WikiDer > Федеральный центр системной интеграции и управления

Администрация общих служб

Логотип GSA Star
Обзор агентства
Сформирован	29 февраля 1972 г.
Штаб-квартира	1800 F Street, NW Люкс 3100 Вашингтон, округ Колумбия, 20405
Сотрудники	246
Годовой бюджет	50 миллионов долларов
Руководители агентства	Крис Хэмм [1][2], Директор Пит Бёрр [3], Заместитель директора Кен Эванс [4], Директор сектора Министерства обороны / ВВС США Кристен Кнаппер [5], Директор гражданского сектора Майк Маркес [6], Директор сектора армии / флота Джим Пиче [7], Директор сектора Родины
Интернет сайт	https://fedsim.gsa.gov/

GSA ФЕДСИМ^[8] оказывает помощь в приобретении информационные технологии системы и услуги, а также профессиональные услуги другим правительственным учреждениям США на платной основе. Направления деятельности FEDSIM включают в себя эксплуатацию и обслуживание систем и сетей, разработку новых приложений, закупку оборудования и программного обеспечения, а также многие другие ИТ-товары и услуги, а также профессиональные услуги, такие как логистика. FEDSIM заключает контракты с крупными и небольшими компаниями частного сектора на эти системы и услуги.

История

В 1972 году Конгресс США учредил Федеральный центр оценки производительности компьютеров и моделирования в Администрация общих служб (GSA) с целью предоставления экспертных знаний в области оценки производительности компьютеров и моделирования другим государственным учреждениям за плату. GSA делегировала организацию в ВВС США Агентство автоматизации данных^[9] в качестве исполнительного агента GSA. FEDSIM финансируется за счет комиссионных, выплачиваемых его агентствами-клиентами, а не за счет выделенного бюджета. Изначально большинство проектов FEDSIM поддержали ВВС, Армия, военно-морской, и другие Министерство обороны агентства. Впоследствии клиенты FEDSIM стали включать все департаменты на уровне кабинета министров, многие независимые агентства, такие как Агентство по охране окружающей среды и НАСА, небольшие офисы правительства США, оба дома Конгресс, а Судебная власть. В первые годы своего существования FEDSIM поддержала около десятка проектов с участием около десяти сотрудников; Впоследствии эта цифра выросла до более чем двух тысяч проектов, а в 2019 году штат сотрудников составил 246. Годовой доход FEDSIM вырос с 1 миллиона долларов в начале 1970-х годов до примерно 20 миллионов долларов в середине 80-х и более 1 миллиарда долларов с начала тысячелетия. . В настоящее время FEDSIM передает большую часть работы на аутсорсинг и расширила свои бизнес-направления с оценки производительности компьютеров на все, что связано с информационными технологиями (ИТ) и профессиональными услугами. Растущая зависимость FEDSIM от частного сектора согласуется с нынешней политикой правительства, заключающейся в передаче на подряд задач, которые не являются «собственно государственной функцией».^[10] Роли FEDSIM эволюционировали от технического анализа с использованием внутренних экспертов по производительности компьютеров в течение первых 20 лет до заключения и администрирования внешних контрактов, финансового управления и поддержки управления проектами для своих клиентов-агентств в течение последних 20 лет.

В ВМС США создан Федеральный центр поддержки конверсии^[11] примерно в то же время, когда GSA создала FEDSIM. Из-за постановлений правительства агентствам часто приходилось открывать доступ к своим компьютерам различным производителям; Центр поддержки конверсии проанализировал затраты на преобразование программного обеспечения от архитектуры одного поставщика к архитектуре другого в этой ситуации. Центр поддержки преобразований был передан GSA в 1979 году и стал ядром Управления разработки программного обеспечения и информационных технологий GSA (OSDIT).^[12][13] Как и FEDSIM, OSDIT за плату предоставляла технических экспертов другим агентствам. В 1985 году из-за небольшого числа проектов, предназначенных специально для ВВС, FEDSIM перешла из ВВС обратно в GSA. FEDSIM и OSDIT объединились в 1990 году. По мере того, как аутсорсинг стал более распространенным в ИТ-отделах правительства США, FEDSIM создавала, заключала и управляла контрактами на ИТ-услуги, такие как аварийное восстановление, локальные сети, и Дата центр аутсорсинг. Системная интеграция было самым важным направлением деятельности FEDSIM за последние 20 лет. В 1987 году FEDSIM был переименован в Федеральный центр системной интеграции и управления, чтобы отразить это изменение.

