, и к 1975 году Ассоциация семейного отдыха стала национальной благотворительной организацией.

Вскоре Лорансы почувствовали, что они могут написать в местный отдел социальных служб, чтобы спросить, знают ли они какие-нибудь семьи, которым может быть полезен отпуск. В это время Джоан и Патрик решили, что для того, чтобы семья получила отпуск, семья должна находиться в стрессе и не отдыхать в течение трех лет. Супруги особенно хотели, чтобы дети могли видеть море.

Что касается послания благотворительной организации, они хотели, чтобы праздники рассматривались как необходимость, а не роскошь - ключевой принцип Ассоциации семейного отдыха, который существует и по сей день.^[2]

Исследование

Ассоциация семейного отдыха основана на том принципе, что качественное времяпрепровождение всей семьей вдали от дома приводит к созданию более сильных, здоровых и счастливых семей и сообществ. Для основателей Патрика и Джоан Лоранс это было основано на личном опыте. Тем не менее, существует также значительный объем академических исследований, которые поддерживают работу благотворительной организации.

Благотворительная организация поддерживает специальный онлайн-ресурс - или Банк знаний - для социальный туризм который размещен на Праздники имеют значение интернет сайт. Он документирует широкий спектр литературы из журнальных статей, отчетов, веб-страниц и других источников. В Банк знаний регулярно обновляется, чтобы включать любую новую опубликованную литературу и исследования.^[3]

Благотворительность помогла основать Консорциум социального туризма вместе с такими организациями, как Ассоциация молодежных хостелов (Англия и Уэльс), The Семейный фонд и UNISON Благосостояние. Консорциум отвечает за серию семинаров, которые были проведены в обоих Лондон и Эдинбург. Благотворительная организация также является членом BITS.^[4] Международное бюро социального туризма в Брюсселе.

Влияние

Программа семейных праздников благотворительного фонда проводится ежегодно с Пасхи до середины октября. Семьям, направленным специалистами по уходу на переднем крае, помогают в это время отдохнуть вдали от дома, и их отпуск обычно включает однодневную поездку или несколько дней на британское побережье. Благотворительный фонд запрашивает отзывы о предоставленных перерывах, чтобы вносить необходимые коррективы и постоянно улучшать свою работу. На основе этих отзывов они составляют отчет о воздействии курортного сезона.

Праздничный сезон 2016

• 5 184 семьи воспользовались коротким перерывом или выходным днем ​​- это 11 222 ребенка и 7767 взрослых.
• Половина семей, которым помогли, впервые разошлись вместе
• Благотворительная организация работала с более чем 1000 рефералов по всей стране из 188 районов местного самоуправления.

Как выиграли семьи

• 99% повеселились и создали счастливые воспоминания
• 98 & детей получили новый опыт
• 96% семей имели возможность проводить больше времени вместе
• 94% были более оптимистичны
• 92% снижение стресса и забот
• 92% стали лучше жить семьей
• 91% семей смогли лучше пережить перерыв
• 87% имели больше уверенности

Проблемы, затрагивающие семьи *

• 61% проблемы с психическим здоровьем
• 34% домашнее насилие
• 32% проблемы с физическим здоровьем
• 15% тяжелая утрата
• 12% жертв антиобщественное поведение и преступность

* Большинство семей, обращающихся в благотворительную организацию, сталкиваются с множеством проблем и проблем.

Рекомендации

внешняя ссылка

• http://www.fhaonline.org.uk