WikiDer > Фрэнк Блейк

Фрэнсис Стэнтон Блейк (родился 30 июля 1949 г.) - американский бизнесмен и юрист, председатель и Исполнительный директор из Хоум Депо с января 2007 года по май 2014 года. До этого он работал в Министерстве энергетики США и General Electric. Он был давним протеже Роберт Нарделли.

Образование и семья

Блейк присутствовал Brooks School в Северный Андовер, Массачусетс, класс 1967 г. Получил степень бакалавра из Гарвардский университет в 1971 г. и доктор юридических наук из Колумбийская юридическая школа в 1976 г., где он работал главным редактором Columbia Law Review.

В 1977 году Блейк женился на Энн МакКристиан, от которой у него было двое детей. В 2005 году он женился на Элизабет Ланье (Блейк), которая работает генеральным советником Habitat for Humanity International.^[1]

Юридическая карьера

С 1971 по 1973 год Блейк был помощником по законодательным вопросам в объединенном комитете по социальному обеспечению законодательного собрания штата Массачусетс. В 1978 году он был принят в коллегию адвокатов округа Колумбия. Он работал клерком в суде. Уилфред Файнберг а затем судье Верховного суда Джон Пол Стивенс. Блейк также работал генеральным советником в США. Агентство по охране окружающей среды (EPA), заместитель советника вице-президента Джордж Х. У. Буш.

Управление

В 1991–1995 годах он был генеральным советником General Electric. В качестве старшего вице-президента по развитию корпоративного бизнеса он руководил всеми усилиями по развитию бизнеса, включая слияния, поглощения, продажи и определение возможностей стратегического роста. В качестве главы отдела развития бизнеса GE Power Systems он сыграл ключевую роль в расширении этого бизнеса за счет новых технологий и глобальных рынков. Он также занимал должность главного юрисконсульта в GE Power Systems.

Затем Блейк работал заместителем секретаря Министерство энергетики США (DOE), роль которого аналогична роли главного операционного директора в частном секторе. Там он руководил политическими решениями департаментов и руководил годовым бюджетом Министерства энергетики США в размере 19 миллиардов долларов.

Блейк присоединился к Home Depot в 2002 году в качестве исполнительного вице-президента по развитию бизнеса и корпоративным операциям и заместителя председателя совета директоров, подчиняясь непосредственно председателю и генеральному директору. Роберт Нарделли. В его обязанности входит недвижимость, строительство и обслуживание магазинов, кредитные услуги, стратегическое развитие бизнеса, специальные заказы и улучшение обслуживания, центры обработки вызовов и услуги по установке.

В апреле 2004 года Блейк был избран членом совета директоров Southern Company, ведущей надрегиональной энергетической компании, расположенной в Атланте, штат Джорджия.

11 октября 2016 года Блейк был назначен неисполнительным председателем Delta Air Lines. ^[2]

Генеральный директор Home Depot

После того, как 3 января 2007 года Нарделли ушел с поста председателя и генерального директора, на фоне разногласий по поводу стагнирующей цены акций компании, плохого обслуживания клиентов и зарплаты Нарделли, Блейк был повышен до этих должностей. Хотя Блейк долгое время работал заместителем Нарделли в GE и Home Depot, Блейк, как говорят, лишен твердого преимущества Нарделли и вместо этого предпочитает принимать решения на основе консенсуса. Действительно, Блейк отверг многие стратегии своего предшественника, и сообщалось, что двое мужчин не разговаривали с тех пор, как Нарделли покинул Home Depot.^[3]

Нарделли приложил все усилия, чтобы сделать компанию более эффективной, внедрив множество показателей и централизовав операции, одновременно сокращая рабочие места для достижения квартальных плановых показателей прибыли. Хотя изначально это удвоило прибыль и сократило расходы, оно оттолкнуло многих менеджеров магазинов и рядовых сотрудников магазинов, а также клиентов, что привело к падению продаж в одном магазине, что является ключевым показателем, который аналитики использовали для измерения. акции компании. Нарделли, который считал продажи товаров для дома между магазинами менее важными из-за насыщения рынка такими конкурентами, как Lowe's, стремился доминировать в оптовом бизнесе по снабжению жильем за счет создания HD Supply, подразделения, которое Блейк продал в августе за 8,5 млрд долларов. 2007, так как он не был частью интегрированного бизнеса Home Depot.^[4]

По сравнению с Нарделли, чей подход, основанный на цифрах, никогда не учитывал роль магазина и его партнеров, стратегия Блейка вращалась вокруг оживления магазинов и их культуры обслуживания (привлечение сотрудников, обеспечение доступности и интересности продуктов для покупателей, улучшение среды магазина, и доминирование в профессиональном подрядном бизнесе, области, в которой ближайшие конкуренты Home Depot далеко позади), поскольку он признал, что моральный дух сотрудников является более чувствительным вопросом в розничной торговле по сравнению с другими отраслями промышленности, такими как производство.^[5] Блейк получил признание за возвращение к «культу оранжевых фартуков» - почти религиозному рвению к знающим сотрудникам и высокому уровню обслуживания клиентов, что было секретом первоначального успеха компании », поскольку он считал, что обслуживание клиентов было ключом к Home Depot. отличаться от конкурентов не по цене.^[6]

Под руководством Нарделли акции Home Depot отставали от конкурентов. Lowe's, однако эта ситуация изменилась при Блейке.^[7]

21 августа 2014 года The Home Depot сообщила, что Крэйг Менар, Президент отдела розничной торговли в США компании The Home Depot, вступит в должность президента и генерального директора 1 ноября 2014 года. Менар также был избран в совет директоров, вступающий в силу немедленно. Блейк останется председателем.^[8][9]

Награды и отличия

В 2019 году Блейк был назначен Попечителем штата Джорджия Историческое общество Джорджии, совместно с Управлением Губернатор Грузии, чтобы признать достижения и общественные работы, которые отражают идеалы учредителя Попечители, который управлял колонией Джорджии с 1732 по 1752 год.

Рекомендации

• Кто есть кто в Америке Издание 2008 г., стр. 414
• Появления на C-SPAN