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EIN Interimsmanager ist eine vorübergehende Manager (Supervisor). Diese Personen werden für einen bestimmten Zeitraum eingestellt, um eine Abteilung oder ein Organisation zu übernehmen. Dies sind oft externe Personen, dh Beamte von außerhalb der Organisation.
Überlegungen
Die Gründe für die Gewinnung von Interim Managern können vielfältig sein.
Ersatz eines aktuellen oder früheren Managers, weil
- nach dem Ausscheiden der ständigen Führungskraft noch kein geeigneter Nachfolger gefunden
- der jetzige Manager ist schon lange krank
- die aktuelle Führungskraft ist im Mutterschaftsurlaub
- der aktuelle Manager wurde aufgrund von Meinungsverschiedenheiten suspendiert
Reorganisation oder erholen, weil
- es wird eine große Veränderung im Unternehmen geben
- Missmanagement wurde vom vorherigen Manager durchgeführt
- dies wird von externen Behörden verlangt (wie z Steuerbehörden)
Varianten
Spezial Projekte
| Für Projekte, die parallel zum restlichen Geschäft des Kunden laufen. Keine drastischen Folgen für das Unternehmen. |
Spitzenzeit
| Zusätzliche Hilfe in einer Zeit, in der mehr als üblich getan werden muss. Zum Beispiel bei der Bereitstellung des Jahresbudgets. |
Überbrückungszeit
| Falls es eine Lücke im Management gibt. Dies ist befristet, bis zum Beispiel ein fester Mitarbeiter für eine Vakanz gefunden wurde oder die zuständige Führungskraft vorübergehend abwesend ist. |
Leistungen
Interim Manager haben den Vorteil, dass sie weniger mit der (Geschichte) der Abteilung oder des Unternehmens verbunden sind und somit leichter schwierige Entscheidungen treffen können. Darüber hinaus verfügen sie über umfangreiche Erfahrungen in einem bestimmten Arbeitsbereich und eine entsprechende Ausbildung, um solche Projekte bearbeiten zu können.
Nachteile
Ein Nachteil ist, dass sie sich (am Anfang) der spezifischen Details der Abteilung weniger bewusst sind und bestimmte Dinge, die in der Vergangenheit passiert sind, nicht wissen. Interim Manager können auch kurzfristigen Interessen zu viel Aufmerksamkeit schenken (betriebsbereit/taktisch) gegen die langfristigen Interessen (strategisch). Ein oft gehörter Nachteil von Interim Managern ist, dass sie pro Stunde mehr kosten als reguläre Festangestellte.
Fachgebiete
Interim Manager können in vielen Bereichen eingesetzt werden, wie zum Beispiel allgemeine Politik, Finanzen, Einkauf, Verkauf, Marketing, Personalwesen, Recht, Einrichtungen usw.
Rekrutierung und Musterung
Heute haben sich mehrere Unternehmen auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisiert. Die meisten Interim Manager sind selbstständig mit einem eigenen Unternehmen, das den einzigen Mitarbeiter (den Interim Manager selbst) im Auftrag an externe Kunden entsendet.