Проекты FEDSIM в 70-е и 80-е годы включали проектирование и оптимизацию национальных сетей передачи данных агентств; моделирование работы основной системы вооружения; определение размеров и оценка стоимости создания нового центра обработки данных агентства; приобретение универсальных компьютеров для агентств-клиентов; и много других. Крупные и долгосрочные проекты FEDSIM с 80-х годов и по настоящее время включали ИТ-поддержку ADNET,^[14] межведомственная сеть по борьбе с наркотиками; развитие Служба внутренних доходовЭлектронная система хранения Электронный файл; покупка научных компьютеров для Национальные институты здоровья; поддержка управления программой JIDAСовместное агентство Министерства обороны по борьбе с самодельными угрозами; и многогранные проекты системной интеграции для Агентство международного развития, то Федеральная корпорация страхования вкладов, и другие. По состоянию на 2015 год крупнейший контрактный механизм FEDSIM, оцениваемый в 6 миллиардов долларов, поддерживает Министерство внутренней безопасности (DHS). Непрерывная диагностика и смягчение последствий программа по предоставлению программных и аппаратных средств и услуг ИТ-безопасности для непрерывной защиты сетей и систем гражданских агентств от кибератак.

Руководители FEDSIM стали помощниками комиссаров, комиссарами, директорами крупнейших правительственных центров обработки данных, независимыми консультантами и занимают руководящие должности в отрасли.^[18][19][20]

Организация

FEDSIM в настоящее время организован как Центр поддержки клиентов, расположенный в GSA. Федеральная служба закупок (ФАС) - Управление вспомогательных услуг по закупкам. FEDSIM разделен на семь секторов: гражданский, военно-воздушные силы, министерство обороны, армия, флот, ССЗ, инновации. Каждый сектор понимает особые обстоятельства и правила, применимые к их соответствующим областям. Эти секторы подразделяются на группы, ориентированные на конкретные организации в рамках каждого клиента, чтобы сотрудники получали знания о своих агентствах и могли развивать долгосрочные отношения с клиентом. Эта специализация помогает FEDSIM приносить пользу каждому агентству-клиенту.

Обязанности

FEDSIM предоставляет услуги по приобретению товаров гражданским и военным правительственным агентствам США по всему миру. FEDSIM специализируется на крупных и сложных закупках. Он создает интегрированную проектную группу, которая управляет закупками от сбора требований до присуждения контракта и до конца периода выполнения. FEDSIM также поддерживает менее сложные инициативы и предлагает консультационные услуги для проектов, которые не требуют постоянной поддержки. FEDSIM предлагает инновационные специализированные подходы к приобретению, что приводит к снижению затрат и повышению качества товаров и услуг.^[21]

Например, за последние 10 лет FEDSIM предоставила своим клиентам-агентствам новые методы и технологии, такие как серверные. виртуализация и облачные вычисления; коммерческая готовая продукция COTS программное обеспечение для разработки систем с корпоративными продуктами, такими как SAP и в таких нишевых областях, как страховое андеррайтинг; социальные медиа и мобильные технологии; и другие. FEDSIM расширила спектр своих предложений в профессиональные услуги подобно логистика или для удовлетворения уникальных потребностей, таких как планирование стратегических систем вооружений и выработка политики для ВВС.

Нововведения в области приобретения FEDSIM включают использование методов заключения контрактов на основе результатов^[22] и стратегический поиск методы, которые снижают затраты за счет объединения покупок во многих агентствах. Поскольку приобретение ИТ-компаний правительством США стало причиной возобновления юридических споров (протестов) после изменения действующего законодательства,^[23][24] FEDSIM приобрела опыт защиты протестов до такой степени, что агентства обращаются к ней за услугами по этой причине.

Рекомендации